管理人員崗位職責優秀

管理人員崗位職責優秀5篇

　　在社會發展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的管理人員崗位職責優秀5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理人員崗位職責優秀5篇1

　　1、協助本單位決策機構和有關負責人組織制定本單位安全生產年度管理目標并實施考核工作；

　　2、擬訂本單位安全生產管理工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產責任制，并實施監督檢查；

　　3、參與制定本單位安全生產投入計劃和安全技術措施計劃并組織實施和監督相關部門實施；

　　4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產規章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術操作規程及相關技術規范，并對執行情況進行監督檢查；

　　5、每周對公司安全情況進行一次檢查，對檢查中發現違反技術規范和要求的，責令相關人員及時處理；情況緊急的，責令停止經營，并立即報告有關負責人予以處理；

　　6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作；

　　7、組織落實本單位職業危害防治工作，落實職業危害防治措施；

　　8、組織實施本單位安全生產宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產工作的先進經驗；

　　9、監督本單位勞動防護用品的.使用和管理；

　　10、組織或者參與本單位生產安全事故的調查處理，承擔生產安全事故統計、分析和報告工作；

　　11、組織制定并實施本公司的事故應急救援預案，并實時組織演練，避免特大事故的發生

　　12、其他安全生產管理工作。

管理人員崗位職責優秀5篇2

　　1、負責貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內的貨物進行裝箱。

　　2、負責制作報表上報行政部。

　　3、負責將內部材料的`購進和領用錄入系統。

　　4、負責倉庫衛生工作（庫房每周打掃一次）。

　　5、做好裝箱理貨工作。

　　6、按時完成上級部門交給的其他工作

管理人員崗位職責優秀5篇3

　　1、負責公司內部局域網絡維護；

　　2、進行服務器、路由器等設備管理，以及網絡平臺的運行監控和維護；

　　3、進行辦公設備的日常維護及管理，技術檔案維護；

　　4、負責病毒的'查殺，維護網絡系統安全，保證公司數據的信息安全；

　　5、即時處理網絡、計算機及IT辦公設備故障；

　　6、負責內部信息系統建設、維護；進行域名、后臺數據、郵箱管理；

　　7、有效地推進IT信息化建設項目，能提出合理的規劃方案。

管理人員崗位職責優秀5篇4

　　1、負責商場責任區的安全，切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作；負責商場巡邏、檢查、守夜等工作，預防責任區內發生各類治安、刑事案件及其它災害事故；

　　2、進行廣場、樓面巡查時，及時發現安全隱患，包括環境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門進行缺失改善；

　　3、負責對商場所有的出入口安全警衛，對進出商場的人員進行管理，對進出商場的`貨物進行查驗；

　　4、負責停車場進出車輛行駛方向和停靠地點的指揮，避免交通阻塞，確保商場大門內外秩序井然；

　　5、商場發生緊急情況（如火災等）需要進行疏散，在疏散過程中要保護顧客的人身安全，注意防盜，協助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故；

　　6、為顧客提供必要的咨詢和服務；

　　7、完成上級領導交辦的其他工作。

管理人員崗位職責優秀5篇5

　　一、項目經理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。

　　2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。

　　3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。

　　4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

　　5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

　　3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

　　4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的'單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。

　　5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時采取措施。

　　三、生產經理職責

　　1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。

　　3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

　　4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

　　7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務經理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

　　2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。

　　4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度

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