物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)（通用13篇）

　　在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn)，合理開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，安排生產(chǎn)周計(jì)劃及日計(jì)劃;

　　2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

　　3、對(duì)制定的`原物料需求計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)、審批;

　　4、定期了解原物料庫(kù)存情況，以及和產(chǎn)銷(xiāo)情況;適時(shí)提出修改下期采購(gòu)計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的現(xiàn)象;

　　5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇2

　　1.熟悉數(shù)據(jù)線(xiàn)生產(chǎn)制造，品質(zhì)過(guò)程管理，工藝管理;

　　2.擅于解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題，精算產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算;

　　3.能對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行全面的'管理與完善，能有效準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.懂得生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)成本的優(yōu)化，創(chuàng)造生產(chǎn)效益;

　　5.能夠有效地培養(yǎng)生產(chǎn)重要崗位人員和生產(chǎn)技術(shù)人員;

　　6.針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的品質(zhì)異常與生產(chǎn)異常能夠有效的進(jìn)行解決;

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇3

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

　　2、及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的'關(guān)系，每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

　　3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制。

　　4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對(duì)工藝單和QC的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

　　6、提前對(duì)每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過(guò)程中比價(jià)、核算及控制。

　　7、加工廠對(duì)賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。

　　8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作;

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時(shí)下達(dá)到各工序;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時(shí)對(duì)異常的處置和改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品的制作并填寫(xiě)試樣結(jié)果報(bào)告;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車(chē)間相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)檢;

　　8、負(fù)責(zé)定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備安全操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理安排;

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間的早會(huì)的`召開(kāi)及制度的宣貫、培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)組織對(duì)5S及安全的監(jiān)督檢查和改善;

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間多能工的技能培訓(xùn)和激勵(lì)考核;

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的績(jī)效考核及工資的核算、分配;

　　14、負(fù)責(zé)編制車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

　　15、定期對(duì)車(chē)間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)5S與安全進(jìn)行總結(jié)和改善;

　　16、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車(chē)間人員配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成，按生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)庫(kù)限額領(lǐng)用原輔材料;

　　2、每天對(duì)車(chē)間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程，原輔材消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項(xiàng)記錄;

　　3、分解生產(chǎn)計(jì)劃，并制訂日計(jì)劃給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到車(chē)間生產(chǎn)條理清楚、井然有序;

　　4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格;

　　5、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

　　6、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;

　　7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制，杜絕浪費(fèi);

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇6

　　一、熟練掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。

　　二、認(rèn)真審查各種報(bào)銷(xiāo)或支出的原始憑證；對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度規(guī)定的，應(yīng)拒絕辦理；內(nèi)容不全，手續(xù)不完備，數(shù)字差錯(cuò)，所附票證與報(bào)銷(xiāo)金額不符，以及書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等，均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正或重寫(xiě)。

　　三、根據(jù)合法的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時(shí)要數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、書(shū)寫(xiě)工整、逐日登記。

　　四、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)有現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定額，不坐支，不得私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白紙單據(jù)，不得抵銷(xiāo)庫(kù)存現(xiàn)金。

　　五、貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和貨幣管理制度。加強(qiáng)銀行支票管理，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)，做到手續(xù)齊備、款額準(zhǔn)確簽發(fā)及時(shí)。

　　六、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好幼兒園各種費(fèi)用的'收取、入庫(kù)、結(jié)帳工作。同時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好教職員工享有的政策性福利、津貼的發(fā)放工

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)安全制度，管理好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其它證券、票證、簿冊(cè)。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇7

　　1、對(duì)本工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方以及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度。

　　3、建立健全工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的.管理體制和人員，負(fù)責(zé)安全管理人員的任命和授權(quán)，保證其行使安全管理工作的職權(quán)。確定各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作�？己斯�區(qū)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”及“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)”，并督促安監(jiān)部做好本工區(qū)各部門(mén)及各崗位的安全考核工作。

　　5、組織制定本工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　6、保證本工區(qū)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

　　7、督促、檢查本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　8、組織制定并實(shí)施本工區(qū)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　9、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇8

　　1、依據(jù)公司制度負(fù)責(zé)建立和維護(hù)設(shè)備體系；

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后，設(shè)備編號(hào)、設(shè)備臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、封存、報(bào)廢等設(shè)備全過(guò)程的管理工作及各個(gè)環(huán)節(jié)的手續(xù)和報(bào)批；

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備外委修理項(xiàng)目的`審批，大項(xiàng)修理計(jì)劃的評(píng)審，維修費(fèi)用的控制；

　　4、掌握全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率、設(shè)備利用率、故障率，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析方法，提出設(shè)備分析報(bào)告，指導(dǎo)生產(chǎn)；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的資格考核、技能提升和培養(yǎng)。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇9

　　1、執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理相關(guān)制度；

　　2、制訂與落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

　　3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理工作；

　　4、協(xié)助修訂及完善設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)SOP，對(duì)設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及監(jiān)督考核；

　　5、設(shè)備大修的技術(shù)準(zhǔn)備，設(shè)備維修維保費(fèi)用的`監(jiān)管控制。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)籌備期間設(shè)施設(shè)備臨時(shí)安全用電并協(xié)助設(shè)備安裝。

　　2、負(fù)責(zé)籌備期間水、電等物業(yè)的維修維護(hù)保養(yǎng)安裝工作。

　　3、制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，努力保障設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)。

　　4、制定并落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃，檢查保養(yǎng)質(zhì)量。

　　5、組織設(shè)施設(shè)備維修，監(jiān)督檢驗(yàn)維修質(zhì)量，評(píng)價(jià)維修效果。

　　6、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)備品配件。

　　7、協(xié)助外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談，控制維修質(zhì)量和成本。

　　8、組織電氣設(shè)備，電氣管線(xiàn)的巡查，保證用電安全。

　　9、建立詳細(xì)的.設(shè)備設(shè)施檔案。

　　10、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、并組織實(shí)施。

　　11、對(duì)外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談，控制維修質(zhì)量和成本。

　　12、組織電氣設(shè)備，電氣管線(xiàn)的巡查，保證用電安全。

　　13、協(xié)調(diào)蒸汽供應(yīng)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

　　14、組織并督促下屬人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工績(jī)效考核、調(diào)薪、請(qǐng)假、辭工、辭退、晉升等審核工作。

　　16、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇11

　　1、在物資部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料部日常財(cái)務(wù)的處理工作。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握各種材料規(guī)格、性能及使用，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)水平。

　　3、建立健全各種物資原始臺(tái)賬，配合材料員做好月底、年終盤(pán)點(diǎn)工作，收發(fā)料單據(jù)的材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)，做到詳細(xì)準(zhǔn)確，核算報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，經(jīng)常與材料員核對(duì)庫(kù)存數(shù)量、品種，控制誤購(gòu)。

　　4、負(fù)責(zé)材料收、發(fā)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)完成上級(jí)的'各種報(bào)表和數(shù)據(jù)匯總，負(fù)責(zé)核對(duì)磅房轉(zhuǎn)交過(guò)來(lái)的收料單據(jù)，并妥善保管。

　　5、負(fù)責(zé)每日工地用料、出料數(shù)量統(tǒng)計(jì)，做好日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　6、每月負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商對(duì)賬，開(kāi)具對(duì)賬單，每月會(huì)同計(jì)量、財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)總公司統(tǒng)一格式的報(bào)表做好費(fèi)控表上報(bào)，上報(bào)時(shí)做到與計(jì)量、財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表表間數(shù)據(jù)相符。

　　7、認(rèn)真遵守項(xiàng)目部管理規(guī)定，樹(shù)立良好的職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)守工作崗位，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)的完成本職工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇12

　　1、設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)；

　　2、設(shè)備臺(tái)賬管理、制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃；

　　3、備品備件請(qǐng)購(gòu)及管理；

　　4、總結(jié)分析設(shè)備異常情況，提供改善建議；

　　5、參與新設(shè)備采購(gòu)技術(shù)參數(shù)制定、新設(shè)備驗(yàn)收；

　　6、員工操作培訓(xùn)。

　　物資部安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)物資分類(lèi)，建立記賬賬薄;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度，做到物質(zhì)分類(lèi)堆放，標(biāo)識(shí)正確清楚，對(duì)本倉(cāng)庫(kù)物資的.標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)的使用保管完好；

　　3、發(fā)貨、提貨時(shí)保證規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，有儲(chǔ)存期的物資做到先進(jìn)先出；

　　4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)檢查，做好日常動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)和報(bào)廢處理工作；

　　5、做好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜的安全措施工作，造成物資短少，按現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)照價(jià)賠償，同時(shí)做好廢舊物資回收保管工作，有臺(tái)賬記錄，倉(cāng)庫(kù)管理人員不許私自倒賣(mài)或偷賣(mài)廢舊物資（機(jī)械配件等），

　　6：嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)物資要核對(duì)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等，如有不符，立即與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，將結(jié)果填表上報(bào)。

　　7、物資入庫(kù)后要妥善保管，確保不變質(zhì)、不丟失、不損壞，賬物相符。

　　8、庫(kù)存物資擺放整齊，貨架上材料擺放要本著“上放輕、下放重、中間放常用”的原則。

　　9、堅(jiān)持“四驗(yàn)”制度（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），真正做到“三懂四會(huì)”（懂材料規(guī)程、性能、用途，懂保管、保養(yǎng)常識(shí)、懂業(yè)務(wù)流程，會(huì)核算、會(huì)編號(hào)、會(huì)保管、會(huì)驗(yàn)收）。

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