車間主管崗位職責15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家整理的車間主管崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間主管崗位職責1
織造車間主管負責車間全面管理工作:安全生產(chǎn)管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班,檢查夜班生產(chǎn) 情況,機臺運行、產(chǎn)品質量、數(shù)據(jù)轉移、員工紀律等工作。
2、聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度,合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產(chǎn)安排。
4、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn) 情況進行平衡調整車間生產(chǎn)。
5、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計劃開領料單,抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質量,檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。
6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會議,檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況,檢查產(chǎn)品 質量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場5s管理情況。
8、根據(jù)生產(chǎn)工藝質量要求,合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。
9、組織機修工機器保養(yǎng)工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學習企業(yè) 文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高 管理水平。
車間主管崗位職責2
1、協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產(chǎn)中未能解決問題,及時上報生產(chǎn)廠長。
2、公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養(yǎng)管理與技術新骨干,將強車間員工的技能培訓、安全生產(chǎn)意識培訓、產(chǎn)質量意識培訓、生產(chǎn)成本意識培訓等。
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。
4、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。
5、做好生產(chǎn)及附屬設施的維護及確保整個生產(chǎn)的運作安全。
6、加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
7、制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管崗位職責3
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質保量地完成生產(chǎn)任務,督促各組長合理安排落實生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準。培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
7、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
9、處理車間的突發(fā)事件,一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
車間主管崗位職責4
1、負責車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。
3、做好車間的內(nèi)部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;
4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協(xié)調溝通。
5、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。
6、負責車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
車間主管崗位職責5
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)任務;
2.配合技術開發(fā)部參加技術標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;
6.按時完成領導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責6
1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達的生產(chǎn)計劃,組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的精益生產(chǎn)活動的推動,優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;
3. 負責課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;
4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標的達成;
5. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排,完成上級交辦的各項工作。
車間主管崗位職責7
1、負責車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項,對車間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責;
2、負責車間生產(chǎn)人員調配、產(chǎn)線進度控制,對計劃交期達成負責;
3、負責車間全面安全、質量管理工作,對車間安全、品質目標達成負責;
4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作;
5、參與配合技術、品質部門產(chǎn)品品質、技術改進提升相關活動事項;
6、協(xié)助、配合關聯(lián)部門工作支持工作;
7、完成公司領導交辦的其他工作事項。
車間主管崗位職責8
前言:縫頭車間主管負責車間全面管理工作:安全生產(chǎn)管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班,檢查員工出勤情況,是否有遲到等問題。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務,配置好當日任務生產(chǎn)半成品。
3、嚴格評估產(chǎn)量、質量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預防。
4、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,審核車間生產(chǎn)情況,合理平衡車間生產(chǎn)調整。
5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況,合理申請購買原料,確保生產(chǎn)正常運轉。
6、檢查產(chǎn)品質量,現(xiàn)場管理,車間員工紀律等日常管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理組織員工技能培訓工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況,產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況,質量合格情況,數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,降低誤差損失。
9、維護好縫頭機器、保養(yǎng)等工作,提高生產(chǎn)效益標準。
10、做好產(chǎn)品出入庫轉移工作,數(shù)據(jù)、質量管理工作,防止竄貨號,混色混款,減少累計數(shù)據(jù)與質量保障工作。
11、堅持工作崗位,服從上級安排,維護車間形象,協(xié)調部門工作,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權益。
12、認真學習法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化,掌握專業(yè)技術技能,努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。
13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機器清理工作,關好機器電源、窗戶,鎖好門下班。
車間主管崗位職責9
1、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準。培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
2、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
3、根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作。
深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),領導車間做好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
4、處理車間的突發(fā)事件,一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
5、要認識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
車間主管崗位職責10
一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,對企業(yè)要忠誠,對工作要有責任心和敬業(yè)精神。
二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時溝通,并先執(zhí)行再提出。
三、負責落實實施公司下達的`生產(chǎn)任務,并認真做好分解、調度安排工作,確保生產(chǎn)順利進行。
四、提起做好生產(chǎn)準備工作,指導監(jiān)督操作過程,確保質量關。
五、負責各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。
六、負責車間制度的實施、執(zhí)行,確保公平、公正。
七、安排工作任務力求科學合理,勞逸結合,方便關心員工。
八、負責生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。
車間主管崗位職責11
1.服從運營主管的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向運營主管負責;
2.負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴把各道工序的生產(chǎn)質量關;
3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,根據(jù)現(xiàn)有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務,管理生產(chǎn)員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
7.負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質量的全面的掌握,及時調控產(chǎn)品質量,按時對庫房清點盤算,申請上報采購物資;
8.工藝、質量、設備等發(fā)生重大問題時,應該及時向主管上報;
9.負責制定設備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺賬,有計劃,有步驟,科學的安排設備維修工作;
10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎罰措施;
11.協(xié)調好生產(chǎn)運行與技術改造,設備更換等工作
12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視,組織生產(chǎn)有關人員進行分析討論,提出問題,解決問題
13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認真履行其工作職責
車間主管崗位職責12
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、負責協(xié)調與各部門的關系,控制維修質量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責:
1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務,確保車間運作的有條不紊;
2.全面負責車間日常的維修技術質量監(jiān)控工作,保證完成部門的多項經(jīng)濟技術指標和任務;
3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調解決;
4. 定期組織員工學習相關技術,定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量;
5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約,減少材料費用,控制成本開支;
6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度,確保車輛的維修質量和效率;
7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程,落實相關責任制;
8. 抓好車間的安全作業(yè),嚴格落實防范措施,保證人車安全;
9. 保持與前臺及備件的良好溝通,配合保修營業(yè)活動的順利開展;
10. 工作單之派工及檢修要點提示;
11. 最終檢查之試車及質檢確認;
12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);
13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;
14. 4S 現(xiàn)場管控;
15. 周工作計劃,每周一次機電技術培訓;
16. 制作月度培訓計劃
車間主管崗位職責13
1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;
3、負責生產(chǎn)過程管理,確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控,及時矯正或實施生產(chǎn)過程管理;
4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產(chǎn)團隊,并負責部門員工考核培訓工作等;
6、推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
7、負責搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。
車間主管崗位職責14
1、在車間主任的領導下,分管車輛保修范圍內(nèi)的質量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調度和安全生產(chǎn)等工作,貫徹落實各項生產(chǎn)指令,合理調配勞力,協(xié)調各班組間作業(yè)配合,及時完成維修生產(chǎn)任務,確保技術質量。
2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術標準、保修技術規(guī)范及檢驗規(guī)程,組織人員對保修質量抽查,負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務,及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。
3、負責督促指導班組落實《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、車間防盜工作,巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。
4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度,制定防突發(fā)事件的應急預案和各級崗位消防安全職責,促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品,做好記錄確認。
5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規(guī)章制度的落實工作,負責車間日常考核管理和員工績效考核管理,做好上傳下達工作,杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀,負責對車間員工的進行各類培訓工作,每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會,提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。
7、掌握生產(chǎn)動態(tài)和物質配件供應情況,負責監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報,未經(jīng)上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行材料領用規(guī)定,負責對總成報廢更換的技術鑒定,督促員工做好修舊利廢工作,降低生產(chǎn)成本。
8、積極組織員工參與有益活動,全方位開展車間文化建設,營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務、和諧穩(wěn)定的工作,增強班組團隊的凝聚力。
9、定期走訪車隊,全面掌握車輛保修質量,制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施,完成車間主任臨時布置的各項生產(chǎn)任務。物業(yè)客服工作崗位職責客服專員崗位職責商場客服主管崗位職責
車間主管崗位職責15
1.參加生產(chǎn)例會,并匯報本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。
2.組織和主持車間組長會議,研討本車間生產(chǎn)問題。
3.接收廠部下達的生產(chǎn)訂單,合理分析生產(chǎn)任務,追蹤訂單之生產(chǎn)情況,保證按時出貨。
4.協(xié)調所屬各組之間的關系,協(xié)調好本部門與其他部門之間的關系。
5.合理利用本部門的人才,并根據(jù)生產(chǎn)需要,調度本車間人員及設備。
6.搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù),并對產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理,審核車間各種報告,保證報表的真實性、準確性,提高員工的素質。
7.利用工效統(tǒng)計數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。
8.組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術的培訓,協(xié)助廠部實施IS09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質量問題予以追蹤處理。
9.隨時與倉庫聯(lián)系,抓好車間原材料的利用工作。
10.合理控制原材料,抓好車間原材料的利用工作。
11.制訂本車間的規(guī)章制度,組織本車間的文體活動。
12.對違紀事件予以及時處理。
13.根據(jù)本部門員工的加薪工作,對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14.經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設施,并對不合要求的現(xiàn)象作出及時反映和處理。
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