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運(yùn)行值班員崗位職責(zé)（通用11篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的運(yùn)行值班員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇1
(1)崗位工在工作期間，必須認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，詳細(xì)寫明本班所涉及的全部?jī)?nèi)容，要求有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、通知、指令等。
(2)開停水泵必須根據(jù)調(diào)度的命令，操作負(fù)責(zé)人認(rèn)準(zhǔn)設(shè)備開關(guān)的編號(hào)確認(rèn)無(wú)誤后方可準(zhǔn)備按電鈕開停水泵。
(3)按電鈕開泵時(shí)，按電鈕者必須觀察好水泵現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)障礙物且盤車人員已離開設(shè)備，并向現(xiàn)場(chǎng)指示后方可按鈕開泵。
(4)進(jìn)行水泵盤車時(shí)，必須與配電盤操作人員聯(lián)系好，確認(rèn)不會(huì)在盤車時(shí)開泵，才能進(jìn)行盤車。
(5)水泵及電機(jī)機(jī)組檢修時(shí)，崗位值班人員必須確認(rèn)所檢修機(jī)臺(tái)單機(jī)刀閘處于明顯斷開位置，并掛上“有人工作、禁止合閘”警示牌。
(6)水泵班長(zhǎng)是行政負(fù)責(zé)人，一切操作命令直接受調(diào)度指揮。
(7)各崗位人員必須嚴(yán)守崗位，保證所管轄設(shè)備安全運(yùn)行，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)供水指標(biāo)，值班人員有事需請(qǐng)假，值班長(zhǎng)不能長(zhǎng)時(shí)間脫離工作崗位。
(8)值班人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作及其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并掌握設(shè)備的.檢修和備用情況。
(9)值班人員在工作時(shí)間要精力充沛，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。
(10)堅(jiān)持備用機(jī)組的試車和倒機(jī)制度，每周對(duì)備用機(jī)組進(jìn)行負(fù)荷試車和倒機(jī)，并將倒機(jī)試車情況做好記錄，并向調(diào)度匯報(bào)。
(11)搞好文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和管理區(qū)域的衛(wèi)生，每班打掃設(shè)備和機(jī)房衛(wèi)生一次，各種記錄報(bào)表的填寫字跡要工整，數(shù)字要明確。
(12)值班長(zhǎng)布置的工作與有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，值班人員應(yīng)向值班長(zhǎng)提出意見，如沒有人身、設(shè)備危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)向值班長(zhǎng)意見靠攏。
(13)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)在值班時(shí)間內(nèi)打鬧，尊師愛徒，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，共同提高。
(14)提高警惕，認(rèn)真做好防火防盜、防破壞工作，外來(lái)參觀人員來(lái)參觀學(xué)習(xí)時(shí)，必須持所在單位介紹信，并有我單位人員陪同，方可進(jìn)行參觀。
(15)值班人員值班時(shí)間內(nèi)如遇防空、防震警報(bào)時(shí)，要服從上級(jí)有關(guān)部門統(tǒng)一指揮，不準(zhǔn)擅自行動(dòng)。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇2
1.在值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成運(yùn)行倒閘操作及異常事故處理;
2.負(fù)責(zé)做好所負(fù)責(zé)機(jī)組的啟動(dòng)、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常運(yùn)行工作;
3.熟練掌握本機(jī)組的運(yùn)行狀況,認(rèn)真監(jiān)盤,精心調(diào)整;
4.負(fù)責(zé)檢修工作票和安全措施的.執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé);
5.具備獨(dú)立監(jiān)盤、調(diào)整、事故處理的工作能力,機(jī)組異常或事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)指揮本機(jī)組人員進(jìn)行正確處理,并根據(jù)單元長(zhǎng)或值長(zhǎng)要求完成有關(guān)操作。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇3
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)本部考勤統(tǒng)計(jì)，編制各類行政管理所需的專門報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本部門辦公、勞保等用品的計(jì)劃編制、上報(bào)、物品領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對(duì)物品的保管和準(zhǔn)確發(fā)放負(fù)有責(zé)任；
（三）負(fù)責(zé)本部所有的辦公桌、椅，各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購(gòu)、登記和管理工作；
�。ㄋ模﹨f(xié)助管理本部臨時(shí)工；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的.制表、分發(fā)工作，并對(duì)現(xiàn)金的安全保管和保密負(fù)有責(zé)任；
�。┴�(fù)責(zé)廠部各類文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作，并根據(jù)各類文件的要求，對(duì)帳目的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)收、發(fā)本部門生產(chǎn)用有關(guān)記錄本、表、文件、資料、各種通知，并負(fù)有整理和保管責(zé)任；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)等公用辦公設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作和內(nèi)部文件等打印、復(fù)印、裝訂工作；
�。ň牛┩瓿捎杀静块T領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇4
1.服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場(chǎng)至熟料入庫(kù)生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。
2.組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個(gè)班交代的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的`問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.貫徹落實(shí)公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。
4.按時(shí)收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時(shí)交與車間負(fù)責(zé)人。
5.督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。
6.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤(rùn)滑，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的鑒定，對(duì)機(jī)、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗(yàn)收維修人員對(duì)設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。
7.協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8.做好班組人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，有權(quán)建議對(duì)班組人員給予獎(jiǎng)罰。
9.負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫(kù)工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心管控工作，參與制定運(yùn)行部管理計(jì)劃、制度、方案、措施、主要技術(shù)指標(biāo)等，掌握公司各電站系統(tǒng)的運(yùn)行方式；
2、配合各電站完成技術(shù)改造、技術(shù)革新計(jì)劃，組織培訓(xùn)電站運(yùn)營(yíng)及維護(hù)人員，滿足公司發(fā)展需要；
3、保證各電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇6
1、電氣運(yùn)行班長(zhǎng)是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。
2、電氣運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上隸屬電氣分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3、發(fā)生事故時(shí)，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴(kuò)大，并將處理情況隨時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，聽其命令。
4、嚴(yán)格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對(duì)自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)發(fā)布的'命令有明顯錯(cuò)誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級(jí)上報(bào)。
6、對(duì)值班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評(píng)教育，無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其工作，并匯報(bào)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
7、在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運(yùn)行方式，確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。
9、認(rèn)真辦理電氣工作票，對(duì)不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。
10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時(shí)，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇7
1、目的本規(guī)程范圍：
本規(guī)程規(guī)定了巴彥諾爾紫金有色金屬有限公司電力車間余熱發(fā)電運(yùn)行專業(yè)值班員崗位職責(zé)，明確余熱發(fā)電運(yùn)行專業(yè)值班員崗位、工作目標(biāo)及工作任務(wù)，適用電力車間余熱發(fā)電運(yùn)行專業(yè)運(yùn)行值班員崗位
2、內(nèi)容：
�。�1）運(yùn)行值班員在當(dāng)班期間對(duì)其所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)。
�。�2）運(yùn)行值班員的任命根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度要求，經(jīng)所考試合格，再經(jīng)二個(gè)月跟班實(shí)習(xí)，確認(rèn)能勝任余熱發(fā)電運(yùn)行值班員的工作后方可正式任命。
（3）值班員必須熟知：
a、“電業(yè)工作安全規(guī)程”、“運(yùn)行及事故處理規(guī)程”、“發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程”和機(jī)組設(shè)備檢修試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)修的`有關(guān)部分。
b、發(fā)電機(jī)主輔設(shè)備的位置、編號(hào)及結(jié)構(gòu)方式和名稱。
C、發(fā)電機(jī)組主輔設(shè)備的性能、構(gòu)造、作用原理及形式規(guī)范和正確操作維護(hù)方法。
d、一般電氣保護(hù)、信號(hào)裝置、儀表的工作原理。
e、熟悉蒸汽、水、油、電氣、直流、所用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。
（4）發(fā)生事故時(shí)，在帶班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下處理事故。值班長(zhǎng)不在控制室時(shí)，應(yīng)一面處理事故，一面迅速召回值班長(zhǎng)，并及時(shí)做好記錄。
�。�5）應(yīng)能熟練正確填寫在各種運(yùn)行方式下的運(yùn)行記錄，并能在值班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下正確的操作。
�。�6）按時(shí)抄錄表計(jì)，安規(guī)定時(shí)間認(rèn)真巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常后立即報(bào)告值班長(zhǎng)，并協(xié)同研究處理意見，盡力消除，以保持設(shè)備在正常狀態(tài)下安全運(yùn)行。
�。�7）全面、正確、整潔及時(shí)地填寫值班記錄運(yùn)行日志及其各種記錄。
（8）應(yīng)按照值班長(zhǎng)的安排，布置工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施或辦理許可手續(xù)，并參加設(shè)備維修后的驗(yàn)收工作。
�。�9）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)過(guò)程、制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守勞動(dòng)崗位，因事離開主控制室時(shí)，應(yīng)經(jīng)值班長(zhǎng)同意，回來(lái)后向值班長(zhǎng)匯報(bào)。
�。�10）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，苦練基本功，不斷提高技術(shù)水平，積極主動(dòng)地完成電力車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇8
1.嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程要求開停和調(diào)節(jié)中央空調(diào)系統(tǒng)的各種設(shè)備，并做好相應(yīng)的運(yùn)行記錄；
2.根據(jù)室外氣象條件和用戶負(fù)荷情況，精心操作，做到勤檢查，勤調(diào)節(jié)，勤聯(lián)系，保證中央空調(diào)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、正常的運(yùn)行；
3.巡視設(shè)備時(shí)要采用看、聽、嗅、摸、比及儀器檢查等方法檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。較重大以上的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告主管，并將情況寫入巡檢記錄及維修記錄；
4.每天對(duì)崗位的巡視記錄、交接班記錄等查驗(yàn)一次，設(shè)備巡視人員按相應(yīng)的規(guī)定檢查空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備如:冷凍站設(shè)備、熱力站設(shè)備等中樞系統(tǒng)設(shè)備要求每?jī)尚r(shí)檢查一次，并對(duì)異常情況做詳細(xì)記錄，積累資料；
5.運(yùn)行人員巡檢時(shí)必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗,要按照規(guī)定的巡視路線進(jìn)行檢查；
6.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),要先停機(jī)。不能立即處理好時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告空調(diào)主管組織處理,以免事態(tài)的發(fā)展；
7.尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)動(dòng)和工作安排，執(zhí)行上級(jí)主管交與的各項(xiàng)指令及任務(wù)，并按期保質(zhì)保量完成；
8.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕設(shè)備運(yùn)行的`人為不安全因素發(fā)生，保障設(shè)備與人員的安全；
9.遵守機(jī)房的管理制度，保持安全文明生產(chǎn)的良好環(huán)境；
10.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和值班守則，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情；
11.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，刻苦鉆研操作技能，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，注意總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行操作水平。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇9
一、電氣主值班員工作標(biāo)準(zhǔn)
1．范圍
1．1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣主值班員的職責(zé)、任職要求、工作內(nèi)容、檢查與考核。
1．2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠電氣運(yùn)行主值班員崗位的全部工作。
2．職責(zé)
2．1電氣主值班員在行政上和生產(chǎn)上受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受電氣專責(zé)工程師指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和正確處理本機(jī)所發(fā)生的一切故障和事故。
2．2協(xié)同班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本機(jī)組人員嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”制度。
2．3負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)護(hù)本機(jī)組啟、停，主要系統(tǒng)及設(shè)備的啟動(dòng)、切換和操作。
2．4負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備缺陷登記、設(shè)備消缺記錄，并督促副值和巡檢操作員做好設(shè)備巡檢、運(yùn)行維護(hù)及定期試驗(yàn)。
2．5協(xié)同班長(zhǎng)經(jīng)常了解、檢查、督促本機(jī)組人員遵守規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織本機(jī)組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、安全學(xué)習(xí)，完成值級(jí)和熱電廠培訓(xùn)計(jì)劃要求。
2．6負(fù)責(zé)機(jī)控室內(nèi)電氣部分監(jiān)控設(shè)備的巡視檢查，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)組運(yùn)行工況進(jìn)行監(jiān)視，自動(dòng)裝置失靈時(shí)負(fù)責(zé)以手動(dòng)方式及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工況調(diào)整。
2．7主值崗位在集控室，值班期間不得擅自離開本崗位，若有事因先向班長(zhǎng)請(qǐng)假，準(zhǔn)許后由副值代為值班。
2．8掌握所管轄主輔設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)情況，配合檢修、試驗(yàn)人員進(jìn)行操作、調(diào)整，對(duì)違章作業(yè)者主值有權(quán)停止其工作，并向班長(zhǎng)匯報(bào)。
2．9負(fù)責(zé)電氣數(shù)據(jù)打印審核工作，負(fù)責(zé)如實(shí)規(guī)范記錄《運(yùn)行日志》。
2．10負(fù)責(zé)審核電氣設(shè)備檢修工作票所列措施是否正確完善，負(fù)責(zé)辦理電氣檢修工作的開工和終結(jié)手續(xù)。
2．11對(duì)于本機(jī)組違反命令和規(guī)章制度的行為，有權(quán)提出批評(píng)，并匯報(bào)班長(zhǎng)進(jìn)行考核。
2．12在日常工作中，要做到月有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有匯報(bào)、定期如實(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本機(jī)組人員思想、生產(chǎn)、生活等情況。
3．任職要求
3．1熟知電氣各設(shè)備的構(gòu)造及工作原理、特性規(guī)范。
3．2熟知電氣一、二次系統(tǒng)圖。
3．3熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運(yùn)行規(guī)程》
3．4熟知各測(cè)量?jī)x表、自動(dòng)聯(lián)鎖保護(hù)裝置的工作原理及使用方法。
3．5具備相應(yīng)班組管理知識(shí)，具有獨(dú)立操作，正確判斷、處理事故及異常情況能力。
3．6對(duì)設(shè)備缺陷在安全技術(shù)上能做出正確的判斷并能采取合理的防范措施。
3．7熟知電氣設(shè)備試驗(yàn)項(xiàng)目、目的、方法、有關(guān)主要數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。
3．8會(huì)一般的檢修工藝，掌握一般的維修技能。
3．9熟知機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)。
3．10培訓(xùn)手冊(cè)、典型事故匯編、仿真機(jī)培訓(xùn)成績(jī)合格。
3．11熟知并掌握人身觸電、燒傷、燙傷等緊急救護(hù)法和消防知識(shí)，并會(huì)使用各種消防器材。
4．工作內(nèi)容
4．1當(dāng)班主值班員是電氣專業(yè)所屬設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)組織及監(jiān)護(hù)本機(jī)組電氣部分的運(yùn)行操作和事故處理。
4．2按規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行倒閘操作、開停機(jī)操作、保護(hù)的投退、電氣設(shè)備的啟停操作、巡回檢查、定期切換等工作。
4．3監(jiān)盤過(guò)程中，應(yīng)能從表計(jì)、聲光信號(hào)和設(shè)備外觀，分析判斷運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合，應(yīng)及時(shí)檢查調(diào)整，使之達(dá)到正常運(yùn)行狀況，并且合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4．4根據(jù)工作票制度，主值是本機(jī)組工作許可人，負(fù)責(zé)安全措施的正確執(zhí)行，有權(quán)對(duì)工作票的安全措施，做必要的補(bǔ)充及修改，監(jiān)督檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止，必要時(shí)可停止其工作并匯報(bào)單元長(zhǎng)。
4．5根據(jù)氣候情況，設(shè)備運(yùn)行情況做好事故預(yù)想，并組織本機(jī)組人員采取正確的防范措施。
4．6督促本機(jī)組人員按巡回檢查制度的.要求、周期、線路巡檢設(shè)備外，還應(yīng)根據(jù)天氣情況、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行特殊檢查。
4．7對(duì)本機(jī)組電氣人員違反命令和違反規(guī)章制度的行為，提出批評(píng)并匯報(bào)班長(zhǎng)進(jìn)行考核，同時(shí)主值班員應(yīng)嚴(yán)以律已，以身作則，嚴(yán)格遵守公司、熱電廠、值際制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
4．8當(dāng)班期間機(jī)組啟、停，主要系統(tǒng)及設(shè)備的啟動(dòng)、切換或試驗(yàn)等重大操作，必須填寫操作票，得到班長(zhǎng)的批準(zhǔn)后，方可按操作票的內(nèi)容認(rèn)真逐項(xiàng)實(shí)施。
4．9檢修設(shè)備時(shí)，應(yīng)了解工作內(nèi)容、工期、安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行《工作票管理制度》，檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清除后方可注銷工作票，設(shè)備恢復(fù)后，才可投入運(yùn)行或備用。
4．10運(yùn)行中或檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須登記、分類，并填寫設(shè)備缺陷通知單，設(shè)備缺陷消除后，進(jìn)行注銷登記。
4．11組織本機(jī)人員參加值長(zhǎng)、班長(zhǎng)主持召開的政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)。在全能培訓(xùn)中協(xié)助值長(zhǎng)、班長(zhǎng)認(rèn)真完成熱電廠和公司要求的培訓(xùn)計(jì)劃。定期制定本機(jī)人員傳、幫、帶培訓(xùn)目標(biāo)及實(shí)施措施。
4．12對(duì)本機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，每班組織經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，不斷改進(jìn)操作方法，完成熱電廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4．13協(xié)助班長(zhǎng)編寫本機(jī)組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)。
4．14交班主值必須在整點(diǎn)交班前20分鐘，將本機(jī)進(jìn)行的一切操作、設(shè)備缺陷、異常情況、試驗(yàn)結(jié)果，上級(jí)指示等有關(guān)事項(xiàng)詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志中，監(jiān)督本機(jī)其它人員進(jìn)行一切具體交班工作。
4．15交接班時(shí)，接班主值到現(xiàn)場(chǎng)，交班主值應(yīng)主動(dòng)交待工作情況，尤其是影響人身及設(shè)備安全問(wèn)題，應(yīng)重點(diǎn)交待。
4．16接班主值班員應(yīng)在正常接班前20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查閱值班運(yùn)行日志、工作票登記本、設(shè)備缺陷登記本、設(shè)備定期切換（試驗(yàn)）登記本、運(yùn)行報(bào)表，重點(diǎn)檢查所轄范圍的系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)督下屬人員對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備的檢查情況并聽取匯報(bào)，以便及時(shí)掌握和了解本機(jī)的運(yùn)行狀況。
4．17參加交接班會(huì)，并向班長(zhǎng)匯報(bào)本機(jī)組工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便聽取指令。
4．18帶領(lǐng)本機(jī)人員搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔工作。
4．20發(fā)生事故時(shí)按規(guī)程及時(shí)處理，并匯報(bào)班長(zhǎng)。
4．21在處理事故時(shí)，如上級(jí)直接下達(dá)的指示與班長(zhǎng)下達(dá)的指示無(wú)矛盾時(shí)應(yīng)迅速執(zhí)行，否則要請(qǐng)示班長(zhǎng)同意，方可執(zhí)行。處理事故時(shí)應(yīng)：
4．21．1根據(jù)運(yùn)行規(guī)程規(guī)定，采取有效措施，消除事故根源，限制事故發(fā)展，并盡量保持機(jī)組安全運(yùn)行。
4．21．2在事
故處理中，要求鍋爐、汽機(jī)密切配合，統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，決不能各自為政。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇10
為提高班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平和服務(wù)質(zhì)量，明確班組層級(jí)管理，提高班組建設(shè)整體水平特制定本職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行工程總監(jiān)和班長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指令，認(rèn)真遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，確保本班次變配電、上下水、暖通空調(diào)等各大系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
二、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，每班須按工作流程和規(guī)定時(shí)間巡檢所轄設(shè)備，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行及巡檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
三、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度和領(lǐng)導(dǎo)安排按時(shí)、按計(jì)劃做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修，對(duì)自己無(wú)能力處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
四、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)房管理制度，對(duì)責(zé)任專區(qū)劃分區(qū)域的'清潔、出入、消防、巡視檢查以及邊緣問(wèn)題等按時(shí)、保質(zhì)、有效的進(jìn)行管理責(zé)任區(qū)。
五、實(shí)行設(shè)備輪換制度，掌握分析氣、水、電等能源消耗情況，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。
六、值班員必須努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，達(dá)到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程和制度；能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況，能及時(shí)分析故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。
七、運(yùn)行值班員必須按照相關(guān)規(guī)定持有效證件上崗，新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作考核，經(jīng)總監(jiān)和班長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可擔(dān)任運(yùn)行值班工作。
八、協(xié)助班長(zhǎng)做好設(shè)備臺(tái)賬的建立和資料管理工作，共同搞好班組建設(shè)和發(fā)展。
九、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作指令。
運(yùn)行值班員崗位職責(zé) 篇11
1、考勤：值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作，包括員工請(qǐng)假、換班、休假情況的如實(shí)記錄；另外值班長(zhǎng)還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀(jì)的行為，并及時(shí)進(jìn)行考核。
2、人員調(diào)配：值班長(zhǎng)根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際，合理整合資源，對(duì)一、二線員工進(jìn)行有效搭配，按時(shí)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3、現(xiàn)場(chǎng)：值班長(zhǎng)在每天接班后和交班前，都要對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。
4、生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。
5、設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào)：作為每天的工作任務(wù)之一就是對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進(jìn)行設(shè)備維修維護(hù)。
6、事故管理：對(duì)于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長(zhǎng)都要有詳細(xì)的記錄，特別是工藝事故，值班長(zhǎng)要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的影響等，事故發(fā)生后立即向車間匯報(bào)，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的.參考。
7、交接班工作：交接班時(shí)的檢查工作是值班長(zhǎng)每天工作的重點(diǎn)之一，值班長(zhǎng)交接班的內(nèi)容包括：安全環(huán)保、勞紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、交接班檢查等七個(gè)方面。
8、安全作業(yè)票證的管理：值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備維修維護(hù)內(nèi)容按要求辦理動(dòng)火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對(duì)安全作業(yè)票證進(jìn)行交接（按編號(hào)交接）。
9、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理：作為班組管理人員，要利用班組內(nèi)有效的人員資源，共同建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)對(duì)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成以值班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
10、員工情緒管理、激勵(lì)、溝通等：值班長(zhǎng)在工作期間要多與員工交流溝通，了解員工所思所想，激勵(lì)員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)一天的工作。
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