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      1. ktv經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2021-04-07 11:53:13 崗位職責(zé) 我要投稿

        ktv經(jīng)理崗位職責(zé)

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的ktv經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        ktv經(jīng)理崗位職責(zé)

          ktv經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。

          2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度,規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍。

          3、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃,制訂酒店、KTV經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項(xiàng)目投資,報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

          4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項(xiàng)規(guī)章制度,確定酒店、KTV組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,建立酒店、KTV內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。

          5、制定酒店、KTV人事政策,審批酒店、KTV管理人員的任免決定,制定人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。

          6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動(dòng)工資分配方案。

          7、研究、制訂酒店、KTV的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,報(bào)總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。

          8、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展,制訂銷售政策,制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、KTV公差計(jì)劃,提高企業(yè)的社會(huì)形象。

          9、貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,審批各部門的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),確保酒店、KTV標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          10、搞好企業(yè)文化,激發(fā)廣大員工的積極性,關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

          11、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系。

          12、定期向總公司匯報(bào)工作,執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決策。

          ktv經(jīng)理崗位職責(zé)2

          ktv出品部經(jīng)理崗位:職責(zé)與任務(wù)

          1、制訂并執(zhí)行出品部的各項(xiàng)管理制度,崗位流程及標(biāo)準(zhǔn);

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)部門員工確保出品部出品質(zhì)量、出品速度及相關(guān)保障工作,與各部門保持良好的`合作關(guān)系;

          3、每月統(tǒng)計(jì)低出品率食品,向營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理提出創(chuàng)新更換建議;

          4、負(fù)責(zé)部門員工的考勤管理與合理安排工作;

          5、建立每日銷售臺(tái)帳,審核出品部的帳目與物品,確保商品和帳目的一致,無(wú)任何差錯(cuò);

          6、按填寫的申領(lǐng)單檢查每日商品的消費(fèi)情況;

          7、建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,掌握各設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好定時(shí)、定期維修保養(yǎng);

          8、制訂并負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行酒水知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn),對(duì)下屬人員的專業(yè)技能進(jìn)行考核;

          9、負(fù)責(zé)所屬部門范圍內(nèi)的消防安全工作和衛(wèi)生工作;

          10、制訂部門成本控制措施,控制在公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),并督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行;

          11、關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài),增強(qiáng)部門員工凝聚力。

          ktv出品部經(jīng)理崗位職責(zé):工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

          1、保證部門工作的良好運(yùn)做與出品質(zhì)量,無(wú)內(nèi)、外部投訴;

          2、管理計(jì)劃達(dá)成率在95%以上;

          3、出品部的帳目、商品清楚準(zhǔn)確,無(wú)錯(cuò)誤;

          4、員工培訓(xùn)后合格率在95%以上;

          5、部門財(cái)物保管得當(dāng),無(wú)任何遺失與損壞,設(shè)施設(shè)備、用品用具、保養(yǎng)措施合理,運(yùn)行正常;

          6、部門各項(xiàng)成本控制在ktv制訂的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

          ktv出品部經(jīng)理崗位職責(zé):崗位工作關(guān)系

          1、內(nèi)部關(guān)系

          所受監(jiān)督:直接接受營(yíng)運(yùn)后臺(tái)經(jīng)理和各服務(wù)部門的監(jiān)督。

          所施監(jiān)督:對(duì)商品供應(yīng)商供應(yīng)的商品進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)下屬專業(yè)技能、考勤等實(shí)施監(jiān)督,對(duì)各服務(wù)部門出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督。

          合作關(guān)系:與財(cái)務(wù)部及相關(guān)各部門有合作關(guān)系。

          2、外部關(guān)系

          與物品供應(yīng)商等外部單位有合作關(guān)系。

          ktv出品部經(jīng)理崗位職責(zé):工作權(quán)限

          1、有對(duì)下屬員工工作崗位的調(diào)動(dòng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)。

          2、對(duì)員工考勤、制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。

          3、對(duì)下屬人員出現(xiàn)的錯(cuò)誤的糾正權(quán)或處理權(quán),重大錯(cuò)誤的處理意見(jiàn)上報(bào)及建議權(quán)。

          4、有對(duì)本部門領(lǐng)用物品的審批權(quán)。

          5、有對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的有質(zhì)量問(wèn)題物品的退換權(quán)。

          6、有管理與服務(wù)體系完善方面的建議權(quán),參與決定權(quán)。

          ktv經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的正常營(yíng)業(yè)。

          2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

          3、建立本部門的規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。

          4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止事態(tài)擴(kuò)延,保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

          5、抓好員工隊(duì)伍的建設(shè),熟悉和掌握員工思想狀況,培訓(xùn)考核和選撥人才(參照員工守則),通過(guò)組織員工活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。

          6、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問(wèn)題,保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。

          7、檢查主管、服務(wù)人員的儀容、儀表,檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。

          8、管理好樓面的營(yíng)業(yè)設(shè)施和財(cái)物,減少物品的損耗。

          9、做好屬下員工的考勤工作,合理安排班次,做到滿負(fù)荷工作。

          10、與顧客建立良好的關(guān)系,妥善處理客人的投訴、吵鬧。

          11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作。

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