項目部項目經理崗位職責(精選20篇)
在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編為大家收集的項目部項目經理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
項目部項目經理崗位職責 篇1
1、統籌整個項目的全過程運作;
2、負責項目的前期準備工作,包括材料設備的選型、分包的確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底;
3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章并組織實施;
4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現的問題,確保施工項目管理目標的實現;
5、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發現問題并及時采取措施;
6、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
項目部項目經理崗位職責 篇2
(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。
。2)根據工程總體計劃,主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編制作業計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執行合同。
。3)根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,并創名牌精品。
。4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。
。5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委托人)報告工作。
。6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。
。7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。
。8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結呈報公司。
項目部項目經理崗位職責 篇3
1、負責項目實施全過程管理;
2、負責項目團隊建設和項目指導;
3、需求收集(客戶和內部產品組),功能定義,開發詳細的功能設計說明書,組織協調開發、測試,用戶培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開發計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發過程和項目質量;
5、有效的控制客戶需求,解決項目開發過程中遇到的質量問題和管理問題;
6、負責項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負責項目中主要功能的代碼實現
8、解決項目中的關鍵問題和技術難題
9、指導程序員進行編碼工作
10、及時向上級主管匯報項目進展
項目部項目經理崗位職責 篇4
1、根據下達的計劃、任務進行業務工作,保證計劃任務有力的完成
2、實施部門各項營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴大業務量
3、負責團隊的建設和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負責組織營銷活動方案的實施,指導、監督、反饋并控制其發展;分析總結經營活動效果,保證活動順利實施;負責自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務的完成
5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作;
項目部項目經理崗位職責 篇5
1、負責工業水處理項目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環水處理),市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質量、成本控制,現場施工組織管理、施工組織、技術指導;
2、水處理工程各專業溝通和各階段工作的銜接;
3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監督檢查按合同支付工程款的情況;
4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調試方案;
5、組織實施水處理工程的試車及調試工作;
6、組織水處理工程售后服務工作;
7、組織水處理工程現場操作培訓工作。
項目部項目經理崗位職責 篇6
1.在主管領導的領導下工作,帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度,嚴格執行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓計劃,并組織實施培訓,督導部屬將培訓的內容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓效果,確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出合理的定崗定員建議,經公司批準后并嚴格執行。
5.根據該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經批準后組織所屬員工學習并執行。
6.設置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經批準后遵照執行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結。
8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對領班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領班的工作匯報,并協助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒,關心部署的生活情況確保人員穩定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12.準確掌握該項目人員的流動規律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13.加強與業主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。
16.加強自身素質的提高,不斷學習清潔行業的新技術、新方法,并培訓部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物,并養成拾金不昧的.良好習慣。
18.定期對員工進行安全工作教育,培養員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19.做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設備,規范操作,做到開源節流。
項目部項目經理崗位職責 篇7
1、項目經理是施工企業法人代表的代理人,代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關規章制度和上級指令,代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經理部各部門和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場,解決施工中出現的重大問題,處理出現的重大施工事故。
8、及時處理債權、債務,搞好資產清算,保證公司資產不流失。
9、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。
項目部項目經理崗位職責 篇8
1、在公司領導下貫徹執行國家方針政策、法律法規維護國家、公司和職工利益正確處理生產經營中的各種關系全面負責所有項目部的生產、經營、技術、行政管理和思想政治工作。
2、對工作高度負責對建設單位負責誠信履約確保公司生產經營目標的實現為公司創造最佳效益并組織實施。
3、圍繞施工生產任務組建項目機構組織編制工程項目綜合管理計劃編制實施性施工組織設計方案并組織實施。
4、加強項目基礎工作建設建立健全項目管理各項規章制度加強實施生產經營、技術、質量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開施工調度會、質量分析會組織分析研究和解決施工中存在的各種問題利用“四新技術”并采納合理化建議不斷降低人、財、物的消耗節約施工成本。
6、圍繞施工生產、技術管理和經濟工作加強對職工的思想政治教育和技術培訓不斷提高職工技術素質和管理水平組織開展施工現場“三線”建設不斷改善職工的物質文化生活。
7、廣泛聽取職工意見和建議接受職工監督定期向公司代匯報工作。
項目部項目經理崗位職責 篇9
項目經理在安全生產方面對公司總經理負責,是項目部安全生產第一責任者,對項目部安全生產負全面責任,其安全生產責任是:
1、貫徹落實國家安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,落實企業安全生產各項規章制度,組織制定有針對本項目的各項安全生產管理辦法和實施細則,并支持監督其實施;
2、成立項目部安全文明生產領導小組,明確項目部工程專職安全監督管理人員,支持、指導安全監督管理人員工作,并支持安全監督管理人員行使職權;
3、在組織項目工程施工前,必須明確各專業管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制考核要與經濟效益掛鉤;
4、定期組織安全生產檢查,及時消除事故隱患,對上級及自查安全生產檢查中提出的事故隱患和管理問題,應按照“三定”(定人、定時間、定措施)原則予以整改,并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產,待隱患消除,報請上級部門驗收合格后,方可恢復施工生產;
5、組織制定工程項目生產安全事故應急救援預案;
6、堅持把安全管理作為項目管理首要內容,與施工生產同時進行;
7、嚴格履行工程項目承包經營合同,認真制定工程項目分部安全生產管理標準、目標和安全規則,建立、健全工程項目安全生產責任制和操作規程,合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施,提高施工安全水平;
8、依據工程特點,正確處理好安全與進度、安全與效益關系,堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程;
9、負責組織項目部員工安全生產教育和培訓工作。
10、發生因工傷亡事故時,必須做好事故現場保護與傷員搶救工作,按規定及時上報。積極配合事故調查,認真制定并落實防范措施,吸取事故教訓,防止發生重復事故;
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。
12、發生生產安全事故及時上報并按照應急預案立即組織施救,防止事故擴大,事后按照“四不放過”原則處理。
項目部項目經理崗位職責 篇10
1 、認真貫徹實施公司質量方針和質量目標,對所屬的工程項目的各項管理全面負責,全面履行工程承包合同,全面完成項目目標計劃,接受公司領導和公司各部門的監督和檢查;
2、制定項目工作計劃,嚴格按照工作計劃、工程進度和技術質量施工,嚴格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落實各項管理目標的實現;
3、嚴把工程質量關、安全關,定期組織召開質量、安全會議,討論并解決施工過程中出現的問題,針對施工過程中可能出現的危險因素,應有防范預案,及時向公司主管領導匯報;
4、定期對施工工人進行安全、技能、意識三個方面的教育;
5、負責協調處理與建設單位、監理單位、設計單位、及地方主管部門、總承包和分包等單位的關系,負責向建設單位催要工程進度款,貫徹執行公司的各項管理制度,確保工程順利進行;
6、加強成本管理、預結算管理、注重成本信息管理,使各項計劃能夠得到有效的控制和實施;
7、負責組織辦理各種簽證、項目經濟索賠、造價調整等經營管理工作;檢查并上報項目進展情況,嚴格按預算控制項目開支,處理項目部的善后工作,發揮項目管理中的領導作用。
8、積極維護公司良好社會形象與商業信譽。
9、嚴肅施工隊伍管理,每月向公司實時更新施工人員名單,并代表公司向施工人員發放工資,并將工資簽收表交公司財務備案。
項目部項目經理崗位職責 篇11
崗位職責:
1、確立項目階段性目標,控制項目過程、進度、質量、成本等,履行項目合同,確保其與公司及客戶目標保持一致;
2、編制或審核項目執行計劃,組建項目管理團隊;
3、對項目中進度實施方案、采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等進行決策;
4、組織項目總結和收尾,提交項目總結報告;
5、根據項目總結報告,結合公司實際情況,編制項目標準計劃模板;
6、編制或校對項目操作流程;
7、對部門人員提供指導和培訓;
8、對項目范圍內的各項活動做出合理的計劃與安排,領導和參與項目執行計劃的制定;
9、根據項目要求及工作情況,對設計團隊的組織結構進行有效調整,定期評價組織成員,描述項目各主要人員的職責范圍,確定團隊管理制度的能力;
10、指導項目團隊,按項目操作流程開展項目工作,有清楚的行動方向;
11、建立及貫徹項目管理制度(包括項目費用、溝通、文檔等的管理,這些制度是項目過程中成員的共同工作準則);
12、獨立審查項目團隊操作流程及設計流程是否符合公司規范及適宜性。
任職要求:
1、整車廠或汽車設計單位研發體系五年以上工作經驗;
2、精通整車設計開發流程和過程控制,良好的整車概念;
3、對汽車設計各專業領域有較深刻了解,某一專業高工級業務能力,對整車設計方案可行性、正確性有準確的判斷;
4、良好的協作能力、伙伴開發能力和關系建構能力
項目部項目經理崗位職責 篇12
1、組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。
2、負責在本項目內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標,主持制定項目質量、環境、職業健康安全目標。
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
7、嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。
8、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。
9、強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件。
10、負責協調處理項目部的內部與外部事項。
項目部項目經理崗位職責 篇13
1、負責公司IT系統開發和優先相關的項目,保證項目運行的質量。
2、負責項目團隊建設、管理,人員培養,進行合理資源配置。
3、作為各業務部門和IT團隊溝通的橋梁,促成雙方順暢溝通并達成一致意見。
4、組織項目會議,對項目推動過程中的問題進行討論,給出解決方案。
5、組織團隊內部會議,對項目成員的實際工作進行梳理、指導和培訓。
6、部門內部其他臨時工作。
項目部項目經理崗位職責 篇14
職位描述:
1.負責IT系統的前期需求收集和分析;可行性分析報告和初步技術實現方案。
2.負責信息系統供應商的招標、篩選和參與建議,以及合同簽訂。
3.制定項目實施計劃,項目進度跟蹤;對第三方的監督管理,以保證項目保質、如期上線。
4.項目文檔整理與審查,項目交付上線后的運維。
5.組織培訓,監督結果。
崗位要求:
1.IT相關領域專業,大專以上學歷。
2.具有全面、系統的IT規劃能力;具備豐富的企業ERP、CRM、供應鏈、OA等項目實施、管理經驗。
3.具有較高水平的溝通技巧,能夠快速理解業務需求。
4.5年以上信息化項目實施經驗者優先。
5.工作責任心強,獨立工作能力強,認真誠實、積極主動,抗壓性強。
6.有良好的邏輯思維能力,前瞻性與洞察力。
7.熟練的英語聽說讀寫能力
項目部項目經理崗位職責 篇15
崗位職責:
1、參與公司自主項目整體研發,擔當開發或指導開發任務;
2、參與系統需求分析,按照軟件項目管理規范撰寫相關技術文檔;
3、按照需求設計文檔,負責系統模塊的編碼工作;
4、執行開發過程的技術指導工作,解決開發中遇到的技術問題;
任職要求:
1、計算機相關專業,5年以上開發經驗,2年以上領導團隊開發經驗;
2、精通java語言,設計模式和組件技術,熟悉關系型數據庫,和面向對象思想;
3、熟悉WEB前端、后端開發,具有J2EE架構設計經驗;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數據庫;
4、有較強的需求分析及軟件設計能力,具有良好的軟件過程控制能力;
5、有良好的溝通、協調和管理能力,主動進取心和團隊合作精神;
6、有物流系統、金融系統或有大型項目開發實施經驗者優先;
7、身體健康。
項目部項目經理崗位職責 篇16
崗位職責:
1、與電信客戶保持溝通,收集整理日常需求。制定年度電信項目擴容方案;
2、需求分析,系統架構設計和基礎框架搭建;
3、開發計劃制定和任務分配,團隊成員日常管,項目進度跟蹤管控,與電信項目主管保持暢通溝通;
4、團隊建設和培訓,技術指導;
5、承擔部分java開發任務,保證項目進度,客戶滿意。
任職要求:
1、3年以上的技術團隊管理經驗,在大型IT公司從事過核心架構設計者優先
2、有三年以上技術開發經驗
3、有豐富的Java開發經驗,有B/S應用系統開發經驗,熟悉J2EE體系結構,熟練掌握Java的開發架構和體系
4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML語言以及JavaScript
5、熟悉主流數據庫之一,如ORACLE,MYSQL
6、具有良好的需求理解能力
7、具有很強的溝通協調,組織能力
8、良好的職業素養和敬業精神。
項目部項目經理崗位職責 篇17
崗位職責:
1、負責公司信息化項目的實施工作;
2、負責企業業務管理系統的管理和運維支持;
3、負責企業業務管理系統推廣及優化,為業務部門提供完整的解決方案;
4、負責承擔部門總監所分配的相關任務;
5、負責培養公司ERP實施人員。
任職要求:
1、至少有3年工作經驗,2年以上JAVA開發經驗;
2、計算機軟件專業,熟悉Oracle、Sqlserver等主流數據庫;
3、有一定規模項目的實施經驗及項目管理能力;
4、具備良好的溝通能力、文檔編輯能力;
5、有外貿行業、報關、貨代行業經驗優先;
6、有電商平臺的開發及實施經驗優先;
7、從事過外貿業務、貨代業務、報關報檢業務
8、有過海關、國檢、口岸碼頭的從業經驗。
項目部項目經理崗位職責 篇18
崗位職責:
1、接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會,協調班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
任職要求:
1.本科及以上學歷,計算機、軟件工程及相關專業,具有5年以上軟件開發經驗,3年以上項目管理經驗,對水務行業生產或營銷過程有深刻了解者優先;
2.熟悉軟件開發過程和原理,至少精通J2EE、商業智能、數據倉庫、統一門戶、移動開發等其中一種技術;
3.熟悉面向對象的設計理念并具有系統架構能力和經驗;
4.熟悉項目管理、軟件工程、質量管理等相關知識和相關工具的使用;
6.具備團隊領導能力、寫作能力、人際溝通協調能力、執行能力、邏輯思維能力、分析解決問題的能力;
7.身體健康、能承擔滿負荷工作,可適應短期出差和加班。
項目部項目經理崗位職責 篇19
1、負責確定技術團隊的整體技術架構,制訂開發方案,并確保按時按質的完成多項目并行開發;
2、負責有效的管理技術團隊工作,包括開發,測試,運維。根據實際情況不斷優化技術工作流程;
3、負責技術團隊的團隊建設,組織內部技術交流與培訓,不斷提升團隊整體技術水平;
4、制定開發規范,參與制定技術標準,編寫相應的技術文檔;確保形成完善的技術文檔、源代碼、使用環境及軟件的使用說明,并歸檔;
5、對項目開發進程進行有效管理,能夠綜合運用包括敏捷開發方法在內的各種軟件工程技術,保障項目進度;
6、參與相關核心功能技術攻關和代碼開發工作 ;
7、公司安排的其他相關工作。
項目部項目經理崗位職責 篇20
一、代表公司履行對業主的工程承包合同,在本項目內貫徹執行公司的各項方針和目標,全面負責各項管理體系的有效運行。
二、任務:
1、保證施工項目按照規定的目標高效優質的全面完成;
2、保證各生產要素在授權范圍內做到最大限度的優化配置;
3、確定項目管理組織機構的構成并配備人員,制定規章制度,明確有關人員的職責,組織項目部開展工作;
4、確定總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制措施與
方案,確保項目如期保質保量完成;
5、作出項目管理決策、重大技術決策、資源調配決策、進度決策。
6、協調項目部與各協作單位之間的配合及經濟、技術關系,代表法人進行有關簽證,建立完善的內部及對外信息管理系統。
7、實施合同,處理好合同變更,洽商糾紛和索賠,處理好總分包關系,搞好與有關單位的協作工作配合,能與建設單位提出有利于產品質量和加快工期的合理化建議。
三、職責:
1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行公司的各項管理制度。
2、嚴格財經制度,加強管理。
3、執行項目承包合同中由經理負責履行的各項條款。
4、對工程項目施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準,確保工程質量和工期,實現安全文明生產,提高經濟效益。
5、處理協調好分包單位間的關系,做好人、材、物的調配與供應,及時解決施工中出現的問題。
四、項目經理崗位獎罰責任制
為了進一步加強XXX項目工程質量、進度、安全、文明全面管理。充分發揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎罰責任制。希望項目部每位員工認真履行自己的職責范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎罰責任的考核。
一、項目部及工地施工人員暫住證、上崗證都合格、齊全獎當月工資的5%。達不到要求扣當月工資的3%。
二、項目分項驗收一次性的通過驗收必須占總體80%以上,每月獎工資5%;不達標扣每月工資3%。
三、工程進度應按甲方單位所指定的工期和項目部的進度安排,按時按要求完成,每月獎工資的10%,不能夠按時完成扣每月工資的5%。
四、甲方、監理單位安全、質量檢查被評為優秀。獎當月工資的5%;如不能達到合格扣當月工資的3%。
五、被評為文明標化工地每月獎工資的6%;達不到文明標化工地每月扣工資的3%。
創“優質結構杯”每月獎工資的10%;達不到“優質結構杯”每月扣工資的5%。
六、質量、安全事故:被職能部門通報扣每月工資的5%;被政府部門通報扣每月10%;
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