企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)（通用8篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)（通用8篇），希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)1
一、綜合管理部職能
1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督。
2、制定人事行政工作規(guī)劃，編制人事行政支出預(yù)算，有效進(jìn)行成本控制。
3、參與公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析。
4、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理。
5、建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)工作。
6、負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度，按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì)分析工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。
7、編制員工手冊(cè)，建立員工日常行為管理規(guī)范。
8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理，培育和諧健康、積極向上的組織氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
9、公司人事行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)。
10、根據(jù)公司高層意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。
11、負(fù)責(zé)公司印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作。
12、與政府職能部門(mén)的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。
13、公司會(huì)議的組織、記錄及記錄歸檔工作。
14、員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作。
15、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪登記、迎送等招待工作。
16、負(fù)責(zé)公司日常安全保衛(wèi)及消防管理工作。
17、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)動(dòng)、辦公環(huán)境等總務(wù)后勤管理工作。
18、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公關(guān)工作，提升公司品牌形象，擴(kuò)大公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的知名度和社會(huì)影響力。
19、牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì)，制定危機(jī)處理預(yù)案。
20、完成公司高層臨時(shí)交辦的工作。
二、綜合管理部權(quán)限
1、組織參與公司人事行政戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、具有對(duì)公司招聘決策的建議權(quán)。
3、具有對(duì)違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán)。
4、代表公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各公司、各部門(mén)之間的工作。
5、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞資糾紛的協(xié)調(diào)處理。
6、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有建議權(quán)。
7、依照制度，有對(duì)人事行政稽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施處理的權(quán)力。
8、依照制度，按規(guī)定程序，有對(duì)相關(guān)單位實(shí)施處罰的建議權(quán)。
9、依照制度，有對(duì)公司員工違反人事行政制度的處罰權(quán)。
10、依照制度，有對(duì)公司人力行政資源合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力。
11、依照制度，有對(duì)公司員工薪資調(diào)整、職位調(diào)整、人事任免、晉升、解聘的建議權(quán)。
三、綜合管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)【A楊雪 B胡志強(qiáng)】
1、組織制定公司人事行政工作的年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
2、建立、健全和完善公司人事行政管理系統(tǒng)及管理制度。
3、組織計(jì)劃和制定人事行政管理的年度成本預(yù)算。
4、組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
5、組織公司管理體系建設(shè)，監(jiān)控管理體系的運(yùn)行狀態(tài)。
6、組織調(diào)查各機(jī)構(gòu)的工作動(dòng)態(tài)，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平。
7、公司重要會(huì)議的組織，重要文稿的起草，重要事項(xiàng)的參與。
8、代表公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)之間的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道。
9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦和引進(jìn)高端核心人才，建立人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制。
10、組織制定、實(shí)施公司績(jī)效考核方案，定期組織考評(píng)，并對(duì)各機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。
11、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人單位的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、員工關(guān)系管理等工作。
12、組織做好員工的日常考勤、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲與辭退等日常事務(wù)工作，做好對(duì)本部門(mén)員工的工作指導(dǎo)。
13、加強(qiáng)公司思想政治工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升公司品牌形象，擴(kuò)大公司社會(huì)影響力，增強(qiáng)公司員工凝聚力。
四、行政崗位職責(zé)【A 胡志強(qiáng) B呂玉田】
1、參與制定公司辦公、行政、總務(wù)、安保、公關(guān)等行政管理的相關(guān)規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司階段性目標(biāo)和年度計(jì)劃，制定行政工作的年度目標(biāo)、計(jì)劃和措施。
3、參與編制行政后勤預(yù)算，合理控制行政成本開(kāi)支。
4、負(fù)責(zé)收集、提供與公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)職能部門(mén)的政策、規(guī)定文件等信息。
5、組織做好對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)，如印鑒、證照、檔案、網(wǎng)絡(luò)、信息、辦公設(shè)備、用品、車(chē)輛、環(huán)境及消防保衛(wèi)等工作職能的管理、檢查和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
6、公司會(huì)議、對(duì)外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實(shí)施。
7、建立和維護(hù)與各級(jí)建委、工商、稅務(wù)、公安、消防等政府職能部門(mén)及建筑業(yè)協(xié)會(huì)、滑模協(xié)會(huì)等有關(guān)團(tuán)體和外聯(lián)單位的緊密聯(lián)系。
8、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、專(zhuān)利申報(bào)和保護(hù)工作的組織管理。
9、公司年度大事記的編寫(xiě)和對(duì)外宣傳工作的組織。
10、公司行政突發(fā)事件的處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
五、人力資源規(guī)劃專(zhuān)員崗位職責(zé)【A張桂松 B胡志強(qiáng)】
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略編制“人力資源規(guī)劃書(shū)”并組織實(shí)施。
3、整合、統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估現(xiàn)有人力資源，提交人力資源分析報(bào)告。
4、規(guī)劃各類(lèi)崗位人員的離職、補(bǔ)充、配備和使用計(jì)劃。
5、規(guī)劃企業(yè)人力資源的培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。
6、人力資源管理費(fèi)用與人工成本總額測(cè)算、控制及員工總量調(diào)整規(guī)劃。
7、了解企業(yè)人力資源使用狀況，收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行人力資源需求調(diào)查并提交需求分析與預(yù)測(cè)報(bào)告。
8、起草各部門(mén)年度人員編制計(jì)劃，制訂公司年度人員儲(chǔ)備計(jì)劃。
9、進(jìn)行人力資源的補(bǔ)充、培訓(xùn)、晉升、配備等的規(guī)劃。
10、負(fù)責(zé)公司崗位體系框架設(shè)計(jì)。
11、人力資源發(fā)展、規(guī)劃、管理等相關(guān)資料的收集、整理及歸檔。
六、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)【A張桂松 】
1、根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各職能部門(mén)的人員招聘需求。
2、根據(jù)公司人員招聘的需求，編制年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃。
3、建立與評(píng)估招聘渠道，收集人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等的相關(guān)信息并尋求與他們的合作。
4、招聘信息的起草與發(fā)布，簡(jiǎn)歷篩選、聘前測(cè)試、組織與主持面試、甄選、錄用等工作。
5、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。
6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
7、建立和維護(hù)應(yīng)聘人員資料庫(kù)。
8、匯總相關(guān)招聘報(bào)表，分析人員流動(dòng)情況及人員流失原因。
七、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)【A張桂松 B苑淑英 C張?jiān)气P】
1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。
2、調(diào)查分析員工培訓(xùn)需求，按公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3、根據(jù)審批通過(guò)的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)并根據(jù)企業(yè)的變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。
企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)2
1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。
3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門(mén)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門(mén)設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門(mén)經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書(shū)，負(fù)責(zé)審議部門(mén)經(jīng)理及其以下管理人員的職位說(shuō)明書(shū)。
12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定，并組織實(shí)施。
13、統(tǒng)籌計(jì)劃安排市場(chǎng)調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)等全局性工作。
14、主持協(xié)調(diào)甕人、財(cái)、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。
16、在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類(lèi)公司、協(xié)議，審批對(duì)外付款，決定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格等商業(yè)交易行為。
17、主持制定公司的融資計(jì)劃、資本運(yùn)作計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件，向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)處理過(guò)程及結(jié)果。
19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。
20、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工作，總經(jīng)理不在時(shí)行使總經(jīng)理的職責(zé)。
辦公室主任崗位職責(zé)：
1、主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實(shí)“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)及時(shí)、有效地進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)之間的工作關(guān)系，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。
4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實(shí)情況，適實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
5、會(huì)同公司各職能部門(mén)經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。
6、負(fù)責(zé)公司開(kāi)鍋策劃；協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門(mén)和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營(yíng)造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。
7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司半年、年度工作要點(diǎn)或計(jì)劃、總結(jié)，以及公司大型報(bào)告、文件等。
8、組織安排以公司名義召開(kāi)的各種會(huì)議，參與公司有關(guān)事項(xiàng)研究、討論，監(jiān)督、檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況。
9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。
10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。
12、辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。
13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績(jī)效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。
15、組織做好辦公室各類(lèi)文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持公司生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實(shí)“實(shí)驗(yàn)室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定、修改、完善有關(guān)部門(mén)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。
3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核；根據(jù)客戶(hù)單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。
4、具體組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，定期或不定期組織召開(kāi)客戶(hù)單位協(xié)調(diào)會(huì)，研究分析存在的問(wèn)題，適時(shí)提出整改措施，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)做好客戶(hù)單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向辦公室移交相關(guān)資料，由辦公室進(jìn)行存檔。
6、在公司統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。
7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)3
綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門(mén)，其工作職責(zé)是：
一、組織研究擬訂公司經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略、公司近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出公司組織機(jī)構(gòu)、崗位編配方案；
二、負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善；
三、維持公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)現(xiàn)不利于辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象立即予以糾正；
四、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等秘書(shū)工作；
五、負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類(lèi)、整理、登記、保管、借閱和銷(xiāo)毀；
六、組織召開(kāi)公司層級(jí)的各類(lèi)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，督促會(huì)議決定的落實(shí)；
七、負(fù)責(zé)公司印章管理；
八、負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦公司各種資質(zhì)的報(bào)批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢；
九、與政府有關(guān)部門(mén)及有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)重要來(lái)賓的接待工作；
十、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)共同完成工作； 十一、根據(jù)需要，組織參加國(guó)內(nèi)外展覽會(huì)和交易會(huì)；
十二、負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的安全正常使用，及時(shí)糾正違規(guī)使用。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和更新公司網(wǎng)站；
十三、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)；
十四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，逐項(xiàng)登記造冊(cè)。負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)報(bào)批支付。及時(shí)安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備，保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；
十五、統(tǒng)一調(diào)配使用公司公務(wù)用車(chē)，控制油料和車(chē)輛維修等車(chē)輛使用經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)司機(jī)安全行車(chē)教育；
十六、全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)整晉升、離職等人力資源管理工作。
綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作，組織、安排、督促本部門(mén)員工履行各自崗位職責(zé)；
二、組織編制公司各部門(mén)、各崗位工作職責(zé)和公司綜合性規(guī)章制度；
三、熟悉公司經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、程序和方法以及各部門(mén)的具體工作方式。監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)、車(chē)間對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好重點(diǎn)工作；
四、起草公司各個(gè)時(shí)期綜合性工作計(jì)劃和總結(jié)、公司內(nèi)部通知、通告、通報(bào)等公司層級(jí)綜合性公文；
五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)；定期組織編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究，及時(shí)正確地反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)；
六、組織公司例行或緊急會(huì)議，作好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，督促、檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
七、負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜，安排重要來(lái)賓的接待工作；
八、參與公司消防設(shè)施之日常維護(hù)、防火防盜等安全保衛(wèi)工作；參與處理公司突發(fā)事件；
九、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)并協(xié)助解決員工的各種心理問(wèn)題、工作問(wèn)題及生活問(wèn)題；
十、每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供本部門(mén)主要工作情況；
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系（部門(mén)關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)；
�。�1）制訂和修訂崗位職責(zé)；
�。�2）負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂；
�。�3）負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部管理流程的`制訂和提出指導(dǎo)建議；
2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理問(wèn)題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對(duì)性的解決建議方案；
4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；
�。�1）負(fù)責(zé)客戶(hù)考評(píng)時(shí)5S檢查監(jiān)督工作
�。�2）協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作；
�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理；
�。�4）負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部；
�。�5）負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作；
5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立；
6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革；
7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引；
8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。
企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)5
一、部門(mén)經(jīng)理：
1、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門(mén)的實(shí)施情況。
4、組織本部門(mén)有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審。
5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。
6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。
7、負(fù)責(zé)選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。
8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍（分包方），并進(jìn)行管理。
9、協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(huì)（即技術(shù)總交底）。
12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。
13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫(xiě)《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。
14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。
二、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理員
1、參加每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門(mén)實(shí)施情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫(xiě)和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并報(bào)批。
5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書(shū)。
6、參加有關(guān)部門(mén)組織的投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審會(huì)。
7、組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。
8、參加分包方施工隊(duì)伍的評(píng)審和驗(yàn)證工作。
9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍（分包方），并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。
11、參與總工辦組織的不合格品的評(píng)審工作。
12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門(mén)調(diào)查、分析不合格品的原因，并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定糾正措施，填寫(xiě)《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。
13、參加工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫(xiě)《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。
14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬遷、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。
15、工程竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。
三、勞務(wù)配置管理員
1、負(fù)責(zé)分包方施工隊(duì)伍的信息收集工作。
2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。
3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊(duì)伍。
4、協(xié)助各項(xiàng)目部做好分包方的動(dòng)態(tài)管理工作。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)分包方施工隊(duì)伍的考評(píng)和驗(yàn)證工作，并編制《合格分包方名錄》。
6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
四、現(xiàn)場(chǎng)施工管理員
1、參加每周生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，督促檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)情況。
2、參加現(xiàn)場(chǎng)勘察會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。
3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作。
4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評(píng)定會(huì)，并整理有關(guān)會(huì)議記要。
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。
7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)6
1、目標(biāo)成本的編制分解執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測(cè)算，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初步預(yù)算書(shū)
3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析
5、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開(kāi)發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理
7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的意見(jiàn)與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)
9、配合招采工作
10、完成上級(jí)交辦的其他工作
企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)直管項(xiàng)目全過(guò)程成本的管理與控制;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招標(biāo)采購(gòu)及供應(yīng)商管理工作;
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段方案階段)的測(cè)算并經(jīng)業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)通過(guò)后下達(dá)目標(biāo)成本控制值;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;負(fù)責(zé)擬定相關(guān)制度流程與表單;
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目結(jié)算工作;
企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)8
1、編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計(jì)劃，控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料，動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析，辦理項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程資料初審招標(biāo)上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。
2、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度編制資金付款計(jì)劃，控制工程款的支付，保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。
3、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及專(zhuān)業(yè)分解參與目標(biāo)成本控制書(shū)確認(rèn)及下達(dá)配合執(zhí)行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調(diào)整。
4、在滿足功能和設(shè)計(jì)效果前提下，提出合理化成本控制建議參與項(xiàng)目各類(lèi)圖紙內(nèi)審。
5、預(yù)警項(xiàng)目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況，規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn)，配合完成項(xiàng)目竣工后成本后評(píng)估等后續(xù)成本工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更簽證材料臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料審核，參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱等工作協(xié)作。
7、完成公司要求的其他成本工作。
【企業(yè)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)（通用8篇）】相關(guān)文章：
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)（通用11篇）04-25
企業(yè)銷(xiāo)售部崗位職責(zé)（通用17篇）04-23
小企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)（通用6篇）04-23
施工企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)（通用6篇）04-23
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責(zé)（通用10篇）04-23
資訊部崗位職責(zé)（通用11篇）04-25
餐廳部崗位職責(zé)（通用9篇）04-24