關于工段長崗位職責(精選21篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的關于工段長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
工段長崗位職責 1
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
。1)帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
。2)真實有效的'做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
(1)確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上
。2)負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作,帶領本班組人員,認真做好產品首檢。自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
。3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品,對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正,以確保產品質量
。4)負責帶領與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作,認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的準確性,以確保產品質量
。5)督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號,以確保產品的可追溯性
(6)負責做好本工段產品的防銹,防磕碰等產品防護,以確保公司整體產品質量的提高。
。7)帶領本工段人員及時修復返修件。
5、設備保養(yǎng)及交接班
。1)帶領本工段人員嚴格按照《設備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設備保養(yǎng)工作,并認真檢查落實設備保養(yǎng)情況
(2)帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設備保養(yǎng),生產車間現(xiàn)場負責。
6、生產區(qū)域現(xiàn)場
負責對生產車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責。督促與指導本工段人員根據(jù)《生產制造部加工車間檢查標準》對現(xiàn)場的要求組織生產,以確保生產車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產。
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工段長崗位職責 2
一、 勞動紀律與安全
1、負責本工段員工的勞動紀律(考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等)檢查,結合公司相關制度對違規(guī)者進行教育、處罰;
2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查;培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識,并嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、 生產管理
1、嚴格執(zhí)行上級機構下發(fā)的生產計劃,確保各環(huán)節(jié)的生產交期;
2、根據(jù)下發(fā)的生產計劃責成各工序進行生產作業(yè)準備;
3、監(jiān)督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作;
4、及時處理并上報生產過程中的相關問題,以保證生產順利達成。
5、現(xiàn)場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理;
6、做好本工段的'交接班工作;
三、質量控制
1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作,監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作;
2、負責本工段產品質量績效指標的達成;
3、負責對本工段所用監(jiān)視、測量設備的正常使用、保管工作,及時上報不良的監(jiān)視、測量設備及其狀況;
4、負責做好本工段產品的防護工作,以保證產品質量;
5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離,以確保交付合格品;
6、負責生產過程中產品標識建立和管理,以保證產品的可追溯性;
四、6S及工藝紀律管理
1、負責對本工段生產現(xiàn)場的6S實施;
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作;
3、負責監(jiān)督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導書等工藝紀律要求,對違規(guī)行為及時進行糾正、教育,對造成嚴重后果人員按照公司的相關規(guī)定進行處罰。
工段長崗位職責 3
1、勞動紀律責任
。1)帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。
。2)對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產責任
。1)帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。
。2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報,杜絕違章作業(yè)。
(3)培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務責任
。1)帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。
。2)在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。
。3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
。4)真實有效的做好本工段人員的生產記錄
。5)對本工段人員出現(xiàn)的`消極怠工及沒完成生產的,經(jīng)糾正無效后向生產部匯報。
4、質量目標及質量過程控制責任
。1)工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求,帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
。2)負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。
(3)生產過程中要確保生產設備正常運行,如有異常應立即向上級匯報。
。4)確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任
。1)生產前檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改,符合生產要求后才能生產。
(2)帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產。
(3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
(4)生產結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
工段長崗位職責 4
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的培訓學習工作,對工段的`安全生產負全責。
2、負責安排本工段的`生產和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統(tǒng)生產,確保生產任務及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。
工段長崗位職責 5
一、崗位職責:
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的設備,認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實安全生產,對生產中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現(xiàn)場管理,保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強精神文明建設,充分調動職工的'積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1.5系數(shù),認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng),嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當月停機時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當月工資。
2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發(fā)生,如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。
5、當月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段長崗位職責 6
崗位目的`:
根據(jù)生產需求及相關規(guī)章制度,全面主持分站生產調度工作,確保分站生產科學、有序開展。
工作職責:
1、掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產。
2、監(jiān)督檢查調度員各項工作。
3、協(xié)調處理分站各車間生產中異常情況,并上報領導。
4、指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術教育及培訓。
5、做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工作。
工作要求:
1、及時掌握生產情況,確保分站生產科學、有序開展。
2、確保調度員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,各記錄、報表詳實準確。
3、及時處理、上報生產中突發(fā)、異常事故,保障生產順利進行。
工段長崗位職責 7
1、在車間主任的領導下,對本工序的生產裝置的安全穩(wěn)定運行負有管理責任。
2、對本工段的員工負有管理責任。
3、遵守公司的規(guī)章制度,最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。
4、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產、工藝管理、設備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。
6、認真做好巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除,緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應急預案。
7、管理好本工段的.物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養(yǎng),使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。
9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作,確保安全。負責檢修項目的.驗收工作。
10、及時與主管工程師溝通,提出改進措施,達到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術部門進行改造方案實施。
11、抓好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保文明生產,清潔生產。
12、完成公司下達的其它任務。
工段長崗位職責 8
1、管理生產現(xiàn)場,使現(xiàn)場生產有序,高效,逐漸降低成本,解決生產中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施,保障設備完好可用,協(xié)助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證,正確地使用設備設施,及時維護、清潔,保證操作安全和生產的順利實施。
2、根據(jù)生產進度需要和生產實際狀況,合理有效調度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔,定員定崗,進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產現(xiàn)場設施和設備的'狀態(tài),安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進,保證產品質量和現(xiàn)場安全,提高生產效率。
4、掌控車間生產狀況,熟知生產工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。
6、促進團隊協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關人員溝通,保證項目生產的順利進行。
7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法,按照程序對車間生產現(xiàn)場的異常情況進行判斷,分析并協(xié)調處理和匯報。
工段長崗位職責 9
1、在廠長、副廠長的領導下,組織職工完成本工段的各項任務。
2、了解全廠工藝流程,熟悉全廠各種機器設備的.運行狀態(tài),并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設備故障,保證設備運轉率。
3、認真組織工段工作會議,布置工作任務和總結全段階段工作。
4、當生產工段發(fā)現(xiàn)設備故障請求修理時,應積極主動深入現(xiàn)場,帶領本工段人員與生產工段人員按分工及時搶修,并及時向上匯報情況。
5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。
6、負責對本工段職工進行全廠設備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的.學習,提高檢修水平與質量。
7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度,編制設備檢修、維修和更新計劃,及時申報廢舊設備報廢。
8、負責本工段經(jīng)濟核算,進行本工段內工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領導臨時交辦的各項工作。
工段長崗位職責 10
組織召開每周生產例會,傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產情況。
組織召開班前會,提警員工生產中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解,對上班的生產情況進行詢問,合理安排本工段各工序的'生產任務。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時應注意事項。對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時,提醒生產時注意,避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金,實行多勞多得原則。
對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查,做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮,做好本崗工作。
工段長崗位職責 11
1、車間主任對分廠廠長(分管副廠長)負責,在分廠生產副廠長、設備科領導下,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產第一負責人”意識;
3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施;
5、負責車間的'人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備;
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;
8、對本車間的`設備運行、檢修情況負責;
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工;
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;
工段長崗位職責 12
崗位職責:
1.組織班組安全生產。
2.檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。
3.檢查班組對操作規(guī)程的落實及設備的維護、保養(yǎng)情況。
4.負責班組考勤及日常材料的..領用,檢查班組交接工作。
5.協(xié)助技術員和安全員對班組進行業(yè)務技能及安全培訓。
6.處理、上報接收過程中異常問題。
工作要求:
1.隨時掌握生產動態(tài),確保接收工作順利開展。
2.確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。
3.嚴格考勤并按程序及時領取材料。
4.確保班組生產記錄真實、準確、齊全。
工段長崗位職責 13
1.組織召開當班班前會和安全例會,傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。
2.組織本工段人員進行設備維護、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進行設備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產工作。
6.組織召開設備事故分析會,分析、總結設備事故原因,提交事故分析報告給相關部門。
工段長崗位職責 14
1.負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4.完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5.嚴格執(zhí)行生產工藝,負責處理生產異常情況;
6.負責出廠產品的工序質量控制工作。
工段長崗位職責 15
1.做好車間的各項工作,車間主任不在時行使車間主任職責。
2.負責車間有關安全生產管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案,并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。
3.日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時糾正和制止違章操作,確保生產安全有序進行。
4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。
5.車間動火工作,執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況,確保動火安全。
6.做好車間內消防器材、消防設施的維護保養(yǎng)等日常管理工作。
7.車間勞動防護用品的領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應臺帳,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳,負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好車間月底各種生產統(tǒng)計報表工作,為生產提供必需的`數(shù)據(jù)。
10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負責員工的現(xiàn)場考核工作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。
11.做好個人月記考核臺帳,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產考核統(tǒng)計匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產考核工作。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。
14.每周班會,對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結,提出改進建議。
15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。
工段長崗位職責 16
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
。1)、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保月生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。
。2)、真實有效的`做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
。1)確保本工段產品合格率達到100%
。2)負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培養(yǎng)提升,帶領本班組人員,認真做好產品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
。3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求,對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。
6、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度,嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。
工段長崗位職責 17
1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規(guī)定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產,并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節(jié)約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄,確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異,F(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨干,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的.技術水平而努力。
8、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。
10、生產結束后組織工段員工做好清場工作,對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責,確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況,負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況,對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
工段長崗位職責 18
一、貫徹公司的規(guī)章制度,執(zhí)行車間下達的生產任務和各項經(jīng)濟技術指標,組織和帶領本工段員工保質、保量、保安全、按期完成生產任務。
二、抓好本工段員工的思想教育工作,負責本工段員工安全技術操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作,不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產教育和培訓。
三、對本工段生產的半成品(如料漿、澆注坯體、切割坯體)的質量必須按工藝要求操作,不得私自改變配料方案,嚴格每班的原始記錄,不得弄虛作假。
四、抓好本工段的.生產、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、嚴格工段員工的.考勤工作,不得私人交易,要有原則性,合理調配工段人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產的現(xiàn)象。
六、嚴格執(zhí)行公司制度,對員工關心愛護,創(chuàng)造一個團結、和諧的生產環(huán)境。
七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制,認真做好交接班記錄。
八、若出現(xiàn)設備故障,動力供應障礙,原材料供應不足或質差時,應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創(chuàng)新,抓好設備節(jié)能工作,多提合理化建議,努力降低能耗、物耗,不斷降低產品成本。
工段長崗位職責 19
1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環(huán)境等管理工作,對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責;
2、負責審核本工段各項生產作業(yè)計劃的制定及下達;并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套,保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數(shù)量的.準確性和有效性負管理責任。
2、負責本工段各生產班組間的安排與協(xié)調,工廠內各工段之間的協(xié)調工作;及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產障礙,確保本工段生產有序進行。
3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現(xiàn)場管理考核細則,確保本廠年度安全文明生產責任目標實現(xiàn)。
4、根據(jù)長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡,提出合理的調整措施予以實施,保證生產合理、高效運行,不斷提高勞動生產率。
5、負責對本工段生產、質量、環(huán)境狀況進行分析、考核,使生產資金占用趨于合理,不斷降低生產制造成本,質量管控穩(wěn)定持續(xù)提升,工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。
6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況,加強對模具使用的監(jiān)督與考核,杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成(或組織完成)技術資料的會簽工作、工裝申請工作,以及督促及時制定新產品加工技術方案,確保新品開發(fā)進度。
8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析,參加工廠部門級合理化建議的評估。
9、完成領導交辦的其它任務。
工段長崗位職責 20
職責描述:
1.負責生產運行調度和協(xié)調,安排生產計劃,匯報生產進度;
2.根據(jù)質量體系和技術文件的要求,組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、反饋。確保質量體系和技術文件的.要求處于有序運行;
3.根據(jù)設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)的要求,組織實施并督促、檢查各班設備正確操作執(zhí)行情況及維護保養(yǎng)情況,對發(fā)現(xiàn)的`問題及時處理。確保設備處于良好運行狀態(tài);
4.根據(jù)生產現(xiàn)場“6s”和精益生產項目的要求,組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況,確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據(jù)培訓計劃及崗位需要,擬訂相關培訓計劃,并根據(jù)實際需要培訓下屬員工,確保員工素質、技能的不斷提升;
6.落實安全責任制,及時檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產。
任職要求:
1.大專及以上學歷,機械相關專業(yè);
2.5年以上制造廠生產工段長工作經(jīng)驗;
3.熟悉熱鍛工藝、設備、產線建設相關知識,能獨立開展生產管理工作。
4.具備管理經(jīng)驗、領導能力較強、執(zhí)行力較強、良好的溝通表達能力。
5.能運用office辦公軟件。
6.良好的溝通能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領導力等。
7.吃苦耐勞,工作態(tài)度積極樂觀,認真負責,勤奮好學。
工段長崗位職責 21
1、組織本工段員工開早會,總結前一工作日生產情況,對存在的問題及時指正,如有異常情況或難以處理問題,及時匯報上級領導;
2、根據(jù)生產計劃,安排和分配當日生產任務,領取所需原材料,期間,要按照流程要求填寫各工序派工單,領料單;
3、負責對本工段所有設備的點檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進行維修;
4、負責檢查各工序的生產細節(jié),關注各工序的質量點,確保按照生產工藝要求操作,確保產品質量合格,對關鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮,確保安全、無誤;
5、負責日常監(jiān)督檢查員工對設備的操作情況,及時制止和糾正違規(guī)或不良操作,防止設備損壞;做好設備的.日常維護工作;
6、根據(jù)生產計劃,隨時跟進生產進度,督促和檢查員工生產過程,在確保安全和質量的前提下,提高生產效率;
7、聯(lián)系或配合各工序品管員對生產過程和產品進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正,并做好記錄;工段長要對本工段的安全生產負責;
9、做好生產過程記錄,包括員工工時記錄、合格和不合格產品數(shù)量等
10、協(xié)調質檢員、庫管員做好產品入庫工作
11、負責對生產過程的成本控制,包括員工的用電、用料等,杜絕浪費現(xiàn)象;
12、負責對生產現(xiàn)場的.清理工作,杜絕亂擺亂放、雜亂無章;
13、做好與接班工段長的交接工作,填寫交接班記錄;
14、積極參加公司組織的各項培訓,提升自我素質;
15、完成領導安排的其他臨時性工作。
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