合同管理年終個人工作總結

合同管理年終個人工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的合同管理年終個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

合同管理年終個人工作總結1

　　合同管理是企業重要的管理工作內容之一。在市場經濟不斷發展的今天，企業的“重視合同、信守承諾”已成為其不可或缺的競爭優勢。企業管理層認識到，企業信譽的好壞直接關系到企業未來的發展潛力。同時，企業合同管理的質量也是影響企業信譽的關鍵環節。因此，加強對企業合同管理的工作是上下一致的共識�！爸匾暫贤�、信守承諾”已成為企業不斷推動自身改進的目標口號。

　　我們經過對本年度的.合同工作進行回顧，發現在合同管理方面，我們取得了新的進展，包括規范化、信息化、標準化等方面。這些措施讓我們的合同管理工作更為高效和便捷，也為公司的發展提供了有力的支持。

　　一、領導重視認識到位

　　1、我們深刻認識到信用的重要性，為此，財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，以提高大家的信用意識和素質。通過這次培訓，我們對信用有了更加清晰的認識，將在今后更加注重信用建設和維護。

　　2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強管理制度到位

　　守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范。

　　三、注重質量履約到位

　　1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養老保險。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

　　3、我們公司在供應商供貨方面非常注重質量管理體系的標準，區分大批量供貨與偶爾購貨。針對經常性的采購，我們會優先考慮上年度經過質量體系評定合格并符合我們的供方評價要求的供應商。而對于不經常發生的臨時性采購，我們的采購部門會認真考察、咨詢、聯系，并綜合各方面因素后形成書面合同。這份合同會報總經理簽字，然后轉交給綜合部審核并留存簽字聯，最后蓋章。在付款時，我們將合同轉交給財務部門進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。我們以客戶滿意和合作共贏為宗旨，堅持質量第一原則，致力于提高供應商供貨質量和服務水平。

　　4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩定性的特點。

　　今年的合同管理工作，我們在各部門的協助下取得了一些成果。不過，我們必須承認還存在許多問題和不足之處。我們需要加強員工的合同管理培訓，并進一步完善合同管理制度。只有這樣，我們才能夠更好地完成合同管理工作，提高工作效率。

　　展望未來，我們深信在上層領導的引導下，在整個團隊的共同協作下，企業信譽管理工作可以實現更加出色的成果。

合同管理年終個人工作總結2

　　自從20xx年起，我們遵循鶴煤集團公司法律事務處對合同審查和管理工作的要求，并嚴格執行《礦業集團有限職責公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，旨在維護企業的正常經濟秩序和企業利益，全面深入地推進企業成本效益年活動，取得良好的成果。

　　一、今年以來的主要工作

　�。ㄒ唬┘訌妼W習宣傳，提高合同管理人員的整體素質

　　為了更好地為企業的生產經營服務，適應合同審查、管理和監督工作的高標準和嚴要求，自今年一月份以來，我廠的合同管理人員全面系統地學習了《集團有限職責公司合同管理辦法》、《集團有限職責公司合同管理實施細則》、《集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》以及相關法律法規。同時，我們還加強了合同管理人員的職業素質和職業道德教育，嚴格規范了合同審查工作人員的行為，并明確了審查工作程序。通過依法履行合同審查工作職責，我們提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

　�。ǘ�）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

　　本部門按照《集團有限職責公司合同管理辦法》、《集團有限職責公司合同管理實施細則》和《集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的規定，認真協助合同簽訂單位依法簽訂合同。我們積極參與重大合同的起草和簽訂，并嚴格審查各類合同。目前，本部門已簽訂了14份自購合同，分為自購材料合同8份，總標的額86199元；自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元。所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經局、廠聯審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現。我們還依法檢查合同履行狀況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，并建立合同檔案。我們有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，依法監督合同承辦人員的工作職責履行狀況，依法執行合同審查制度，切實保障了企業成本效益的全面、深入開展，維護了企業的合法權益。

　　總的來看，我們在今年的合同管理工作中，堅持以依法治廠為方針，致力于達到集團公司法律事務處的要求。雖然取得了一定成績，但也不可避免地存在一些問題。首先，合同管理人員的素質和工作水平還有提高的空間；其次，組織機構需要進一步完善；最后，合同管理的具體流程還需進一步細化。在明年的工作中，我們將努力解決這些問題，提升合同管理水平，推動企業發展。

　　二、明年的工作設想

　�。ㄒ唬┘訌妼W習，全面提高合同管理人員的素質

　　根據公司法律事務部門的會議精神和工作安排，我們要進一步加強和改善學習。我們的重點是學習實施細則和相應的.法律法規，提高合同管理人員的政治素養和業務水平，加強職業道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業利益，維護企業改革發展穩定的大局。請大家認真貫徹落實集團公司法律事務部門的要求，確保我們在合同管理工作中做到合法、合規、公正、透明，為企業的健康發展貢獻力量。

　�。ǘ�）完善組織機構，依法履行職責

　　我們將完善我廠的合同管理制度，建立二級負責制。明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，定期對其職責范圍內的工作進行檢查。如果發現有不符合法律行政法規規定的合同行為，我們會及時制止，并嚴格追究承辦人員的責任。對于造成企業經濟損失的違法合同，我們實施職責追究制度，涉案人員將被移交司法機關進行法律制裁，以確保合同管理人員依法履行職責。

　　（三）細化合同管理，提高工作質量和效率

　　以合同管理科學化、制度化、規范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況，為廠決策帶給可靠依據。制定落實合同規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。

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