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      1. 生產計劃專員崗位職責

        時間:2022-02-10 17:58:22 崗位職責 我要投稿

        生產計劃專員崗位職責(7篇)

          日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的生產計劃專員崗位職責,希望對大家有所幫助。

        生產計劃專員崗位職責(7篇)

        生產計劃專員崗位職責1

          1、原材料的申領、物料報廢控制及成品的入庫;

          2、嚴格按照sop進行安全生產,按時保質保量的完成生產任務;

          3、生產區域的6S制度的貫徹執行;

          4、配合研發部門進行樣機的組裝和調試;

          5、積極反饋現場問題并提出改善,減少浪費,降低生產成本;

          6、完成上級主管交待的其他任務。

        生產計劃專員崗位職責2

          1.協助完成生產計劃;

          2.根據生產計劃,在ERP系統中制作封裝訂單、測試訂單,并下達訂單至供應商;

          3.根據下達的訂單和生產周期跟蹤供應商的生產進度并進行溝通協調,保障按時交貨;

          4.維護ERP系統,維護運營部門的各項數據;

          5.幫助監管物流及關務情況,能及時追蹤并處理各類異常和突發情況;

          6.負責供應商月底對賬及付款申請;

          7.公司或上級主管交代的其他工作任務。

        生產計劃專員崗位職責3

          生產計劃員的主要工作流程

          1、做好生產計劃的綜合平衡工作,合理安排,節約各項資源,降低制造成本,提高生產效率;

          2、負責根據生產任務或訂單的要求,依據計劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,并下達到各職能部門及生產單位;

          3、負責下達月、周指導性生產計劃,采用項目管理的方法,逐項落實,實施過程監控;

          4、及時調整生產計劃,保證重大項目的`供貨,對于可能出現的問題及時反饋;

          5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實,依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求。

          生產計劃員的工作職責

          1、產量:產量是工廠的關鍵任務,尤其是作為班長來講?梢愿鶕贩N或型號,統計匯總全年各月份產值或產量,可以通過餅圖表現品種分布,通過折線圖表現各月增長或總產量變化。當然除了數據還應有文字分析,可以結合數據從產能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。

          2、效率:效率是老板比較關心的指標,一般可以通過小時數量和單位產品工時來表現,當然不同行業有不同的表現方式。應該通過折線圖表現全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現了這一目標。

          3、品質:品質是非常關鍵的目標,可以通過結果品質和過程品質兩個方面來說明,結果品質的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣,仍是依據數據和圖表采用柱狀圖表現不同品質問題的頻度、餅圖表現問題的分布,折線圖表現全年每月的數據狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實現了在〉〉〉月份后,指標達到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措施等等。

          4、成本:當老板的都關心的指標,現在市場比較透明,定價權不在制造企業(技術含量極高產品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標,如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數量的產品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產品的小時費用降低等等,要總結在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。當然,一樣可以采用圖表的方式表現數據變化。

          5、人員:人員主要是指多能工培養在你所負責的班組有幾個人,負責哪些工序,對這些人的培養目標是“一專多能”。如何通過輪崗的方式進行培訓,如何在培訓過程中既不耽誤生產,又不影響品質,還把人員培養出來了。這里有個人員培養量化表,可以學習學習,做好就好。

          6、創新:創新說白了,就是實現上述指標的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創新?梢允切“l明、小創造、小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業有好處就行,要形成一種常規模式,逐步推廣,形成改進前和改進后的對比

        生產計劃專員崗位職責4

          1、負責生產管理辦公室安排工作的跟進、檢查、評比等;

          2、負責會議組織、會議記錄、通知撰寫、文件收發方面的工作;

          3、負責生產部相關生產數據的收集、統計、分析等;

          4、參與生產流程的梳理;

          5、負責生產部相關文件或資料的歸檔管理;

          6、協助生產管理部相關培訓的組織開展;

          7、協助生產總監開展其他日常工作。

        生產計劃專員崗位職責5

          1.在上級的指導下,編制月度生產計劃、周生產計劃、成品調撥計劃、物料采購到貨計劃;

          2.收集銷售部月度銷售計劃,結合各區域SKU歷史銷量以及市場部活動方案,平衡現有庫存情況,編制月度成品生產計劃,根據實際產能情況,合理分配到各分子公司和OEM加工廠;

          3.將月度生產計劃分解為四周計劃,下達到分子公司計劃科以及OEM加工廠,監督每日的完成情況;

          4.根據銷售部的追加或調整計劃,下達生產計劃的追加或調整單,給到分子公司以及OEM加工廠;

          5.根據月度生產計劃、周計劃,建立材料采購月度到貨計劃、周到貨計劃,下達到供應商,并跟蹤其到貨情況;

        生產計劃專員崗位職責6

          1、根據月度計劃,編制車間細排產計劃,監控生產進度,協助處理生產過程中的異常問題,保證生產的連續性及進度符合計劃要求;

          2、物料計劃模式的制定,負責物料計劃日常業務規則的制定與建立;

          3、物料需求計劃的分析與、下達;

          4、物料齊套性分析、提升;

          5、庫存的管控,以及呆滯的消耗;

          6、斷點、變更的管控;

          7、協調車間,倉庫及各相關部門異常問題的處理;

          8. 領導交付的其他工作任務。

        生產計劃專員崗位職責7

          1、根據主計劃分解制定詳細的生產計劃及生產進度控制;

          2、生產任務單錄入確認及下達、打印安排生產領料;

          3、生產異常及時跟蹤、處理、匯報,并記錄閉環;

          4、物料申購審核控制,呆滯物料消耗管控;

          5、物料變更管理,并監控生產任務單入庫結案;

          6、完成上級安排的相關事宜。

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