合同管理年終個人工作總結(jié)

合同管理年終個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的合同管理年終個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

合同管理年終個人工作總結(jié)1

　　合同管理是企業(yè)重要的管理工作內(nèi)容之一。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的“重視合同、信守承諾”已成為其不可或缺的競爭優(yōu)勢。企業(yè)管理層認(rèn)識到，企業(yè)信譽的好壞直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿�。同時，企業(yè)合同管理的質(zhì)量也是影響企業(yè)信譽的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，加強對企業(yè)合同管理的工作是上下一致的共識�！爸匾暫贤�、信守承諾”已成為企業(yè)不斷推動自身改進的目標(biāo)口號。

　　我們經(jīng)過對本年度的.合同工作進行回顧，發(fā)現(xiàn)在合同管理方面，我們?nèi)〉昧诵碌倪M展，包括規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面。這些措施讓我們的合同管理工作更為高效和便捷，也為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位

　　1、我們深刻認(rèn)識到信用的重要性，為此，財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)，以提高大家的信用意識和素質(zhì)。通過這次培訓(xùn)，我們對信用有了更加清晰的認(rèn)識，將在今后更加注重信用建設(shè)和維護。

　　2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強管理制度到位

　　守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、我們公司在供應(yīng)商供貨方面非常注重質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨。針對經(jīng)常性的采購，我們會優(yōu)先考慮上年度經(jīng)過質(zhì)量體系評定合格并符合我們的供方評價要求的供應(yīng)商。而對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我們的采購部門會認(rèn)真考察、咨詢、聯(lián)系，并綜合各方面因素后形成書面合同。這份合同會報總經(jīng)理簽字，然后轉(zhuǎn)交給綜合部審核并留存簽字聯(lián)，最后蓋章。在付款時，我們將合同轉(zhuǎn)交給財務(wù)部門進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。我們以客戶滿意和合作共贏為宗旨，堅持質(zhì)量第一原則，致力于提高供應(yīng)商供貨質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。

　　今年的合同管理工作，我們在各部門的協(xié)助下取得了一些成果。不過，我們必須承認(rèn)還存在許多問題和不足之處。我們需要加強員工的合同管理培訓(xùn)，并進一步完善合同管理制度。只有這樣，我們才能夠更好地完成合同管理工作，提高工作效率。

　　展望未來，我們深信在上層領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在整個團隊的共同協(xié)作下，企業(yè)信譽管理工作可以實現(xiàn)更加出色的成果。

合同管理年終個人工作總結(jié)2

　　自從20xx年起，我們遵循鶴煤集團公司法律事務(wù)處對合同審查和管理工作的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行《礦業(yè)集團有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，旨在維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，全面深入地推進企業(yè)成本效益年活動，取得良好的成果。

　　一、今年以來的主要工作

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

　　為了更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，適應(yīng)合同審查、管理和監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，自今年一月份以來，我廠的合同管理人員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《集團有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《集團有限職責(zé)公司合同管理實施細則》、《集團公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》以及相關(guān)法律法規(guī)。同時，我們還加強了合同管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范了合同審查工作人員的行為，并明確了審查工作程序。通過依法履行合同審查工作職責(zé)，我們提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

　　本部門按照《集團有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《集團有限職責(zé)公司合同管理實施細則》和《集團公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的規(guī)定，認(rèn)真協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同。我們積極參與重大合同的起草和簽訂，并嚴(yán)格審查各類合同。目前，本部門已簽訂了14份自購合同，分為自購材料合同8份，總標(biāo)的額86199元；自購配件合同5份，總標(biāo)的額24789元；自購機電設(shè)備合同1份，總標(biāo)的額56248元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)。我們還依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，并建立合同檔案。我們有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，切實保障了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

　　總的來看，我們在今年的合同管理工作中，堅持以依法治廠為方針，致力于達到集團公司法律事務(wù)處的要求。雖然取得了一定成績，但也不可避免地存在一些問題。首先，合同管理人員的素質(zhì)和工作水平還有提高的空間；其次，組織機構(gòu)需要進一步完善；最后，合同管理的具體流程還需進一步細化。在明年的工作中，我們將努力解決這些問題，提升合同管理水平，推動企業(yè)發(fā)展。

　　二、明年的工作設(shè)想

　　（一）加強學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)

　　根據(jù)公司法律事務(wù)部門的會議精神和工作安排，我們要進一步加強和改善學(xué)習(xí)。我們的重點是學(xué)習(xí)實施細則和相應(yīng)的.法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。請大家認(rèn)真貫徹落實集團公司法律事務(wù)部門的要求，確保我們在合同管理工作中做到合法、合規(guī)、公正、透明，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。

　　（二）完善組織機構(gòu)，依法履行職責(zé)

　　我們將完善我廠的合同管理制度，建立二級負責(zé)制。明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，定期對其職責(zé)范圍內(nèi)的工作進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)有不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，我們會及時制止，并嚴(yán)格追究承辦人員的責(zé)任。對于造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，我們實施職責(zé)追究制度，涉案人員將被移交司法機關(guān)進行法律制裁，以確保合同管理人員依法履行職責(zé)。

　�。ㄈ�）細化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率

　　以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況，為廠決策帶給可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。

【合同管理年終個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：

合同管理年終工作總結(jié)03-19

管理崗位的年終個人工作總結(jié)12-08

管理個人年終工作總結(jié)05-29

管理個人年終工作總結(jié)05-19

管理年終個人工作總結(jié)12-21

合同管理員年終工作總結(jié)04-04

合同管理個人工作總結(jié)06-11

合同管理個人工作總結(jié)04-10

合同管理個人工作總結(jié)09-10

倉庫管理個人年終工作總結(jié)05-15