班組長崗位職責(匯編15篇)
在日常生活和工作中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編整理的班組長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班組長崗位職責1
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
班組長崗位職責2
班組長在車間主任的直接領導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產任務和日常的工作管理。
1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規定的要求。
2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。
3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場的環境衛生。
5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。
6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。
班組長崗位職責3
1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務；
2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理；
3、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤；
4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量；
5、從生產角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產品。
班組長崗位職責4
負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;
參與協助隊長制定車隊內部管理考核制度，并監控執行落地;
協助隊長達成KPI核心運營指標客戶滿意度指標安全指標，不斷提升運營及服務品質;
制定司機招聘入職考試在職培訓等制度和相關工作;
車輛日常維護維修審檢妥善處理各類交通事故等相關工作;
嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率司機工作效率，降低運營成本;
積極配合業務需求，合理調配司機和車輛
班組長崗位職責5
1按生產計劃指標，合理組織生產；
2確保員工規范操作作業；
3負責當班工作任務分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執行各項規章制度，進行現場檢查，糾正違章作業現象；
5提高生產質量和效率，降低生產成本；
6 5S工作檢查和保持；
班組長崗位職責6
1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據公司不同業務上的需求，規劃完善優化運輸線路，有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長崗位職責7
一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查，
三、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；
七、 實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。
5、
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
班組長崗位職責8
一、熱愛園林綠化事業，服從領導，堅守工作崗位，工作認真；
二、努力學習先進的生產技術，正確領悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作；
三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規章制度的執行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領導工人干好本職工作；
四、協助部門領導進行管理，并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質量與進度檢查；
五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現窩工、怠工現象，使工人工作熱情、施工進度、施工質量等情況達到最佳；
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任；
七、負責工作中的安全問題，領導綠化工人安全生產；
八、負責綠化員工之間的團結與協調工作；
九、負責綠化工人的技術培訓；
十、完成部門領導交辦其他工作。
班組長崗位職責9
1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;
2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;
3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;
4、根據項目有關方案落實相關措施。
班組長崗位職責10
1負責車隊運輸車輛和相關設備的.管理與調度;
2車輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關手續的辦理;
3車輛相關數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;
4針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;
5負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;
6負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7協調車隊與各部門之間的關系。
班組長崗位職責11
1.負責統籌管理集團車輛維修維護;
2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監督檢查;
4.負責車輛的事故處理;
5.負責車輛管理制度的制定落實;
6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。
班組長崗位職責12
1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成；
2、對生產過程進行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質；
3、組織部屬員工進行專業技能及安全作業培訓，并定期進行考核評比；
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
班組長崗位職責13
1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進度計劃要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;
3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;
4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;
5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
6、監督施工過程、質量、原材料檢測�；A、中間結構和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;
7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;
8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系，組織協調項目施工員工作;
班組長崗位職責14
在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；
5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長崗位職責15
1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
7、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。
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