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      1. 小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

        時間:2021-12-24 13:50:00 崗位職責(zé) 我要投稿

        小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)(精選5篇)

          隨著社會不斷地進步,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)(精選5篇)

          小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)1

          1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;

          2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

          3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;

          4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

          5、召集和主持部門例會或?qū)n}會議,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;

          6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

          7、及時處理重大突發(fā)事件,維護和樹立公司良好形象;

          小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)2

          1、監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實施情況,協(xié)助各管理處進行改進。

          2、根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求,對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。

          3、指導(dǎo)各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行,以及實現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進行日常監(jiān)視、測量(體系執(zhí)行檢驗);編制《體系執(zhí)行檢驗報告》;對不合格服務(wù)進行定期統(tǒng)計分析,并提出改進意見。

          4、參與新項目物業(yè)設(shè)計規(guī)劃,并提出意見和建議,制定公司新接管項目接管驗收方案、二次裝修要點進行審核,并報批實施。

          5、負(fù)責(zé)組織擬定新項目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容,并進行審核。

          6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進行統(tǒng)計和分析,對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進行評估和審核。

          7、指導(dǎo)和協(xié)助管理處對機電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。

          8、定期收集、統(tǒng)計分析各管理處公共水電氣等能耗的數(shù)據(jù),指導(dǎo)管理處對水、電、物料等能耗的管理。

          9、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的外委工程立項、合同、驗收和決算工作。

          10、負(fù)責(zé)對外委工程施工進度,質(zhì)量及管理進行監(jiān)督檢查,并定期匯總和分析外委工程情況。

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)3

          1、協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)部門經(jīng)理完成工作,督導(dǎo)所分管物業(yè)項目工作的運作管理,確保實現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

          2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管物業(yè)工程的'作業(yè),并進行建檔存檔,確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單,并保證檔案管理規(guī)范;

          3、負(fù)責(zé)物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標(biāo)管理督導(dǎo)工作,確保工程順利進行;

          4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機設(shè)備、外包項目的運作、維護和裝修監(jiān)管,確保工作順利完成;

          5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理;

          6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議,確保工程順利完成。

          小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;

          2、負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;

          3、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;

          4、負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

          5、負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

          6、負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進,并及時向經(jīng)理匯報;

          7、負(fù)責(zé)小區(qū)改進、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作;

          8、負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn);

          9、制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門職員培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

          小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)5

          1、審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃,并督促計劃的有效實施;

          2、負(fù)責(zé)訂購備件備品;

          3、負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

          4、制定設(shè)備的巡回檢查制度,并抽查落實情況;

          5、負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理,負(fù)責(zé)弱電、強電設(shè)備及工作的管理;

          6、負(fù)責(zé)安排維修任務(wù),督促檢查維修情況,控制維修材料和維修質(zhì)量;

          7、負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估;

          8、與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

          9、負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次,檢查出勤情況;

          10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

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