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      1. 管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        時間:2022-10-14 01:27:40 崗位職責(zé) 我要投稿

        管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選10篇)

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選10篇)

          管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。

          2.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。

          3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。

          4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。

          5.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織,確保安全生產(chǎn)。

          6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開展各項(xiàng)工作。

          7.負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計(jì)劃的制訂。

          8.組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。

          9.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢。

          10.負(fù)責(zé)組織不合格品的`評審及預(yù)防措施的制定。

          11.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。

          12.每天對分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視,做到及時協(xié)調(diào)處理。

          13.負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。

          14.負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn),滿足合同要求。

          15.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。

          管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

          2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的`工作關(guān)系;

          3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動會議的總體規(guī)劃與管理;

          4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;

          5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

          6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

          7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

          1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

          2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

          3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施

          4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

          5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)

          6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理

          管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo),擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。

          2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù),協(xié)調(diào)處理各類市場問題。

          3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

          4、對銷售情況及客戶的'發(fā)展、流失情況及時進(jìn)行分析,提出解決方案。

          5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

          6、針對市場需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

          7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。

          8、控制整體銷售費(fèi)用支出。

          9、確保銷售回款及時。

          管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理,協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

          2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          3、控制人力成本,提高工作效率。

          4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的`重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

          6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作,并協(xié)助解決異常。

          7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

          8、召開會議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級人選。

          9、任管理者代表,負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

          10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動的組織,提供行政后勤保障與支持工作。

          11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

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          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,及公司重大決策事項(xiàng)的討論;

          2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);

          3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建,提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力,保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大;

          4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè),包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級評選及晉升機(jī)制搭建;

          5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的`攻關(guān)和預(yù)研;

          6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

          7、完成上級安排的其它工作;

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          1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。

          2、講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及管理員工進(jìn)行考核,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅(jiān)毅,獎罰得體,嚴(yán)守紀(jì)律,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失。

          3、不斷完善符合實(shí)際的'各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

          4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作,讓員工感到公司的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業(yè),忠于公司,誠實(shí)正派,光明磊落,勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。

          5、任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實(shí)衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,調(diào)動團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛,調(diào)動廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻(xiàn)

          6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門的成本核算,嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

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          1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理;

          2、負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)工作,帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶,為客戶提供專業(yè)的.投資理財(cái)服務(wù);

          3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和激勵方案,有效促進(jìn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長;

          4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理;

          5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場運(yùn)作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項(xiàng)制度,完善分公司運(yùn)營管理。

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          1、負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場開發(fā)工作,項(xiàng)目投標(biāo)工作;

          2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析,以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

          3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作,為客戶提供技術(shù)咨詢;

          4、完成市場銷售任務(wù),完成所負(fù)責(zé)合同的`管理和跟蹤服務(wù);

          5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;

          6、除塵市場營銷團(tuán)隊(duì)管理

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          1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理,督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃;

          2、建立科學(xué)的工程管理體系,并制定相應(yīng)的.工程管理制度,招標(biāo)制度,不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施;

          3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)成果,重大材料設(shè)備選型;

          4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證;

          5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更;

          6、主持處理重大工程質(zhì)量問題,及安全事故,負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會議及總結(jié)評定;

          7、主持工程質(zhì)量通病分析,建立工程質(zhì)量案例庫;

          8、 組織并督促圖紙會審、技術(shù)交底,勘察,質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會等;

          9、 協(xié)調(diào)營銷提出的合理要求,達(dá)到銷售目的,協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理,協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理;

          10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)

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          1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

          2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

          3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

          4、 掌握控制及處理各種緊急情況的`方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

          5、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

          6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

          7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

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