主管崗位職責(zé)匯編15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
主管崗位職責(zé)1
一. 廚房主管必須熟識廚房日常運作。
1 . 必須掌握所有產(chǎn)品的制作工藝及出品標準(色.香.味.形)
2. 必須掌握所有設(shè)備的操作流程與保養(yǎng)事項。
二：每日飯市管理
1. 飯前檢查原料是否充足，備料是否新鮮標準;
2. 飯市高峰期妥當安排各崗位人員，并作適當調(diào)度，確保出品順暢;做好高峰期出品總量百分之三十的抽樣檢查，確保出品質(zhì)量符合標準。
3. 飯市后的清潔衛(wèi)生及其他收市工作(多余備料轉(zhuǎn)入冰柜冷藏)并貼上標簽。
三：存貨，盤點，申購，收貨管理
1. 存貨必須按規(guī)范存放，做倒先進先出，后進后出。
2. 每日盤點工作的組織必須認真，準確，量化;
3. 申購必須根據(jù)同期的實際用量加百分之二十后下單;
4. 嚴格按照收貨程序組織好貨物及質(zhì)量的驗收工作;
四：做好廚房成本控制工作。確保成本在百分之四十之內(nèi);
五：行政管理工作。
1. 參加，主持每日晨會，每周例會，每月員工大會，做好工作計劃及小結(jié)，鼓舞員工士氣。
2. 做好員工排休，排班及考勤工作
3. 做好廚房員工的考核和干部選拔工作
六：組織好廚房員工的培訓(xùn)(理論培訓(xùn)及實際操作)和考核工作
七：組織好廚房每日，每周，每月的清潔衛(wèi)生工作。
八組織好廚房設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作。
九：嚴肅廚房的工作紀律，制止偷吃，偷拿及其他浪費現(xiàn)象。
十：處理好顧客對食品的投訴工作，經(jīng)常對廚房管理提出改進性建議。
主管崗位職責(zé)2
保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對項目經(jīng)理負責(zé)。具體工作如下：
1、負責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，解決疑難題，并定期向項目經(jīng)理匯報。
2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，綠地分布及面積，公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。
3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、嚴格按照保潔操作規(guī)程，操作標準及評分標準進行檢查。每天巡視項目兩遍，有效制止違章操作，現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作，使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。
5、負責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。
6、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
7、負責(zé)每周保潔例會的組織工作，宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。
主管崗位職責(zé)3
1、外貿(mào)職位，組織建立外貿(mào)PK團隊，制定部門工作計劃及相關(guān)預(yù)算，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負責(zé)幫助業(yè)務(wù)員對外貿(mào)訂單的洽談、簽約、審核、訂單管理，并需對外貿(mào)訂單進行一定的評估、跟蹤、管理和風(fēng)險控制；
3、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)及獎懲。
4。制定公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的工作目標、工作計劃并按時帶領(lǐng)團隊完成所計劃的目標任務(wù)！
主管崗位職責(zé)4
保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)
保潔部經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)實施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)如下：
一、1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2負責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、管理計劃、年度財務(wù)預(yù)算計劃。
3.負責(zé)管理項目服務(wù)范圍內(nèi)清潔、綠化、生活垃圾、專項保潔、接待、回訪等項服務(wù)工作。
4.參加項目經(jīng)理主持的部門例會，總結(jié)當月工作，制訂下月計劃。
6.負責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目，進行跟蹤、驗證，處理醫(yī)患（客戶）投訴。
7.收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
8.遇有緊急事故，協(xié)助處理善后工作；
9. 接受及處理客戶投訴，并予記錄，及向上級報告；
10. 定時巡視檢查清潔及綠化設(shè)施情況；
二、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。
三、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、、抽查、項目定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。
四、合理配置服務(wù)區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保服務(wù)區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
五、堅持每天巡視各住院病區(qū)、醫(yī)技樓、門急診樓2次，有效制止各種違規(guī)現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
六、經(jīng)常檢查門診部、住院部、醫(yī)技樓、行政樓等區(qū)域，落實“門前三包”責(zé)任。
七、負責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。
八、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)保潔各班完成項目經(jīng)理安排的臨時任務(wù)。
十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
主管崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)各區(qū)域的應(yīng)收賬款管理和核對工作。
2、做好各區(qū)域的費用復(fù)合和結(jié)算。
3、負責(zé)對接區(qū)域內(nèi)的客戶，做好溝通和管理工作。
4、定期完成各類工作管理報表。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，財務(wù)專業(yè)；
2、具備會計從業(yè)資格，從事財務(wù)工作2年以上；中級職稱及有醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)類工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮；
3、具有較強的會計知識和稅法知識，熟練實用辦公軟件和財務(wù)軟件，具備良好的溝通表達能力；
4、具有較強的工作主動性和計劃性，對工作責(zé)任感強，能吃苦。
主管崗位職責(zé)6
�、贂⻊�(wù)運作。早會，夕會運作，提升業(yè)務(wù)員的技能。
�、诼殘霾贾谩I(yè)績公布上墻，激勵的話語，晉升的平臺等，營造出奮進的氛圍。
�、蹣I(yè)績追蹤。打電話，發(fā)短信，讓業(yè)務(wù)員感受到緊迫感。
④業(yè)績分析。比如KPI分析，俗稱關(guān)鍵經(jīng)營指標的分析，期繳數(shù)，標保數(shù)，新單數(shù)等等。
�、菪氯溯o導(dǎo)和育成。在新人成長的每一個階段進項輔導(dǎo)和幫助。
�、奕粘Ｅ嘤�(xùn)。
主管崗位職責(zé)7
一 主管
1.核查工程單內(nèi)容，資料，樣板，菲林是否齊全及作出生產(chǎn)排期
2.對每一臺機器每一班的工作排單
3.對各機組批量生產(chǎn)前的首件確認
4.監(jiān)管部門人員是否按作業(yè)規(guī)范作業(yè)
5.部門規(guī)劃管理
6.對各組長機長的工作進行考核
二 副主管
1.起版出樣，并做好出樣記錄。記錄事項包括：客戶，使用物料的種類，型號，比例，單張物料用量及出樣日期；有條件的需留出1-2張樣板，出樣記錄交生產(chǎn)文員整理存檔
2.對各班長進行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)后備機長，進行員工作業(yè)規(guī)范的制定及指導(dǎo)
3.對各工序的生產(chǎn)工藝進行改進，開發(fā)，力求以最簡單的工藝流程生產(chǎn)出最高質(zhì)量的產(chǎn)品達到提高產(chǎn)量的目地
4.協(xié)助主管之工作
三 生產(chǎn)文員
1.做好本部門生產(chǎn)工程單的接單記錄
2.對每單貨品的生產(chǎn)進度及物料耗用進行統(tǒng)計跟蹤，核查生產(chǎn)數(shù)量是否與訂單數(shù)量相符
3.核算各機組的計件工資
4.核查進出貨數(shù)量是否準確，并進行記錄統(tǒng)計
5.資料整理
(1)文件檔案，資料表格的打印，管理
(2)客來資料，菲林，樣板的登記保管
(3)生產(chǎn)首件，出樣記錄，生產(chǎn)檔案的歸檔管理
(4)生產(chǎn)工單的管理：完成工單和未完成工單的整理分類
(5)各類報表的收集，整理及統(tǒng)計公布
四 班長
1.根據(jù)生產(chǎn)排程對本班機長，作業(yè)員工進行分工，組織生產(chǎn)
2.監(jiān)管本班各機組生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)進度，核查生產(chǎn)數(shù)量與訂單數(shù)量是否相符
3.對機長，作業(yè)員工的規(guī)范操作進行現(xiàn)場指導(dǎo)
4.對本班機長，員工進行考核
5.組織本班各機組“5S”管理的實施及機器保養(yǎng)維護
6.作好生產(chǎn)報表及交接班記錄
五 副班長
1.對每一臺機組生產(chǎn)前需要的物料，網(wǎng)版，資料，樣板是否齊全無誤，機器設(shè)備是否正常，生產(chǎn)人員是否齊備進行核查，作好生產(chǎn)前的準備工作
2.對每臺機組的物料領(lǐng)用，耗用及余料進行管理監(jiān)督，統(tǒng)計做帳
3.監(jiān)管所在班組的'生產(chǎn)品質(zhì)，監(jiān)管作業(yè)人員是否按規(guī)范作業(yè)
4.核查生產(chǎn)貨品的數(shù)量是否準確，包裝標識是否合格
5.監(jiān)督及指導(dǎo)當班機組的“5S”管理及機器維護保養(yǎng)
6.協(xié)助副主管出樣
六 機長
1.組織本機組員工進行生產(chǎn)，保障當班生產(chǎn)品質(zhì)及產(chǎn)量
2.本組員工的管理及分工
3.作好生產(chǎn)報表：項目須填寫完整，數(shù)據(jù)要準確
4.本機組“5S”的執(zhí)行落實
5.做好當班生產(chǎn)機器的保養(yǎng)維護
七 曬版員
1.生產(chǎn)網(wǎng)版的準備
2.曬版耗用物料的記錄
3.版房設(shè)備的維護保養(yǎng)
4.版房的“5S”管理
主管崗位職責(zé)8
1、協(xié)助工程部經(jīng)理對建設(shè)項目實施質(zhì)量、進度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。
2、負責(zé)編制本專業(yè)“監(jiān)理細則”并實施，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工作。
3、認真閱讀、熟悉設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出審查意見，參加招投標和設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審。
4、了解政府相關(guān)政策、標準，掌握驗收程序和方法及時將情況上報工程部經(jīng)理，以便采取相關(guān)措施，保證項目的順利竣工。
5、加強政府相關(guān)主管部門和業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，增進了解為項目順利開展打下良好基礎(chǔ)。
6、認真研究本專業(yè)相關(guān)做法及方案，提出切實可行的專業(yè)優(yōu)化方案上報工程部經(jīng)理批準后，監(jiān)督落實執(zhí)行。
7、審查本專業(yè)的進場材料、成品、半成品，并進行認證，監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行材料試驗見證。
8、施工過程的巡視檢查，重點部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題及時報告工程部經(jīng)理，下達質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實整改工作。
9、檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項工程質(zhì)量并參加驗收。巡查現(xiàn)場、監(jiān)督施工工程質(zhì)量，參加分部、單位工程竣工初驗和竣工驗收，審查本專業(yè)技術(shù)資料。
10、填寫監(jiān)理日志、周總結(jié)，每月上報監(jiān)理月報，參加工地周例會，協(xié)調(diào)本專業(yè)各工種的工程配合工作。
11、協(xié)調(diào)施工及監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，管理、監(jiān)督上述單位按照規(guī)定履行各項責(zé)任。
12、負責(zé)組織落實施工現(xiàn)場的各項任務(wù)，處理施工現(xiàn)場場地內(nèi)的有關(guān)技術(shù)難題，提出有效可行方案報部門經(jīng)理同意后實施。
13、嚴格進行項目進度、質(zhì)量控制，對尚未通過驗收就進行下道工序施工及出現(xiàn)質(zhì)量事故和拖延進度的承包單位進行處罰，承包單位不能及時改正的，應(yīng)部分或全部暫時扣發(fā)當月進度工程款。
14、嚴格控制工程成本，對工程費用實行事前控制，減少不必要的費用及簽證產(chǎn)生。
15、協(xié)助做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實等有關(guān)工作，對相關(guān)的材料設(shè)備提出合理配置、性價比選材等節(jié)約成本的建議意見。
16、主辦工程項目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報送工作；負責(zé)與政府質(zhì)量監(jiān)督部門及專業(yè)驗收部門的聯(lián)系。
17、結(jié)合配套工程對項目總體施工進行合理統(tǒng)一安排。
18、協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認證、驗收等相關(guān)手續(xù)。
19、完成公司及工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
主管崗位職責(zé)9
1、谷歌、阿里巴巴平臺的操作，發(fā)布及修改產(chǎn)品，詢盤回復(fù)及后期跟進；
2、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及報價，并能給予客戶準確的產(chǎn)品分析及報價；
3、及時收集、分析處理和反饋用戶信息，為質(zhì)量改進提供依據(jù)；
4、接收匯總用戶來電、來函和來訪提出的問題并傳遞有關(guān)部門；
5、業(yè)務(wù)相關(guān)資料的整理和歸檔；
6、相關(guān)業(yè)務(wù)工作的匯報；
7、參加國內(nèi)外的展會；
8、不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)能力。
主管崗位職責(zé)10
1、負責(zé)公司資產(chǎn)管理、辦公用品采購及勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費;
2、負責(zé)宣傳資料印刷、快遞、物流及辦公室的其他事情;
3、負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)與接待工作包括聯(lián)系各種場地等;
4、為公司所有部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持，積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
5、負責(zé)公司設(shè)備維護及檢查安全等工作，認真完成上級主管交辦的各項工作。
主管崗位職責(zé)11
1、負責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
2、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準后組織實施并督導(dǎo)，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3、調(diào)查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。
4、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。
5、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必 要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。
7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
8、監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
9、制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。
10、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預(yù)先采購。
11、組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
12、負責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。
主管崗位職責(zé)12
1、通過線上平臺、SNS、Google、國際商展主動進行客戶開發(fā)，拓展海外市場
2、負責(zé)搜集海外市場需求及市場動態(tài)，制定及調(diào)整相應(yīng)的進出口策略、目標及方案；
3、負責(zé)年度目標分解，對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，實現(xiàn)外貿(mào)銷售目標；
4。海外代理商的招募、談判和維護。
5、負責(zé)外貿(mào)團隊的建設(shè)，管理及外貿(mào)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；
6、負責(zé)協(xié)調(diào)外貿(mào)部與公司生產(chǎn)、研發(fā)、訂單和其它部門的工作聯(lián)絡(luò)。
主管崗位職責(zé)13
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn)；
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通；
10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
主管崗位職責(zé)14
1、在學(xué)院辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《車輛管理制度》，搞好車輛的調(diào)度、使用、保養(yǎng)和管理，保證教學(xué)、科研、公務(wù)、日常工作以及接待等方面的用車。
2、搞好車輛的日常維修保養(yǎng)，保持車容整潔，保證車況良好；按照市交警部門的要求，按期做好車輛年檢年審工作，確保行車安全。
3、做好車輛用油計劃，采取有效措施降低油耗，搞好每月油耗的結(jié)算工作。
4、做好汽車修理材料的采購、核算、保管工作，積極實行修舊利廢；在確保車輛維修材料供給的前提下，壓縮修理材料的庫存量，避免積壓和浪費。
5、按照上級有關(guān)規(guī)定和學(xué)院車輛的實際情況，提出淘汰、更新車輛的建議。
6、加強思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對駕駛員進行職業(yè)道德、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。
7、嚴格執(zhí)行公安交警部門的有關(guān)規(guī)定，對駕駛員進行安全教育和技術(shù)指導(dǎo)，消除事故隱患。
8、負責(zé)辦理車輛的各種業(yè)務(wù)，包括養(yǎng)路費、保險、車船稅、年票、駕駛員出差補貼等。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
主管崗位職責(zé)15
保潔主管崗位職責(zé)標準
保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)實施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下：
一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。
二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。
六、負責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。
七、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
八、負責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作，確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。
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