【熱門】工程合同三篇
在人們愈發重視契約的社會中，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么大家知道正規的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的工程合同3篇，歡迎大家分享。
工程合同 篇1
甲方：________
乙方：________
甲方根據工程的需要，現將該工程的外腳手架工程委托乙方包工包料自行組織完成，為明確雙方責任，遵循平等自愿，協商一致的原則，根據有關法律行政法規的規定，特訂出如下條約供雙方共同遵守執行。
一、工程地點及工程名稱：________
二、承包內容：
外腳手架搭設全鋼結構（鋼管立桿為1.3m，橫桿為0.9m）、維護與拆除材料離場。由乙方包工包料、包安全、包文明施工、鋼管、安全網等。嚴格執行公司和上級有關部門的規章制度。排柵按現外腳手架規范搭設，平橋搭竹巴板。
1、質量：乙方根據甲方編制的外腳手架搭設施工方案，組織一支技術優良，思想素質高的施工隊伍進場。搭設的腳手架嚴格執行國家現有質量標準和安全文明施工規范，產品必須滿足甲方施工方案質量要求，達到規范標準。如不滿足施工方案要求必須返工，返工造成的一切費用均由乙方負責，根據現場實際情況，本外腳手架采用雙排鋼管搭設。
2、安全：在乙方作業期間，作業人員必須遵紀守法，認真執行甲方和上級部門制定的各項施工制度，確保自身隊伍的安全外，也應確保甲方作業人員和其他人員的安全。
3、文明施工：除做好本職工作外，應根據甲方現場文明施工的要求，做到工完料清，現場不遺留多余的腳手架管及任何及其他材料，材料應指定地點堆放。同時人員不得在施工現場醉酒鬧事，打架斗毆。
三、使用工期：____個月。（即20________年____月____日至20________年____月____日）。如果超期甲方必須另外向乙方每個月補給延期費用，按每個月每平方元計算，或每個月元計算，不足一個月按日計算。
四、承包單價（以下項目均包搭拆一次，包維修）
雙排腳手架
1—20層（付加二層地下室實搭面積）計算：綜合單價：元/平方米（按外墻邊線長[加四個大角×1。2米等于周長]，乘以高度計算）（高度按女兒墻頂）樓梯施工上落：元/平方（按實搭面積計算）安全檔板：元/平方（按實搭面積計算）吊料平臺：元/平方（按周長乘以高計算）樓梯圍護：元/平方（按實搭面積計算）機架圍護：元/平方（按實搭面積計算）
五、工程款計算
1、雙排腳手架：按建筑物外沿邊的長度（凹凸位尺寸）加排山每個陽角擴大1米計算其總周長乘以排柵高度得出排柵工程量�？偣こ塘砍艘詥蝺r得工程款。增加工程量以合同單價為準。且列入排柵造價款按進度付款。
六、付款方式：乙方以每個月實際完成外腳手架工程量總價的'50%支付進度款，外手架搭設封頂后支付總款價的80%，余款在拆完外腳手架及材料退場后一個月內付清剩余款項。
七、雙方責任：
甲方責任：
1、開工前完成施工現場正負零零的平整，同時向乙方負責提供施工圖紙、乙方工人的宿舍、水電、（水電費用按每人每月用電5度，用水2噸以內費用由甲方負責，超出部分由乙方自已負責。超出費用在本月進度款中扣除）。材料堆放場地，協調各班組的關系。乙方已經完成的外腳手架甲方不得擅自拆除，或超重使用，如有發生所帶來的后果乙方一概不負責任。
2、如果現場安裝塔吊，必須提供現有的塔吊運輸乙方腳手架材料。否則甲方要補償因沒有機械所有帶來乙方的垂直運輸費用。
乙方責任：
1、服從公司施工員指揮作業，按施工方案圖紙的要求施工并滿足甲方施工要求，委托管理人員到施工現場負責管理安全、質量、進度。
2、工人必須要帶安全帽，懸空施工要系好安全帶，不能穿拖鞋上班，嚴禁酒后上班，施工中發生安全事故一切由乙方負責。
3、腳手架在使用過程中，要經常檢查、維修、加固，保證滿足施工的要求。
4、乙方必須按照甲方的上下班考勤制度執行工人考勤，每月上報考勤表給甲方。
5、乙方每月必須向甲方提供工資表，并在甲方的監督下發放工資，工資表須有領款人簽字并加蓋手印。
八、合同實施中雙方均本著以工程負責、精誠團結、密切合作為原則。
九、違約責任：如乙方不能滿足甲方進度和進度要求甲方有權責令乙方退場并按工程款70%結算，如甲方違約：沒有支付進度款或支付不足的乙方有權采取停工造成的后果，乙方一概不負責任。
十、該合同一式四份，甲乙雙方各執兩份，經雙方簽字后立即產生法律效力，到工作內容全部完成且雙方結算確認清楚，甲方付清款項給乙方后本合同自然終止。
十一、本合同未盡事宜，雙方另行協商解決。
甲方（公章）：_______________
乙方（公章）：__________________
法定代表人（簽字）：_______________
法定代表人（簽字）：________________
__________年_______月_______日
___________年________月_______日
工程合同 篇2
所謂風險，就其字面而言，是指“遭遇危險，受損失或傷害的可能或機會”。對工程項目來說，風險是對項目產生不利影響的事件發生。作為建筑施工企業來說，所承擔的風險是指工程項目實施中的除規定為業主的風險以外的所有風險。其中，在不同階段所承擔的風險是不同的�？梢詫⑦@些風險主要劃分為兩大類。
第一類，合同簽訂階段的風險。
在合同的簽訂階段，主要存在以下風險：
1、對國家的法律法規缺乏了解。在合同關系中，雙方當事人可以在不違反法律規定的情況下協商確定合同條款，但是法律法規有明確規定的，雙方必須遵守。在建筑法律關系中，由于涉及到公共利益，建筑關系各方都要受到國家許多強制性法律的約束，法律法規對工程項目的立項、參與工程建設的主體、工程質量安全標準等都有嚴格的規定，建筑關系各方必須在法律規定的范圍內簽訂合同。如果建筑施工企業對國家法律缺乏了解，就可能導致違反法律規定受到法律的制裁，承受合同無效帶來的后果，承擔本不應由自己承擔的法律和經濟責任。
2、合同訂立把關不嚴。工程施工合同是建筑企業一切風險的源頭，如果合同先天不足，勢必造成項目實施中的被動，合同履行過程中發生的問題，大都與簽訂合同時條款把關不嚴有關。在合同簽訂過程中，對合同相對方的資信審查是必要的，發包方資信的瑕疵可能會導致我們不能及時得到應得的工程款，勞務方資信的瑕疵可能會使我們不能完全有效地管理勞務隊伍，使工程質量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明，尤其針對本工程特殊情況的約定不明，如工程款的結算方法、工程款支付的條件、驗收的標準、結算的程序、期限等，容易導致對工程難以順利進行，引發爭議；有些條款甚至容易產生歧義，對自己產生不利的影響。
第二類，合同履行階段的風險。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風險，如包括工程款支付不及時對工程工期的影響，施工變更、現場洽商等是否及時進行簽證確認，工期延誤的處理，合同一方要求解除合同，工程停工、窩工對施工企業的影響及損失計算，合同外工程量的計價原則及付款時間、方式，業主、建設單位造成工程延期的責任，工程款結算的程序，工程保修款的支付期限，雙方往來函件、會議紀要、變更洽商記錄等關系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。
施工企業的風險是必須面對的，我們雖然不能左右各種風險帶給我們的潛在危險，但是建筑施工企業可以通過自身努力來避免和化解風險，運用法律手段，減少糾紛，維護施工企業的合法權益。
第一，施工企業要加強法制觀念，用法律來武裝自己，用法律的武器來避免風險。一個法治社會，一切市場行為都要由法律來進行規范，企業的經營行為，離不開法制的軌道。施工企業領導要高度重視法律，依法經營，要做好法律宣傳工作，舉辦經常性的法律學習活動，領導、決策層要帶頭學，經營管理人員、施工管理人員要重點學，全體員工要普遍學習相關法律知識，提高企業的整體法律意識和法律知識水平。要重視法律人才的培養和儲備，在大家施工能力和水平相當的情況下，你也許就贏在法律知識上。
第二，要根據企業不同情況，配備專職法律服務人員，條件具備的，還應當成立企業內部的法律事務管理機構。
建筑施工企業遇到的法律問題之多，如果沒有專業的法律服務人員，是很難順利解決的�，F在許多企業已經認識到了這一點，紛紛聘請了律師作為法律顧問，但是，由于建筑施工企業的特殊性和施工企業法律服務工作的專業性，如果將所有企業法律事務一攬子交給外部律師，一則費用過高，二則由于顧問律師的時間、精力和專業的問題，法律事務的處理質量不一定能夠得到有效保證。因此，并非任何法律事務都適于由聘請律師來完成。隨著企業規模
的擴大，應該建立法律事務處理機構，配備專業法律服務人員，專門負責企業的日常法律事務工作，比如合同審核、公司法律事務、知識產權初步保護措施等。
企業內部的法律事務管理機構首先最重要的任務是協助企業領導人讓企業的組織和行為遵守法律的規定，實現依法經營管理，它也是企業領導人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二：一是通過本部門直接的管理活動，如對企業法定代表人授權委托行為的管理，對合同的管理，對商標、專利和商業秘密的`管理等等，約束和規范企業的行為；二是通過間接的管理手段，如參加、參與、建議、咨詢等方式，促使企業領導人和企業有關部門依法建立、健全各項管理制度，實施各項管理活動，進而實現將企業日常生產經營活動納入法制化軌道的目標。
公司達到一定規模的企業，應該建立公司總法律顧問制度，建立系統化的法律事務管理體系，由總法律顧問領導企業的法律服務工作�？偡深檰枒喈斢谄髽I副總裁級別，以便于有效地調動資源實施管理，使公司的法律事務管理完全融入企業管理流程之中。
第三，建立一套嚴格的合同管理制度，從合同的洽談，到合同的審批，合同的簽訂、履行，要嚴格按照制度執行。合同管理制度應包括合同管理的組織網絡和制度網絡。組織網絡，是指企業要由上而下地建立和健全合同的管理機構(包括專職機構和兼職機構)，使企業合同管理覆蓋企業的每個層次，延伸到各個角落。從合同管理工作的發展看，企業法律事務機構作為合同的歸終管理部門，更有利于合同管理工作的開展。制度網絡，是指企業要就合同管理全過程的每個環節，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。建筑施工企業必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理；凡涉及合同條款內容的各部門都要統一起來管理。同時還要注重履約全過程的情況變化，要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。
第四，成立高效的合同談判班子，施工企業必須抽調工程技術、法律、造價、財務等各方面的人才，組成高效的談判班子，才能在合同談判中處于一種智力均衡、信息對稱的狀態，以增加談判的力量，提高風險識別能力。
第五，將合同的洽談、審核、審批權利分開，分別把關，降低合同風險。對各級被授權談判簽約人員，授權權限一定要明確，不允許超越權限。從合同洽談開始，就要進行風險管理。經營人員或談判班子經過合同談判，合同內容基本確定后，在合同簽訂前，應將合同文本送至企業相關部門，主要是法律事務部門，進行條款的審核，以防止存在合同陷井，避免風險；經過審核通過的合同，再送至決策人，進行審批；經過審批之后，方可簽訂合同。在合同簽訂后，雙方對合同條款進行協商變更所簽訂的補充協議等，應該同樣按照原來的程序進行審核審批手續進行。
第六，合同履行過程中，要依法積極維權。合同簽訂以后，參與合同談判的人員應向工程施工人員進行合同交底，將合同洽談中發現的對施工企業有利和不利的條款統統向施工管理人員交代清楚，使施工管理人員在施工過程中加以注意，對我們有利的要積極索賠，爭取高收益，對己不利的要盡力避免；在工程施工過程中，施工企業應嚴格按照合同約定的條款及期限履行合同。
工程項目部最好配備專職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經過一定的培訓以后上崗，要配合項目部負責人，根據合同約定對工程索賠等有關事項及時整理資料要求簽證；負責收集整理與業主單位的簽證，在業主等單位無理拒簽有關材料時要及時固定證據；根據合同的約定對相對方的來函在規定期限內及時回復；負責各方之間往來函件的簽收和送達；在業主單位等違約時及時發函督促其履約并同時固定證據等。
第七，要及時維權。施工企業權利受侵害后，應當及時維權，不能聽信某些業主的花言巧語，喪失最佳索賠期。在工程施工過程中，如果業主有嚴重違約行為，導致施工企業無法施工的，施工企業完全可以根據合同約定進行停工，在業主單位糾正違約行為后再行施工；
有些工程項目經過竣工驗收后，業主方應付的工程款如果未付足，我們完全可以要求業主方將拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程；根據《合同法》規定，在工程竣工交付之后的六個月內，施工企業享有工程價款的優先受償權，這一權利甚至優先于銀行的抵押權，作為施工企業，一定要用好用足這一權利切實維護自己的合法權益。
在建筑企業發展的現階段，對建設項目進行風險控制已成為一項非常重要的工作，它關系到建設項目能否順利進行并完成，關系到建筑施工企業的未來。只有從源頭防范可能出現的經營風險，過程中控制施工風險，不斷完善項目管理方法，發現問題及時解決，才能實現企業的目標。
工程合同 篇3
發包方：（甲方）
承包方：（乙方）
經甲乙雙方協商確定：
第一項：承包方式：包工。
第二項：質量要求。
1、本工程質量目標為：所有分項工程合格率100％工程嚴格按照國家統一驗收標準進行驗收，工程竣工驗收標準要求為：優良。
2、乙方在施工中必須嚴格按照施工圖紙和技術交底進行施工，如因乙方失誤造成的工程返工和工程質量不達標造成的工程返工，材料費和人工費由乙方承擔，并處于罰款。因甲方原因造成工程返工，則由甲方承擔。
3、施工中各道工序要嚴格進行報驗，未經甲方人員檢查，乙方不得進行下道工序施工。隱蔽工程未經業主驗收，不得覆蓋。
4、乙方應組織施工人員嚴格執行三檢制，按規定對現場機械、物資、工程進行標識。
5、乙方對于工程缺陷不能或不愿及時整改的，甲方有權委托第三方進行修整，費用由乙方承擔。
6、工程質保金為工程總價的10%，質保期為一年。
第三項：工程結算及付款方法。
根據工程施工進度，每月按實際已完成的各單體分項工程結算，并扣除預付款項和工程罰款，結算單上報審批一周內支付工程款項的60%，剩余款項待工程實體竣工驗收合格后結算支付到90%，10%的'工程質保金待質保期(一年)滿后付清。凡因工程施工圖變更或圖紙和預算外簽證追加的工程量另行結算。
第四項：未盡事宜，甲乙雙方協商決定。說明：雙方簽字蓋章即日起生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
甲方代表人： 乙方代表人：
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