注塑部崗位職責(3篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的注塑部崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
注塑部崗位職責1
任職資格:
1、本科及以上學歷,模具、機械等相關專業(yè);
2、8年以上注塑模具生產制造管理相關工作經驗,其中至少有3年以上管理工作經驗;
3、精通現(xiàn)場管理及人員管理,精通注塑產品結構及模具結構。
職責與工作任務:
1、負責注塑車間的`組建及設備導入,注塑制造工藝流程布局;
2、精密部件事業(yè)部制造部生產的全面管理工作,包括產量、設備開機率、一次試模合格率、現(xiàn)場5s管理、人員安排等工作項的管理;
3、指導,培訓并監(jiān)督各班組的各項工作.審核相關記錄和報表(模具制造進度管控表、設備日常檢點表、設備操作指引)。
注塑部崗位職責2
主要職責:
1貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度,同時維護公司的利益,協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理。
1.1執(zhí)行注塑生產過程控制,確保在可控制范圍之內質量穩(wěn)定、安全生產和環(huán)境運行。
1.2負責本班安全生產和協(xié)調管理工作,并監(jiān)督下屬嚴格遵守安全生產條例和勞動紀律,一切按程序、目標進行工作,監(jiān)檢機臺人手安排是否合理,必要時作相應調整,盡量減少機臺加工人手,努力提高生產效率。
2協(xié)助推行iso質量體系運作要求,確保各項工作符合iso質量體系有關標準要求。
2.1負責注塑生產所需的工裝、夾具、工具、的用量計劃、申購工作,并跟進采購進度,確保及時到位,以滿足生產實際需要。
2.2推行“6s”管理,監(jiān)檢/跟進本班、部門所屬區(qū)域的“6s”狀況,實行規(guī)范化要求,一切物品擺放整齊,保持過道暢通。
2.3對特殊技工進行安全操作技術的培訓和指導;提高技術人員的技術水平和分析問題/處理問題的能力。及安全制度的監(jiān)檢和總結;
2.4負責基礎設施和周邊設備的安裝、維修、保養(yǎng)工程進度的跟進工作,并定期組織檢查設備、工裝治具的維護工作,糾正操作和維護過程中出現(xiàn)的不合格情況。
2.5對生產過程中對有影響質產的模具進行分析,相關裝配結構問題要與工程部溝通,若是生產工藝與設備的問題,要提出改良方案并協(xié)助生產技術人員改善。對工裝夾具、工具、工藝等提出改良方案,逐步減少人手,向自動化生產方向努力。
2.6跟進生產過程中工裝夾具的使用效果,并不斷提出新增/改良工裝夾具的方案;跟進送模具部報修的模具之維修進度和維修結果。
2.7負責重點跟進急件生產過程中的模具、品質問題處理情況,確保生產能按期完成。
2.8負責跟進生產效率低、不良率過高和原料損耗的情況,組織有關技術人員研討分析原因,制訂出改善對策以及預防措施。
2.9負責編寫工藝操作規(guī)范和作業(yè)指引,以及相關技術的培訓資料,并組織進行培訓。
3.0監(jiān)檢生產過程中各有關技術人員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè),對違規(guī)行為要制止并給予指導更正,并提出防范措施。
3.1負責本班生產效率、耗料、品質控制,對生產過程進行監(jiān)控和管理,確保本班的生產能按額、保質地完成任務。
3.2負責本班的人員溝通協(xié)調,組織本班組會議,確保生產過程中各類問題得到及時解決。
3.3監(jiān)督交收員將機位生產數(shù)量的統(tǒng)計、點收、確認、移交等工作。
3.4組織班前會傳達當班工作要求及注意事項,班后會將當班存在問題作總結,做好預防工作。
1、負責生產系統(tǒng)的空間和時間的組織,計劃、協(xié)調、控制與管理。
2、對生產、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計,改進與評價。
3、負責生產線的人員配置,組織管理設備配備及工作進度安排。
4、進行計算機輔助生產管理信息管理系統(tǒng)的設計,改善與實施。
5、制定年度生產計劃、生產作業(yè)計劃、進行生產調度,管理和控制;
6、督促各部門負責人進行生產、質檢、儲運等工作。
7、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。
8、組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制,產品數(shù)量及質量等方面的要求。
9、根據(jù)生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務分配。
10、員工的任用、培訓、評估等各項工作。
11、與相關部門密切合作進行新產品開發(fā),技術和工藝流程革新以及產品質量的.改進。
12、制定庫存和生產成本控制計劃。
13、分析生產制造,質量控制,設備維護及其他相關工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
14、編制部門預算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。
15、協(xié)調制定維護及改造生產設備,設施的工作制度和工作流程。
16、公司企業(yè)文化的推行。
崗位職責:
1、根據(jù)模具管制表,定置擺放模具,隨意存放模具要追究設備組領班的管理責任。
2、根據(jù)車間內部的技術要求,對需要維修的模具,送模具車間維修,并在限定的時效內進行后繼追蹤。
3、對車間內部的模具備件與鑲塊進行保管,對需要更換鑲件的模具,根據(jù)生產需要進行更換。
4、對車間下達試模任務,根據(jù)需要,快速完成。
5、對車間內的模具配件進行管理。如有不足,短缺等,要及時上報部署長。
6、對車間內存放的模具要進行保養(yǎng),該要送修的模具要送修。原則上車間存放的模具要做到裝上就可以產出合格品。
7、對車間內部所有的設備負有保養(yǎng)責任,要根據(jù)設備維護計劃,每星期,要對所有注塑機上生產的模具進行不少于2次的加油保養(yǎng)。
8、對車間內使用的工具情況進行監(jiān)控,每月要向車間上繳一張工具管制表,便于車間對工具的管控。
9、配合好車間領班,做好注塑車間模具的上下模工作,對車間內在生產的模具,進行監(jiān)控,防止人為因素的破壞。
注塑部崗位職責3
。.注塑部課長工作職責
1. 直接對注塑經理或總經理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2. 全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3. 根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑部的工作目標,并組織實施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善注塑部的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
5. 根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6. 根據(jù)PMC下達的生產計劃,合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作,并檢查/指導生產計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質按量地完成生產任務,確保交期。
7. 依照ISO9001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和體制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全。
10. 貫徹落實機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
11. 制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率。
12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。
13. 積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責。
16. 做好本部門員工的考勤工作,嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調動各級員工的工作積極性。
17. 做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學合理地設定注塑參數(shù)條件,并對模具結構提出改良建議。
18. 組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
19. 做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調/溝通處理,確保生產運作順利正常。
21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產效率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。
23. 做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產需要決定車間是否加班,根據(jù)生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發(fā)展的需要。
B.注塑部副課長工作職責
1. 直接對自己的直屬上司負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2. 帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規(guī),并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。
3. 全面負責本班/組的生產運作安排、組織和管理工作。
4. 做好交接班工作和文件資料/生產報表的審批以及管理工作,每日需提前期20分鐘到車間了解生產狀況。
5. 上班前必須開會點名報到,做好本班/組員工的考勤記錄工作,針對異常狀況及時上報文員。
6. 上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查,確認接機人員是否已經到位。
7. 根據(jù)塑膠部門每日的生產任務合理的做好本班/組長的生產計劃安排,并跟進生產計劃的完成狀況,采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。
8. 嚴格控制本班/組的產品質量,堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則,確保產品質量滿足客戶需求。
9. 負責本班/組長的安全生產管理工作,嚴格執(zhí)行公司以及塑膠部門制定的安全生產管理規(guī)定,并監(jiān)督實施,消除安全隱患確保生產安全。
10. 嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗,增強成本管理,不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。
11. 搞好本班/組的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示/整齊擺放。
12. 隨時掌控本班/組的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率/物料損耗、模具/ 設備狀態(tài)以及人員狀態(tài),對其存在的異常狀況,及時有效地進行分析、協(xié)調溝通處理,確保生產運作順利正常。
13. 隨時掌控現(xiàn)場使用后勤物資是否滿足當班需求,如未達當班預算時應及時上報處理。針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次,并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法,提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項(針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育,時時關心其工作狀態(tài))。
14. 當班生產出來的產品需返工處理,盡量在當班完成,如未完成需寫申請科長核準后可移交下一班處理,并將該記錄復印一份交文員處存檔備查。
15. 堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對下屬員工進行公正考評,充分調動各級員工的工作積極性。
16. 對生產過程中出現(xiàn)的問題,從模具、機器設備、成型工藝等方面進行析,積極提出改善建議,以提高效率、提升品質、降低物料損耗、減少機位人手。
17. 搞好機位水口料的監(jiān)督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。
18. 認真監(jiān)督填寫各類生產報表,確保生產數(shù)據(jù)的真實性、準確性。
19. 對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“5S”管理等方面的培訓,不斷提升其工作質量和工作效率。
20. 勇于創(chuàng)新、力求持續(xù)改善,積極推動塑膠部在生產技術和管理方面的進步。努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,與時俱進,適應公司未來發(fā)展的需要。
C. 注塑部生產工程師工作職責
1. 直接對注塑部課長負責,向其匯報工作,服從其管理和工作安排。
2. 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3. 跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
4. 跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產生大量不良品的原因,提出改善方案。
5. 跟進生產中每套模具的啤作效率、模腔數(shù)及脫模狀況。
6. 跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。
7. 分析生產過程中模具結構及制做的合理性,對有問題的模具提出改善方案。
8. 分析生產過程中出現(xiàn)的品質異常原因,提出防范措施。
9. 分析生產過程中生產效率低和模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。
10. 分析生產過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因,提出防范措施。
11. 跟進生產過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。
12. 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果,并提出新增/改良工裝夾具的方案。
13. 跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現(xiàn)調機科學化。
14. 對生產中難啤的產品,編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。
15. 及時處理生產現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果。
16. 整理/編寫有關技術的培訓資料,并對技術人員進行技術培訓工作。
17. 重點跟進急件生產過程中的模具、品質問題處理情況。
18. 協(xié)助檢查/監(jiān)督生產過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開停機操作、安全生產、調機等方面的工作情況及相關規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
19. 跟進機位產品的后加工情況,并對后加工量大、人手多的產品提出修模或品質標準的檢討。
20. 不斷學習注塑行業(yè)新的知識,引進新的注塑加工技術,推動注塑部技術進步,滿足公司未來發(fā)展的需要。
D.注塑部試模工程師工作職責
1. 直接向課長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2. 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 做好試模前的物料準備工作,按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制工作。
4. 根據(jù)每套模具的結構、所用塑料的性能,合理設定注塑工藝參數(shù)。
5. 嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規(guī)定,增強安全意識,確保試模安全。
6. 做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作,并移交給工程部門。
7. 對試模過程中出現(xiàn)的模具及膠件質量問題,需及時通知工模部、工程部相關人員到現(xiàn)場分析、處理。
8. 認真填寫試模報告,對試模過程中出現(xiàn)的各種問題需描述清楚,并提出修模/改模建議。
9. 做好模具的清潔、防銹、保養(yǎng)工作,維修時需“板、單、!币黄鹚徒荒7。
10. 做好試模機臺的“5S”工作,及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料,試模時料斗內所剩的原料需及時卸下,包裝封口后標識清楚送回料房。
11. 積極參加培訓,努力學習專業(yè)技術知識,不斷提升分析問題、處理問題的能力和技術水平。
E.注塑部文員工作職責
1. 直接對注塑部經理/課長負責,向其匯報工作,服從其管理和工作安排。
2. 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3. 熟悉注塑部的運作體系及生產、品質、倉管等方面的相關工作流程。
4. 按要求打印部門文件資料、報表或復印相關資料,并按程序要求發(fā)放給有關部門。
5. 搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。
6. 收集、統(tǒng)計、整理相關生產資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等。
7. 做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄,發(fā)放給有關部門或人員。
8. 協(xié)助做好原料、生產輔料、辦公用品、工具的領用統(tǒng)計/管理工作。
9. 接聽電話并做好電話記錄工作(對方的姓名、地址、電話號碼及事由),將接收到的信息及時告訴相關人員(重要的事情需書面表達)。
10. 搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作(如:宿舍、工衣、廠牌等),并做好人事記錄及檔案管理工作;負責新員工入廠教育培訓、部門規(guī)章制度培訓、職業(yè)道德培訓工作,協(xié)助搞好本部門其它的培訓工作,并做好員工培訓記錄。
11. 搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。
12. 協(xié)助課長跟進/檢查/監(jiān)督注塑部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況,對注塑部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應及時向課長反映(必要時開“違規(guī)處罰單”給違規(guī)人員)。
13. 工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精,找按上司的要求去做好每一件事情,當天的事當天完成,當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。
14. 搞好辦公室內的“5S”工作,樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊。
15. 對公司的業(yè)務/工程資料負責保密,不得將公司的文件、技術資料帶出廠外。
16. 不斷學習新的知識(如:禮儀、電腦、外語等),適應公司未來發(fā)展的需要。
F.注塑部計劃員/統(tǒng)計員工作職責
1. 直接向注塑部經理/課長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2. 嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。
3. 負責注塑部的生產生產訂單審核、發(fā)放和計劃安排,并合理排機。
4. 跟進注塑部生產所需物料的到位工作和每日生產進度的完成情況,出現(xiàn)影響生產進度的情況時,需立即向注塑部經理/主管反映,產協(xié)助其處理。
5. 跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6. 做好注塑生產數(shù)量的統(tǒng)計工作,并及時向PMC部提交“注塑部生產日報表”。
7. 工作需認真負責,熟悉有關生產要素(如:模具、機器、原料、品質狀況),根據(jù)注塑部的實際生產能力安排生產計劃。
8. 做好生產資料、生產報表的管理工作,確保生產數(shù)量的可靠性和準備性。
9. 積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
G. 清 潔 工
1. 負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。
2. 負責作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。
3. 負責生活設施區(qū)域的清掃、清潔。
4. 負責QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
5. 集中收、存、放廢棄物品。
6. 替換機臺作業(yè)員的用餐。
H. 注塑技術員
1. 負責維護工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產效率、質量;
2. 負責模具安裝調試,提出工藝改善、質量改善方案.依據(jù)相關工藝文件進行工藝跟蹤與指導。
3. 及時處理工藝異常問題,保證生產的順利進行;針對制程不良點進行分析與改善。
4. 生產用模治具的調試與維護。產品先期跟蹤,并做好相關記錄,能作出相應的反饋。
5. 特殊崗位操作員工的技能培訓,以及特殊崗位資格的初步認定;并監(jiān)督生產作業(yè)人員進行機臺的日常維護和安全作業(yè)。
6. 協(xié)助生產組長跟進生產進度及質量做好生產管理;協(xié)助QC領班進行首件確認監(jiān)督現(xiàn)場的5S工作。
7. 完成上級交代的各種事項。
I.注塑部組長工作職責
1. 直接對副科長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2. 帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3. 需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產情況,做好交接班工作。
4. 上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據(jù)機臺生產情況,合理安排機位接機人員。
5. 上班后第一時間對各機臺進行全面檢查,接機人員是否已到位,新產品機臺要指導員工作業(yè),培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進/檢查1次。
6. 跟進各機臺的生產情況,統(tǒng)計數(shù)字要準確,對將要夠數(shù)的機臺應及時上報。
7. 將當班生產的產品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢,并填寫生產日報表經副課長核對/課長審核后,送交辦公室文員處。
8. 跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作。
9. 培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收發(fā)記錄工作。
10. 協(xié)助組長做好本組負責區(qū)域的“5S”工作,并做好吃飯時間的人員接機安排。
11. 當班生產出的產品需翻工或加工處理時,盡量當班處理完。未加工完成 的,填寫“后加工申請單”經副科長簽名,交科長批準后方可移交后加工組。
12. 當班機臺生產的尾數(shù),直接移交給下一班,不記入本班的產量。
13. 監(jiān)督本組員工的勞動紀律,尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正,必要時向副科長報告。
J. 配料員工作職責
1. 直接對副科長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2. 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3. 配料前需弄清楚相關機臺或產品所使用的原料、色粉(色種)、水口料配比及每日配料量。
4. 配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉(色種)及配比進行混料。
5. 轉料/換色時,需將混料筒內剩下的原料、色粉(色種)徹底清理干凈;若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內、外擦干凈,并用氣吹盡混料筒內的異物、色粉等。
6. 摻混水口料時,按各機臺實際所產生的水口料量來配混,并按所加新量多少來添加色粉(色種)用量,不可用錯水口料。
7. 向混料桶中加料時,不可加得過多,嚴禁將料弄灑于地面上(應及時蓋上混料桶頂蓋)。
8. 嚴格按規(guī)定進行作業(yè);配淺色或白色料時,須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈,倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內,不要抖動料袋;混好料后,須及時將料袋口封好,防止灰塵落入。
9. 拉運原料時,須將料袋擺放穩(wěn)妥,速度不要過快;勿急拐彎或急停,以防止原料袋倒下,料粒灑落于地面上。
10. 配好的`料必須用原來的料袋包裝,并標明其顏色及原料名稱,以防弄錯。
11. 嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉,防止造成原料浪費。
12. 每次配料后需記錄下配料量和配比(水口料/色粉用量)。
13. 搞好配料房的環(huán)境衛(wèi)生與“5S”工作,一切物品需分類擺放整齊。
14. 做好交接班工作,將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
K.碎料員工作職責
1. 直接對注塑部副科長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2. 遵守注塑部及公司的各項規(guī)章制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè),并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套,做好安全防護工作。
4. 碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色,嚴禁打混料。
5. 轉換不同種類、不同顏色的水口料時,需將碎料機徹底清理干凈。
6. 碎料前需先開電源讓碎料機空轉1分鐘后,才可加入所需粉碎的膠件或水口。
7. 碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物,并將其分揀干凈。
8. 要用手一次次地添加水口,并保持每次進料量均勻一致,嚴禁將整箱水口倒入碎料機內。
9. 對有黑點、灰塵、油污的水口料,需將其處理干凈(用風槍吹凈或除污液清洗)后,方可粉碎。
10. 碎料機上禁止擺放五金工具,以防落入碎料機內損壞刀片或機器。
11. 若因產品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機現(xiàn)象,應立即關電停機進行處理,防止損壞電機馬達。
12. 碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū)內,不要在皮帶輪轉動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件,確保碎料安全。
13. 定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲,并對機呂轉動部位定時加潤滑油,做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作。
14. 碎料員需經常檢查水口料粒的大小是否符合要求(不大于1CM),并保持料粒大小均勻一致。
15. 碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝,裝袋后需及時封存口,并做好標識工作,分類擺放到指定的地方(需放在卡板上)。
16. 停機前應停止添加水口、膠件,讓其空轉1分鐘后方可停機,不得在加料途中關電停機,以防損壞轉動馬達。
17. 做好碎料房的“5S”工作,一切物品需分類/分區(qū)擺放整齊。 18. 做好碎料的記錄工作和交接班工作。
19. 積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
L. 加料員工作職責
1. 直接對組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2. 遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 卸料前需關加熱電源,卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房(只留一種原料)。
4. 嚴格按要求將烘料桶內的色粉或料屑徹底清理干凈。
5. 加料前需仔細確認所加的料是否正確,嚴禁加錯料。
6. 注塑生產過程中要經常巡查機位烘料桶中的剩料量,按烘料桶上規(guī)定的加料線位置及時加料,確保烘料時間的均勻性。
7. 不得將整包原料豎立在烘料桶上,以防原料袋掉下造成原料浪費。
8. 嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料,以免踩壞電箱蓋或料管。
9. 使用活動加料梯時,必須將腳閘關牢,上加料梯時要小心,防止腳落空或異物。
10. 加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈,向烘料桶中添加的原料量不要過滿,并隨手蓋上烘料桶(干燥器)的上蓋。
11. 加料工具必須清理干凈,剩余料需及時將料袋口封好,防止落入灰塵或異物。
12. 做好機臺附近的“5S”工作,空料袋應及時拿到指定的地方擺放。
13. 做好交接班工作,向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。
14. 積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
M.上落模人員工作職責
1. 直接對組長或技術員負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2. 遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作,確保上模安全。
4. 接到“轉模通知單”后,應得前做好轉模的各項準備工作和清機洗炮工作。
5. 按照“上模工作流程”做好上落模工作,對嘴時勿調整射臺的高度。
6. 協(xié)助組長做好本組的日常生產管理工作,處理一般性地生產問題。
7. 轉模后應及時清理機臺上的工具、物料,并做好機位的“5S”工作。
8. 協(xié)助組長做好本組機臺的生產數(shù)量、膠件質量、水口料控制及員工勞動紀律的檢查/跟
進工作。
9. 做好交接班工作及組長安排的其它臨時性工作。
10. 積極參加培訓,努力學習注塑技術知識,不斷提升自己,適應公司未來發(fā)展的需要。
N.注塑部作業(yè)員工作職責
1. 直接對組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2. 遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 嚴格按“機位作業(yè)指導書”的要求開機作業(yè)、生產中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產品質量問題時,需立即停機并向組長/領班匯報。
4. 開機前必須熟悉所啤膠件的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。
5. 開機過程中應隨時留意膠件/水口是否粘模,若有粘,F(xiàn)象,需立即停止(鎖模)關門動作,嚴禁壓模。
6. 嚴格按組長和QC人員對品質的要求控制膠件質量,對每啤膠件的外觀做好自檢工作(對照機位樣板)。
7. 加工產品時要輕拿輕放,并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。
8. 機位水口箱中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。
9. 注塑生產過程中,機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”,嚴禁在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。
10. 負責做好自己工作區(qū)域的“5S”工作,保持機臺附近清潔,一切物品需按規(guī)定擺放整齊。
11. 遵守上班紀律,服從各級管理人員的工作安排或調動。
12. 做好交接班工作,向接班人員講清楚當班生產中出現(xiàn)的問題,產品質量標準、生產數(shù)量、加工要求及注意事項。
13. 積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“5S”知識培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
O. 雜 工
1. 負責收集轉運機臺生產成品至QC區(qū),并與機臺作業(yè)員交接移轉數(shù)量。
2 運送包裝物,監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導書的要求包裝。
3. 負責作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。
4. 負責生活設施區(qū)域的清掃、清潔。
5. 負責QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
6. 集中收、存、放廢棄物品。
7. 替換機臺作業(yè)員的用餐。主通道的整理、整頓工作。
8. 替換機臺人員的用餐。
9. 完成上級交代的各種事項
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