1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2024-04-08 22:30:35 劍鋒 崗位職責(zé) 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé)(精選10篇)

          在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編收集整理的工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé)(精選10篇)

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 1

          1、負(fù)責(zé)對(duì)工藝文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、ERP工藝BOM等工藝資料的正確性、合理性、完整性審查。

          2、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和工藝技術(shù)的改進(jìn),負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)難題的處理、解決。

          3、負(fù)責(zé)收集、學(xué)習(xí)相關(guān)資料和文獻(xiàn),組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)工作,不斷提高工藝技術(shù)水平。

          4、負(fù)責(zé)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試手段,開(kāi)展工藝數(shù)據(jù)的`積累和分析,不斷提高實(shí)驗(yàn)水平和測(cè)試水平;負(fù)責(zé)對(duì)工藝工程師實(shí)驗(yàn)方案的審核,并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)的落實(shí)、改進(jìn)和分析工作。

          5、做好生產(chǎn)基地生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作,以及參與相關(guān)質(zhì)量事故的處理和分析工作。

          6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 2

          1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

          2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)或組織編寫(xiě)并審核本部門(mén)的作業(yè)文件。

          3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。

          4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。

          5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析,提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。

          6、組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),做好對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。

          8、負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的資料收集和決議實(shí)施的'跟蹤驗(yàn)證。

          9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。

          10、負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的策劃和實(shí)施。

          11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用)的組織實(shí)施。

          12、負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

          13、負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。

          14、協(xié)助管理者代表組織開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),并對(duì)不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。

          15、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。

          16、組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn),及對(duì)公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

          17、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

          18、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 3

          1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃 ,并組織實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn);

          3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

          4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品

          5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認(rèn)改善效果;

          6、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

          7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并與相關(guān)部門(mén)和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

          8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。

          9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行;

          10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

          11、配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

          12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;

          13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn);

          14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施;

          15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議;

          16、撰寫(xiě)質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;

          17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理報(bào)告;

          18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置;

          19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力;

          20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量;

          21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系;

          22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

          23、品質(zhì)會(huì)議的`召開(kāi)及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

          24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 4

          一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。

          二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

          三、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。

          四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

          五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

          六、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。

          七、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

          八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

          九、搞好員工的`思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

          十、堅(jiān)持民主集中制的.原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

          十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

          十二、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。

          十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制。

          十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

          十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。

          十六、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

          十七、搭建和完善工廠管理框架,審批及監(jiān)控各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則。

          十八、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核推進(jìn)等。

          十九、成本管控和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn):持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)效、良率提升。

          二十、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時(shí)交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 5

          1、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理處理公司日常事務(wù);

          2、積極配合經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾;

          3、認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)理,員工的.意見(jiàn)或建議,并改正其不良作風(fēng);

          4、接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成公司賦予的任務(wù);

          5、要從小事做起,從自我做起,細(xì)節(jié)決定一切,樹(shù)立模范帶頭作用;

          6、不斷搜集有用信息來(lái)輔助公司正常運(yùn)行;

          7、督促員工積極上進(jìn),按時(shí)完成公司安排任務(wù);

          8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,協(xié)助經(jīng)理解決。

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 6

          1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;

          2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù);

          3、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常運(yùn)作事務(wù)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、管理工作;

          4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并實(shí)施、督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

          5、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

          6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策;

          7、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

          8、妥善安排總經(jīng)理重要客人的接待工作,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好來(lái)賓的接待工作;

          9、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;

          10、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;

          11、根據(jù)公司安排,代表公司參加外部有關(guān)會(huì)議和商務(wù)談判等活動(dòng);

          12、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)及其他單位的關(guān)系;

          13、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議;

          14、做好企業(yè)內(nèi)外文件的.發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

          15、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào);

          16、積極完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 7

          1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略

          2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃,對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制

          3、管理并維護(hù)分公司合作部門(mén)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,并完成一定的'團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)

          4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺(tái)會(huì)員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)

          5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作

          6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)

          7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺(tái)資源,強(qiáng)大的資源整合能力

          8、具備一定的中小企業(yè)家資源

          9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排,與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排,配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 8

          1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。

          2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。

          3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

          4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議,聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。

          5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。

          6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門(mén)、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的`良好關(guān)系,出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng),處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

          7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 9

          1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施。

          2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的'達(dá)成。

          3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),保證受益。

          4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場(chǎng)占有率,完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃。

          5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。

          6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

          7、協(xié)調(diào)、管理各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

          8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)。

          9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

          工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé) 10

          1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

          2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;

          3、主持車(chē)間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

          4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

          5、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的.合理配置。

        【工廠質(zhì)量主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

        質(zhì)量主管崗位職責(zé)07-30

        質(zhì)量主管的崗位職責(zé)03-10

        質(zhì)量主管崗位職責(zé)經(jīng)典12-05

        工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)08-23

        工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)03-09

        工廠主管崗位職責(zé)03-23

        質(zhì)量部主管崗位職責(zé)04-05

        質(zhì)量主管崗位職責(zé)通用01-14

        質(zhì)量主管崗位職責(zé)經(jīng)典通用02-10

        工藝質(zhì)量主管崗位職責(zé)12-08

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>