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      1. 人力資源部文員崗位職責(zé)

        時(shí)間:2021-09-30 17:30:09 崗位職責(zé) 我要投稿

        人力資源部文員崗位職責(zé)

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的人力資源部文員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        人力資源部文員崗位職責(zé)

          人力資源部文員崗位職責(zé)1

          1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計(jì)劃;

          2、人資源規(guī)劃:負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷,并提出可行性方案或建議;

          3、企業(yè)文化:提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播,保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

          4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

          5、績效:利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容,高效完成,落地績效管理,確?冃е笜(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性;

          6、培訓(xùn):建立管理人才培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;

          人力資源部文員崗位職責(zé)2

          1、完善人事制度及相應(yīng)表格,對(duì)不合理的流程進(jìn)行優(yōu)化;

          2、組織人事招聘工作,校招、社招、網(wǎng)絡(luò)招聘、本地招聘等;

          3、完善培訓(xùn)體系,組織、監(jiān)督、優(yōu)化各部門的培訓(xùn)工作;

          4、持續(xù)搜集整理公司核心文化的故事、經(jīng)典案例,編輯并出版《瑞洋通訊》季報(bào);

          5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),處理公司勞資糾紛;

          6、舉辦推動(dòng)企業(yè)正向文化的'競賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng),舉辦團(tuán)建活動(dòng),促進(jìn)員工凝聚力;

          7、執(zhí)行并完善公司現(xiàn)有薪酬制度;

          8、執(zhí)行并優(yōu)化公司現(xiàn)有績效考核制度;

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

          人力資源部文員崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

          2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;

          3、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

          4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;

          6、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

          7、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

          8、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

          9、制定績效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

          10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);

          11、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作;

          12、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜。

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