人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)（精選16篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)（精選16篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；
3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù)；
5、部門臨時(shí)性工作的配合
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績效考評(píng)體系并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射，對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；
3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；
7、監(jiān)督審核日�？记凇T工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng)；
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；
2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會(huì)議，會(huì)議中問題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、建立和完善公司人力資源管理制度；
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；
4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作；
5、組織開展公司的薪酬、福利管理；
6、組織開展公司的績效管理工作；
7、組織開展公司的員工管理及人事工作；
8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)6
全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。
1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。
2、招聘與配置：制定年度招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務(wù)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
4、績效管理：建立績效管理體系，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。
5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場人力資源狀況及時(shí)調(diào)整，使薪酬的激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮。
6、員工關(guān)系管理：完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。
7、企業(yè)文化建設(shè)：制定年度企業(yè)文化建設(shè)的整體方案和具體方案，實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
職位要求：
1．定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。
2．定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于選拔和評(píng)估人才。
3．定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。
4．組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng)，使人力資源保持***狀態(tài)。
5．定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。
6．制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的`工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競爭力。
7．負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。
8．定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式
9．負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率
10．匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
11．負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃，建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時(shí)了解人力資源；領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)
12．與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持，負(fù)責(zé)與各種專科院校保持良好的合作關(guān)系．
13．與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
14．負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。
15．負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算，協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作；
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理；
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)8
工作職責(zé)：
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)分解制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、組織實(shí)施并評(píng)估效果；
2、建立招聘資源管理機(jī)制，包括各類渠道及內(nèi)部人才儲(chǔ)備；
3、負(fù)責(zé)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等日常管理工作；
3、推行公司企業(yè)文化，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，充分開發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的潛能；
5、擬訂人事管理制度及相關(guān)流程，協(xié)助制度的宣導(dǎo)、落實(shí)及推進(jìn)工作。
任職要求：
1、35歲左右，全日制本科及以上學(xué)歷；
2、五年以上人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉上海當(dāng)?shù)厝耸抡撸?/p>
3、有豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧，熟練運(yùn)用各種招聘工具和方法，有獵頭工作經(jīng)歷者優(yōu)先；
4、工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，有較強(qiáng)的承壓能力；
5、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和敏銳的洞察能力和分析判斷力。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)門店層面的員工關(guān)系和溝通，熟悉勞動(dòng)法和地方性勞動(dòng)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)門店層面的招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施，合理配置人員；
3、負(fù)責(zé)推行門店層面的員工培訓(xùn)，組織文化的建設(shè)與推廣落地；
4、門店組織架構(gòu)的搭建和人才梯隊(duì)建設(shè)，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5、門店綜合費(fèi)用管控及分析，協(xié)助營運(yùn)提高人效；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，有一定英文基礎(chǔ)；
2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；
3、有處理過勞工關(guān)系案例的經(jīng)驗(yàn)；
4、具備與基層員工溝通的技巧；
5、有新開店經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
6、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力及抗壓能力。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)10
工作職責(zé)：
建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地；
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng)；
能夠利用資源完成中高級(jí)崗位的招聘；
制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競爭力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑；
根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；
向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議；
組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
職位要求：
1.40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷，專升本推進(jìn)有難度
2.能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力，以及快節(jié)奏的工作速度(工作強(qiáng)度有，但是公司沒有996文化)
3.期望候選人有過商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
4.期望候選人能夠在一家公司中有沉淀，一年一跳的不考慮40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷，專升本推進(jìn)有難度職位名稱：人力資源總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)情況：向上匯報(bào)給文化商業(yè)板塊的一把手。帶一個(gè)10個(gè)人左右的團(tuán)隊(duì)，按照職能模塊來分工。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在總部人力資源中心指導(dǎo)下，全面制定分公司人力資源的年度規(guī)劃、相關(guān)制度與實(shí)施方案，并配合執(zhí)行總部人力資源方案和政策的落地工作。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析分公司業(yè)務(wù)部門人力資源需求，擬定招聘制度、招聘計(jì)劃，完善內(nèi)部招聘流程，制定招聘方案，組織安排開展各項(xiàng)招聘工作，滿足業(yè)務(wù)部門人員招聘需求。
3、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各類招聘渠道，對(duì)年度招聘費(fèi)用及預(yù)算管理并進(jìn)行有效把控。
4、負(fù)責(zé)組織人才市場調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)內(nèi)咳嗽碧荻詠ㄉ杓叭瞬糯⒈浮?/p>
5、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總部培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系。
6、支持分公司業(yè)務(wù)部門薪酬福利，績效考核，員工關(guān)系等工作。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)金融事業(yè)部人力資源管理工作，協(xié)助開展事業(yè)部人力資源整體組織規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)人員的能力、素質(zhì)提升;
2、主管事業(yè)部的薪酬模塊以及招聘工作，滿足事業(yè)部的人員需求;
4、負(fù)責(zé)人事運(yùn)營服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保高效、有序、合規(guī);
5、優(yōu)化和維護(hù)人力資源管理系統(tǒng)，促進(jìn)人力資源管理更加系統(tǒng)化、信息化;
6、完善內(nèi)部員工服務(wù)流程，提升員工內(nèi)部溝通效率，提高員工滿意度;
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;
3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;
7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;
8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用，擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。
9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)制度與政策，供管理層決策參考;
2、協(xié)助公司管理層完善及動(dòng)態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系;
3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作，落實(shí)人力資源具體解決方案。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;推動(dòng)組織在關(guān)鍵人才獲取與保留、人才梯隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地;
4、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門人力資源需求計(jì)劃，招聘計(jì)劃實(shí)施管理和員工的招聘錄用管理;
5、協(xié)助建立、完善薪酬績效激勵(lì)方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績效設(shè)計(jì)方案，并運(yùn)用到人力資源其他模塊中;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行。
2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度。
3、搭建人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)的工作，滿足公司發(fā)展的人才需求。
4、搭建培訓(xùn)體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。
5、不斷推進(jìn)績效管理體系改進(jìn)，提高激勵(lì)性，建立良好的績效管理文化;
6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策，制定符合公司實(shí)際情況的薪酬福利體系;
7、制定招聘計(jì)劃、完善招聘程序，執(zhí)行中高級(jí)人才招聘，同時(shí)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
8、賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與關(guān)鍵干部，提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、經(jīng)營、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。
9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護(hù)、年會(huì)及重要活動(dòng)組織安排;
10、各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲(chǔ)管理。
人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、人力資源總體工作的規(guī)劃、計(jì)劃、推行、實(shí)施;
2、人力資源內(nèi)、外各項(xiàng)事務(wù)的處理，統(tǒng)籌招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)等模塊的工作;
3、能深入理解業(yè)務(wù)需求，有效運(yùn)作HR流程，落實(shí)公司的人力資源政策;
4、掌握員工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、宣傳工作。
【人力資源部門經(jīng)理崗位職責(zé)（精選16篇）】相關(guān)文章：
設(shè)計(jì)部門經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇）04-07
人力資源主管崗位職責(zé)精選10篇03-16
人力資源部門經(jīng)理簡歷范文08-05
HR人力資源崗位職責(zé)12-20
人力資源管理部門經(jīng)理簡歷范文10-06
人力資源管理崗位職責(zé)09-28
人力資源人事助理崗位職責(zé)03-17