工程班長崗位職責（精選15篇）
在當下社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工程班長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程班長崗位職責 篇1
1、在項目經理的領導下負責設施設備的統籌管理，工程施工組織，人員配置;
2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃;
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的`資產管理;
4、負責組織制定各崗位規范和操作規程;
5、負責堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：
(1)審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決;
(2)審閱運行監測數據，發現偏差及時修正;
(3)檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象;
(4)巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理;
(5)審查維護保養工作，現場檢查質量和進度;
(6)巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決。
6、負責節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高功效;
7、負責抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗;
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。
工程班長崗位職責 篇2
1、負責設備運行維護管理工作的`計劃、組織及管控工作;
2、負責設備管理的日常保養維修、突發事件處置;
3、負責設備管理質量控制，使各項設備運轉正常，提高設備的使用壽命與完好率;
4、統籌安排部門員工做好各專業維修保養計劃的實施及完成情況;
5、完成部門經理交辦的其他工作任務。
工程班長崗位職責 篇3
1、主持、處理工程部一切事務，負責制定本部門的各種規章制度、操作規程;
2、全面負責主持對部門員工崗位規范和技能培訓工作，規范員工行為，并做好對部門員工的日�？己耍皶r處理違規行為;
3、負責制定、組織、檢查各設備及房屋設施之維修、保養及年檢工作，保證各機電設備均能正常運行，制訂部門及物業項目的各類消耗，報請上級領導審批，按計劃組織員工具體落實，并指導監督計劃的完成情況;
4、每日檢查部門交接班日記、各類巡視記錄，并定期實地抽樣檢查;并經常檢查員工的`技能狀況;定期抽樣檢查業主/住戶的各項服務完成情況，經常與客戶溝通聽取反饋意見;
5、全面掌握業主及使用人的情況，對業主、使用人來訪及投訴及時處置，并進行相應回訪;全面掌握物業項目費用收繳情況，對未繳費業主及時溝通，了解情況，并作相應處理;
6、經常和業主保持聯系，對業主提出的合理化意見和建議，要及時上報物業經理;組織員工進行突發事件預演，制定斷電、斷水、突發性設備故障應急措施，并落實到崗;
7、負責對裝修施工隊介紹物業管轄范圍《裝修管理規定》，并對現場進行安全監督和現場管理;
8、負責對物業管轄范圍內的設備設施等管理負責;
9、承擔客戶服務的一切工作職責和各項工作任務;全面掌握租戶裝修進度及入住情況，對裝修過程發生的違章事件及時處理;
10、完成領導交辦的其他任務。
工程班長崗位職責 篇4
一、協助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。
二、對分管機電設備的訂貨技術協議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進度，組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。
三、負責生產前生產線設備的備品備件的申報、審核及質量數量控制。
四、領導、組織機電設備維修作業區完成設備安裝并協調各施工單位控制工程質量，對設備安裝進度、單體試車、聯動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產線重大設備運行過程中安全防范應急預案。
五、制定生產線試車規程、設備維護安全技術操作規程以及各項設備管理規章制度，建立設備檔案，并建立全廠設備管理組織構架及運行模式。
六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產安全培訓，并配合公司各部門做好本部門員工的`各項管理工作。
七、對進廠設備安全、員工工作過程中現場安全負領導和管理責任。
八、對廠房、管網、能源介質等構建物的安全使用負責。
九、完成公司領導交辦的其它任務。
工程班長崗位職責 篇5
一、貫徹執行公司《質量手冊》、《程序文件》及有關管理規定。
二、帶領本部門人員貫徹落實項目隊的`各項規章制度，協助總工程師完成全部技術工作。
三、主持編寫質量、職業健康安全及環境管理計劃，實施性施工組織設計、技術交底，指導、監督、檢查和控制施工過程中的質量問題。工程竣工交付時，搞好評審工作。
四、組織本部門人員學習相關技術規范和設計文件。
五、組織協調實驗室、測量隊的日常工作。
六、組織本部門與其它科室搞好配合，共同完成項目隊的各項工作。
工程班長崗位職責 篇6
1.認真貫徹執行國家有關技術政策和技術標準、規范、規程、細則及技術管理制度，協助總工及單位領導做好施工技術管理及干部思想政治工作。
2.組織和領導技術人員認真審查設計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標準化作業組織施工，在總工指導下，組織技術人員編制本單位的施工組織設計和重點工程實施性施工組織設計及其技術組織措施，安全、質量、環保等措施，向下屬單位進行技術交底工作。
3.領導調度、試驗、驗工計價及測量工作。
4.組織技術人員對生產關鍵抓好科技推先工作，總結經驗，不斷提高。
5.參加安全質量檢查和安全質量事故分析調查、處理，指導職能人員把好安全質量關。
6.協助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關人員認真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7.指導技術人員做好變更設計，及施工中的'索賠工作。
8.指定專人（或兼職人員）管好技術檔案、圖紙文件、儀器設備等。
9.指導初級技術人員的工作和學習，完成領導交辦的其他工作。
工程班長崗位職責 篇7
一、貫徹國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法;執行相關技術標準規范,遵守公司的規章制度。
二、協助編制年、季施工生產計劃和施工生產統計月報,檢查施工進度情況。掌握生產動態,為公司領導決策(生產、質量、安全、技術)提供依據。
三、負責公司施工現場管理和協調工作。
四、組織公司安全檢查和質量檢查及巡檢工作,掌握施工動態,準確及時匯編、報送檢查情況。
五、參加重點工程關鍵部位的隱蔽驗收。
六、建立健全公司安全生產管理體系,制定公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進經驗,并確保正常運行。
七、負責查處項目生產、安全、質量、技術管理中的違法、違規及違章行為。
八、協助組織并參與重大質量、安全事故的`調查、處理。
九、參與制訂公司質量、安全、技術管理制度、辦法和相關程序文件。
十、參加投標中技術標的評審,完善施工能力、技術能力、施工環境、生產安全等方面的保證措施。
十一、組織新技術推廣應用,總結相關成果。
十二、處理建設單位、監理單位有關工程事宜的來文來函。
十三、組織進行公司施工經驗交流和技術人員學習,不斷提高其業務能力。
十四、參加公司每月工作例會,匯報和布置生產、安全、質量、技術工作。
十五、負責部門的各類資料的收集匯總、歸檔,及時向上級和有關部門報送統計報表。
十六、負責部門生產、質量、安全、技術的協調工作,做到分工明確責任到位,考核部門人員工作業績。
十七、努力完成領導交辦的其它任務。
工程班長崗位職責 篇8
一、主控生產過程，掌握項目部施工項目的關鍵工序、特殊過程，組織、指導指定實施特殊過程、關鍵工序作業指導書，對特殊過程關鍵工序實施有效監控；
二、掌握各類技術標準、規范，修訂施工技術方案；
三、負責不合格品控制，組織相關部門進行不合格品的.分析、評審、處置工作，并將其結果匯總分析輸入管理評審；
四、參與合格供方評定工作，負責工程施工過程的控制；
五、擬定項目部創優規劃，組織具體實施，掌握了解工程質量目標完成情況，收集各方面信息，輸入管理評審；
六、主管統計技術的選擇和應用，預防消除質量通病，及時完成優秀管理成果的總結和申報；
七、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負責驗收計價工作中已完成的合格工程量簽證工作；
八、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，總結科研成果，提高工程技術含量。
九、主持項目范圍內交接樁、施工復測、放樣及竣工測量工作；
十、指導質量檢驗和工程試驗工作；
十一、負責工程防護和交付后的質量維修、服務工作；
工程班長崗位職責 篇9
1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的推薦，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的`任務和施工組織設計，根據實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。
4.領導測量組嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位透過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。
工程班長崗位職責 篇10
1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工狀況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的推薦。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施，用心研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施狀況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的.建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推薦。
15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
工程班長崗位職責 篇11
1、負責建設項目的外部協調。協助總工辦辦理開工許可證等手續；組織實施現場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作；負責項目所需水、電等的協調；協調好設計、勘探、質檢、監理、施工等相關單位的關系。
2、參與總工辦組織建設項目開工前的'圖紙會審、技術交底，施工過程中的設計變更洽商等。
3、審查施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃等。
4、嚴格要求施工承包單位按照招投標書、施工承包合同、設計文件及現行施工規范的要求施工；嚴格要求監理單位按照工程監理的法律法規對工程實施監理。
5、對隱蔽工程的現場簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報，對工程撥款進行初審并提出審查意見，
6、核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監理見證取樣，送檢、配合監理進行旁站、嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。
7、當發現施工質量和安全存在問題時，采取相應措施予以處理，并及時報告公司分管領導。
8、協助工程部或受工程部委托定期組織包括監理單位、施工單位參加的現場例會，并作好會議記錄，做好施工日記。
9、根據施工進度需要，協助工程部組織質檢及相關部門現場審驗的各道工序。
10、協調、組織竣工驗收。協助工程部組織設計、施工、監理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，對施工單位報送的技術經濟資料進行審核把關，并對圖紙和資料的真實性簽字確認。
11、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續留存備查。
12、完成公司交辦的其他工作。
工程班長崗位職責 篇12
（1）工程項目開工前，按照各級《施工技術管理辦法》的要求，結合所管轄工程項目的實際情況、施工合同、建設和監理（咨詢）單位的要求，配合項目總工程師建立本項目技術管理體系，建立完善各項施工技術管理制度，明確本部門和各個技術工作崗位的職責，對本部門的技術人員進行明確分工，對項目實施有效的技術管理。
�。�2）配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯絡機制，配齊工程施工所需的技術標準和規范，并正確使用和管理。
�。�3）組織、參加審核設計文件和圖紙，組織專業工程師對施工圖量差進行清理。
�。�4）參加施工調查，收集和記錄工程地質、水文、氣候交通等技術方面的資料，參與施工調查報告的編制。
�。�5）負責工程交接樁工作，組織全線貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。
�。�6）組織、參與編制本工程項目實施性施工組織設計和重點工程施工方案，并按時上報審批；組織專業工程師編制關鍵程序、特殊程序施工作業指導書。
�。�7）根據批復的實施性施工組織設計，組織、參與現場管理人員、技術人員和主要操作人員進行系統的學習和交底，監督、檢查施工組織設計實施情況。
（8）掌握各項工程的施工進度及生產任務的'完成情況，了解現場勞動力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產分析活動。
�。�9）組織、參與項目科研、工法的開發活動。負責組織工程技術人員收集工法編寫資料和工程技術總結資料；組織、參與工程科研項目科技研發及相關工作。
（10）負責組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作，負責組織辦理竣工資料移交事宜。
�。�11）參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。
�。�12）完成領導交辦的其他工作。
工程班長崗位職責 篇13
一、在項目經理和總工程師的領導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。
二、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的推薦，組織編制實施性施工組織設計、質量計劃、創優規劃、環保及禮貌施工規劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
三、嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行工程測量，認真正確的做好復測施工和征用土地的'丈量標定工作。四、負責對班組進行現場技術交底(施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟職責制)，指導班組自檢、互檢、交接檢，會同有關部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。
五、經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見，并負責變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設計臺帳。
七、根據業主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月，周)作業計劃，組織做好調度、計劃統計工作。
八、用心參加技術革新，采用新技術、新材料、新工藝，具體負責科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術總結和工藝開發工作。
九、具體負責工程驗工計價，已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加項目職責成本核算、控制工作。
十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的實施。
十一、負責制定和實施好項目技術管理及技術文件、內業資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會議，安排、布置相關人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協調監督、指導各專業工程師的日常業務工作。
十三、負責組織做好工程部職責范圍內質量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。
十四、完成領導交辦的其他工作。
工程班長崗位職責 篇14
1、全面協助工程部部長開展各項工作。
2、協助工程部部長處理工程實施過程中的其他管理及技術問題。
3、負責政府性投資項目全面管理，及相關職能部門的溝通協調工作。
4、負責工程招標文件、施工合同、工程成本、監督管理。
5、負責重點工程的施工質量、進度、安全和投資控制，全面推進工程建設。
6、負責施工過程中與設計、地勘等工程建設相關單位的溝通聯系，對設計變更、技術洽商核定協助總工辦完善處理意見，以及現場經濟簽證審核。
7、督促施工單位、現場甲方代表和監理人員進行圖紙會審，并協助總工辦進行技術交底。
8、負責審查監理公司的`監理規劃和監理細則及施工單位的施工組織設計和專項施工方案。
9、負責制訂項目分階段的進度計劃及進度控制方案以及明確甲方代表的進度管理職責。
10、經常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設情況及存在問題的處理。
11、協助領導對工程質量、安全施工事故的調查，處理意見和報告編制，做好施工索賠事項工作。
12、負責定期召開分管項目工程例會及施工單位上報工作聯系單的問題處理。
13、負責審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關。
14、負責項目總體進度、質量、成本的控制管理和協調，并做好與公司各部門工作的溝通與協調。
15、負責組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。
16、完成工程部部長交辦的其他工作。
工程班長崗位職責 篇15
1、工程部建設工程檔案管理；
2、業主發包工程的驗收資料審核歸檔；
3、負責公司投資項目和重點工程的.每月進度報表工作；
4、工程部會議紀要的編制；
5、工程部收發文；
6、參與工程部的其它工作和領導交辦的工作。 甲方代表（含現場技術負責人）
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