管理經理崗位職責（精選8篇）
隨著社會一步步向前發展，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的管理經理崗位職責（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理經理崗位職責1
1、組織項目前期的成本調研、測算；
2、組織制定項目目標成本；
3、定期抽查控制成本目標的執行情況，提出相關改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結算等；
5、協調成本管理部與其他部門的關系；
6、負責制定成本管理制度、規范、標準等，并貫徹落實；
7、組織竣工結算項目成本后評估，建立完善數據庫；
8、制定部門工作計劃及工作目標，合理安排、定期檢查、及時調整；
9、完成上級領導交辦的其他工作。
管理經理崗位職責2
1、負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標；
2、負責項目過程中各項總分包、甲供材招標、采購；
3、負責監控、分析項目動態目標成本，審核重大設計變更并管理現場簽證；
4、負責竣工項目的審查評估及成本結算；
5、負責供應商管理及成本數據收集等工作；
6、其他預結算、招投標工作。
管理經理崗位職責3
1）負責成本管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行；
2）負責代表本部門進行跨部門間的協調與溝通；
3）組織事業部管控范圍內新進入城市成本水平調查；編制成本條線年度、季度、月度計劃并監督計劃的落實；督導進行各個階段成本測算，按要求提交集團評審或備案；
4）組織建立成本信息庫（成本指標信息庫及材料設備價格信息庫等）；組織收集匯總項目動態成本，并對其進行分析；協調和理順成本部與公司其他部門的關系，確保工程、設計、營銷、合約等交叉工作及時落實，推進項目發展計劃目標的實現；組織編制動態成本控制表，組織編寫并審核動態成本分析報告
5）負責在設計階段提出成本控制建議；（集團總部做的設計，集團提出成本控制建議；下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。）；復審項目工程、材料設備、技術服務進度款結算申請，按權限提交集團審批；組織完成各項造價的確定工作，進行終審；督導項目的工程結算工作，按權限提交集團進行審批；督導進行項目成本后評估工作；組織權限內超目標成本審批，權限外報集團審批；
6）督導開展事業部權限范圍內工程、材料設備招標采購活動；督導編制、評審工程及材料設備采購招標采購文件中商務要求；督導按時完成各標段的招標及定標工作；組織將所有招標過程資料及合同提交集團進行備案；
7）組織工程、材料設備合同單位簽訂，并按照權限提交集團進行審批、備案；督導項目各配套工程的合同簽訂；負責組織對合同履約情況的檢查和監督；參與對供方的履約評價工作
8）負責在材料限額造價下，組織相關材料設備的認質限價工作。
管理經理崗位職責4
一、職權：
1、對行政總廚、各餐廳經理、各出品部門大廚進行考勤、考績。根據他們 管理的情況，有權進行表揚或批評，獎勵或處罰。
2、有權向總經理建議任免上述管理干部，有權任免領班以下的管理人員。
3、根據本部門的實際情況和工作需要。有權增減員工和調動下屬的工作。
4、有權向下級下達工作和生產任務，向他們發指示。
5、有權處理餐飲部內部的一切日常業務和事務工作。
二、職責：
1、對總經理負責，負責餐飲部的全面工作。
2、貫徹執行總經理下達的各項工作任務和工作指示，對飲食的經營好差負 有重要的責任。
3、制訂飲食部的營業政策、計劃。
4、主持日常飲食部的部務會議，協調部門內部各單位的工作，使工作能協 調一致地順利進行。
5、擬定餐飲部每年的預算方案和營業指標。審閱餐飲部各單位每天的營業 報表，進行營業分析，作出經營決策。
6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。
7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質量，創制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成 本標準。
8、參加總經理召開的'各部經理例會、及業務協調會議，建立良好的公共關系。
9、對部屬管理人員的工作進行督導，幫助他們不斷提高業務能力。
管理經理崗位職責5
1、負責統籌租賃公司的新增拓展和關系維護。指導租賃公司日常運營工作(日常對接、對賬、淘汰和引入等)，提升租賃公司的運營能力和服務能力；
2、對現有合作伙伴進行培訓和賦能，優化整體體驗指標；
3、制定及執行獎勵及考核政策，管理合作伙伴間的不合理競爭，維持良好的渠道秩序；
4、負責業務數據的搜集、整理，根據相關數據進行分析、挖掘，為運營決策管理提供分析與支持；
5、合作模式&工作方法創新，并不斷總結輸出優秀案例，推廣方法論，推動平臺、租賃公司，以及司機和乘客的整體合作生態的健康發展；
6、完成領導交辦的其它工作。
管理經理崗位職責6
1、 根據部門要求，制定部門及下屬平臺、學校/園所物業及后勤管理年度計劃及目標， 負責監督管理下屬平臺、學校/園所物業及后勤管理日常運營工作；
2、 參與制定集團產業方向物業及后勤相關服務的制度、服務流程及規范性文件；
3、 監督、管理各個下屬平臺及學校/園所整體物業及后勤工作運作情況，制定年度費用計劃預算及日常監控；
4、 熟悉物業行業內的各項規則流程，負責外包服務單位的考核與協調；
5、 協調本中心與其他職能部門的關系，與外部關聯部門保持良好的關系；
6、 上級分派的其他任務。
管理經理崗位職責7
1.pqm問題分析、分配、改進推進和效果驗證
2.warranty pp100數據統計分析,指標分解分析和預測
3.售后重大問題的組織檢測分析及處理,對問題進行改進管理
4.索賠費用數據分析、預測,年度指標的制定和監控
5.pre-olv、olv活動組織開展
6.組織開展qrqc customer質量活動
7.開展網絡監控活動
8.組織開展優化和召回工作
管理經理崗位職責8
1、負責按既定時間表統籌推進集團文創公司下生活美學民宿和歐洲奢侈品酒店的籌建工作
2、負責帶領團隊統籌對接技術顧問,設計師,旅行社,ota平臺,采購供貨商等第三方合作資源,及完成相應的商務談判工作;
3、負責對酒店合同執行中的全過程管理,包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時財務追蹤等;
4、與相關項目及業務部門進行工作溝通協調,并提出建設性意見;
5、領導交予的其他工作。
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