- 相關推薦
項目部管理人員崗位職責（精選29篇）
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的項目部管理人員崗位職責，希望對大家有所幫助。
項目部管理人員崗位職責 篇1
1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
2、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
4、對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
5、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7、嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的`承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。
項目部管理人員崗位職責 篇2
1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。
2、在部門經理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。
5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協助填寫整理有關資料
6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
7、定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
9、協調各工種的銜接及各職能人員的.管理，保證施工項目按質按期交付使用。
10、不得安排無證人員進行特種作業。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。
13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。
14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。
15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。
16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。
17、負責任務單的簽發和驗收。
18、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
19、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。
20、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。
21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。
22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。
23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。
24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。
25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。
27、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。
28、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場，并及時上報。
29、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。
30、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目部管理人員崗位職責 篇3
1、依據整車開發指示及變速器開發日程，編制項目一級、二級計劃，并協助各部門分解三級計劃；
2、依據項目開發指令，組織各部門對QCT指標進行分解，并在項目執行過程中實施數據統計和監控；
3、對于產品開發工作，參與設計及變更評審、制造工藝評審、質量門評審，促進產品不斷優化；
4、組織識別項目各階段過程風險，制定項目風險管控計劃，降低項目過程風險；
5、開發項目管理控制程序，組織各部門對項目問題進行研討，制定解決方案，推進項目進程；
6、依據項目開展情況，整合并按需調配項目資源，確保重點工作、關鍵節點按時保質保量完成；
7、依據VA/VE提案，組織實施減重降成本方案，提高產品的適用性與經濟性，嚴格按目標把控成本；
8、確認各階段輸出物，組織項目試制、試驗、試生產、量產評審，確保順利進入SOP并圓滿完成移行；
9、依據項目管理規定，對項目各階段進行，編制，積累開發并指導開展后續項目；
10、依據項目階段進展，匯總各階段項目信息，定期組織對策會、階段會，向高層匯報項目進展及動態；
11、對于后市場問題，組織并參與問題整改及效果檢驗，確保輸出的產品滿足顧客的`要求。
項目部管理人員崗位職責 篇4
1、負責客戶新產品、新項目導入；
2、提出項目計劃，跟進項目進度；
3、處理項目執行過程中各環節出現問題的處理和協調，確保完成項目的交付；
4、定期客戶，建立并維護好客戶關系，滿足客戶要求，提高銷售額。
項目部管理人員崗位職責 篇5
1、對項目進行導入和實施策劃，組織需求分析和輸入評審；
2、組建并管理項目團隊；
3、制定項目目標、進度表，制定項目基本執行和控制計劃；
4、項目的進度跟蹤、計劃監督，配合管理層對項目進行有效的.控制；
5、協調和處理項目實施過程出現的問題、風險和變更；
6、按計劃、按節點對項目負責人、團隊成員的工作進行考核與評價。
項目部管理人員崗位職責 篇6
1、負責項目日常管理，定期收集項目信息和數據，發現并協助解決項目的各類問題，以保證項目按質量、成本及時間進度要求順利完成；
2、負責協助各條線負責人制定項目計劃，協調項目資源，成本及變更，控制項目風險；
3、負責與項目干系人進行積極溝通和管理，處理項目問題；
4、負責對項目進度進行測量及分析，定期發布相關項目分析報告；
5、負責根據計劃控制項目執行，定期匯報項目狀況
項目部管理人員崗位職責 篇7
1、負責科技項目信息的`收集；
2、負責組織、落實科技項目的申報工作；
3、項目申報成功后，做好項目的維護工作，確保項目驗收通過；
4、做好每個項目的檔案管理工作，包括電子文檔和紙質文檔；
5、整理并研究政府政策，定期后不定期推送經營層；
6、負責常規項目或各類榮譽型項目等年度考核、總結報告或其他維護性工作。(如上海市企業技術中心等)
7、負責高新技術企業等企業資質申請與維護。
項目部管理人員崗位職責 篇8
1、快速理解硬件項目定位，能夠進行全局監控和進度管理，保障項目質量；
2、協調項目的開展需求確定、計劃制定、跟相關人員的溝通聯絡，并進行項目階段性報告；
3、擅長產品化流程梳理和項目經驗沉淀的`能力。
項目部管理人員崗位職責 篇9
1、負責對項目水電專業施工圖進行審圖；配合設計單位與施工、監理單位進行圖紙會審；
2、對項目施工過程中水電專業部分工程質量、進度實施有效控制；
3、組織、協調、監督項目工程施工各個環節現場情況，確保水電專業工程進度和質量；
4、配合工程施工要求對水電專業工程進行現場技術服務指導。
項目部管理人員崗位職責 篇10
（1）負責制定項目管理（立項、計劃、方案、進度管控、交付等），推動項目運作的計劃性和規范性；
（2）組織項目例會，發布項目周報、月報，督促項目組按計劃完成相關任務；
�。�3）項目質量管理，評審計劃制定、核銷與度量，任何不符合流程的工作的'即時提醒；
�。�4）跨部門協調工作，負責召集影響產品開發的重點問題的跨部門協調會議；
（5）制定月度資源計劃，協調研發公用資源，促使項目按優先序得到必要的資源；
（6）流程實踐落地和流程優化工作；
（7）負責安排開發階段客戶考察與接待工作；
�。�8）領導臨時交辦工作。
項目部管理人員崗位職責 篇11
1、在匯豐總公司領導的領導下，全面負責鋼材配送基地生產經營和行政管理工作。
2、根據總部下達的各項任務指標，制定、布置、檢查、落實、總結年、季、月基地裝卸工作計劃、目標、措施，確保裝卸、倉儲、配送等各項生產任務指標的完成。
3、貫徹“三個共識、三個重中之重”的工作方針，以“高效管理、職責清晰、安全運營、優化流程、優質服務”的經營管理理念抓好職工的技術業務培訓和安全生產教育。經常深入現場檢查、督促規章制度的執行，加強分析、制定措施，提高鋼材裝卸、倉儲配送的`作業質量，保證生產安全，為客戶提供優質服務。
4、主持召開鋼材基地辦公會議，研究解決有關生產、路風、生活等方面的問題，定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會議，檢查監督、針對存在問題，制定改進措施和有關制度，表揚好人好事，推廣先進經驗。
5、負責對基地各部門主管的工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作。
6、抓好基礎管理和班組建設，應用現代化物流管理手段，建立、完善和落實各項管理制度，創建安全文明生產基地。
7、抓好裝卸機械“管、用、修”，提高裝卸機械的完好率，運用率的合理調配，滿足基地安全生產和服務客戶的需要。
9、努力學習技術業務，不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質量管理，組織開展技術革新，增產節約，增收節支等，執行總公司財經紀律，努力提高經濟效益。
10、做好防火、防盜、防洪、防災工作，教育職工愛護貨場設備、貨物，抓好鋼材基地義務消防隊的管理工作。
項目部管理人員崗位職責 篇12
1、自動化、智能化運營服務項目日常管理；
2、網廳、微信等移動自助服務渠道的建設與推廣；
3、協助用戶進行新技術項目需求的梳理工作；
4、新技術應用項目跟蹤協調、匯總分析工作；
5、新技術應用中監管、稽核、合規問題的'跟蹤落實工作。
項目部管理人員崗位職責 篇13
1、負責已投企業后續服務跟蹤工作，全面了解企業并建立投后管理溝通聯絡機制；
2、梳理投資合同約定的投后管理明細工作并持續跟蹤落實；
3、負責潛在投資項目/被投項目與各商品部門之間的協調溝通工作；
4、跟蹤投資項目所處及相關行業的發展狀況并進行匯總分析；及時發現潛在風險點或問題并報告公司，協調內外資源應對解決；
5、完成部門所需的'其他工作。
項目部管理人員崗位職責 篇14
1、對項目進行進度跟蹤，組織項目成員開會，解決項目問題。
2、與客戶進行溝通，解決客戶提出的項目問題，將客戶提出的要求即時反饋到各相關部門。
3、組織安排工藝交接。
4、將各部門已經完成的資料及原始記錄進行審核，及時發現問題并監督修改。
5、項目結束后，進行整體資料的`匯總、整理。
6、資料、原始記錄、圖譜的審核。
7、與廠家協調申報事宜。
8、按申報要求準備相關資料并負責進行申報。
項目部管理人員崗位職責 篇15
1、本崗位負責全程跟蹤及監督各項目的執行過程；
2、制定項目相關的時間表、項目進度表，以及協助主管給項目內的各資源安排每周的工作內容；
3、負責與項目各責任人進行溝通，嚴格控制各環節時間節點，即使發現項目進度及風險問題；
4、監控項目的落實實施情況，進行跨部門和上下級溝通協調，并參與組織相關的`項目管理會議；
5、配合部門經理建立有效的項目管理流程；
6、對項目交付驗收情況進行跟蹤考核管理，對完成項目進行總結、評價、成本分析、信息反饋等工作；
7、定期提交項目統計與分析報告，反饋項目的進度情況及項目過程中的問題點，形成書面的評估與總結，并于年底出具項目成果總結與評定報告。
項目部管理人員崗位職責 篇16
1、對所承擔項目的工程質量全面負責，在項目上認真貫徹公司質量方針和質量目標，保證質量體系文件在本項目部的有效運行，全面履行工程承包合同中所規定的各項責任，確保項目管理目標的實現；
2、負責組織、領導、監督、檢查各職能部門對本項目的工程質量進行策劃、制定項目質量目標，明確項目質量管理，執行驗證等人員的`職責和權限；
3、負責建立項目組織機構和各職能部門人員的安排，并規定其職責范圍；
4、負責本項目部接受質量體系審核的準備工作，參加管理評定；
5、負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理，合理組織施工，對項目工程質量負主要領導責任，對質量有獎罰權；
6、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；
7、負責在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關程序。
8、負責本項目資源的組織、配置，根據授權進行項目的經營決策，制定項目管理文件，組織竣工驗收、交付。
項目部管理人員崗位職責 篇17
1、負責公司文件圖紙資料(電子版及紙質版)的出圖工作；
2、負責各專業圖紙的往來收發管理；
3、收集并整理工程設計合同履約過程中的'各種文件資料；
4、協助投標文件的準備工作；
5、協助公司與合作單位間的資料傳遞與跟進工作。
6、領導交辦的其他任務；
項目部管理人員崗位職責 篇18
1、新項目導入、落地；
2、細化軟件開發計劃，并對計劃進行推進、監督控制；
3、定期跟蹤項目完成情況，風險預警；
4、組織項目會議、評審、總結；
5、項目組的日常工作協調；
項目部管理人員崗位職責 篇19
1、負責集團各重大項目的督導、跟進；
2、負責戰略規劃的擬稿及落地執行督導；
3、負責會議組織及相關工作；
4、負責各類項目檔案及文件的'管理。
項目部管理人員崗位職責 篇20
1、配送環節承接項目類事項整體對外溝通：對接集團配送項目組、區域開放、外區商服/銷售，梳理項目背景、項目需求，完成前端溝通對接工作。
2、配送內部項目開展統籌：統籌配送分揀、傳站、終端等各條線，圍繞項目細化個條線工作，完成項目落地職責分工。并整體完成項目方案設計，輸出項目參與各部門。
3、配送內部項目落地實施監控：監控各條線項目推進工作進度。對落地運營項目質量及運營異常跟進并解決，對執行不到位的環節協同質管進行處罰改善。組織銷售、商服各部門定期對項目進行復盤工作，促使項目流程得到優化。
4、KA項目承接、導入、SOP制定。
5、區域開放平臺中小商家非標業務落地運營導入，統籌攬收、中轉、派送環節資源協調。
6、KA項目落地運營監控：監控各條線項目推進工作進度。對落地運營項目質量及運營異常跟進并解決，對執行不到位的環節協同質管進行處罰改善。
項目部管理人員崗位職責 篇21
一、認真貫徹執行公司、上級部門的有關管理制度，按公司的要求開展項目部工作，對所負責項目工程的施工安全、質量負主要責任。
二、根據施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，根據工程性質與特點認真負責地進行策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。
三、組織制定項目部《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）和項目學習公司工地管理制度，并督促實施；對項目《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）的修改進行審批確認。
四、支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的崗位職責，把好安全關、質量關，認真組織好項目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強項目安全、質量、進度、成本控制，不斷完善本項目部的管理制度。
五、督促項目部各崗位人員認真貫徹執行國家（或行業）有關規范、標準和操作規程；嚴格按照設計圖紙施工；做好施工過程的質量控制，對出現的不合格品進行適當的處理。
六、掌握項目工程的'施工動態，定期召開工程動態分析會，正確處理質量與進度、效益的關系。
七、完成公司交代的其他事項。
項目部管理人員崗位職責 篇22
一、項目經理：協調項目施工生產各種資源，召開生產例會，組織安全質量檢查等。
二、生產經理：組織召開每月生產例會、經驗交流，協調安排現場的一切生產事務等。
三、安全總監：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關規定對工程項目存在的'安全問題提出整改和處理方案，并監督方案的落實。
四、質量總監：監督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。
五、商務經理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業主函件。
六、綜合工長:監督督促制作廠構件生產計劃，構件進場驗收，材料信息系統錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。
七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統等。
項目部管理人員崗位職責 篇23
職責描述：
1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規以及公司制度實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。
3、組織技術員與工程作業人員進一步熟悉圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件。
4、組織制定工程項目的施工組織設計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。
5、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。
6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。
職位要求：
1、熟悉鋼結構安裝及現場管理；
2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；
3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗，熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程，對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的`管理有較強的管控能力；
4、具備良好的計劃、判斷和溝通協調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業心；
5、土木工程、機械制造及相關專業；
6、熟悉CAD及辦公軟件。
項目部管理人員崗位職責 篇24
1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。
2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。
3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。
4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的'申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。
5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。
6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。
7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。
8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。
9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。
10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生。
項目部管理人員崗位職責 篇25
一、項目部經理崗位職責
1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規章制度，協調好各方面的關系，維護公司的合法權益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規定全面主持項目部的管理協調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務、明確目標。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法，實施對工程項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。
4、協調好項目部內部、管理層與作業層，以及項目部與鄉鎮（教辦）、業主、設計、監理、施工、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規范要求做好各項督查工作，推進進度、質量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置，資源的配置，內部發文的批準、發布、實施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業余教育，不斷提高職工隊伍素質。
二、項目部副經理崗位職責
�。�、負責項目一線管理工作，直接安排各責任區完成和工程管理任務指標。
2、根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。
3、協助項目經理建立健全的管理體系并實施運行，協調各職能部門的協作關系，領導各責任區管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規定，組織制定安全生產崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業、季節施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態。
5、組織項目部人員學習施工規范、安全質量規范及操作規程，增強職工安全生產意識。組織有關人員進行定期和不定期的進度、安全、質量等檢查工作，發現問題及時處理。
6、加強科學管理，協調文明施工，及時下達各項管理任務，召開調度會議，分析生產形勢，研究解決管理中存在的問題。
三、各責任區負責人崗位職責
１、組織實施貫徹國家、地方、行業及企業的技術規范和標準，負責責任區的項目管理工作。
2、編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進行督促檢查，根據施工進度及時、準確地進行工程情況調度。
3、負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的.施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環節，向各建設主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。
4、經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并協調落實。
5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。
6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領導交給的其他工作。
四、安質工程師崗位職責
1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實情況。
2、開展質量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質量至上”的觀點，協助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。
4、負責開工前的檢查和施工中的經常檢查及工程質量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。
6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。
7、參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。
8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。
9、參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監察工作的經驗，按規定提出統計報表及分析報表。
10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。
11、定期研究施工生產中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。
12、做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。
13、完成領導交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責
1、認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。
2、負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。
3、負責項目部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。
4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業資金周轉，控制計劃外開支。
6、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經濟損失要查明責任，嚴加控制。
7、研究實行優質優價政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領導交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責
1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規，及時傳達上級和有關部門指示精神。
2、建立健全項目部相關規章制度和各種組織機構及各部門崗位責任制。
3、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。
4、起草相關會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。
6、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。
7、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。
8、負責對小車司機、廚師進行職業健康和安全等方面的教育與培訓。
9、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。
項目部管理人員崗位職責 篇26
現場項目執行經理是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目領導者和管理者，是負責對整個工程項目進行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動項目執行經理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的`崗位責任書應包含以下內容：
1、項目執行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執行項目的各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實項目的質量計劃和質量目標的執行和實施。
3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。
4、負責施工項目的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關系，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。
5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。
6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實工程進度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實現。
9、負責“一案三工序”的監督落實情況。
10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
項目部管理人員崗位職責 篇27
一、協助項目經理做好項目管理，負責按照工程標準組織編制項目的《施工組織設計》，并做好《施工組織設計》的實施技術交底。
二、指導各崗位人員嚴格執行技術操作規程、驗收規范及質量標準，督促各班組按圖紙和技術要求施工，并按“雙優樣板”工程標準檢查執行情況，及時糾正違規操作行為。
三、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正。發現安全、質量事故要及時上報，參加質量事故分析調查、研究處理方案，并監督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。
四、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規范及施工方案要求組織施工。
五、認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質量報表，發現隱患要及時報告，并協助項目部做好分析、調查工作。
六、按要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收，指導協助總包材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程產品。
七、根據施工進度及時組織材料進場，保證工程材料的供應滿足施工進度的要求。
八、負責對進場的工程材料按要求進行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經理，由項目經理統一歸檔后交回公司備案。
九、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料的名稱、規格、型號、質量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。
十、經常檢查庫存材料，及時掌握庫存量，對物資的'丟失、缺貨等情況要及時報告項目經理部做出處理。
十一、負責對容易混用、誤用的產品進行標識，并采用相關有效標識方法進行標識，或者分開堆放。
十二、辦好公司及領導交代的其他事項。
項目部管理人員崗位職責 篇28
主要工作職責：
建設和管理專業的鋼結構設計與施工及開發團隊，領導公司一切技術工作，不斷提高公司的`科學技術水平，提高公司的技術綜合競爭力，嚴格履約，控制技術風險，對設計、營銷、制造、安裝提供技術支持、指導。
職位要求：
1、土木工程類或相關專業本科及以上學歷，接受過工程管理或相關企業管理方面的培訓；
2、高級工程師及以上職稱，國家一級注冊結構工程師；
3、從事鋼結構設計與施工技術性工作經驗10年以上（含相關技術管理工作經驗5年以上）。
4、35周歲及以上，身體健康；
5、具有較強的鋼結構專業知識和處理工程技術難題的能力；
6、有公司大局觀，整體協調能力強；
7、具有較強的領導能力，決策果斷。
行業百強企業任職經歷，有前50強企業管培生經驗者優先錄取。
項目部管理人員崗位職責 篇29
1、項目經理職責
1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6)根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。
2、項目工程師職責
1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
2）開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。
b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
3）負責質量管理工作
a監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
b組織基礎和結構部位的驗收工作。
c配合項目經理抓質量意識教育。
d處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。
3、施工員職責
1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質量員職責
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。
2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4）組織管轄區域內的質量
互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。
5、安全員職責
1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。
2）參與施工組織設計中安全技術措施的'制訂及審查。
3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
4）深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。
5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
7）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
8）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。
6、材料員職責
1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。
2）及時了解市場信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質量、比價格、比運距、算材料的價格"。
3）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。
4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5）及時提交有關的材料質量證明書。
6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
7、資料員職責
1）根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3）協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產班組長職責
1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5）認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
7）組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8）經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9）發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
【項目部管理人員崗位職責】相關文章：
項目部主要管理人員崗位職責01-22
項目部管理人員的崗位職責（通用5篇）04-24
工地項目部管理人員崗位職責（通用11篇）09-12
2023年項目部工作總結范文05-31
2022年項目部“質量月”活動總結10-08
2022年項目部消防演練總結（精選6篇）11-10
2022項目部工作總結（通用16篇）01-03
2022項目部質量月總結（精選15篇）10-05
項目部助理崗位職責12-16