績效主管崗位職責8篇
隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的績效主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
績效主管崗位職責1
職責描述:
1.參與公司薪酬體系、績效體系、激勵機制建立與完善
2.負責人工成本預算的制定、管控及分析
3.新項目人工成本預算審核
4.總部員工考勤統計、薪資、績效、獎金核算
5.總部員工社保增減員辦理、公積金繳退工作。
任職資格:
1.全日制本科及以上學歷,1年及以上總部平臺工作經驗
2.相關崗位工作經驗1年以上者優先
3.思維敏捷,較強執行能力、溝通與表達能力;熟練操作計算機及辦公軟件。
績效主管崗位職責2
1、協助配合薪酬和績效制度和體系的建立；
2、外埠工資和提成的審核；
3、績效工作組織（績效計劃、績效輔導與培訓、績效考核、績效面談和績效應用）；
4、績效工資、油補（交通費用）、其他補貼和提成的匯總；
5、基本工資(北京和外埠）的審核；
6、外埠績效和薪酬的業務指導和支持；
7、制定工作流程和工作標準；
8、外埠分公司重要崗位人員提成的核算。
績效主管崗位職責3
工作職責:
1、熱情接待來訪、來電,耐心、準確地解答客戶咨詢,并對來電來訪者進行登記、跟進;
2、掌握公司樓盤信息,熱情向客戶介紹,提供各種宣傳資料,有效推介樓盤,代表公司與客戶談判,并準確簽訂購房訂單及合同;
3、收集客戶信息,并作出詳細分析,追蹤有效客戶;
4、及時反饋銷售數據;
5、能獨立完成市場調研及信息反饋工作;
6、依照要求完成各階段銷售任務;
7、協調有關部門辦理住房按揭手續;
8、完成上級領導交辦的其他任務
任職資格:
1、有房地產銷售相關經驗者優先,也歡迎無經驗但能力優秀者積極投遞;
2、形象好、氣質佳、富有激情;
3、團隊協作、積極上進
績效主管崗位職責4
1、負責績效考核體系的建設和完善工作，規范績效管理各項流程；
2、根據公司戰略發展目標，協助制定部門的績效指標，并分解到崗位績效指標；
3、按時組織各部門進行績效考核，并進行指導與監督對考核結果進行分析、整理4、根據各部門員工月度績效、考勤等數據核算工資，統計月度工資總額后轉呈財務審核，并監督財務定期發放工資5、參與員工績效反饋，解答員工關于績效制度等相關問題的咨詢提出建議6、負責收集政府部門及同行人事薪酬管理方面的信息工作，進行市場薪資調查，對公司職級和工資結構提出調整方案
1、對接人力中心薪資績效模塊，負責公司薪酬績效體系制度的本地化落實、執行，確保推進結果；
2、負責建立、調整、更新各崗位KPI指標庫，建立績效檔案，并實時維護；
3、負責績效考核工作的執行和監督，對績效考核的各個環節進行指導監控；
4、負責對績效考核結果進行分析，為人才梯隊建設、人員晉升、降職、調動提供績效考核依據；
5、負責辦公室人員薪資核算和人員檔案的管理維護；
6、負責社保、公積金和其他保險的繳納管理，負責外勤相關工作；
7、完成領導交給的其他任務
績效主管崗位職責5
一、全面負責公司的行政、后勤、人事、采購工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的正常運作；貫徹執行上級的指示決定。做到上傳下達，及時、準確、無誤地完成領導交辦的任務。
二、全面負責行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作；
三 、負責建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤；
四 、全面負責公司的辦公用品、衛生的日常管理工作，確保后勤保障得力；
五、全面負責行政部與其他部門間的協調工作，配合各部門做好各項服務工作；
六、全面負責公司行政事務和辦公室的重大事務處理工作，并做好事 情的起因、結果的調查工作；負責處理好公司的各類突發性事件；
七、 執行公司的各項規章制度，有權對違章違紀人員的通報處理工 作，維護好公司各項規章制度的權威；
八、全面負責公司的資產管理工作，包括水電管制，辦公用品的管理 和維護，避免公司資產流失和浪費，努力為公司做好勤檢節約的實務工作；
九、負責核定各崗位工資標準。做好員工工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
十、做好本職工作，努力為公司發展做貢獻，為員工創造安逸、舒適 的工作環境和生活環境。為公司創造優異的后勤隊伍，保障公司安全、 穩定的開展各項工作；
十一、處理公司的行政事務和對外聯絡事務，充足施展行政部的諧和、服務和管理功效。在對外關系中要處處注意維護公司的名譽和形象。負責公司日�？蛻艏百F賓接待。
十二、規范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。
十三、依據總經理指示，負責布置公司的各類會議，做好會議記錄；
十四、負責公司人事檔案及其它資料的管理工作，包含登記、分類、存貯、備份。
十五、負責組織公司企業文化建設，提煉和宣傳企業理念，舉辦各種活動，促進員工凝聚力。
十六、參加公司例會等重大業務會議，并負責記錄; 負責督辦、檢查會議決議的執行情況;
十七、完成上級交辦的其它工作任務。
十八、工作權限：
1、有權督促各部門及時做好文件與資料的整理、回檔工作；
2、有權為公司各部門討取必要的資料和訊問各部門工作情況；
3、對公司規定的執行情況有權檢查、督促；
4、對公司人員分配有建議權和知情權；
5、有權部署員工規章制度及各類專業性學問的培訓；
6、有權對公司獎懲處理提出合理意見；
7、有權協調公司車輛；
8、有權參與公司重大決策的研討和制定。
績效主管崗位職責6
崗位職責:
1、負責人力資源規劃、績效考核、薪酬福利、勞動關系的管理工作;
2、參與制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、根據用人部門人員需求情況,做好月度、季度、年度招聘計劃,并實施;
4、負責員工關系管理,開展人事調研工作;組織制定、執行、監督公司人事管理制度,完善并執行人力資源管理各項事務的操作流程;
6、完善公司薪酬政策、福利政策及各項管理規章制度;崗位編制管理;
7、診斷公司人力資源狀況,為公司的持續發展提供完善的人力資源保障;
8、處理突發事件和領導交辦的其他事項。
任職要求:
1、3年以上同等崗位工作經驗;本科及以上學歷,行政管理、人力資源管理、工商管理等相關專業;
2、具有豐富的培訓管理經驗;
3、具有豐富的績效考核經驗;
4:具有豐富的薪酬制作經驗
5、工作積極主動、認真細致,有較強的工作責任感和事業心;有良好的團隊合作意識和服務意識;
6、具有良好的職業道德和職業操守;
7、具有良好的溝通能力、協調推進能力和抗壓能力;
8、熟悉當地勞動法律、法規政策。
績效主管崗位職責7
1. 組織實施薪酬管理相關行業信息的收集整理，為完善薪酬管理體系提供建議方案；
2. 建立并完善薪酬管理體系；
3. 制定薪酬管理制度及作業流程并主導實施；
4. 實施薪酬管理定期總結分析并出具分析報告；
5. 擬定員工年度薪資調整及獎金分配方案并組織實施；
6. 建立并晚上績效管理體系 ；
7. 制定績效管理制度及作業流程并主導實施；
8. 實施績效考核定期總結分析并出具分析報告；
9. 督導各部門績效考核的推進，發現異常及時協調處理。
績效主管崗位職責8
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一、 日常的部門工作規劃、計劃與預算方案：
1、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；
2、落實本部崗位責任制和工作標準，加強與相關部門協作配合；
3、組織協調公司年會、員工活動、及各類會議；
4、貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信 息，協助領導搞好各部門間配合、協調工作。
二、 負責公司的會議、公文、檔案工作：
1、定期或按領導要求組織各類會議并及時整理會議紀錄存檔；
2、為員工建立檔案并辦理相關入職、轉正、調職、調薪、離職等手續；
3、搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記；
4、妥善保管和正確使用公司印章并做好相關登記手續；
三、負責公司的安全、環境工作：
1、做好辦公設施的管理，包括公司辦公用品的采購、發放、使用、登記、保管 和傳真機、復印機、電話、計算機等的管理和使用工作。
2、負責做好公司用水、電的管理工作。盡可能的避免浪費而節約成本；
3、應對公司內突發事件。
四、日常的部門管理：
1、應各部門需求，組織完成人員招聘，安排面試、錄用通知、入職培訓，根據公司相關考核制度組織考核；
2、負責公司總務工作，做好后勤保障，主要有衛生保潔，電話總機轉接、來往 信件、快遞服務等工作；
3、負責公司車輛調度、管理、維修、保養、出車工作，確保公司領導和員工正
常工作用車；
4、負責員工考勤（到崗、出差、市內公務外出、病/事假、調休統計）記錄， 按月度匯總報財務部、董事長審閱；
五、對外聯系：
1、組織好來客接待和相關的外聯工作；
2、與物業、德勝園區、郵政等政府部門保持聯系，爭取得到相關工作支持。
六、完成上級委派的其他任務。
�。ǘ� 如何做好行政部經理
從上面對于行政部門工作內容的表述中可以看出，行政部門作為公司運營管理的核心部門，其工作重要性毋庸置疑，而且涉及的工作范圍也比較廣泛、繁瑣，而行政經理作為行政部門的領導，在工作過程中，必須掌握以下幾個原則，才能更好的完成行政經理的工作職責。
1、良好的職業操守
要做事，先做人。行政經理作為公司核心部門的領導人，必須有良好的職業操守與職業素養，以公司目標作為自己的'工作目標，全身心的投入到工作中，樹立“為公司做事就是為自己做事”的理念，做這樣才有可能把工作做好、做到實處。
2、深厚的專業知識
公司是致力于數字城市建設，要想在公司里把工作做好，自身就必須不斷學習公司相關專業知識，盡快從外行變成內行，怎樣在工作中就更能如魚得手，令人信服。
3、凡是從我做起
作為部門負責人同時又是領導代言人，必須首先遵守部門及公司的各項管理規定，以身作則，起到表率作用，要求別人做到的，自己要首先做到，不輕易承諾，只要承諾了，就一定做到。
4、提升溝通協調能力,做事公平公正
作為公司的協調部門，應充當各部門之間的潤滑劑，以出色的溝通協調能力，使矛盾盡量消滅在萌芽狀態，如果矛盾不可避免出現時，作為行政經理應挺身而出，實事求是，按公平公正的原則化解矛盾，解決紛爭。
5、做好時間管理
行政部門日常工作繁多、瑣碎，而每個人的精力與時間都是有限的，作為部門經理，必須分清輕重緩急，先做最重要的、最緊急的事情，避免自己的猶疑不決給公司造成不必要的損失。
6、善做記錄
好記性不如爛筆頭，要善于記錄工作中的任務、日程安排、工作要點、得失等，為更好的工作提供依據。
7、善于學習
尊重每個人，相信每個人身上總有值得學習的優點、閃光點，豐富自己的工作方式方法。
8、依靠團隊，群策群力完成工作
建設團隊，提升團隊成員的工作能力，發揮團隊的智慧，利用團隊的力量完成公司、領導交辦的任務。
9、大局觀
作為行政經理，與公司領導直接打交道，必須切實了解領導真實意圖，做好領導交辦的工作，同時從公司大局出發，不計個人得失，努力協調各部門之間的關系，為公司經營目標服務。
10、建立良好的人際關系
良好人際關系是工作順利開展的必要條件，在公司中應努力與各部門員工建立良好的人際關系，尊重每個員工，分清公與私的關系，首先做個受同事歡迎的人，這樣在日常溝通中能達到事半功倍的效果。
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