建筑項目部崗位職責（精選23篇）
現如今，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的建筑項目部崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑項目部崗位職責 篇1
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。
6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。
建筑項目部崗位職責 篇2
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
建筑項目部崗位職責 篇3
1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、家具廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。
2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優質的服務。
3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。
4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。
建筑項目部崗位職責 篇4
一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
建筑項目部崗位職責 篇5
1、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
3、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
4、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
5、負責對本項目工程完工后的工作總結。
建筑項目部崗位職責 篇6
1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。
3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。
4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。
6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。
建筑項目部崗位職責 篇7
1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質量地推動項目實施；能有效地進行進度、成本、質量控制，貫徹執行操作規程，質量標準和驗收規范；
2、負責所屬項目的客戶業務需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；
3、負責協調相關部門同事協同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；
4、負責撰寫項目相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關系。
建筑項目部崗位職責 篇8
1、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態勢。
2、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證后存檔，為施工可能發生的索賠提供法律依據。
3、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業主書面簽證并存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發現隱患及時整改。
4、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。
5、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。
建筑項目部崗位職責 篇9
一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
建筑項目部崗位職責 篇10
1、建筑智能化弱電工程項目的技術方案設計，項目投標書的編寫，弱電施工圖紙的繪制；
2、熟知建筑智能化系統（安防監控、樓控、門禁、一卡通、廣播、大屏幕顯示等）、機房系統基本原理和主流設備產品線；
3、具有智能化弱電系統技術方案的設計、深化施工圖設計和總體審核把關能力，有大型工程的實際設計、施工和現場經驗，能夠獨立擔負智能化弱電工程的總體設計和設計管理，熟悉相關的系統與產品；
4、對樓宇自控、安全防范、綜合布線、有線電視、背景音樂、計算機網絡、程控交換系統等系統中四個或四個以上子系統熟練掌握。
5、解決標書制作過程中的技術問題，制作投標文件中的技術標書；
6、具備項目售前及售后實施能力。
建筑項目部崗位職責 篇11
施工項目經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經理協助施工項目經理履行職責）。
1．主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。
2．組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。
3．組織編制項目管理實施規劃（施工組織設計），并負責監督落實。
4．組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。
5．對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6．負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。
7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8．負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關問題進行閉環整改。
10．參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。
11．項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。
建筑項目部崗位職責 篇12
1.項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
3.在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
6.嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9.項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建筑項目部崗位職責 篇13
1、項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。
建筑項目部崗位職責 篇14
1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
建筑項目部崗位職責 篇15
1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。
3、項目部的政治理論學習、思想工作。
4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實施。
建筑項目部崗位職責 篇16
1、負責項目工程管理，保持工程進度、品質及安全；
2、負責工程運營團隊搭建。
建筑項目部崗位職責 篇17
1、負責貫徹執行公司項目管理制度，對工程項目負全面管理責任。
2、負責現場對外溝通協調，熟練處理與各方的工作關系。
3、負責現場對內質量、成本、進度及安全的控制，承擔主要常規管控工作。
4、結合班組負責人，承擔對班組的日常管理、調度工作。
5、工程技術、商務函件的編制。
6、工程進度款的申報和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現場。
建筑項目部崗位職責 篇18
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的'會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度
計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“小組活動。
10.負責對本項目工程完工后的工作
建筑項目部崗位職責 篇19
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務
2.宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程項目進行有效控制
3.根據工程項目的工期、質量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現
4.負責工程部、質檢部、技術部、成本部的組織建設
5.負責各片區工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術支持
6.對總部各崗位進行考核，對片區對口單位進行監督、考核，使工程項目有序進展
7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策
8.建立一支可復制的，有管理效能的專業管理團隊
建筑項目部崗位職責 篇20
1、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關系，統籌協調對外事宜。
2、項目例會或與甲方溝通后及時傳達甲方意圖，組織各專業負責人對甲方提供的設計資料進行驗證，并及時聯同創作總監與甲方協商設計中的問題，達成一致。
3、項目總統籌管理，對項目全面負責，包括項目商務、項目銷售及方案階段推進、中期設計及投標階段跟進、后期交付及維保階段中工程的質量，進度，安全，成本、資料及整體效果負責。
4、帶領項目組成員（方案主創、設計師）進行查勘現場并與業主交流，理解業主意圖配合項目確定方案設計方向及深度、時間節點等；、
5、對所主持工程設計項目的方案設計、初步設計和施工圖設計進行策劃、組織、協調、落實，直至工程完成。
6、編制項目總體進度計劃及分階段的人員計劃、進度計劃，并在全過程中監督落實
7、熟悉項目設計方案及圖紙內容，清楚知道項目各階段的進度及項目流程與計劃，隨時進行成本監控。
8、負責協調組織項目過程中重點、難點問題的解決及前期洽談提出合理化建議，努力推進項目進度。
9、項目中如出現重大質量，進度、資金等問題時，提出可行性解決方案。
10、負責組織項目驗收、整體的竣工驗收及移交，負責項目文件資料的管理及移交。
11、項目過程中所有對客戶的工作接洽，項目商務過程中所有對客戶的文書工作及執行內部管理要求，每周填寫及上報各種項目管理周報及月報表，并作好項目組成員的考勤工時記錄。
12、組織各專業負責人整理、保管設計過程中形成的文件、記錄，及時形成歸檔文件，移交行政人事部。
13、項目過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。
14、嚴格監督控制項目成本，如有變更必須進行簽證，確保項目成本的有效控制。
15、負責組織協調合同評審、簽訂；
16、負責客戶跟單工作及關系維護；
17、負責合同進度款的及時催收；
18、招投標工作的跟進與聯系；
19、項目組成員的獎金分配的建議權；
20、項目結算工作協助；
22、公司財務狀況（薪酬，稅務，公司財務現狀等）、任何時期的內部管理等機密方面不能對客戶及其它第三方泄漏。
23、除非公司工作或業務拓展聯系外私人事宜不宜以任何形式聯系或騷擾客戶方相關聯系人進行其它私人性質的請求事宜。
24、新開項目時根據項目情況在“teambition”上分配各組員的工作，并根據項目進展情況及時新增或修改，建立計劃的電子文檔，以便于上級領導及時審查進度、進展、變更的情況。
25、其行為向項目總決策人負責。 26、完成上級領導交辦的其他工作任務。
建筑項目部崗位職責 篇21
一、在項目經理的直接領導下，對項目的技術管理、質量管理、信息管理工作全面負責。
二、組織內部技術人員對設計文件進行專業審核，組織統計工程數量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術交底會；并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術變更》的有效申報；負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。
四、組織工程計量的復核統計工作，負責工程數量、質量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
五、負責組織編寫《項目總體質量計劃》、《施工組織設計》；審核簽發《專項作業施工組織方案》；全面貫徹落實行業技術規程、規范；指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工。
六、制作項目施工總體技術交底書，組織內部總體技術交底工作；審核簽發專業技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責；
七、指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術問題負有決策責任。
八、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作；參與質量安全事故的調查和處理工作。
建筑項目部崗位職責 篇22
1、負責組建工地試驗室、養護室;
2、負責水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣,并填寫委托實驗單,送公司試驗室或委外試驗。做好見證取樣工作;
3、對進入工地的主要材料,協助有關人員,作好質量驗收與分類堆放工作;
4、負責收集和整理試驗報告和合格證書;
5、協助主管工程師監督原材料的使用情況,及時反映并制止違規使用;
6、根據配合比選定單,測量原材料含水量,換算混凝土和砂漿的配合比;
7、負責按照《檢驗、測量和試驗設備的控制工作程序》管理、使用、校準和維修檢驗試驗設備,并按合同要求向業主提供這些設備的技術資料;
8、負責工地試驗資料的管理存檔工作。
建筑項目部崗位職責 篇23
1、編制目的
本工作標準規定項目部項目技術負責人工作職責、內容，應保存的資料和應熟悉的法律、法規和制度。
2、工作職責
�。�1）嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即QEHS管理體系)的規定和要求。
�。�2）負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業健康安全保證措施和作業指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。
�。�3）負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現場相關人員傳達。
�。�4）對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實施。
�。�5）組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。
�。�6）負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
（7）負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。
�。�8）負責項目技術培訓工作，并對培訓內容進行考核評定。
3、工作內容
（1）認真執行國家、地方及企業頒發的關于工程技術的各種法律法規、規范及規章制度等。
�。�2）根據工程項目的特點，對項目進行環境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標、指標，并依據相關法律法規編制項目質量、環境和職業健康安全的管理方案，并制訂相應保證措施。
�。�3）根據工程特點、設計要求，結合分公司內部管理要求編制工程項目施工組織設計，并報分公司總工程師審批，并送監理單位、建設單位認可后實施。
�。�4）編制或審核大型機具設備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。
�。�5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術核定單，及時向相關人員書面傳達的工作，對設計圖紙中改動內容及時作出有效標識。
�。�6）施工前，預先對各分部分項工程施工中可能出現的通病提出防范或處理措旌，并對相關管理人員和作業班組進行書面交底，完善簽字手續，尤其是對重點部位、關鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業交底，完善相關手續，監督落實執行情況。
�。�7）對施工中采用的“四新”技術分析研究其可行性，及時向項目部領導和分公司總工程師報告“四新”技術的推廣應用情況，并要作好相關記錄。
（8）對施工中出現的工程質量問題、環境問題及職業健康安全問題，要會同各相應崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關人員編制處理方案，在充分調查分析總結后要制訂出預防措施，杜絕重復發生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準。
�。�9）參加定期的質量、環境、職業健康安全檢查，配合相關人員進行處理，并監督執行。
�。�10）監督各項措施的落實和執行情況。
�。�11）完成領導臨時交辦的任務。
4、本崗位需存檔的資料
�。�1）監理單位的相關表格
�。�2）施工組織設計審批表
（3）環境因素識別及評價表
�。�4）重大環境因素清單
�。�5）危險源辯識及評價表
�。�6）重大危險源清單
�。�7）工程技術交底
（8）隱患整改通知單
�。�9）工程質量檢查評分匯總表
�。�10）工程質量檢查評分標準
�。�11）環境檢查的記錄
�。�12）職業健康安全檢查記錄表
�。�13）不合格品處置記錄
�。�14）糾正／預防措施通知單
�。�15）不合格項糾正和預防措施記錄
（16）施工組織設計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業指導書
�。�17）國家現行建筑工程施工及驗收規范，標準圖集資料
（18）創優工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)
�。�19）綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)
�。�20）QC活動記錄
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