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電廠值長崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的電廠值長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電廠值長崗位職責 1
一、值長的職責
1、行政上受發電部主任的領導，負責正確執行總工程師及發電部主任批準的運行方式，負責全值的安全經濟工作。
2、執行調度命令，完成有功、無功負荷曲線，確保電能質量按時啟、停機組。
3、按照規程要求，負責領導和指揮全公司的系統性操作與事故處理。
4、貫徹執行《電力安全工作規程》，各專業運行規程，各級調度規程、事故處理規程、運行管理與運行聯系制度，“兩票三制”以及其它有關規程制度，并負責檢查和督促各運行班組認真執行以上規程制度。
5、以身作則，遵紀守法，加強對現場勞動紀律的管理和領導，做好本值的文明生產。
6、督促各專業搞好運行及備用設備的消缺工作，使設備處于完好狀態。
7、根據兩票制度，嚴格審批工作票和操作票，杜絕誤操作，確保人身及設備安全。
8、認真做好一切報表、臺賬、日志記錄，定期向有關領導匯報安全經濟運行情況，并及時正確地向各級調度單位上報有關生產報表。
9、做好班前碰頭會，傳達上級有關指示。
10、督促各運行班長按規定巡視和檢查設備。
11、安排各專業有關方面的試驗。
12、根據有關規定和設備實際情況，進行經濟調度，使機組在最佳開況下運行。
13、禁止非工作人員進入現場，凡參觀、學習人員應持有綜合管理部書面介紹或經領導直接通知，否則，寧以拒絕。
14、負責開展全值的小指標競賽活動和運行分析，確保安全和高效低耗。
15、定期召開全值會議，總結全值生產工作。
16、完成領導交辦的.其它任務。
二、值長的管理權限
1、以全公司主輔設備系統有生產調度權。
2、對違章操作和不服從調度命令的下級崗位人員有制止權和停職權。
3、緊急情況下，可以直接對下級值班人員發布命令。
4、根據現場所需，有權通知和檢修人員到現場處理缺陷。
5、格局生產急需，有權調動急需車輛。
6、有權拒絕檢修試驗不合格的設備投入運行或備用。
7、有權依據本值內制定的獎懲辦法對本值人員進行獎罰和考核。
電廠值長崗位職責 2
崗位職責：
1、值長在行政上隸屬廠長、副廠長、生技部的直接領導，在操作隸屬于上級值班調度領導。
2、負責當值期間熱電設備的安全運行工作，合理調度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的`發生。
3、本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應隸屬值長領導，凡值長發布的正確命令均應嚴格執行，不得違誤。值長的一切命令均應通過班長傳達給值班人員執行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發布命令，但應將自己的命令盡快通知班長。
4、負責運行管理制度的考核和落實，抓好現場管理，推進文明生產。
5、值長在當值時間內若發現值班人員有嚴重違返勞動紀律和規章制度者，有權下令停止其工作或令其退出現場。
6、節能降耗，經濟運行，組織運行分析，不斷提高級濟效益。
7、對當值期間的生產運行、設備管理有指揮權。
8、在運行期間發生事故，對處理有決策權。
9、指揮和協調機、爐、電、化、燃、環各專業的工作，使設備處于經濟的運行狀態。
10、對違規違紀人員有處罰權。
電廠值長崗位職責 3
崗位職責：
1、值長當值期間是全廠安全和經濟運行，文明生產，生產操作，故障處理的全面領導人。
2、值長在行政和業務關系上隸屬運行分場領導。值長只接受生產副廠長、電網調度、集團總調、分場主任和其他直接上級領導的指令。負責統一安排運行方式和負荷調配，其它任何人無權對值長發出指令。
3、值長應掌握全廠生產工藝流程和各主要設備運行參數及性能，熟知全廠各系統，各種規程和規章制度。
4、按廠部生產作業命令值長應按最佳方案安排運行方式，不合理的及時進行調整，注意熱力設備負荷的經濟分析，完成廠部下達的生產任務和各項技術經濟指標。
5、值長在當值期間應掌握各專業設備狀況，當值期間至少巡回檢查主要設備運行情況一次。并負責檢察本值人員的巡檢質量。
6、值長在當值其間內，應根據當值的運行方式，設備運行上存在的薄弱環節，天氣的異常變化等，做好相應的事故預想，以便發生事故時能迅速準確處理。
7、在發生重大事故或遇到意外的自然災害等情況時，值長應立即組織有關人員進行處理和搶救，同時向集團有關部門和電廠領導匯報。
8、值長應大力支持配合各專業的革新，改造，技改活動，不斷提高安全經濟生產水平。
9、值長應熟知本值各班長及各崗位值班人員，班長離開生產現場應向值長請假。其他人員不得將正在值班的班長和主要生產人員調離生產崗位。必須調離時，應通過值長批準，并安排其他人員代理該崗位的工作。
10、全廠運行值班人員在操作關系上隸屬于值長指揮。值長在履行職責時，有權向班長發布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發布命令，但應迅速將自己的指令通知班長。
11、值長應對自己所發命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確地執行，并及時檢查執行情況。若對值長的正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者，受令人要負全部責任，班長應及時將執行命令的情況詳細匯報；如有意違抗和拖延但未造成后果者，則以違抗生產命令予以處罰。
12、受令人認為值長的命令不當時，可以提出意見，如值長堅持自己的命令，受令人仍須按值長命令執行，但對明顯的危害人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執行，申述理由并匯報值長的上級。
13、值長的值班地點為電廠主控室，當值長離開主控室時，應向電氣運行班長說明自己的去處，并由電氣班長暫代值長職責。當值長不在主控室而又發生故障或異常情況時，電氣運行班長應按值長預先交代的運行方式代替值長處理。
14、值長應協助有關部門專業召開本值一類障礙以下的事故分析會，以便總結經驗，吸取教訓，提出對策。
15、廠部下達以值為單位的各項活動，值長應積極組織，領導全值人員完成。
16、值長當值期間應全面負責本值的安全生產，經濟運行；負責生產現場的文明生產；負責督促檢查本值的各種臺帳記錄情況，及時掌握本值各崗位人員到位情況，負責督促檢查本值人員的值班紀律情況。
17、值長為各值文明生產的第一負責人，值長直接管理值內各專業衛生分擔區及公共衛生區域的衛生保持情況。
18、值長使用電話與運行人員通話時，值長應首先向受話人報出自己的職務，隨即受話人報出自己的姓名，然后正式進行通話。
19、值長負責審核工作票的工作必要性、工作時間、工作內容、工作票封票及辦理延期的相關事宜。監督各專業“兩票三制”的執行情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育或考核，以確保安全生產。對重要的`大型操作任務，值長應親自指揮并監督操作。
20、按規定把設備的啟動時間，缺陷及各種異常的發生、發展和處理過程記錄在交接班記錄本上。負責做好主設備、主要附屬設備消缺的聯系工作，并做相應記錄。
21、值長每月召開一次值務會議，傳答上級領導指示精神，學習公司文件或生產預案，總結、布置各專業生產工作，收集各專業運行人員的意見和建議，并向上級領導反映。要求值務會議應做好會議記錄。
22、值長應引導和組織全值人員積極、公平、公正參加值際競賽活動。
23、值長負責全值人員的績效考核與分配工作。每月須將全值人員的績效考核與分配情況及時上報運行分場。
24、當班值長參加生產早會，在生產早會上匯報近日生產工作情況及缺陷處理情況，對生產中出現的異常應進行分析講解。并組織做好事故預想，采取積極的應對措施。
25、值長積極參加上級安排的各種學習和培訓，不斷提高自身素質和管理水平。
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