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工程綜合管理部崗位職責（精選13篇）
在當下社會，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的工程綜合管理部崗位職責，希望能夠幫助到大家。
工程綜合管理部崗位職責 1
一、部門經(jīng)理：
1、負責組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。
2、負責協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系。
3、負責組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況。
4、組織本部門有關(guān)人員參與投標文件的評審及合同評審。
5、負責組織總工辦等有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準備的各項工作。
6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達施工任務(wù)書。
7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門對分包方進行評審和驗證。
8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行管理。
9、協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。
10、負責辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。
11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會（即技術(shù)總交底）。
12、負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。
13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。
14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護及保修工作移交手續(xù)。
二、項目協(xié)調(diào)管理員
1、參加每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實施情況。
2、負責協(xié)調(diào)各項目部與職能部室的工作關(guān)系。
3、負責組織總工辦及其它部室進行現(xiàn)場勘察，做好施工準備的協(xié)調(diào)工作。
4、負責組織項目部編寫和實施的《項目質(zhì)量計劃》，并報批。
5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項目部下達具體的施工任務(wù)書。
6、參加有關(guān)部門組織的投標文件的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員進行主管項目的技術(shù)總交底。
8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。
9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行動態(tài)管理。
10、負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。
11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負責組織項目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因，并指導項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的.相關(guān)部分內(nèi)容。
13、參加工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。
14、負責組織項目部、綠化隊進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前后的養(yǎng)護。
15、工程竣工驗收后，負責向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護及保修工作移交手續(xù)。
三、勞務(wù)配置管理員
1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。
2、負責辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。
3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。
4、協(xié)助各項目部做好分包方的動態(tài)管理工作。
5、協(xié)助領(lǐng)導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，并編制《合格分包方名錄》。
6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。
7、完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。
四、現(xiàn)場施工管理員
1、參加每周生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，督促檢查各項目部施工現(xiàn)場管理的有關(guān)情況。
2、參加現(xiàn)場勘察會，協(xié)調(diào)項目部做好施工準備的有關(guān)工作。
3、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。
4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、協(xié)助領(lǐng)導組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會，并整理有關(guān)會議記要。
6、負責組織項目部、綠化隊進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。
7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。
8、完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。
工程綜合管理部崗位職責 2
一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。
二、協(xié)助完成項目部的.組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負責公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進行施工成本管理和控制，指導項目部工作。
五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進行考核。
六、當工程中標后，負責督促經(jīng)營部移交招、投標、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負責施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項目，負責起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項目報建提供所需資料。
十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項目部相關(guān)人員進行施工管理、統(tǒng)計、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓。
十二、投標保證金繳納及退還登記。
工程綜合管理部崗位職責 3
一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。
三、負責勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負責每月施工班組的中間計量審批表的.流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負責工程類的收文處理流程。
六、擬建項目資料目錄，并及時更新。
七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。
九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。
十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程綜合管理部崗位職責 4
1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目管理工作，完成部門經(jīng)理安排的工作任務(wù)。
2.負責與政府工程建設(shè)管理部門、供電、自來水、燃氣當?shù)卣�、管委會、設(shè)計院等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
3.參與工程前期的調(diào)研，對工程設(shè)計提出功能、定位等要求，組織工程報建工作。
4.參與并協(xié)助完成設(shè)計、造價和招標工作，參與大宗設(shè)備和材料及重要項的供應(yīng)商招標。
5.通過監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理部和監(jiān)理部的.工作，達成工地上各參建單位的分工與合作，實現(xiàn)對工地安全、質(zhì)量、成本和進度的全面管控，審核工程付款、變更等事務(wù)。
6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作，參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作，完工后參與編制工程總結(jié)報告。
7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。
工程綜合管理部崗位職責 5
1、負責組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標準、施工指導手冊等，對各項目部進行指導并監(jiān)督其實施。
2、負責項目施工前期的策劃和評估管理工作以及項目后期的竣工驗收工作，為項目的順利開展和結(jié)尾做好服務(wù)。
3、負責項目運營費用的控制，配合成本預(yù)算部做好項目成本控制管理。
4、建立工程管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫，實時監(jiān)測公司各項目的`工程管理進度。
5、負責對集團重點項目的進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進行巡檢并進行考評，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改并跟進落實;
6、負責本部門團隊建設(shè)管理，施工過程管理及進度控制。
7、負責集團和分公司優(yōu)秀項目部、項目經(jīng)理、優(yōu)秀個人的考核、評優(yōu)工作。
工程綜合管理部崗位職責 6
1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標準、規(guī)定和制度。
2、建立項目管理依據(jù)檔案庫，收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)定和制度。
3、根據(jù)集團要求，編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃；統(tǒng)計上報計劃完成情況，根據(jù)項目的實施情況，提出調(diào)整月度計劃或糾偏建議。
4、參與招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，負責招投標備案和中標通知書手續(xù)辦理，以及招投標文件的歸檔工作。
5、負責本部門合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會簽審批，落實跟蹤合同執(zhí)行情況。
6、參與項目實施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項目進展情況，對部門內(nèi)部各類工作檔案進行月度歸檔。
7、參加項目驗收，負責工程檔案的'移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。
工程綜合管理部崗位職責 7
1、負責廣東公司項目實施的全面管理工作。
2、負責客戶評估工作管理，掌握全省各代表處客戶評估結(jié)果公布時間及主要規(guī)則，對代表處客戶評估結(jié)果進行分析，提出改措和建議，指導代表處做好客戶評估工作。
3、負責業(yè)務(wù)投標組織方案的編制工作。
4、與客戶保持良合作關(guān)系并開展日常工作。
5、負責對收入、回款進行監(jiān)督管理，達成公司年度規(guī)劃要求。
工程綜合管理部崗位職責 8
1、督促工程員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程;
2、組織本專業(yè)人員實施各項維修，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，做好設(shè)備臺帳記錄;
3、對管理范圍內(nèi)的設(shè)備提出合理的改造、運行措施建議;
4、對設(shè)備進行巡檢工作，并做好巡視記錄;發(fā)現(xiàn)問題及時上報，消除設(shè)備的`不安全隱患;
5、參與對機電設(shè)備的大修及制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃;
6、負責本專業(yè)不合格服務(wù)的處理糾正及預(yù)防措施，做好檢查落實工作;
7、協(xié)助員工解決工作中遇到的疑難問題，認真完成當日設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)、維修工作;
8、配合各專業(yè)班組完成應(yīng)急搶修、日常維修及保養(yǎng)工作;
9、遇突發(fā)事件如：停水、電、氣，水管爆裂，電源故障等應(yīng)及時到達現(xiàn)場統(tǒng)籌安排處理;
10、統(tǒng)計、匯總周、月工作保養(yǎng)工作量，填寫保養(yǎng)報告;
工程綜合管理部崗位職責 9
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀律，服從上級領(lǐng)導工作安排；切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；
2、及時傳達公司的各種會議精神，并組織下級員工學習、貫徹；
3、制訂年度、月度培訓計劃，做好新員工的上崗前培訓，按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓，進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；
4、負責協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團隊、提高工作效率；
5、實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進行考核；
6、負責組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行；現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進度；
7、負責裝修申請項目的技術(shù)審批；
8、負責公司新接管物業(yè)項目的.供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作；
9、負責指導編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；負責對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審；
10、負責本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證，針對不合格項制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實施與驗證，按期實施整改，對實施效果負責；
11、 領(lǐng)導下屬完成下達的各項工作指標與經(jīng)濟指標；
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程綜合管理部崗位職責 10
1、協(xié)助工程部作好工程開工的'準備工作。
2、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。
3、負責工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
4、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
5、工程付款手續(xù)辦理。
6、項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)具體落實施工單位工程保修和協(xié)調(diào)工作。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程綜合管理部崗位職責 11
1：熟悉掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標準的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學有效地指導工程施工。
2：熟悉工程材料和設(shè)備性能，掌握驗收標準、對進場材料進行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對各施工工序進行質(zhì)量控制，對施工過程中隱蔽工程進行檢查和驗收。
3：熟悉專業(yè)工程施工技術(shù)，操作方法、驗收標準、對工程項目施工建設(shè)進行管理和檢查。
4：根據(jù)工程計劃，對工程項目質(zhì)量、進度、實施階段成本進行全面控制。
5：負責專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場簽證資料管理工作，并嚴格履行工作程序。
6：督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量，處理質(zhì)量事故。
7：負責專業(yè)部分，分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。
8：完成工程部經(jīng)理交辦的`其它工作。
工程綜合管理部崗位職責 12
1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。
2、根據(jù)公司要求，制定項目管理的規(guī)章制度和工作流程。 3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進行項目前期決策階段的工作。
4、負責建設(shè)項目自初步設(shè)計階段至竣工驗收階段的`管理，對項目管理單位的工作進行全面監(jiān)督。主要工作包括：
①組織編制項目年度計劃，對集團下達的年度計劃進行分解，并對計劃實施動態(tài)管理；
�、诮M織初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的編制與審查；
�、蹖彶檎袠斯妗①Y格預(yù)審報告、招標文件等，參與招投標過程和合同的簽訂過程；
④監(jiān)督項目質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標的實現(xiàn)；
�、葑龊霉こ炭钪Ц丁⒐こ套兏蜎Q算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對風險因素進行有效管控；
�、迏⑴c項目驗收，做好檔案管理工作。 ⑦做好項目后評價工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導下，負責公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導項目建設(shè)過程中的安全管理。
6、推進工程技術(shù)管理的先進理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
7、加強工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。
8、負責公司科協(xié)工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。
工程綜合管理部崗位職責 13
1、負責對各項目部進行業(yè)務(wù)管理，及時制定或修訂相關(guān)管理辦法，對項目部的正常運營進行督導。
2、參加項目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會議。
3、負責審核施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工技術(shù)文件(包括但不限于項目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護、基坑降水、揚塵防護措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。
4、負責制定“甲方內(nèi)部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收，參加項目部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。
5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進場驗收評定。
6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認定，參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計價科目的計價依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。
7、合同中規(guī)定的支付前提條件中，需要通過甲方驗收的，工程技術(shù)部必須參與驗收，驗收報告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的審核及分管領(lǐng)導的'審定;項目竣工驗收及綜合驗收，必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導的審定;各階段支付按照集團公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章，未通過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據(jù)，不計入成本、不計入結(jié)算、不履行支付。
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