企業(yè)行政部崗位職責(zé)
企業(yè)的行政管理體系，是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負(fù)責(zé)、由專門行政部門組織實(shí)施、操作，小編特地為大家整理了企業(yè)行政部崗位職責(zé)，僅供參考!
第一，部門目標(biāo)
1. 全面鋪開人力資源六模塊的工作（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系）。
2. 按照2012年度工作計(jì)劃開展工作，并適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。
3. 搞好原有的行政管理工作，后勤保障管理。
4. 積極采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，內(nèi)部實(shí)行數(shù)據(jù)化管理。
第二，部門職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)公司日常人事管理，配合完成公司組織架構(gòu)與人力資源規(guī)劃并及時(shí)出具優(yōu)化方案。
2. 完成招聘計(jì)劃與任務(wù)，組織編制崗位職責(zé)并定崗，制定崗位任職條件。
3. 按照培訓(xùn)計(jì)劃督促開展員工的外部與內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高員工的`勝任力。
4. 依據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)公司的薪酬進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與管理。
5. 健全績(jī)效體系，并使績(jī)效獎(jiǎng)金在輔導(dǎo)員工與提升管理方面不斷發(fā)揮作用。
6. 采取各種措施改善勞動(dòng)關(guān)系，處理勞資糾紛相關(guān)事宜。
7. 擬訂與完善公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司程序化管理，做好文件控制與管理工作。
8. 改善與拓展員工溝通渠道，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，適時(shí)開展員工滿意度調(diào)查。
9. 健全人事檔案管理，勞動(dòng)合同管理。
10. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理，開展消防檢查和演練工作，及時(shí)處理和控制工傷事故。
11. 開展各項(xiàng)員工活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司整體形象的宣傳與整改，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
12. 協(xié)助與配合各個(gè)部門的工作，完成上級(jí)部門交待的工作。
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