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      1. 車輛管理年終工作總結

        時間:2024-11-14 09:29:59 歐敏 年終工作總結 我要投稿

        車輛管理年終工作總結(通用10篇)

          時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結,下面是小編精心整理的車輛管理年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        車輛管理年終工作總結(通用10篇)

          車輛管理年終工作總結 1

          回顧這一年的安全行車工作,在公司黨政的帶領下,廣大駕駛員的辛勤努力下,不斷加大車輛安全管理力度,較好地樹立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識,做到了警鐘長鳴,取得了較好的成效,全年無發生重大安全行車事故。

          一、車輛及駕駛員情況

          截止到20xx年11月底,全公司有各類機動車輛145輛,F共有持有公司內部準駕駛證的注冊駕駛員269名。

          二、年度安全行車情況

          1、截止到11月底,公司共收到《電子警察違章處罰告知書》37份,其中違停21次;不按規定行駛12次;闖信號燈2次;超速1次;闖禁令1起。同去年相比下降54%.

          2、截止到11月份GPS監控共檢測到的超速2起,同去年相比下降95%.

          3、截止到11月份公司共發生車輛碰擦事故27起,其中有責交通事故18起,同去年相比下降67%.

          三、20xx年車輛管理的主要工作

          1、明確職責,為了迎接世博的召開,圍繞安全、管理兩大主題,切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,年初公司全體駕駛員簽訂《車輛安全行駛責任書》,使駕駛人員必須遵守公司《安全行車管理制度》,并實施嚴格的考核和獎懲,將20xx年安全行車責任落實到每一個環節,切實有效地做好各項安全行車工作。并對公司內部駕駛員進行梳理證,對已調離公司和調離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發準駕證,對新增駕駛員在簽訂《車輛安全行駛責任書》同時簽訂安全行車承諾書,切實增強責任意識,確保實現全年安全行車的目標。

          2、深入學習,增強意識。在安全教育方面,切實抓緊抓實,定期加強對司機進行安全教育,學習內容以交通安全法律、法規、公司相關規章制度、職業道德要求、駕駛技術、季節變換注意事項、特殊典型案例為主,增強駕駛員的安全意識,要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不超速行車,平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

          為了迎接世博會的順利召開,3月11日公司邀請市交警到合慶給全體駕駛人員進行安全教育,通過大量生動翔實的交通事故案例分析和現場圖片,教育廣大駕駛員應把維護交通安全作為首要職責,提高法律和安全意識,帶頭遵守法律法規、遵章守紀、謹慎駕駛,為營造一個安全、有序、暢通的平安世博安全環境作出貢獻。

          為了進一步使廣大駕駛員樹立交通安全意識和文明駕駛意識,結合5.25全國交通安全宣傳日活動,公司組織全體駕駛員和危險品運輸從業人員參加液化氣經營公司舉辦交通安全宣傳教育活動,使駕駛員對如何避免不必要的事故,做好事故防范工作,以及出現事故應如何處理等進行了全面講解。使全體人員受到了一次深刻的、具體生動的安全教育。

          6月1日公司在外租借會場邀請運管處老師給公司全體危險品運輸的駕駛員及押運員車進行危險品運輸方面的法律法規,講解了《上海世博會期間本市道路危險貨物運輸管控工作方案》的文件精神和各項管控措施,分析了危險品運輸事故發生的主要原因,分析了從業人員在日常運輸中主要存在的一些安全隱患。通過典型案例剖析了造成事故的原因以及遇到事故時的應對辦法,細化了押運員在裝卸過程中安全具體要求,認識到遵守遵守危險貨物運輸方面法律法規的重要性,強化了安全行車、安全生產意識,從業人員不但要遵循社會道德,還要遵守職業道德。

          為了提高駕駛員的崗位技能,確保車輛設備的`本質安全8月25日公司推選三名駕駛員參加由經營公司舉辦的車輛例行保養技能比武活動,通過這次活動,以點帶面帶動全體駕駛員能自覺做好車輛例保工作提高崗位技能,以競賽為載體,切實提高駕駛員的安全責任意識。

          3、堅持遵循安全第一,預防為主工作指導方針,堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶病行駛等不安全隱患。20xx年結合平安世博安全生產雙百日活動安全月等活動,公司安全部門對車輛進行了多次專項安全檢查。針對世博期間公司將承擔兩個安;、世博周邊用戶及崇明工業用戶的送氣任務,對安全行車要求更加高,為此安全部門加強了對危險品車輛的檢查力度,主要包括車輛機械狀況及輪胎、接地帶、輪胎、排氣管熄火裝置、車載滅火器材。共檢查出車輛隱患25條,主要隱患有:車輛輪胎嚴重磨損、備胎無氣、接地線損壞、燈光不全、電器線路老化等。發現問題后公司相關部門及時整改,避免了事故的發生。為了保證世博期間車輛安全,4月份安全部門對公司所有車載滅火器進行了更換。進入夏令運輸季節,除要求駕駛員嚴格執行危險品車輛規定外,公司設置駕駛員休息室使駕駛員在高溫季節保障充足的休息,避免疲勞駕駛并發放防暑降溫用品,確保高溫季節行車安全。11月份天氣逐漸轉冷安全服務部及時通知各車輛部門做好防凍液的加注、車輛冬季保養等防凍保暖工作,確保冬季行車安全。

          4、確保安全受控,加強車輛監控,加強對車輛的管理,要求所有車輛必須停放在指定停車點,非生產車輛如臨時停放必須提前填寫申請表并及時交安服部備案。為了確保世博安全根據市運管處對GPS新管控要求,公司每天做好危險品車輛路單報送,每天3次對危險品車輛運輸進行GPS跟蹤監控,并完善監控記錄制度。安全部門遇到雨、霧、高溫等惡劣氣候,及時通過GPS系統提醒在外行車的駕駛員注意行車安全。全年共84次車輛的GPS設備進行保修,保證了GPS設備的完好,確保公司車輛運行安全處于受控狀態。

          5、完善基礎管理工作,在原有的基礎上進一步對原始檔案、基礎數據、基礎臺帳進行規范化管理,20xx年完成了危險品從業人員資格證書的變更及年審工作,根據要求完成對90部車輛所有人的變更。以QHSE體系建設為抓手,基本形成車管工作的長效管理和標準化管理機制,為下一步工作打好結實的基礎。

          20xx年公司將安全行車責任落實到位,加強駕駛員的管理和教育,切實有效的做好各項安全行車工作,并每月將車輛違章情況予以公示,將車輛嚴重違章納入全年考核。隨著治理措施的逐步深入,安全行車情況較09年有較大的改善有明顯好轉,從業的安全意識、責任心逐步增強,有效的減少了行車事故的發生。

          四、20xx年工作中存在的不足

          總結全年的車輛管理工作,雖然我們的安全行車工作取得了一些進步,但是還有許多不盡人意之處。

          1、駕駛員的安全意識還有待提高,部分駕駛員對日常車輛例保工作不重視,甚至車輛帶病上路。有些駕駛員交通法規意識淡薄,闖紅燈、不按規定行駛等違法情況屢有發生。

          2、部分危險品車輛,車齡長車況較差;車輛駕駛室內電線雜亂;駕駛室底板和車門連接處銹蝕變形;發動機、變速器、方向機到處漏油,嚴重存在安全隱患。

          3、危險品車輛押運員文化素質較低且流動過快,押運員是一個重要的崗位,他不但要對鋼瓶進行裝卸、堆放工作,還要確保危險品在運輸過程中的監督和發生運輸中事故的處理工作。

          4、按危險品運輸的相關規定,危險品運輸車輛除持有道路危險品運輸從業人員資格證書的人員外,其他人員一律不得駕駛或乘坐,但在日常工作中還是存在無證者駕駛或乘坐危險品車輛的情況。

          5、車輛管理人員意識有待提高,制度有待完善。公司各部門的車管人員大部分是兼職,沒有較大的精力去主動加強管理,只是被動的去執行,行車安全工作不到,各項制度位流于形式。

          上述幾個問題,希望各級領導和部門能引起重視,在新的一年中予以完善,使車輛安全工作能更上一層樓。

          20xx年即將過去,在這一年中在各級領導關心下,全體車輛管理人員和駕駛員的努力下,基本完成了公司制定的安全行車任務和指標,這是一個不平凡一年,世博會已完美結束,但世博的精神我們將繼續發揚。

          車輛管理年終工作總結 2

          20xx年機務科認真執行國家有關的方針政策,以爭創文明窗口為目標,以便民服務為中心,以車輛管理為重點,保障道路運輸車輛安全,主要做了以下幾個方面工作。

          1、召開全市車輛管理工作會議。全省道路運輸車輛管理工作會議結束后,我們組織有關人員認真謀化了20xx年工作,研究制定了20xx年車輛管理工作,并于3月份召開了由各縣(市、區)主管機務站長、科長,檢測站等85人參加的全市車輛管理工作會議。會上對10年度在工作中取得突出成績的車輛管理先進單位,部、省、市級優質服務的企業和先進個人進行了表彰,總結了20xx年的工作并安排部署了20xx年全市車輛管理工作。下發了20xx年的工作安排意見,會議的召開使全市車輛管理工作明確了目標。

          2、加強車輛技術管理,保障春運運輸安全。車輛技術安全管理工作是我科重中之重的工作,.自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。一是按照市處《關于20xx年春運工作會議》,加強轄區內擬投入春運的車輛技術管理,重點是客運車輛技術審查,技術審查不符合要求的客運車輛,一律不得發放車輛技術狀況合格手續,實行"誰簽字,誰負責",的安全責任制度,落實相關責任到人,確保參營車輛處于良好技術狀態。二是加強檢測站的管理,嚴把檢測質量關,通過檢查檢測報告單,查檢測站是否按規定執行統一的檢測項目,是否執行檢測標準,是否存在著弄虛作假行為,檢測設備是否有帶病作業現象。通過檢查設備檔案、會議記錄、培訓記錄和收費票據,三是看檢測站的日常運行情況;通過車輛上線檢測,看檢測人員操作的是否規范,檢測設備運行是否正常,發現問題及時處理解決,共審核合格參加春運車輛548輛,確保了我市車輛春運安全。

          3、開展燃料核查工作:一是把好車輛準入關。按照交通部的規定,自20xx年3月1日起,新購運輸車輛必須在車輛燃料消耗《達標車型表》內,并按核查項目及方法進行核查,核查結果符合要求的,判定合格。否則判定不合格。車輛型號不在達標車型表內的不再進行核查工作。二是加強運管站監督管理。各運管站在車型核查審核業務辦理過程中,要本著服務社會、服務行業的理念,在嚴格管理的同時,積極換位思考,切實加強服務,做到周密安排、規范運作、耐心解釋,公平、公正、公開的環境下有序開展。三是嚴格規范檢測站的核查工作,通過查驗記錄等對開展道路運輸車輛燃料消耗核查工作的各檢測站進行了認真檢查,發現問題及時進行了糾正,并要求核查人員在工作中要及時將有關信息向運管部門反饋,發現弄虛作假現象,取消委托檢測核查及新車的等評工作。目前全市共核查車輛2776輛,其中不達標車輛43輛。核查新增1755輛,核查轉籍車輛1018輛,不達標車輛4 輛。

          4、積極開展便民服務一是在車輛技術管理中,進一步轉變觀念,增強服務意識,落實好首問責任制,做到"一窗受理,限時辦結"。工作有耐心,認真負責地對待前來辦理業務的每一位經營者,為經營者提供公正、透明、高效的優質服務;二是創建QQ群網絡平臺。機務科的QQ號與各運管站機務管理人員、檢測站和大的運輸業戶QQ號相連,建立QQ群體,通過網絡平臺,適時發布車輛技術管理管理政策和信息,接收各方面管理建議,解答業戶疑問,利用網絡信息量大,傳播速度快,運作便捷的特點,服務全市行管人員和運輸經營者,舊的消息存放于群的空間中,供平時沒時間的QQ群用戶隨時瀏覽查閱,既便民服務,同時也拉近了管理者與經營者之間的距離。這項工作的開展既提高便民服務新舉措,又是市處工作新亮點,目前,已加入群成員72個,發布信息75條,解答各類問疑93條。

          5、圓滿完成檢測站質量信譽考核工作首先根據工作安排從5月18日開始開展了為期兩周的全市11家汽車綜合檢測站質量信譽考核,通過考核進一步規范了汽車檢測工作秩序,培育了良好的行規行風,提高了檢測、服務質量,實現了檢測站工作檢查的基本目標。

          其次針對檢測站在車輛檢測中存在的問題;一是組織人員到各縣區,按照省局對汽車綜合性能檢測站技術服務能力認定的要求,通過聽取匯報、查閱記錄、檢查資料、現場核實、走訪詢問等方式,對檢測站的組織機構人員、檢測項目與儀器設備、環境與場地、管理制度、檢測報告、經營行為及技術能力進行了認真考核,重點是對檢測站內部管理體系的運行,檢測線計算機控制系統的檢測數據處理過程及所依據的檢測限值標準、檢測方法以及所出具的檢測報告的準確性真實性進行檢查,檢查其是否有缺項漏項,要求檢測數據做到真實、可靠;二是要求檢測站加強設備的運行檢查,完善設備維護保養制度;嚴禁只收錢不檢測、亂收費、偷項漏項、出具虛假檢測報告等違法違規經營行為對違規行為進行通報并限期重點整改;三是在檢查過程中,要求各檢測:

          1、抓好檢測質量關,落實責任制,"誰檢測、誰簽名、誰負責",做到實事求是提供檢測數據,保證車輛檢測的真實性、公正性和科學性;

          2、抓好檢測設備的管理工作,落實完善設備維護保養等制度,以保證設備完好率;

          3、加強檢測人員自身培訓,嚴格按照操作規程進行檢測工作。

          6、采取有效措施確保異地車輛技術狀況審驗。為加強異地道路運輸車輛技術狀況審驗,提高車輛的安全技術性能,有效預防和減少事故的發生,使便民、惠民工作落到實處,機務科采取三項有效措施確保工作正常。

          一是開展異地道路運輸車輛審驗工作,是落實車輛管理工作的一項重要內容,是為紀念為民活動的又一實際行動,是端正執法思想、堅持執法為民的`重要體現。充分認識車輛技術管理工作在預防道路交通事故工作中的重要性,切實發揮"預防道路交通事故的第一道防線"作用,為人民的生命財產安全把好第一道關口;

          二是開展異地道路運輸車輛在審驗工作中:

          1、按照統一安排和部署,及時召開工作會議,制定切實可行的工作方案,扎扎實實地推動工作的順利開展;

          2、嚴格審查相關手續,做到臺臺車見面,堅決杜絕不檢、漏檢或檢驗不合格就核發合格標志的現象;

          3、凡不按規定檢審、簽章造成的經濟損失追究檢審簽章相關工作人員責任;

          三是異地道路運輸車輛審驗工作開展,既方便了群眾,服務了群眾,同時提高便民服務質量,確保車輛的正常運行。

          7、舉辦全市汽車綜合性能檢測站從業人員培訓班

          12月16日,我市舉辦的汽車綜合性能檢測站檢測從業人員崗位培訓班,對參訓人員進行了結業考核,來自各縣(市、區)的150名檢測從業人員全部參加了閉卷考試,考試成績平均分數達到95分,培訓收到了很好效果。

          此次培訓主要有以下特點:

          一是組織有力。對汽車檢測人員從業資格培訓班進行了周密安排,從培訓內容、學習環境、講師資質、培訓時間等進行了認真研究和考察,學員實行統一接送,使參訓人員來的安全、走的安全。培訓班設置了后勤保障,專門負責培訓班的管理,會務組人員認真負責,嚴格管理,確保培訓班緊張、有序順利進行。

          二是授課教師師資高。聘請具有豐富的理論知識與實踐經驗的石家莊安保機動車檢測有限公司趙金忠高級工程師授課,重點講授汽車檢測與診斷技術。使學員學習興趣濃,上座率高。

          三是學員求知欲強。參訓人員上課時精力集中,注意聽講,認真記筆記,不懂的問題及時與老師溝通,利用休息的時間與老師探討一些技術上的問題。培訓期間,參訓人員遵守紀律,按時上下課,到課率達到100%.通過培訓,豐富了學員技術的知識,提高了汽車綜合性能檢測站從業人員的業務素質。

          車輛管理年終工作總結 3

          忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構調整,因此我的崗位由司機調整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發現了自身存在的不足,現將我一年的工作情況總結如下:

          一、車輛管理方面

          作為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎。

          此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄。一方面可以提高我的業務水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領導要求,在20xx年x月底,我將公司所有車輛全年發生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據20xx年費用發生情況制定xx年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”。

          雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業務而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務完成好,F在,我的業務水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業務均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業務骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業務能力。

          二、車輛行駛方面

          身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養,而且還節省出了洗車的費用。

          司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節假日的休息時間,還要時常擔任出差的任務。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業務部門及公司服務是我的職責。

          三、日常工作方面

          除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外,我還協助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的'采買,對勞保及福利用品的采買,協助組織各項集體活動等。

          在20xx年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業務上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業務還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在xx年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發展壯大貢獻出自己的一份力量。

          車輛管理年終工作總結 4

          根據公安部制定的《車輛管理所等級評定辦法》,進一步加強車輛管理所規范化建設,全面提高我市車輛管理所業務工作和隊伍建設水平,結合我市實際,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,逐條進行對照清理,集中限期整改,現將有關準備工作情況匯報

          一、統一思想,提高認識,切實加強組織領導。

          為切實加強組織領導,市局成立“x市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”,市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領導小組下設辦公室,汪良春兼任辦公室主任;支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組,負責車輛管理所等級評定的日常工作。

          分別召開領導小組、考試監督小組和責任單位負責人會議,研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項,明確目標,落實責任,提出要求;車管所召開全體民警和聘用人員會議,開展形式多樣的學習培訓活動,使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義,熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求,了解各項規定的法律、法規依據,提高政策和業務水平,進一步增強迎評工作責任意識。

          市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研,檢查督促車管所等級評定工作,協調解決有關困難和問題。

          二、主要做法:

          1、車管所在前期工作的基礎上,根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》,從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照,全面梳理,分類處理,對于制度建設、監督管理、隊伍建設、服務群眾等軟件建設進一步建立和規范,不留任何疏漏;對于通過努力能夠整改的問題,明確到人,提出要求,限期進行整改;對于硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料,上報支隊黨委,支隊專門召開辦公會研究,對提出的十項任務進行分解。

          2、積極開展“百日競賽”活動,認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業務大廳聘用人員,一是對158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理;對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定;對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續二周利用中午和晚上時間加班加點,進行計算機電子檔案更正工作,共計更正機動車電子檔案4956份,正確率99.91%,駕駛人電子檔案5683份,正確率100%,位居全省第一。

          3、加強“五進”宣傳,增強公民交通安全意識。一是選派精通車駕管法律、法規,熟悉車駕管各項業務工作,具有一定教學經驗的老同志給新學員上輔導課,所領導巡回到各車輛單位進行“五進”宣傳,強化企業安全責任意識,加強對機動車輛管理,預防和減少道路交通事故;二是車管所考試員在考試前必須對學員應該掌握的車駕管方面法律、法規和安全教育情況進行抽查,不合格的及時進行補缺補差;三是車管所在業務大廳、考試中心、檢測線分別設立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30塊,通過事故現場血淋淋的場面,對前來辦理業務的群眾和初學駕駛人進行道路交通安全警示教育;四是車管所在業務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命,安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤,讓群眾“來一次車管所,受一次安全教育”,據不完全統計,受教育群眾累計達13萬多人,發放宣傳資料xx0份,真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。

          4、進一步拓寬服務領域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務的基礎上,進一步落實公安部便民利民措施,再推出三項便民利民措施,書面送達強制報廢機動車76輛,記滿12分的駕駛人132人,通過延時服務、限時服務、預約服務、上門服務,進一步方便人民群眾辦理車、駕管業務, 利用休息日,組織外檢民警到鳳礦、有色經貿、x車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛(共計96臺),組織考試員到安銅對x籍(103名)摩托車學員進行培訓和考試,受到單位和學員一致好評。

          5、以“五條禁令”為抓手,進一步強化內務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口,又是支隊的.“規范執法行為、促進執法公正、加強隊伍正規化建設”示范單位,我們始終堅持從嚴治警方針,對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理,強化民警的養成教育,使“五條禁令”深入人心,成為民警的自覺行為。嚴格按照周部長“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實加強車管所內部管理,嚴格執行《窗口民警服務規定》、落實崗位標準化,執法規范化,服務人性化,為群眾提供優質、高效的服務;嚴格按照《公安機關人民警察著裝規定》規范著裝,聘用人員也統一著裝,工作時間不得不著裝或者著裝不規范,統一佩戴胸卡和臺卡,嚴格落實各種規章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進本色,年內車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務中心授予優質服務百日競賽“優秀組織獎”、市文行委確認為xx—xx年度市級“文明窗口”。

          6、健全各項規章制度,建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯系實際,深入開展調查研究,結合公安機關正在開展的“訪平安”活動和政風評議工作,切實整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內部管理各項規章制度,研究制定了《首問責任制》、《窗口民警服務規定》、《車管民警文明用語和服務忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度,對17個崗位的工作職責進行重新界定,公布上墻,建立駕駛人考試、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛人檔案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。

          7、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下,加大對縣車管所工作的指導力度,重點進行補缺補差,重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業務的資格條件、業務范圍和權限、基本崗位職責和設置等,嚴格業務資格審查和授權審批。建立每周通過計算機系統分析業務數據、每月對業務情況進行匯總的業務監管機制。在部署開展等級化評定工作中,支隊分管領導和車管所領導多次到縣車管所進行調研,幫助解決存在的問題,對縣級車管部門同部署、同指導、同檢查、同推進,全面推進縣級車輛管理工作規范化建設進程。

          三、存在問題和下一步打算:

          1、科目一、二考試沒有聯網,科目三場內考試由于受條件局限,無法實行計算機路試。機動車、駕駛人電子檔案沒照片。

          2、考慮到不影響對外辦公,支隊已經拿出規劃,準備利用春節長假開始對車管所業務大廳進行改造,落實低臺開放式服務。

          3、要進一步加大服務人民群眾的力度,大力提升人民群眾對車管工作的滿意率,進一步加強對縣車管所的指導力度,全面提高縣車管所規范化建設水平。

          下一步,我們要以車輛管理所等級評定為契機,以崗位大練兵為平臺,以“百日競賽”為抓手,重點以省廳檢查組檢查發現的問題為突破口,進一步加大整改工作力度,著力解決機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面存在的突出問題,進一步拓寬服務渠道,深化便民利民措施,進一步提高辦事效率,提升服務形象,全力打造“學習型、服務型車管所”,為x經濟建設發展,構建和諧社會做出新的更大貢獻

          車輛管理年終工作總結 5

          為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預防和減少客運車輛交通事故的發生,廣西容縣交警大隊結合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區客運車輛安全管理工作,確保不發生重特大道路交通事故。

          一、進一步加大宣傳教育力度。

          該大隊聯合交通、客運企業等相關部門開展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過集中授課、觀看宣傳片等方式教育車主、駕駛人及其他從業人員自覺遵守道路交通安全法律法規,使之在思想上引起重視;二是通過“7.25”宣傳日、新聞媒體、客運站發放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的.角度,不乘超員車、不坐違法車,做文明交通的主導者。

          二、進一步加強對客運企業完善各項安全管理制度的監督力度。

          組織民警深入轄區客運企業檢查漏洞,督促完善相關安全生產制度,強化各崗位工作人員職責,加強內部人、車管理,健全各類相關簿冊、臺帳登記,切實使各項制度落到實處。同時,嚴格站內例檢、出站口驗收,有“三品”車、超員車堅決不能出站,安全技術檢查不過關的車輛堅決不能上路。平時,安全檢查由企業設專門安全人員負責,大隊民警隨時抽檢。逢節假日客運高峰及安保重要階段,大隊民警按照“一車一警”工作模式隨時在路上或進駐客運場站跟蹤監管。

          三、進一步強化對客運車輛駕駛人和客運企業法人的監督管理。

          一是嚴格審查駕駛員資質,對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸危化品駕駛人一律停止營運;

          二是對企業法人、駕駛人進行面對面的教育;

          三是要求客運企業對所屬車輛發生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業內部要對相關責任人實施處罰,并取消違法駕駛人客運車輛駕駛資格;

          四是大隊全面監控轄區內客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業法人依法進行處罰。

          四、進一步調整完善勤務制度,加強路面管控。

          一是在客運車輛集中的線路實行常態化檢查;

          二是加強公路巡邏檢查,開展動態管控;

          三是研究客車的違法特性,找準重點區域、重點線路、重點時段,調動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。

          車輛管理年終工作總結 6

          20xx年是嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由20xx年xx月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作作工作總結如下:

          (一)20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

         。ǘ╇m然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

         。ㄈ┪易鳛橐幻囮牭墓芾碚撸瑫r也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的'履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《xx統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。

         。ㄋ模┰诠境闪r間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

          通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了20xx年的工作目標:

          1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

          2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

          3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

          4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

          5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。

          以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

          車輛管理年終工作總結 7

          過去一年,車輛管理工作在公司領導的關心支持和各部門的積極配合下,順利完成了各項任務,現將本年度工作總結如下:

          一、車輛管理工作情況

          1. 車輛調度

          建立了科學合理的車輛調度系統,根據各部門的用車需求,提前規劃安排,有效提高了車輛的使用率。通過優化調度流程,減少了車輛的閑置時間,全年共完成x次調度任務,確保了公司業務用車的`及時性和準確性。

          對于緊急用車情況,制定了應急調度方案,在xx次突發狀況下,能夠迅速調配車輛,保障了公司特殊情況下的出行需求。

          2. 車輛維護與保養

          定期對公司車輛進行全面檢查和維護,建立了詳細的車輛檔案。本年度每輛車平均保養x次,嚴格按照車輛保養手冊執行,及時發現并解決了諸如剎車系統故障、輪胎磨損等問題xx個,確保車輛始終處于良好的運行狀態,降低了因車輛故障導致的安全風險。

          加強與專業維修廠的合作,對維修過程進行嚴格監督,保證維修質量的同時控制維修成本,全年維修費用較上一年度降低了x%。

          二、安全管理

          1. 駕駛員管理

          組織駕駛員參加安全培訓x次,內容涵蓋交通安全法規、安全駕駛技巧等,提高了駕駛員的安全意識和責任意識。定期對駕駛員的駕駛行為進行評估,對表現優秀的駕駛員進行表彰,對存在違規行為的駕駛員進行批評教育和再培訓。

          通過 GPS 監控系統對車輛行駛狀態進行實時監測,及時提醒駕駛員糾正超速、疲勞駕駛等不良駕駛行為xx次,有效預防了交通事故的發生。

          2. 安全制度落實

          完善并嚴格執行車輛安全管理制度,包括出車前檢查、行車中注意事項、收車后檢查等環節。全年未發生重大交通安全事故,輕微事故發生率較上一年度下降了x%,確保了員工的生命安全和公司財產不受損失。

          三、工作中的不足與改進措施

          雖然在車輛管理方面取得了一定成績,但仍存在一些不足之處。例如,在高峰用車時段,偶爾會出現車輛調度緊張的情況;車輛油耗管理還有進一步優化的空間。針對這些問題,我們將在明年引入更先進的車輛調度軟件,提高調度效率;同時加強對駕駛員節能駕駛的培訓,進一步分析油耗數據,查找可改進的環節。

          回顧過去一年,車輛管理工作有序開展,保障了公司業務的正常運轉。在新的一年里,我們將繼續努力,不斷提升管理水平,為公司發展提供更優質的車輛保障服務。

          車輛管理年終工作總結 8

          過去一年,車輛管理工作在確保安全、保障運營的前提下有序開展,現將全年工作總結如下:

          車輛調度方面

          我們依據各部門用車需求,合理安排調度,提高了車輛使用效率。通過協調,減少了不必要的出車次數,降低了車輛空駛率。同時,針對臨時性的緊急任務,也能迅速調配車輛,全年累計調度車輛x次,有力保障了公司業務的正常開展。

          車輛維護保養

          建立了完善的車輛保養計劃,定期檢查車輛狀況。今年,每輛車都按計劃完成了規定次數的保養,及時更換磨損零部件。在維修方面,嚴格把控維修質量,對維修廠進行嚴格篩選和監督。全年車輛故障率明顯降低,因故障導致的出車延誤次數減少了x%,確保了車輛隨時處于良好運行狀態。

          安全管理

          加強對駕駛員的'安全教育,定期組織安全培訓和考核,共開展x次培訓活動。同時,利用車載監控設備,實時監督駕駛員的駕駛行為,及時糾正超速、疲勞駕駛等違規行為xxx次。通過嚴格落實安全制度,全年車輛安全事故發生率大幅降低,僅發生x起輕微事故。

          存在不足與展望

          當然,工作中也存在一些問題,如在車輛調配高峰時段仍有協調不及時的情況。未來,我們將進一步優化調度系統,加強與各部門溝通,同時持續做好車輛維護和安全管理工作,更好地為公司服務。

          車輛管理年終工作總結 9

          本年度車輛管理工作在公司領導的指導和各部門的配合下順利完成,以下是對全年工作的總結。

          一、工作內容與成果

          (一)車輛調度

          依據各部門用車申請,科學合理地安排車輛出行,提高了車輛利用率。通過優化調度流程,減少了車輛等待時間和空駛里程。全年共完成x次車輛調度,有效保障了日常辦公、業務拓展、會議接待等工作的順利開展,滿足了公司多樣化的用車需求。

          (二)車輛維護與保養

          1. 建立了車輛維護檔案,詳細記錄每輛車的保養情況和維修歷史。嚴格按照保養周期對車輛進行維護,定期檢查車輛的機械性能、安全裝置等。全年共進行車輛保養x次,及時發現并修復潛在問題,確保車輛性能良好,降低了車輛故障率。

          2. 與優質的汽車維修廠商合作,在保障維修質量的同時,有效控制維修成本。對于突發的車輛故障,能迅速響應并安排維修,減少了對公司業務的影響。

          (三)安全管理

          1. 組織駕駛員參加安全培訓x次,涵蓋交通法規、安全駕駛知識和應急處理技能等內容,增強了駕駛員的安全意識。同時,定期對駕駛員的駕駛行為進行檢查和評估,杜絕了酒駕、超速等違規行為。

          2. 加強車輛安全檢查,嚴格執行出車前、行車中、收車后的檢查制度,重點檢查車輛的制動、轉向、輪胎等關鍵部位。全年公司車輛未發生重大安全事故,保障了人員和財產安全。

          二、問題與改進措施

          在工作過程中,也發現了一些問題。例如,在用車高峰期,車輛調度偶爾出現緊張情況;部分駕駛員對車輛節能駕駛的重視程度不夠。針對這些問題,計劃在明年進一步優化車輛調度系統,提高調度的精準度和及時性;加強對駕駛員節能駕駛的`培訓和考核,降低車輛油耗。

          三、未來展望

          在新的一年里,我們將繼續加強車輛管理工作,不斷優化管理流程,提高服務質量。進一步加強與各部門的溝通協作,更好地滿足公司業務發展對車輛使用的需求。同時,持續關注行業新技術、新方法的應用,不斷提升車輛管理水平,為公司發展提供更加有力的保障。

          車輛管理年終工作總結 10

          隨著一年工作接近尾聲,車輛管理工作也畫上了階段性的句號。在過去的這一年里,我們致力于保障車輛的安全、高效運行,為公司運營提供堅實支持。

          一、車輛使用管理

          通過嚴謹的調度系統,合理安排車輛的使用,共完成約x次調度任務,滿足了公司日常辦公、業務出行等多樣化需求。同時,我們完善了用車申請和審批流程,提高了車輛分配的科學性和透明度,減少了車輛閑置和浪費現象。

          二、維護與保養

          積極落實車輛的定期維護和保養計劃,每輛車都按時進行了規定項目的檢查和維護,全年累計保養車輛x次。在維修管理方面,與專業維修機構合作,對維修過程嚴格把控,確保維修質量。這一系列措施有效降低了車輛故障率,提升了車輛的.使用壽命和性能。

          三、安全管理

          安全是車輛管理工作的重中之重。今年,我們組織駕駛員參加安全培訓x次,通過理論講解、案例分析等形式,增強了駕駛員的安全意識和應急處理能力。利用車載監控系統,對駕駛員的駕駛行為進行實時監督,糾正違規駕駛行為xx次。嚴格的車輛安全檢查制度確保了出車車輛的安全性,全年重大安全事故發生率為零。

          四、不足之處與改進措施

          當然,工作中也存在一些問題,如高峰時期車輛調配略有緊張。新的一年,我們將優化調度算法,增加備用車輛調配方案,同時持續加強車輛和駕駛員管理,更好地服務公司發展。

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