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車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理,以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;
4.監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;
7.按本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備;
8.主持車間會(huì)議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),隨時(shí)巡線,對違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
9.、貫徹6S現(xiàn)場管理制度,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)2
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè),對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時(shí)向上級匯報(bào);
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;
4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,對工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作,并使用過些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)3
1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按照服務(wù)流程,安排班組及時(shí)維修車輛,對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任;
2.對車間人員各項(xiàng)規(guī)章制度的`遵守,工作表現(xiàn),工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn);
3.主持每天車間早會(huì),做好考勤記錄,總結(jié)分析問題,提出改進(jìn)措施,結(jié)合維修實(shí)踐,整理總結(jié)故障實(shí)例資料;
4.負(fù)責(zé)維修方面的技術(shù)指導(dǎo),建立日常維修檔案,規(guī)范操作流程,確保維修進(jìn)度,保證準(zhǔn)時(shí)交車,保證維修質(zhì)量,確保返修率不超過1%,相關(guān)信息及時(shí)反饋前臺;
5.負(fù)責(zé)新招技工的業(yè)務(wù)考核,組織設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),定期開展技能競賽;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修、車間衛(wèi)生等管理工作,對車間5S管理達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
7.定期組織開展設(shè)備檢查和競賽評比活動(dòng);
8.定期召開技術(shù)現(xiàn)場會(huì),診斷分析故障,對持工診斷把關(guān)不嚴(yán),誤診造成的損失負(fù)管理責(zé)任;
9.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)4
1.制定具體生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)車間整體的管理工作,監(jiān)督確保車間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作;
3.負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度;
4.組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題;
5.參與文件的編寫修訂工作;
6.組織執(zhí)行人員培訓(xùn);
7.審查批生產(chǎn)記錄,負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量;
8.組織協(xié)助有關(guān)驗(yàn)證工作。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
2.組織落實(shí)培訓(xùn)及督導(dǎo)班組/車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn),確保車間生產(chǎn)有序,高效,安全進(jìn)行。
3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。
4.及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃,制定車間年度工作計(jì)劃,任務(wù)分解到月度,根據(jù)當(dāng)月銷售計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動(dòng)及輔助工作,檢查各班次作業(yè)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員;
3、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置故障、異常情況和緊急事件;
4、審核生產(chǎn)計(jì)劃、指令,物料供應(yīng)及庫存報(bào)表,控制生產(chǎn)成本,評估車間班組投入生產(chǎn)效益;
5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;
6、督促勞動(dòng)安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)和解決遇到的矛盾和沖突;
8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;
9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的'績效考核和獎(jiǎng)懲工作;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)7
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
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