企業生產管理部崗位職責（通用8篇）
在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的企業生產管理部崗位職責（通用8篇），希望對大家有所幫助。
企業生產管理部崗位職責1
一、綜合管理部職能
1、負責公司人事行政管理制度的擬訂、調整、執行和監督。
2、制定人事行政工作規劃，編制人事行政支出預算，有效進行成本控制。
3、參與公司組織結構的設計與調整，負責公司崗位設計與崗位分析。
4、負責公司人力資源的招聘、任用、調動、辭退等事務，負責員工的培訓與開發管理。
5、建立完善的員工績效評價體系并定期開展員工績效考評工作。
6、負責制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，按規定做好日常的工資計劃、核定、核算及統計分析工作，實現公司的薪酬激勵計劃。
7、編制員工手冊，建立員工日常行為管理規范。
8、負責公司內部公共關系管理，培育和諧健康、積極向上的組織氛圍，促進企業文化建設。
9、公司人事行政管理信息系統的建設與維護。
10、根據公司高層意圖和公司發展戰略，負責起草重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。
11、負責公司印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報道等日常行政事務管理工作。
12、與政府職能部門的溝通及相關證照、手續的辦理。
13、公司會議的組織、記錄及記錄歸檔工作。
14、員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作。
15、負責前臺接待、客人來訪登記、迎送等招待工作。
16、負責公司日常安全保衛及消防管理工作。
17、負責公司車輛調動、辦公環境等總務后勤管理工作。
18、負責公司對外宣傳、公關工作，提升公司品牌形象，擴大公司及公司領導的知名度和社會影響力。
19、牽頭組織危機管理委員會，制定危機處理預案。
20、完成公司高層臨時交辦的工作。
二、綜合管理部權限
1、組織參與公司人事行政戰略規劃。
2、具有對公司招聘決策的建議權。
3、具有對違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權。
4、代表公司領導協調各公司、各部門之間的工作。
5、對企業勞動爭議和勞資糾紛的協調處理。
6、根據公司總體戰略規劃，對公司經營計劃有建議權。
7、依照制度，有對人事行政稽查中發現問題實施處理的權力。
8、依照制度，按規定程序，有對相關單位實施處罰的建議權。
9、依照制度，有對公司員工違反人事行政制度的處罰權。
10、依照制度，有對公司人力行政資源合理調動的權力。
11、依照制度，有對公司員工薪資調整、職位調整、人事任免、晉升、解聘的建議權。
三、綜合管理部總經理崗位職責【A楊雪 B胡志強】
1、組織制定公司人事行政工作的年度計劃和中長期發展規劃。
2、建立、健全和完善公司人事行政管理系統及管理制度。
3、組織計劃和制定人事行政管理的年度成本預算。
4、組織編制公司發展戰略和年度經營計劃。
5、組織公司管理體系建設，監控管理體系的運行狀態。
6、組織調查各機構的工作動態，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設、行政管理等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平。
7、公司重要會議的組織，重要文稿的起草，重要事項的參與。
8、代表公司領導協調各機構之間的工作聯系，負責建立暢通的溝通渠道。
9、根據公司發展戰略，向公司領導推薦和引進高端核心人才，建立人才引進、開發、培訓和激勵的長效機制。
10、組織制定、實施公司績效考核方案，定期組織考評，并對各機構績效評價過程進行監督控制。
11、協調和指導各用人單位的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利、員工關系管理等工作。
12、組織做好員工的日�？记�、考核、調動、晉升、獎懲與辭退等日常事務工作，做好對本部門員工的工作指導。
13、加強公司思想政治工作，推進公司企業文化建設，提升公司品牌形象，擴大公司社會影響力，增強公司員工凝聚力。
四、行政崗位職責【A 胡志強 B呂玉田】
1、參與制定公司辦公、行政、總務、安保、公關等行政管理的相關規章制度。
2、根據公司階段性目標和年度計劃，制定行政工作的年度目標、計劃和措施。
3、參與編制行政后勤預算，合理控制行政成本開支。
4、負責收集、提供與公司經營管理有關的國家及政府有關職能部門的政策、規定文件等信息。
5、組織做好對公司行政事務、后勤總務，如印鑒、證照、檔案、網絡、信息、辦公設備、用品、車輛、環境及消防保衛等工作職能的管理、檢查和督促，及時發現問題、解決問題。
6、公司會議、對外接待、聯誼、公關事宜的組織、安排和實施。
7、建立和維護與各級建委、工商、稅務、公安、消防等政府職能部門及建筑業協會、滑模協會等有關團體和外聯單位的緊密聯系。
8、企業資質升級、專利申報和保護工作的組織管理。
9、公司年度大事記的編寫和對外宣傳工作的組織。
10、公司行政突發事件的處理及領導交辦的臨時工作。
五、人力資源規劃專員崗位職責【A張桂松 B胡志強】
1、根據企業發展戰略，協助部門經理制定企業人力資源總體戰略規劃。
2、根據企業整體發展戰略編制“人力資源規劃書”并組織實施。
3、整合、統計、分析和評估現有人力資源，提交人力資源分析報告。
4、規劃各類崗位人員的離職、補充、配備和使用計劃。
5、規劃企業人力資源的培訓、績效與薪酬、勞動關系計劃。
6、人力資源管理費用與人工成本總額測算、控制及員工總量調整規劃。
7、了解企業人力資源使用狀況，收集整理相關數據，定期進行人力資源需求調查并提交需求分析與預測報告。
8、起草各部門年度人員編制計劃，制訂公司年度人員儲備計劃。
9、進行人力資源的補充、培訓、晉升、配備等的規劃。
10、負責公司崗位體系框架設計。
11、人力資源發展、規劃、管理等相關資料的收集、整理及歸檔。
六、招聘專員崗位職責【A張桂松 】
1、根據公司現有的編制及業務發展需求，協調、統計各職能部門的人員招聘需求。
2、根據公司人員招聘的需求，編制年度、季度、月度人員招聘計劃。
3、建立與評估招聘渠道，收集人才市場、職介機構、獵頭公司等的相關信息并尋求與他們的合作。
4、招聘信息的起草與發布，簡歷篩選、聘前測試、組織與主持面試、甄選、錄用等工作。
5、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。
6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
7、建立和維護應聘人員資料庫。
8、匯總相關招聘報表，分析人員流動情況及人員流失原因。
七、培訓專員崗位職責【A張桂松 B苑淑英 C張云鳳】
1、建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關流程。
2、調查分析員工培訓需求，按公司發展戰略制訂年度培訓計劃。
3、根據審批通過的培訓計劃實施培訓并根據企業的變化及時做出相應的調整。
企業生產管理部崗位職責2
1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作；全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定；如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作；簽署日常行政、業務文件。
2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。
3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。
5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。
7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關
9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。
10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其以下管理人員的職位說明書。
12、負責公司的基本團隊建設、規范內部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規定，并組織實施。
13、統籌計劃安排市場調研、前期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。
14、主持協調甕人、財、物等資源的配置，組織安排協調各部門的工作，確保公司資源的優化配置，確保公司健康、持續、穩定地發展。
15、主持經濟分析、成本估算、預（決）算等工作。
16、在董事會授權范圍內，代表公司類公司、協議，審批對外付款，決定產品銷售價格等商業交易行為。
17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經董事會批準后監督執行。
18、根據授權，處理公司特殊事項或重大突發事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結果。
19、負責公司企業文化的建設，營造良好的企業文化氛圍，塑造和強化公司品牌形象建設。
20、完成董事長交辦的其他工作。
常務副總經理崗位職責：
在總經理的領導下工作，協助總經理完成自己所分管的工作，總經理不在時行使總經理的職責。
辦公室主任崗位職責：
1、主持公司辦公室的工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組織落實“辦公室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量全面負責。
2、負責協調、妥善安排甕領導的公務活動，保證領導公務活動及時、有效地進行。
3、負責協調機關各職能部門之間的工作關系，促進公司規范運行。
4、組織制訂、修改、完善公司規章制度和重要決定等，并檢查執行、落實情況，適實向主管領導反饋信息。
5、會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到公司機關管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。
6、負責公司開鍋策劃；協調、溝通公司與政府有關部門和外協單位、人員之間的關系，營造公司發展的良好外部環境。
7、根據公司領導指示精神，負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結，以及公司大型報告、文件等。
8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關事項研究、討論，監督、檢查會議決議的貫徹執行情況。
9、具體負責公司員工的工作作風紀律建設；檢查、監督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務部計發員工工資的可靠依據。
10、不斷了解公司工作中出現的新情況、新問題，重大問題及時向主管領導報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。
11、管理公司行政印章和總經理人名章。
12、辦理公司營業執照、代碼證等的換發、年檢。
13、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓的績效考核工作，保證高質量、高效能完成工作任務。
14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。
15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。
16、完成公司領導交辦的其它工作。
生產技術部經理崗位職責
1、主持公司生產和實驗室工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組織落實“實驗室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量負責。
2、負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關工程技術與管理等方面的法律、法規、政策和標準，并結合公司實際情況，制定、修改、完善有關部門規章制度及實施細則。
3、具體組織混凝土技術性審查、審核；根據客戶單位需要辦理產品相關申請報批手續。
4、具體組織對產品質量、文明安全生產、成本控制進行指導、檢查與監督，定期或不定期組織召開客戶單位協調會，研究分析存在的問題，適時提出整改措施，做到優質、高效、安全地完成施工任務。
5、負責做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向辦公室移交相關資料，由辦公室進行存檔。
6、在公司統一組織下，負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。
7、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓和績效考核工作，保證高質量、高效能完成工作任務。
8、完成公司領導交辦的其他工作。
企業生產管理部崗位職責3
綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門，其工作職責是：
一、組織研究擬訂公司經營理念和戰略、公司近、中、遠期經營計劃，提出公司組織機構、崗位編配方案；
二、負責建立和督促執行公司各項管理制度，并根據執行情況定期予以修訂完善；
三、維持公司正常的辦公和生產經營秩序，發現不利于辦公和生產經營活動的現象立即予以糾正；
四、負責公司綜合文電的起草、審核、印發和流轉、公司主要領導的日程和外出交通安排等秘書工作；
五、負責公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；
六、組織召開公司層級的各類會議，并做好會議記錄，督促會議決定的落實；
七、負責公司印章管理；
八、負責或牽頭組織承辦公司各種資質的報批、認證、復審和年檢；
九、與政府有關部門及有業務往來的其他單位保持聯系，建立良好的工作關系。負責重要來賓的接待工作；
十、根據公司領導指示，協調公司內部有關部門共同完成工作； 十一、根據需要，組織參加國內外展覽會和交易會；
十二、負責構建與維護公司辦公和生產經營用計算機網絡，保證計算機和網絡的安全正常使用，及時糾正違規使用。負責建立、維護和更新公司網站；
十三、負責企業文化建設；
十四、負責公司固定資產管理，逐項登記造冊。負責物業管理費、水電費報批支付。及時安排修復損壞的辦公設施、設備，保持辦公區域內的環境衛生；
十五、統一調配使用公司公務用車，控制油料和車輛維修等車輛使用經費支出，加強司機安全行車教育；
十六、全面負責員工招聘、培訓、考核、獎懲、調整晉升、離職等人力資源管理工作。
綜合管理部經理崗位職責
一、執行總經理和其他上級領導下達的工作指令，負責本部門全面工作，組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責；
二、組織編制公司各部門、各崗位工作職責和公司綜合性規章制度；
三、熟悉公司經營理念、戰略、程序和方法以及各部門的具體工作方式。監督、檢查公司各部門、車間對公司主要領導指示貫徹執行情況，協助公司領導抓好重點工作；
四、起草公司各個時期綜合性工作計劃和總結、公司內部通知、通告、通報等公司層級綜合性公文；
五、協助公司領導制定經營方針、目標；定期組織編制統計報表，并在此基礎上進行分析研究，及時正確地反映公司生產經營計劃執行情況，為總經理決策提供依據；
六、組織公司例行或緊急會議，作好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查會議決定執行情況，及時向領導匯報；
七、負責與政府及相關業務單位的聯絡，處理相關事宜，安排重要來賓的接待工作；
八、參與公司消防設施之日常維護、防火防盜等安全保衛工作；參與處理公司突發事件；
九、負責對員工進行心理溝通和思想教育，及時開導并協助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；
十、每月向公司領導提供本部門主要工作情況；
十一、完成公司領導交辦的其他工作。
企業生產管理部崗位職責4
1、負責績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、業務流程及管理辦法）的建立及維護；
�。�1）制訂和修訂崗位職責；
�。�2）負責計件工資方案的制訂推行、總結、修訂；
�。�3）負責協助各事業部內部管理流程的`制訂和提出指導建議；
2、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作；
3、負責組織、調動各事業部、TQC和行政等相關責任部門對專項管理問題、工作的調查、研究和分析，并提供針對性的解決建議方案；
4、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；
�。�1）負責客戶考評時5S檢查監督工作
（2）協助人事行政科做好學習型企業文化的建設工作；
�。�3）負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理；
（4）負責基層、中層主管的培訓發展和選拔中層及以上管理干部；
（5）負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作；
5、負責工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立；
6、負責向總經理提供管理變革建議，并參與管理變革；
7、負責工廠內部重要管理文檔的存檔、保管和索引；
8、總經理布置、指派的其他各項工作。
企業生產管理部崗位職責5
一、部門經理：
1、負責組織本部門的日常管理工作并檢查執行情況。
2、負責協調本部門、各項目部與其它部室的工作關系。
3、負責組織每周的生產例會，并根據會議有關決議，監督檢查相關部門的實施情況。
4、組織本部門有關人員參與投標文件的評審及合同評審。
5、負責組織總工辦等有關部門進行現場勘察，并統籌協調施工準備的各項工作。
6、根據合同內容及要求，合理安排項目部施工任務并下達施工任務書。
7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關部門對分包方進行評審和驗證。
8、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行管理。
9、協助（生產）副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調度和檢查工作，使工程處于受控狀態。
10、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，完善用工手續。
11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關人員參加技術交底和技術分析會（即技術總交底）。
12、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程的質量評定，并核定質量等級。
13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。
14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。
二、項目協調管理員
1、參加每周的生產例會，并根據會議有關決議，監督檢查各相關部門實施情況。
2、負責協調各項目部與職能部室的工作關系。
3、負責組織總工辦及其它部室進行現場勘察，做好施工準備的協調工作。
4、負責組織項目部編寫和實施的《項目質量計劃》，并報批。
5、根據合同內容和要求，向相關項目部下達具體的施工任務書。
6、參加有關部門組織的投標文件的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、項目部、采購部等有關人員進行主管項目的技術總交底。
8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。
9、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行動態管理。
10、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程質量評定，并核定質量等級。
11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負責組織項目部等有關部門調查、分析不合格品的原因，并指導項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關部分內容。
13、參加工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。
14、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前后的養護。
15、工程竣工驗收后，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。
三、勞務配置管理員
1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。
2、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，并完善用工手續。
3、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。
4、協助各項目部做好分包方的動態管理工作。
5、協助領導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，并編制《合格分包方名錄》。
6、保存管理分包方的檔案等技術資料。
7、完成領導臨時交辦的工作。
四、現場施工管理員
1、參加每周生產例會，并根據會議有關決議，督促檢查各項目部施工現場管理的有關情況。
2、參加現場勘察會，協調項目部做好施工準備的有關工作。
3、對施工現場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協助項目部做好各項工作。
4、起草安全事故隱患通知和有關安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、協助領導組織有關施工安全、文明施工和定置管理質量評定會，并整理有關會議記要。
6、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養護工作。
7、收集、管理有關安全、文明施工和定置管理的有關資料。
8、完成領導臨時交辦的工作。
企業生產管理部崗位職責6
1、目標成本的編制分解執行管控與調整
2、拿地投資成本測算，編制項目開發初步預算書
3、設計深化圖紙預算審核，保證在不超目標成本的情況下進行
4、項目現場所發生設計變更現場簽證的費用審核與統計分析
5、項目預算結算審核，做好成本把關
6、項目歷史成本數據以及外部開發商的成本數據收集統計并進行歸檔整理
7、項目成本反饋總結，及時準確的反映項目動態成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結與匯報
9、配合招采工作
10、完成上級交辦的其他工作
企業生產管理部崗位職責7
1、負責直管項目全過程成本的管理與控制;
2、負責項目前期招標采購及供應商管理工作;
3、負責目標成本(拿地階段方案階段)的測算并經業務評審會通過后下達目標成本控制值;
4、負責項目實施過程中的動態成本監控;
5、負責成本數據庫的建立;負責擬定相關制度流程與表單;
6、負責開展項目結算工作;
企業生產管理部崗位職責8
1、編制項目預結算及招投標等工作計劃，控制預結算工作進度并審核結算資料，動態執行和定期分析，辦理項目招投標過程資料初審招標上限控制價及編審工程量清單等招投標工作的配合。
2、審核項目工程進度編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進行及資金合理利用。
3、編制項目目標成本及專業分解參與目標成本控制書確認及下達配合執行成本動態管控和反饋調整。
4、在滿足功能和設計效果前提下，提出合理化成本控制建議參與項目各類圖紙內審。
5、預警項目工程建設中成本超目標等情況，規避相關管理風險，配合完成項目竣工后成本后評估等后續成本工作。
6、負責項目合同變更簽證材料臺帳等基礎資料審核，參與項目開發大綱及公司年度經營計劃大綱等工作協作。
7、完成公司要求的其他成本工作。
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