企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)控、審計(jì)等。
2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
3、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求。
4、管理公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算。審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃。監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況。
5、對(duì)公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策提出專業(yè)性建議。參與投資項(xiàng)目前期盡調(diào)工作，并對(duì)投資項(xiàng)目的可行性報(bào)告準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估及專業(yè)判斷，根據(jù)權(quán)限參與經(jīng)營(yíng)決策和資金決策，提出專業(yè)性意見(jiàn)。
6、定期分析公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告，提出管理建議。
7、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)與公司其它業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)與稅務(wù)、工商、銀行及其他對(duì)外職能部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、擬定境外企業(yè)財(cái)務(wù)制度、預(yù)算、工作計(jì)劃，合理安排部門(mén)工作和會(huì)計(jì)核算工作，落實(shí)、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。
2、建立支撐境外企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及與公司總部財(cái)務(wù)對(duì)接的管理平臺(tái)，管理和監(jiān)控財(cái)務(wù)核算流程和報(bào)告業(yè)務(wù)。
3、制訂內(nèi)控辦法、指引及流程并推動(dòng)實(shí)施。跟進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并做好改進(jìn)工作。建立有效的內(nèi)控環(huán)境。
4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤，主導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
5、分析和評(píng)估財(cái)務(wù)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題改進(jìn)的情況實(shí)施專項(xiàng)稽核。對(duì)財(cái)務(wù)體系的日常運(yùn)作進(jìn)行管理和監(jiān)控，推動(dòng)解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的.重大問(wèn)題。
6、對(duì)公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制審核管理和日常跟蹤管理。
7、完成總部財(cái)務(wù)資金部布置的其他工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)要求，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
2、建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。
3、按時(shí)提供準(zhǔn)確有效的外部會(huì)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部管理信息。
4、制訂公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)控資金使用情況。
5、參與公司經(jīng)營(yíng)分析和決策，為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)。
6、參與公司對(duì)外報(bào)價(jià)體系的制訂與修訂及合同訂立的審核。
7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行。
8、建立財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理體系，進(jìn)行人員合理的規(guī)劃、培養(yǎng)、考核和置換。
9、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等外部政府部門(mén)的關(guān)系。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)，協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)控體系和規(guī)章制度，制定和管理稅收政策方案及程序。
3、參與制訂集團(tuán)公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持集團(tuán)公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
4、掌握集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。
5、籌集集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批集團(tuán)各公司重大資金流向。制定集團(tuán)公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
6、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
8、建立和完善集團(tuán)各財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。組織做好保密工作。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審的組織與實(shí)施。
9、企業(yè)上市的籌備、改制、重組等工作，各種文件和報(bào)告的提交整理，和各中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料，核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料。
二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則。及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的影響
三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén)的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門(mén)正常的工作秩序。
四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核。
五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：
1、審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核。
4、確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作合同。
5、正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。
六、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策，對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見(jiàn)，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任。
七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見(jiàn)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
九、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況。
十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。
十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問(wèn)題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。
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