生產(chǎn)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)（精選22篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

　　3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的.調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

　　5、參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

　　6、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

　　7、積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

　　8、完成公司臨時安排的其它工作。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

　　2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時確認(rèn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

　　4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

　　5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的`物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

　　6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報，保證交期;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

　　8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　9、負(fù)責(zé)成品的核對整理

　　10、成品的核對整理

　　11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇3

　　1、訂單接單

　　2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計劃

　　3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)

　　4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理

　　5、出貨計劃安排

　　6、各環(huán)節(jié)庫存控制

　　7、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計、管理

　　8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

　　9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)

　　10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的'借閱、整理及更新

　　11、遵守公司文檔保密制度

　　12、文檔問題反饋、跟蹤

　　任職要求：

　　1、電腦操作熟練

　　2、善于溝通協(xié)調(diào)

　　3、有一定的質(zhì)量意識，有相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先

　　4、中專以上學(xué)歷

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇4

　　1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計

　　2、生產(chǎn)原副材料在庫管理

　　3、生產(chǎn)課文件管理

　　4、個人技能學(xué)習(xí)

　　5、緊急情況處置及報告

　　6、現(xiàn)場資源管理

　　7、現(xiàn)場5S制度監(jiān)督落實

　　8、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理

　　9、其他崗位支援

　　10、其他上級臨時交辦事項

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇5

　　1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

　　6、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

　　7、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　10、及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

　　11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

　　13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　15、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

　　16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇6

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。

　　2、組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

　　3、定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

　　4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的.定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　6、加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7、對產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

　　8、對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。

　　9、利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

　　10、嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

　　11、生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

　　12、愛護(hù)下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇7

　　1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開生產(chǎn)會議；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

　　7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的.監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，計件工資標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;

　　4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的`預(yù)防、糾正、改善;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

　　8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;

　　9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

　　10、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

　　11、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇9

　　1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

　　2、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

　　4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運行。

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施

　　6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的`安全負(fù)直接責(zé)任

　　7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

　　8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

　　9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇11

　　1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；

　　2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作；

　　3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析；

　　4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；

　　5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；

　　6、對于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實際需求提供有效的.合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；

　　7、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊梯級配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計劃；

　　8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇12

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　�。�考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運作。 ）

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；

　�。�考核目標(biāo)要求：按時完成生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　�。�考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　�。�考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展，提高員工工作效率。 ）

　　5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇13

　　1、每日生產(chǎn)計劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

　　2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

　　3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

　　4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

　　5、生產(chǎn)設(shè)備報修、維修跟蹤。

　　6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。

　　7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理，做好政策落實；

　　2、加強(qiáng)各車間的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

　　3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個人的`主人翁責(zé)任感。

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　5、督查車間各個崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作；

　　6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

　　7、負(fù)責(zé)編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量；

　　8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間辦公用品、備品備件、設(shè)備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

　　9、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

　　11、根據(jù)公司有關(guān)部門的要求，作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項方針政策；

　　12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；

　　13、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

　　14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　15、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

　　16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇15

　　一、概述

　　根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內(nèi)容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達(dá)到各車間和班組的`工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設(shè)備管理：

　　1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。

　　定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

　　4、及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

　　13、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;

　　(五)設(shè)備工作能力;

　　(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

　　(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;

　　(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無客戶、司機(jī)投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇16

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

　　2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作;

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的'產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報;

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素;

　　5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要歸放原處;

　　6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;

　　7、每天下班時，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

　　8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇17

　　1、完成每日的生產(chǎn)部管理日報表

　　2、每星期的生產(chǎn)計劃的打印

　　3、每月的車間物料盤點表的收集與分析

　　4、每月廠部、生產(chǎn)車間的工具、物品申購、領(lǐng)用

　　5、車間報表的收集、歸檔及上繳、下傳

　　6、廠部各種文件的`傳達(dá)及公司文件的收發(fā)。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇18

　　職責(zé)描述:

　　1、編制、檢核打樣、大貨等各階段技術(shù)資料包的準(zhǔn)確性、完整性、一致性,完全獨立跟進(jìn)樣品、大貨訂單全過程;

　　2、負(fù)責(zé)服飾打樣、大貨生產(chǎn)工藝、貨期、品質(zhì)等的工作,負(fù)責(zé)各階段的品質(zhì)檢核,必要時給出技術(shù)指導(dǎo);

　　3、加強(qiáng)與工廠的.溝通,了解排期,隨時掌握訂單運作情況,協(xié)助解決客人提出的問題;

　　4、異常反饋與提報,實時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,與設(shè)計人員、版型師保持密切合作;

　　5、及時收集、提報各項與訂單、供應(yīng)商考核相關(guān)的數(shù)據(jù)、報表。

　　任職要求:

　　1、全日制大專及以上學(xué)歷,5年以上服裝跟單、驗貨經(jīng)驗;

　　2、熟悉服裝面輔料、工藝流程及相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),懂車縫技術(shù);

　　3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有童裝內(nèi)銷服裝品牌公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4、良好的溝通表達(dá)能力和分析解決問題能力;

　　5、做事踏實認(rèn)真,有計劃性,為人正直誠信,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項管理工作;

　　2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

　　3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

　　5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

　　任職要求:

　　1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

　　2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

　　3、良好溝通能力、團(tuán)隊合作及項目管理能力;

　　4、良好的英語溝通、讀寫能力。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的.制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

　　2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

　　4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

　　7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;

　　9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

　　10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)。

　　任職資格:

　　1.大專及以上學(xué)歷,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;

　　2.熟悉機(jī)械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計劃

　　2、組織實施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對申報工作負(fù)責(zé);

　　5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況;

　　6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;

　　7、制定本部門的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實施與考核;

　　8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費用預(yù)算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　任職要求:

　　1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;

　　2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;

　　3、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;

　　4、具有良好的'政府關(guān)系背景、熟悉國家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報與登記等相關(guān)工作;

　　5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

　　6、能常駐生產(chǎn)基地。

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé) 篇22

　　職責(zé)描述:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部部長組織編寫生產(chǎn)技術(shù)文件。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部部長進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過程工序質(zhì)量監(jiān)控。

　　3、幫助員工解決困難和問題,并考評員工工作業(yè)績,向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。

　　4、監(jiān)督車間現(xiàn)場工作的如實開展,保證生產(chǎn)過程中各項記錄、表格填寫的'真實性、及時性、準(zhǔn)確性。

　　任職要求:

　　1、對gmp有深刻的了解。

　　2、具有1年以上相關(guān)實踐經(jīng)驗。

　　3、熟練使用自動化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。

　　4、雙一流本科學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)。

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