關于部門經理崗位職責（通用19篇）
在不斷進步的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的關于部門經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
部門經理崗位職責 篇1
1、全面負責企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作。
2、組織編制公司生產經營規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協調解決生產經營中出現的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定；；
3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新設備的引進調研和推廣應用工作；
4、負責全公司計量標準化管理工作；
5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態(tài)，及時提出改進意見和建議；
6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作；
7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作；
8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件，按規(guī)定進行審核；
9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況；
10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況；
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的'組織，協調，指揮工作；
12、掌握技術規(guī)范原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作；
13、協助監(jiān)督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的大修，調試工作；
14、協助抓好新建，改建工程的驗收工作，協調輸配系統投產，站場試車，新用戶點火等工作；
15、完成領導交辦的其它工作。
部門經理崗位職責 篇2
�。�1）統籌領導、主持監(jiān)督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；
�。�2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經濟運營計劃；
�。�3）組織人員并協同各下屬經營機構落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作；
（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的`計劃和前期可行性分析等工作；
�。�5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；
�。�6）領導本部門人員并協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業(yè)績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業(yè)程序所規(guī)定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；
�。�7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善；
�。�8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；
�。�9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作；
�。�10）領導并組織公司法制化管理工作。
部門經理崗位職責 篇3
1、根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、開展公司的.市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。
8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。
11、開拓新市場，增加新客戶。
12、組織本部門員工業(yè)務培訓。
部門經理崗位職責 篇4
1、提供項目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項目管理人員。
2、制定研發(fā)規(guī)范。
3、研發(fā)崗位設置，制定崗位說明。
4、項目管理人才培訓。
5、流程的監(jiān)控。
6、制定開發(fā)計劃。
7、制定開發(fā)標準。
8、監(jiān)督開發(fā)計劃的實施
9、監(jiān)督開發(fā)標準的實施。
10、管理研發(fā)人員的工作分配。
11、制定研發(fā)人員的培訓計劃。
12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。
13、分析總結研發(fā)過程的'經驗和教訓。
14、監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況。
15、匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。
16、質量控制。
17、根據市場動態(tài)預測制定公司發(fā)展目標。
18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。
19、協助公司管理層進行任務規(guī)劃、進展的調控工作。
部門經理崗位職責 篇5
1、負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2、負責本部門工作計劃的制定并統計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3、負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。
4、負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；
6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7、負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯系、協調和溝通工作。
9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10、負責或組織搜集、整理與工作相關的`資料和信息。
11、協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
部門經理崗位職責 篇6
1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業(yè)目標及各項工作計劃。
3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規(guī)范化、程序化、藝術化水平，激發(fā)員工工作的'積極性。
5、負責各部門人員的素質教育和業(yè)務培訓工作，不斷的提高員工素質。
6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關系，布置和總結工作。
7、經常督導、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設施設備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。
9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。
10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。
11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。
部門經理崗位職責 篇7
1.根據公司總體計劃安排，編制部門年、季、月的工作計劃，并組織實施。
2.認真貫徹執(zhí)行公司的各項制度，在總經理的領導下，配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統一管理。
3.認真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時作出調整并明確提出改進方案。
4.負責對外關系的總體協調，與政府各部門建立良好的合作關系。
5.負責參與公司的對外宣傳策劃。
6.負責協調與公司內各部門的工作聯系，提高工作效率。
7.抓好本部門員工的`思想工作，督促員工完成工作任務，組建優(yōu)秀的團隊。
8.及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。
9.完成工作人員的招聘工作。
10.負責同的審核工作，保證公司的利益。
11.負責主持召開本部門的工作例會，并做好相關記錄。
12.認真完成公司安排的其他工作。
部門經理崗位職責 篇8
1、協助公司領導層完善公司全面風險管理目標；
2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風險管理制度，風險控制流程；
3、組織實施公司內部風險管理評估，對公司風險管理工作提出改進方案；
4、建立完整的風險管理體系，涵蓋公司調查、審查、擔保（抵質押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；
5、對公司規(guī)定必須由風險管理經理實地審驗的項目進行實地審驗；
6、對風控專員出具的貸款審查意見進行復審，簽字確認后上報業(yè)務副總；
7、組織審計與風控委員會、貸款審查委員會會議的材料的準備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執(zhí)行。
8、根據情況，適時組織政策法規(guī)、經濟政策及業(yè)務規(guī)程的.學習；
9、完成公司領導交辦的其他工作。
部門經理崗位職責 篇9
1、對區(qū)域內客戶的維護、鞏固和業(yè)績提升;
2、積極尋找客戶，開拓業(yè)務，并收集客戶信息，建立客戶檔案;
3、落實公司各項品牌宣傳、產品推動、促銷活動等事項;
4、客戶信用額度的申請與控制，確保未收款的安全性;
5、負責轄區(qū)內年度銷售的`預測、目標的制定，及完成銷售目標;
6、與銷售相關的其他事務;
部門經理崗位職責 篇10
1、能夠獨立對地方自來水公司及其上級主管單位進行日常拜訪和工作推進;
2、了解并掌握客戶基本情況，挖掘客戶需求和潛在商機，根據實際情況制定有針對性的`解決方案;
3、對區(qū)域內客戶進行系統開發(fā)和日常維護，運用公司的價值模式和客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系;
4、召開技術交流會及推動考察進行品牌宣傳;
5、項目的對接與落地，按照要求完成公司指定的業(yè)績指標。
部門經理崗位職責 篇11
1、在4s店內推動店內人員對汽車服務產品的介紹、推廣、銷售工作;
2、對店內人員進行銷售支持和培訓;
3、代表公司與4s店維持良好的合作關系;
4、對公司客戶在4s店內的'維修、保養(yǎng)、理賠活動提供支持。
部門經理崗位職責 篇12
1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標，負責主持管理評審；
1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定，對管理者代表的任命；
1.3負責特殊合同的批準或簽訂，業(yè)務手冊以及二級文件和技術文件的批準；
1.4負責確定部門負責人的`入職要求、培訓計劃的審批；
1.5審批內部業(yè)務審核計劃。
2.權限
2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。
2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。
2.4有權審批各類日常費用開支。
2.5有權代表公司對重要業(yè)務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。
2.6有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開發(fā)。
2.7對公司產品質量有否決權，并可對管理評審做出評價結論。
2.8在外出期間，有權指定代理人。
部門經理崗位職責 篇13
�。ㄒ唬┯嬚{部是旅行社工作的核心部門，計調工作直接影響和決定著公司的正常運轉，為了提高工作效率，增加工作效益，計調部經理應本著盡心盡責、求實創(chuàng)新的態(tài)度，履行如下職責：
( 1）負責對外接待、安排旅游團隊、發(fā)報計劃、公關協調、組織接團等。
( 2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態(tài)，對其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產品做出方案。
( 3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當的旅游價位。
( 4）在操作、協調、安排團隊省內外旅游時，對有關交通、導游服務及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質量的前提下，力爭“低成本、高效益”。
( 5）在每個旅游團行程結束后，有關導游、司機報賬時，要嚴格把關，并與財務部門仔細核對每一項賬口，確保準確無誤。
( 6）在位個帶團導游出發(fā)前，應把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線路中可能出現的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導游人員，盡可能做到防患于未然。
( 7）為提高本社的工作效率，計調部經理應監(jiān)督計調人員，在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價，同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統一性、可靠性、可行性和準確性。
( 8）要時刻與各業(yè)務部門加強聯系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化、吸收、落實。
( 9）每個團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務，即出團前的親情服務；團隊旅游過程中的質量跟蹤監(jiān)控；團隊行程結束后的回訪及建立檔案。
( 10）必須時刻注意同行動態(tài)，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個進行分析。
�。ǘ┯嬚{部經理的權限
( l）旅游資源采錄工作權限。計調部經理在旅游淡季時，應該抽出時問到旅游景點及其線路進行踩點、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場需求，甚至走在市場前面的線路，而不是閉門造車。
( 2）旅游產品制作工作權限。計調部經理踩點、踩線回來，應該和計調人員一起進行旅游產品的粗加工制作工作。
( 3）同行報價收集工作權限。計調部經理在推出本旅行社的'線路及報價之前，有權帶領其他計調人員一起，完成收集本地區(qū)其他旅行社的線路報價工作，做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝。
( 4）本社產品報價工作權限。在上述產品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上，經過旅行社總經理的認可，及一與旅行社其他部門（如外聯部）共同協商，有權對外報出本社旅游產品的價格。
( 5）簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初，計調部經理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區(qū)景點、飯店、旅游定點餐廳等相關部門簽訂旅游協議，以便定下來年的優(yōu)惠協議價。
( 6）網站信息收集編輯工作權限。計調部經理在收集同行旅游線路報價的同時，注意觀察和收集網絡旅游信息，有權對本旅行社網站工作進行不斷更新。
部門經理崗位職責 篇14
部門經理崗職責：
1負責主持部門全面工作，組織本部門員工認真履行部門職責，完成公司對本部門下達的經營管理目標任務和領導交辦的工作，對本部門職責范圍的工作結果和風險損失負責；
2負責協助總經理推進公司經營規(guī)劃的實施，開展目標管理和績效考評工作，推進公司工作流程規(guī)范化建設；
3負責組織起草公司經營發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃、經營分析、工作總結、情況報告等公司各類文件，審核各類制度和對外發(fā)布的信息；
4負責制定并落實部門工作計劃和工作制度，組織本部門員工工作分工和日常工作安排；向公司匯報部門工作并監(jiān)督本部門員工工作；
5負責協調溝通配合公司各部門的`工作，組織公司行政資源為領導和部門提供服務保障；
6負責提出公司人力資源管理的工作意見和工作建議，協助公司領導推進公司人才和員工隊伍建設，組織落實公司總經理對人事工作的要求，依法維護公司員工合法權益；
7負責組織公司的辦公、經營分析等會議的會務安排；8負責監(jiān)督并審核公司員工工資、福利發(fā)放工作；
9負責保管并監(jiān)督使用公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、行業(yè)資質證件；
10負責公司企業(yè)文化建設的規(guī)劃策劃工作，組織并監(jiān)督公司各部門保密、消防、廉政建設制度執(zhí)行和落實工作，維護公司企業(yè)形象；
11負責組織協調維護公安、消防、勞動、社保、工商、物業(yè)、行業(yè)主管等政府部門和單位的工作關系；
12日常工作中與人事專員為B角。
工作權限：
1參與公司發(fā)展規(guī)劃、經營計劃、員工薪酬、聘任聘用的研究并提出員工聘任聘用的建議意見；
2審核公司和本部門文件信息、人力費用和辦公費用預算、員工薪酬、福利計發(fā)標準；
3對違反國家法律法規(guī)、公司廉潔從業(yè)和管理規(guī)定的人和事提出處理意見和建議；
4保管公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照等重要資料及其使用的審核；5對公司部門和員工教育、監(jiān)督和建議改進工作；
部門經理崗位職責 篇15
1、負責店鋪的總體運營，負責制定店鋪運營策略計劃及執(zhí)行;
2、根據用戶需求分析對店鋪進行定位和布局，制定合理的店鋪運營計劃;
3、負責每天店鋪頁面檢查，商品信息維護，后臺管理;
4、負責制定推廣方案并負責實施，對推廣效果進行評估，對店鋪廣告及活動等推廣效果跟蹤評估，負責統計、分析推廣數據及效果，并不斷做出優(yōu)化方案。
部門經理崗位職責 篇16
1、負責所在區(qū)域內的市場拓展信息渠道和相關資源收集、維護;
2、負責區(qū)域內有意向合作的單位市場的.意向溝通、商務洽談;
3、負責區(qū)域內有合作意向單位項目的前期勘驗，服務方案制作、招投標相關資料的準備;
4、負責區(qū)域內的合作單位的招投標參與工作;
5、負責區(qū)域內物業(yè)市場拓展指標完成
部門經理崗位職責 篇17
1、定期獲得有效市場信息(可跟蹤樓盤、行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)等);
2、在項目承接過程中擔任項目負責人，包括與客戶的日常聯系及公司內相關人員的協調與溝通;
3、負責前期物業(yè)合同的商務談判、簽署，與相關部門進行項目移交;
4、收集、分析、研究物業(yè)管理市場信息，編寫物業(yè)管理市場及樓盤調研等報告;
5、戰(zhàn)略客戶的'開發(fā)與日常關系維護。
部門經理崗位職責 篇18
1、根據產品銷售和庫存要求，協同運營部門根據后臺數據分析庫存、在途、需求，進行產品的電話采購;
2、對產品交期進行跟蹤，照貨期催供應商出貨，定期向部門主管匯報貨期進度，督促倉庫產品ERP入庫、跟進產品的質量給予回饋;
3、與供應商及時協調產品的品質，對采購的不合格品和庫存產品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財務;
4、供應商的'管理與維護并建立供應商檔案，對加工廠的生產質量、貨期進行定期評估，甄選優(yōu)質供應商;
5、隨時向領導和各相關部門匯報生產進度及產品質量及貨期異常情況;
6、協助產品運營策劃部門，并配合各個部門的工作。
部門經理崗位職責 篇19
1、統籌市場業(yè)務發(fā)展，協同各崗位各部門做好市場開拓工作
2、做好區(qū)域市場的協同和前端支持工作，作為市場和公司間核心樞紐和橋梁促進區(qū)域市場發(fā)展
3、負責市場業(yè)務板塊的.發(fā)展推進工作，全面整合資源，為市場業(yè)務全面推進貢獻發(fā)展思路和發(fā)展策略
4、做好城市合伙人管理工作，負責與城市合伙人的日常溝通和關系協調
5、對公司市場發(fā)展目標負責，全力達成公司下達的相關經營目標
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