生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)（精選7篇）

　　在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成;

　　2.生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本;

　　4.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)2

　　1、中層管理職位，公司主要生產(chǎn)機(jī)電類工具產(chǎn)品，有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上級執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度;

　　2、管理生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評核;

　　3、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

　　生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)3

　　1.協(xié)助車間主管進(jìn)行構(gòu)件生產(chǎn)過程中在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等方面的現(xiàn)場管理與檢查工作。

　　2.產(chǎn)業(yè)工人的現(xiàn)場管理工作。

　　3.生產(chǎn)相關(guān)的文件、資料管理及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

　　生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)4

　　1、按照GMP的要求和生產(chǎn)計(jì)劃組織配合車間生產(chǎn)并完成全年規(guī)劃指標(biāo);

　　2、完善車間流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施;

　　3、完成GMP等相關(guān)認(rèn)證、檢查工作;

　　4、監(jiān)督藥品GMP執(zhí)行情況;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其它工作。

　　生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)5

　　1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝和工序間的協(xié)調(diào);

　　4、 密切跟催采購部，確保產(chǎn)品按時(shí)交貨;

　　5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

　　9、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)問題總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料;

　　10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)正常;

　　11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主任、生產(chǎn)副主任、設(shè)備管理組長、制做組長、安裝隊(duì)長車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

　　生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)6

　　1、貫徹落實(shí)公司的各種決定，根據(jù)生產(chǎn)科要求，規(guī)范車間的運(yùn)作

　　2、堅(jiān)持低成本，高質(zhì)量原則組織車間的生產(chǎn)活動

　　3、監(jiān)控安全生產(chǎn)并維持管理體系在現(xiàn)場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　4、組織員工，完成生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃

　　5、做好車間統(tǒng)計(jì)工作，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)做好協(xié)調(diào)，疏通工作

　　6、檢查生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　7、策劃提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制生產(chǎn)質(zhì)量的措施

　　8、負(fù)責(zé)車間員工的教育和管理，有針對性地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)

　　9、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作

　　生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)生車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；

　　3.分析解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，不定期對生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)質(zhì)量，技術(shù)工藝進(jìn)行培訓(xùn)改良提升。

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