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合同個人年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的合同個人年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
合同個人年度工作總結1
在20xx年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩步的發展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業信譽得到了推進,企業信用形象得到了改善,企業市場競爭力得到了提高,企業效益的增加得到了促進,企業的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結經驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:
一、領導重視認識到位
一年來,廠領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長、財務、生產、經營、銷售等部門負責人參加的合同管理領導組,明確分工,監管人員落實到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環節,把合同管理視為企業的生命和財富,把誠實守信作為企業發展之本。為此,廠主管領導不但每月都聽取規范合同管理工作匯報,還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度,利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的'培訓班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全廠上下對這項活動的認識逐步得到提高,思想也得到了統一,上下齊心合力,共同把這項工作做實做好。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動,“以質量求生存,以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在榮武機具廠已經形成,達到共識。在日常的經營活動中,能夠講誠信、講質量,認真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽,與用戶建立了長期的合作關系,同時也取得了顯著經濟效益。由于管理到位,20xx年全廠實現工業總產值1.5億元,其中生產各種玉米脫粒機16萬臺,產值:1.1億元;電動風車9萬臺,產值0.4億元;銷售收入1.28億元,稅金50萬元,利潤總額680萬元。并獲四川省知識產權局、四川省中小企業局“四川省自主知識產權培育企業”;“榮武”牌商標獲資陽市“知名商標”。
合同個人年度工作總結2
**年對于中國來說,既悲又喜。南方遭遇雪災、5.12四川大地震、北京奧運會的勝利召開、災后重建工作取得階段性勝利……中國在歷經悲喜交加之后,以更倔強的姿態屹立東方。作為我,同樣在跌宕起伏的心境中,度過了零八年。
時光彈指間把人類推到二零零九這個年輪,讓我們領略并感受新的生活。我們需要有全新的心態、全面的思緒,對過去有深刻的感悟。在零九起跑之際,認真總結零八年留給我們的經驗與教訓,轉化為行動力,在新的一年創造新的輝煌。
我于**年10月底正式在合同備案科開始學習,主要負責舊網查詢工作。舊網系統是一個不穩定的網絡,但涉及房產1萬多戶,項目100多個。起初,我對工作有點生疏,但在領導同事的指導幫助下,很快熟悉了工作,但舊網查詢工作責任重大、事關全局,必須細致,謹慎,我認真整理了舊網的些許項目,核對了房產數據,整理了原有合同,并錄入捆綁成冊;新建商品房在過戶時,在舊網的數據,需要核對房產信息的真實性,在細心的同時,我更懂得了科室工作人員之間溝通的重要性;他項會簽,涉及到抵押,這需要細中再細,整座樓盤抵押,在舊網查是否有備案記錄,如有該樓盤的一戶房產備案,不能抵押,如無,可以抵押。因系統自身客觀因素,我往往得認真細致的查詢四五遍,深刻領悟到了工作帶來的使命感。
隨著工作的深入開展,我又承擔肩負起注銷合同備案這項工作。注銷合同備案在細心的同時,需要有清晰的辨別能力、扎實的業務專業知識。例如,老百姓買了一套五年的房產現在要注銷,你要耐心細致地給其解釋不能注銷的理由,如何解釋到老百姓理解國家政策并懂得此房產如已達到能交易的狀態下是不能注銷合同備案的,需要辦理房產證后再進行交易。有些老百姓胡攪蠻纏,你得需要耐心解釋。工作中,我深感業務知識欠缺,除有責任心、使命感、細心還不夠,還需要有更大的耐心。
《房屋登記辦法》實施之初,我的工作期間也接近多半個年頭。因工作需要,我做了新網備案的最后一個環節的工作——記錄并核對后,移交辦公室蓋章。雖工作簡單且枯燥,但我深深明白了,這個工作對統計全市房產數據有著深遠影響。
《房屋登記辦法》的實施促使建立新房產數據網絡系統。由于推出了預告登記,合同備案科需轉移現有數據,錄入捆綁成冊,移交信息中心,建立全新的網絡。我和科室的同事在領導的帶領下,加班加點,把所有備案的開發公司、開發項目記錄在案,為《房屋登記辦法》的開展貢獻自己的綿薄之力。
合同備案科的工作讓我體會了很多,簡單用“三心”總結——“虛心、耐心、細心”。工作閑暇之余,我認真學習業務知識和《房屋登記辦法》、《物權法》和《合同法》等法律法規,努力做到融會貫通,聯系實際,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢,新任務特別是單位每周組織的業務培訓,準時參加,更讓自己的業務能力得到了很大提高。廉潔教育上,我認真學習868制度,做好868工作日記,加強效能建設,強化了自律觀念,增強了遵紀守法、勤政廉潔意識,嚴格遵守各項規章制度。
因工作崗位調整,我于08年10月份赴市場管理科工作,主要負責監督維護交易大廳的`的紀律、衛生等一系列工作,目的是為老百姓營造和諧、舒適的ban zheng環境,創建星級大廳。工作開展以來,我和科室同事攜手奮進、共同努力,為大廳配備了完善的硬件設施,如桌子、椅子、飲水機等,讓老百姓來了有椅子座,渴了有水喝。同時,我們嚴格履行新的紀律監察制度,使大廳工作人員的精神面貌煥然一新,各個方面都取得了可喜的改進。
工作中,我深知進入新的科室自己的不足:在工作中與領導溝通較少,今后要及時請教多交流;工作方式方法有時不夠得當,工作中缺乏管理和協調經驗;理論學習與實踐結合不夠;工作中不夠細心,大廳內有些地方還是注意不到改進。
在領導的鼓勵和幫助下,參加了單位組織的演講比賽、文藝匯演、拓展訓練等各項活動,通過這些活動,我和大家有了更多的交流,豐富了自己各方面的知識,使自己更加融入到這個大集體中。
在無限的激勵下,我將繼續前行,奉獻我個人的一份力量,哪怕僅僅是為老百姓倒一杯水,給老百姓排一個號,我都會一如既往,兢兢業業。
歲月流逝留下的不僅是感嘆,更是對以后工作的一種鞭策。新的起點,我會更加努力,積極學習,以更新的責任感和使命感,為房地產管理事業做出更大的貢獻。
合同個人年度工作總結3
20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據公司安排,我調入該部門,主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續辦理等業務。一個多月時間過去了,在公司領導的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內容,F將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結:
一、工作現狀及存在問題
近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發展,產值持續增長。但是在發展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現為公司經營成本過高,粗放型的發展模式沒有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業發展的基礎,成本核算是成本管理的重要部分,公司領導歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現為,注重工作完成的結果,而不注重工作完成的質量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環節和領域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導致企業正常運轉維系力脆弱,影響了企業的可持續發展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結束后,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結果,也不會對項目起到積極的作用。
(三)基礎資料不具參考價值
由于公司部門較多,每個部門關于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價、單據是否按照統一名稱填寫等細節的不規范,都會影響了基礎的`資料的準確度、完整性和參考價值,進而導致成本核算不準確,不能反映客觀實際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項系統工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環節沒有實現無縫對接,導致此項工作在開展過程中,經!翱ぁ。
二、明年工作計劃及對策建議
20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。
(一)加大培訓力度
鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現狀,我們將加大關于成本控制的培訓,向企業員工介紹成本核算工作的內容、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業發展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎工作管理,統一不同部門關于成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進一步規范工作流程,整合公司技術、生產、供應、倉庫、經營等部門資源,統一成本核算標準,加強部門之間的協同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項目推進的過程中,要晚上各個環節的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。
(三)加強與領導的溝通
成本核算對于公司發展有著至關重要的作用,加強對企業員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協同配合,都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領導溝通,推動此項工作的順利開展。
新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態和奮發有為的精神狀態迎接工作中的挑戰,與公司同仁并肩作戰,努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領導的信任和重托,在推動公司發展的過程中實現自己的價值。
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