財務副經理崗位職責10篇
在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編整理的財務副經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
財務副經理崗位職責1
1. 每月初（5號）結合工程部月工作計劃編制本公司當月安排工作計劃并匯報給總經理。
2. 每周一編制出本周工作計劃內容。
3. 每周末匯報總經理交辦事宜落實情況。
4. 處理各部門反映的需要協調事宜，并將處理工作結果匯報總經理。
5. 每月必須保證二次下工地到各項目部，現場檢查工作情況。
6. 重大工程需駐扎工地，現場督辦協調重要事宜。
7. 對各項目的人員安排，施工進展情況，質量、進度、安全、施工班組，材料等系統掌握管理。
8.參與考核各部門月計劃、周計劃工作任務。
9.參加簽訂的.合同需認真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項。
10.負責簽訂工程部各項目的項目經理項目管理目標責任書，配合工程部完成各項目的全程管理。
11.信守職業道德對總經理辦公會議有關公司商業機密及重大決策不得泄密。
12．業精于勤工作安排不發生決策失誤，若因自作主張造成有損公司利益的事情，由公司領導做出相應的處置并扣除分數。
13．日常工作中遇到的問題及時與總經理或相關部門進行溝通、請示、匯報及時協調、解決問題。
14．協助各項目解決施工現場突發事件或化解危機，對緊急事件要及時上報公司，爭取最短時間處理穩妥防止事態擴大。
15．加強與公司其他員工的團結溝通，能容納與自己觀點不同的人，提高自己的團隊合作意識，其它部門提出合理工作協助要求時，每次都能及時響應并積極配合。
財務副經理崗位職責2
1、負責管理本酒樓的日常財務工作。嚴格執行國家財經法規和 公司各項制度，加強財務管理。
2、監督本酒樓各部門計劃、預算的執行情況，參與審批資金的使 用審批財產物資的請購申請。
3、 負責本酒樓會計核算和財務管理制度的執行，推行會計電算 化管理方式等。
4、 參與本酒樓各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查。
5、 根據本酒樓的經營計劃和實際經營情況， 每月準時編制財務分 析報告， 對公司經營狀況和財務成果作分析， 為公司領導提供 經營決策依據。
6、 負責審查原始單據， 密切與各部門聯系， 研究并合理掌握費用、 成本，做好增收節支、開源節流工作。
7、督促有關部門、員工做好應收賬款的催收工作，加速資金的回 籠。
8、負責公司財產管理工作，并組織每月月中、月末兩次盤點及每 年度的財產大清點工作。
9、定期組織核對銀行存款，保證公司資金的`安全完整。
10、定期組織對本酒樓借款及備用資金的清查、核實，確保資金 的安全性。
11、參與每月月末的詢價工作。
財務副經理崗位職責3
一、 組織編制和執行財務預、決算及財務收支計劃、信貸計劃。 向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。
二、 向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。 擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
三、 擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
四、 建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。 建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。 實行會計監督，嚴格維護財經紀律， 經濟活動的合法性。
五、 實行會計監督，嚴格維護財經紀律，保證經濟活動的合法、合 理和有序進行 理和有序進行。 協助總經理對重大經濟問題作出決策。
六、 協助總經理對重大經濟問題作出決策。 參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、
七、 參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、審查
八、 負責對公司財會機構的'設置、會計人員的配備、會計專業職務 負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務 的評聘、任免和晉升。 的評聘、任免和晉升。
財務副經理崗位職責4
1、依據國家有關財務方面的法律法規組織編制公司的財務制度，在財務系統內部組織培訓、貫徹實施。
2、負責審核各生產公司的年度財務預算，報總經理批準。
3、參與投資項目可行性財務分析，對投資項目進度與資金投入計劃進行管理。
4、負責對公司的固定資產、流動資產進行管理。
5、對公司的債務、債權及有價證券進行管理。
6、對訂單進行財務審核，組織編制生產計劃并下達執行。
7、協調控制不同系列產品生產計劃進度，確保按期發貨。
8、負責發貨單據的.最后終審批準。
9、負責成品倉庫的管理，結合銷售數據，負責確定成品的安全存量，并貫徹實施。
10、負責應收、應付貨款的管理。
11、負責向總經理提供財務預算報告和財務運行報告。
12、負責與銀行、稅務等各政府部門的業務接口、公司發展所需資金的籌措以及融資工作。
13、負責公司各類財務報表的審核及審核報銷各類管理費用。
14、負責公司產品成本核算，分析生產公司單臺生產成本、費用以及獲利能力，并將分析報告報總經理。
15、根據新開發產品的設計、制造成本，制定合理的出廠價格。
16、負責監控生產公司流動資金、單據及物流的合法運作，并建立原始憑證檔案，對原始單據進行管理和控制。
17、負責按時完成總經理交辦的各項工作。
財務副經理崗位職責5
一、 負責貫徹落實集團公司的方針、政策、經營思路，制訂和 完善公司各項規章制度，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施， 完善公司各項規章制度，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確 保公司各項工作的順利進行。 保公司各項工作的順利進行。 各項工作的順利進行 建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程。
二、 建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程，保證公司 管理科學、快速、高效運營。 管理科學、快速、高效運營。 負責集團公司行政管理和日常事務，
三、 負責集團公司行政管理和日常事務，協助總經理對各部門 進行綜合協調，對各項工作督促和落實。 進行綜合協調，對各項工作督促和落實。 負責綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、 綜合辦公室工作。
四、 負責綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度 和周工作計劃和目標，明確責任并組織實施。 和周工作計劃和目標，明確責任并組織實施。 責任并組織實施。
五、 負責人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團人 負責人力資源管理工作，合理配置人力資源， 資風險。 資風險。 負責集團人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、
六、 負責集團人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、人事 管理。 管理。
七、 協助董事長和總經理做好集團公司的'績效考核和獎懲工 作。 完成董事會、總經理交辦的其他工作任務。
八、 完成董事會、總經理交辦的其他工作任務。
財務副經理崗位職責6
1. 嚴格制定并遵守國家財經法規、公司財務管理制度和公司相關制度，執行公司各項管理條例，保障公司合法經營。
2. 利用財務核算與會計管理原理為公司決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，主持公司財務戰略規劃的制定。
3. 建立完善財務部門，建立科學、系統、符合企業實際情況的財務預算、核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制。
4. 提出對公司財務人員工作調動、任免、晉升建議，對部署工作業績考核、處罰等(任免、調動、晉升報總經理批準后進行)
5. 編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，定期檢查考核計劃執行情況。制訂公司的資金運營計劃，監督資金管理報告，和落實預決算方案。
6. 籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向。
7. 對公司投資項目所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的融資、籌資方案。
8. 主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
9. 協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
10. 參與公司的重要事項分析決策，為企業生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。
11. 定期召開財務人員會議，組織學習財務知識，解決財務核算中存在的問題，提高財務人員工作水平，同時加強職業道德和廉政方面的'培訓。
12. 根據各部門計劃利潤、掛鉤指標實績和財務制度管理規定，監督各部門降低消耗、節支、增收，提高經濟效益。
13. 協調處理財務部門與其他各部門的工作關系，定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其他工作。
財務副經理崗位職責7
一、協助財務經理做好財務日常管理工作，檢查、督導會計運作，保證會計核算工作的正常運轉。
二、組織相關會計及時清理內部往來帳，以及公司對外往來賬核對，并及時上報公司領導。
三、嚴格按有關的費用開支范圍和標準及審批權限審核報銷，對違反財會報銷制度，堅決不予支付；審查或參與擬定工程建筑合同、設備定購合同、協議及其他經濟文件，加強事前監督。
四、嚴格審核銷售公司供應部門費用的借支，控制兩部門預算外的費用支出。
五、負責各種費用臺帳的`登記備查，包括對銷售公司、供應部門承包費用的統計、考核。
六、督促銷售公司、供應部、生產科等部按時向財務報送相關資料。
七、嚴格審核除公司日常費用報銷以外的款項支付，如支付原材料款、購置設備款、在建工程款。
八、嚴格審核公司內部員工借款，負責對員工借款的催收和清理，平時加強監督，年底及時清理。
九、參與銷售合同評審，負責銷售合同歸檔保存、調閱等管理工作。
十、分管銷售部財務管理工作。
十一、負責組織部門內部財務檔案資料（公司文件、會計資料、合同資料、工程驗收決算資料）的整理歸檔。
十二、負責部門員工勞動紀律督查工作。
十三、從會計制度規范和節稅原則，審核會計記帳憑證和原始憑證。
十四、完成領導交辦的其他工作。
財務副經理崗位職責8
崗位概述
根據總經理授權，全面主持整個公司的經營管理工作，代表總經理對公司的內部事務進行全面 管理，實現公司經營管理目標和發展目標。
直屬上級：總經理
直管部門：行政部，銷售部
工作關系：
信息反饋，工作中重大問題或審批事項向總經理匯報。
授予部門主管行政權力，協調、激勵各部門工作，在企業發展的關鍵領域實行戰略管理。 公司外部關系企業協調各關系企業間的關系，實現共贏互助，共同發展。
行業協會采取措施擴大公司在行業內的影響力并利用影響力發展業務。
職責范圍
1．主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
2．審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理。
3．合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實 現。
4．對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
5．廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。
6．在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。
7．負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程序。
8．協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。
9．充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。
10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關系協調。
11、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
工作權力
1．對公司基本管理制度、日常行政管理規范等有審批權和否決權。
2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。
3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。
5．擁有部門主管及以下人員的.人事任免權。
6．根據工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。
7.總經理授予的其它一切權力。
工作責任
1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。
2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。
3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。
4．對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。
5．對資源配置的合理性負責。
6．對向總經理匯報的一切與成果有關的數據、事例的準確性負責。
7.對總經理交辦的其它臨時事務負責。
財務副經理崗位職責9
1） 部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2） 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3） 根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。
4） 針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5） CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6） 積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。
7） 組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8） 面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。
9） 經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10） 負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11） 每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12）
13） 定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。 權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。
14）
15） 獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。 敢于承擔責任的`能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
16）
17） 了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。
提示：
1） 上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；
2） 員工生病或生日等個人特殊情況時
，第一時間致電或信息問候，以示關心；
3） 員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提
升；
4） 員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解
決，不要擴大化；
5） 積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；
6） 不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；
7） 管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；
8） 欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要
學會尊重別人；
9） 言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，
方可有較強的執行力，從而建立威信。
10） 營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維
護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
11） 技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目
標、個人目標、團隊培訓等。
財務副經理崗位職責10
1、執行財務經理的工作指令，向其負責并報告工作。
2、組織編制資金計劃、考核資金使用情況。合理運用資金，提高資金使用效率。
3、嚴格審批計劃內各項費用支出和物資采購等款項的支付。按權限控制計劃外費用的支付。
4、負責酒店應付、預付等往來賬戶核算，正確及時反映酒店與供應商間的債權債務情況，及時對各類押金、定金進行核對銷賬。
5、負責管理與供應商的付款合同，合理安排付款計劃，辦理有關財務結算手續。 6、審核各項費用、稅金的計提是否正確，并負責完成各項稅金的上繳工作。
7、審核所有收款憑證、付款憑證和轉賬憑證的會計核算內容是否準確規范、完整、附件是否齊全。
8、檢查會計賬簿和記賬單的`打印、裝訂質量是否符合要求，抽查賬賬、賬表是否相符。審計主管職級：經理級
9、負責酒店合同和會計檔案的管理工作。
10、加強與銀行、稅務及有關部門的聯系，做好相關的銜接工作。
11、完成總賬與明細賬，一級賬與二級賬會計核對，做好相應調賬記錄，保證賬賬相符。
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