標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé)(通用8篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé) 篇1
1、服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。
2、按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。
3、及時糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂堆亂放行為。
4、按時收集小區(qū)的生活垃圾并清運至指定地點;定期對小區(qū)公共部位進(jìn)行消殺工作。
5、協(xié)助管理處做好小區(qū)安防工作,發(fā)現(xiàn)可疑人或事,應(yīng)立即向管理處負(fù)責(zé)人報告。
6、負(fù)責(zé)收集住戶對小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理服務(wù)工作的意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;做好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理工作臺。
7、完成公司臨時指派的其他工作。
標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé) 篇2
1、參與施工圖會審及施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制。
2、負(fù)責(zé)確定建筑工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并配置有效版本和組織學(xué)習(xí)。
3、制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施計劃和措施,并組織交底。
4、負(fù)責(zé)施工作業(yè)過程中對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施進(jìn)行監(jiān)督,對執(zhí)行不到位的應(yīng)向項目部提出糾正措施。
5、協(xié)助質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析,找出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及措施中的不足。
6、負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行記錄,對實施效果進(jìn)行評價。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé) 篇3
1、接收評價任務(wù),與被評價單位溝通、現(xiàn)場勘查、并收集相關(guān)資料;
2、根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對被評價單位安全生產(chǎn)、安全管理狀況進(jìn)行評估,提出安全隱患、不符合項及相關(guān)對策措施;
3、編制報告;
4、項目備案及存檔;
5、按照公司安全評價過程控制體系要求完成相應(yīng)的工作。
標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé) 篇4
(1)參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。
。2)負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。
。3)參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。
。4)負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。
。5)參與施工圖會審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
。6)參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
(7)負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。
(8)負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的'偏差,重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。
。9)參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。
(10)負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評價。
。11)負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。
。12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管
標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針政策,結(jié)合公司實際情況,崐擬定公司的標(biāo)準(zhǔn)化長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季度工作計劃。
。、熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國家、行業(yè)崐標(biāo)準(zhǔn)的變化及時組織對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《新標(biāo)準(zhǔn)目錄》進(jìn)行審核、修訂。
。场⒂杏媱澋亟M織設(shè)計人員、工藝人員及其他專業(yè)人中進(jìn)行標(biāo)崐準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4、協(xié)助有關(guān)部門查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料。
5、制訂、修改標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)章制度。
6、參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好產(chǎn)品設(shè)計崐開發(fā)的技術(shù)資料、圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化審核及《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的情報備崐案工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)生產(chǎn)工藝管理與考核工作;
2、負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行與檢查考核工作;
3、負(fù)責(zé)公司新工、在崗操作工的產(chǎn)品、工藝知識講授;
4、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新項目工藝的設(shè)計、提出新增工藝工裝的要求及進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品試制、新產(chǎn)品工藝試驗、跟蹤服務(wù)及新工藝的研究開發(fā);
6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品消耗定額的制訂;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的設(shè)備訂購技術(shù)交流工作、設(shè)備安裝地基圖和工藝平面布置圖的繪制,配合設(shè)備的安裝調(diào)試,設(shè)備的試生產(chǎn)調(diào)試工作。
8、負(fù)責(zé)公司成熟產(chǎn)品的現(xiàn)生產(chǎn)工藝服務(wù)、工藝改進(jìn)、工藝試驗及工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查;
9、負(fù)責(zé)公司工藝管理的實施及管理標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂;
10、負(fù)責(zé)、編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件、檢驗規(guī)程、工時定額、工具清單、裝備清單;
11、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行新產(chǎn)品報價工作。
12、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝工裝、工位器具及產(chǎn)品包裝的設(shè)計等工作;
13、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)生產(chǎn)工裝的改進(jìn)和完善;
14、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計;15負(fù)責(zé)工藝裝備的選型、設(shè)計、改造工作,積極配合技術(shù)設(shè)備改造;
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作;
標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé) 篇7
1、產(chǎn)品生產(chǎn)無工藝、無檢驗規(guī)程、無工時定額、無工藝裝備、無工具清單,一次一項考核50元。
2、不參加生產(chǎn)調(diào)試,一次考核50元。
3、一年無新技術(shù)、新工藝、新材料使用建議、方案,一次考核50元。
4、工藝檢查不到位、無考核、無記錄,一次考核20元。
5、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作一次考核50元。
標(biāo)準(zhǔn)員的崗位職責(zé) 篇8
1、新產(chǎn)品設(shè)計實用、堅固、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀、工藝性可靠,反之一次考核50元。
2、可行性分析不準(zhǔn)確,給公司造成損失一次考核50元。
3、工藝裝備選型、設(shè)計、改造不合理、不實用、不積極配合技術(shù)、設(shè)備改造,一次一項考核50元。
4、發(fā)現(xiàn)公司技術(shù)資料、文件丟失、外傳,一份一次考核50元。
5、不按時完成、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排一次考核50元。
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