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合同個(gè)人年度工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的合同個(gè)人年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
合同個(gè)人年度工作總結(jié)1
在20xx年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說(shuō),企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位
一年來(lái),廠領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓,成立了以法人代表為組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,廠主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班,也給予了大力的.支持,每次都派人參加。通過(guò)共同努力,全廠上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在榮武機(jī)具廠已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。由于管理到位,20xx年全廠實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元,其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機(jī)16萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)值:1.1億元;電動(dòng)風(fēng)車(chē)9萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)值0.4億元;銷(xiāo)售收入1.28億元,稅金50萬(wàn)元,利潤(rùn)總額680萬(wàn)元。并獲四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標(biāo)獲資陽(yáng)市“知名商標(biāo)”。
合同個(gè)人年度工作總結(jié)2
**年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),既悲又喜。南方遭遇雪災(zāi)、5.12四川大地震、北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開(kāi)、災(zāi)后重建工作取得階段性勝利……中國(guó)在歷經(jīng)悲喜交加之后,以更倔強(qiáng)的姿態(tài)屹立東方。作為我,同樣在跌宕起伏的心境中,度過(guò)了零八年。
時(shí)光彈指間把人類(lèi)推到二零零九這個(gè)年輪,讓我們領(lǐng)略并感受新的生活。我們需要有全新的心態(tài)、全面的思緒,對(duì)過(guò)去有深刻的感悟。在零九起跑之際,認(rèn)真總結(jié)零八年留給我們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力,在新的一年創(chuàng)造新的輝煌。
我于**年10月底正式在合同備案科開(kāi)始學(xué)習(xí),主要負(fù)責(zé)舊網(wǎng)查詢工作。舊網(wǎng)系統(tǒng)是一個(gè)不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),但涉及房產(chǎn)1萬(wàn)多戶,項(xiàng)目100多個(gè)。起初,我對(duì)工作有點(diǎn)生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下,很快熟悉了工作,但舊網(wǎng)查詢工作責(zé)任重大、事關(guān)全局,必須細(xì)致,謹(jǐn)慎,我認(rèn)真整理了舊網(wǎng)的些許項(xiàng)目,核對(duì)了房產(chǎn)數(shù)據(jù),整理了原有合同,并錄入捆綁成冊(cè);新建商品房在過(guò)戶時(shí),在舊網(wǎng)的數(shù)據(jù),需要核對(duì)房產(chǎn)信息的真實(shí)性,在細(xì)心的同時(shí),我更懂得了科室工作人員之間溝通的重要性;他項(xiàng)會(huì)簽,涉及到抵押,這需要細(xì)中再細(xì),整座樓盤(pán)抵押,在舊網(wǎng)查是否有備案記錄,如有該樓盤(pán)的一戶房產(chǎn)備案,不能抵押,如無(wú),可以抵押。因系統(tǒng)自身客觀因素,我往往得認(rèn)真細(xì)致的查詢四五遍,深刻領(lǐng)悟到了工作帶來(lái)的使命感。
隨著工作的深入開(kāi)展,我又承擔(dān)肩負(fù)起注銷(xiāo)合同備案這項(xiàng)工作。注銷(xiāo)合同備案在細(xì)心的同時(shí),需要有清晰的辨別能力、扎實(shí)的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。例如,老百姓買(mǎi)了一套五年的房產(chǎn)現(xiàn)在要注銷(xiāo),你要耐心細(xì)致地給其解釋不能注銷(xiāo)的理由,如何解釋到老百姓理解國(guó)家政策并懂得此房產(chǎn)如已達(dá)到能交易的狀態(tài)下是不能注銷(xiāo)合同備案的,需要辦理房產(chǎn)證后再進(jìn)行交易。有些老百姓胡攪蠻纏,你得需要耐心解釋。工作中,我深感業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,除有責(zé)任心、使命感、細(xì)心還不夠,還需要有更大的耐心。
《房屋登記辦法》實(shí)施之初,我的工作期間也接近多半個(gè)年頭。因工作需要,我做了新網(wǎng)備案的最后一個(gè)環(huán)節(jié)的工作——記錄并核對(duì)后,移交辦公室蓋章。雖工作簡(jiǎn)單且枯燥,但我深深明白了,這個(gè)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)全市房產(chǎn)數(shù)據(jù)有著深遠(yuǎn)影響。
《房屋登記辦法》的實(shí)施促使建立新房產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。由于推出了預(yù)告登記,合同備案科需轉(zhuǎn)移現(xiàn)有數(shù)據(jù),錄入捆綁成冊(cè),移交信息中心,建立全新的網(wǎng)絡(luò)。我和科室的.同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加班加點(diǎn),把所有備案的開(kāi)發(fā)公司、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目記錄在案,為《房屋登記辦法》的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
合同備案科的工作讓我體會(huì)了很多,簡(jiǎn)單用“三心”總結(jié)——“虛心、耐心、細(xì)心”。工作閑暇之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和《房屋登記辦法》、《物權(quán)法》和《合同法》等法律法規(guī),努力做到融會(huì)貫通,聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì),新任務(wù)特別是單位每周組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)參加,更讓自己的業(yè)務(wù)能力得到了很大提高。廉潔教育上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)868制度,做好868工作日記,加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)化了自律觀念,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法、勤政廉潔意識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
因工作崗位調(diào)整,我于08年10月份赴市場(chǎng)管理科工作,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)交易大廳的的紀(jì)律、衛(wèi)生等一系列工作,目的是為老百姓營(yíng)造和諧、舒適的ban zheng環(huán)境,創(chuàng)建星級(jí)大廳。工作開(kāi)展以來(lái),我和科室同事攜手奮進(jìn)、共同努力,為大廳配備了完善的硬件設(shè)施,如桌子、椅子、飲水機(jī)等,讓老百姓來(lái)了有椅子座,渴了有水喝。同時(shí),我們嚴(yán)格履行新的紀(jì)律監(jiān)察制度,使大廳工作人員的精神面貌煥然一新,各個(gè)方面都取得了可喜的改進(jìn)。
工作中,我深知進(jìn)入新的科室自己的不足:在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,今后要及時(shí)請(qǐng)教多交流;工作方式方法有時(shí)不夠得當(dāng),工作中缺乏管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn);理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合不夠;工作中不夠細(xì)心,大廳內(nèi)有些地方還是注意不到改進(jìn)。
在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助下,參加了單位組織的演講比賽、文藝匯演、拓展訓(xùn)練等各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),我和大家有了更多的交流,豐富了自己各方面的知識(shí),使自己更加融入到這個(gè)大集體中。
在無(wú)限的激勵(lì)下,我將繼續(xù)前行,奉獻(xiàn)我個(gè)人的一份力量,哪怕僅僅是為老百姓倒一杯水,給老百姓排一個(gè)號(hào),我都會(huì)一如既往,兢兢業(yè)業(yè)。
歲月流逝留下的不僅是感嘆,更是對(duì)以后工作的一種鞭策。新的起點(diǎn),我會(huì)更加努力,積極學(xué)習(xí),以更新的責(zé)任感和使命感,為房地產(chǎn)管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
合同個(gè)人年度工作總結(jié)3
20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門(mén),主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容,F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié):
一、工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。但是在發(fā)展的過(guò)程中,一些問(wèn)題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問(wèn)題:
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過(guò)程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過(guò)大,降低了項(xiàng)目利潤(rùn),導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒(méi)有深究成本核算的作用和意義,沒(méi)有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,往往是在施工結(jié)束后,對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。
(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值
由于公司部門(mén)較多,每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫(xiě)等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值,進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實(shí)際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及公司各個(gè)部門(mén),并不是某一個(gè)部門(mén)能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門(mén)對(duì)于成本核算工作沒(méi)有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),在工作的.各環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中,經(jīng)常“卡殼”。
二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策建議
20xx年,我部門(mén)將積極配合其他部門(mén),重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展,有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本。
(一)加大培訓(xùn)力度
鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí),使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實(shí)效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次,要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合,切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)員工的成本意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終,切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,提高效益。
(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
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