企業(yè)管理副總的崗位職責(zé)(通用5篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)管理副總的崗位職責(zé)(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)管理副總的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
4、按GMP要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,根據(jù)工作情況,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。
7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高下屬人員的素質(zhì)。
9、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)管理副總的崗位職責(zé)2
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。
企業(yè)管理副總的'崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇;
3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾,樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象;
4、組織各類文娛、體育活動(dòng),活躍員工的業(yè)余生活;
5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作;
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰;
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn),建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系,滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求;
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
企業(yè)管理副總的崗位職責(zé)4
1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定營(yíng)銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批;
4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽(tīng)取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見(jiàn);
6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
企業(yè)管理副總的崗位職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開(kāi)展公司的經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè),監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。
四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。
五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。
九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃,完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。
十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
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