學前教育年終的工作總結(jié)
壽光市孫集街道現(xiàn)有幼兒園14處,在園幼兒1300余名,3-6周歲幼兒入園率達98%以上,學前一年幼兒入園率保持在100%。
為改善全街道幼兒園的辦園條件,努力提高幼兒園標準化建設(shè)水平,不斷提高保教質(zhì)量,20**年初街道教辦成立了學前教育領(lǐng)導小組,加強對學前教育工作的組織領(lǐng)導,對幼兒園的設(shè)立、投入、管理等問題做出了明確的規(guī)定。
一、科學規(guī)劃,合理調(diào)整全街道幼兒園的布局。
全街道堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學布局、方便群眾、擴大規(guī)!钡脑瓌t,合理制定村辦園布局調(diào)整規(guī)劃方案,大力實施村辦園布局調(diào)整。形成了以邊線、大李、營子、石門、樂義、孫集、岳寺、達字劉、胡營、馬疃、西屯、一甲、銀杏13處學區(qū)為輻射的幼兒園布局。
二、加大投入,加強村辦園硬件設(shè)施配備
在統(tǒng)籌管好、用好幼兒園經(jīng)費的同時,街道教辦審時度勢,注重改善幼兒園的辦園條件,加強幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備。20**年春先期投入30多萬元統(tǒng)一為村辦園美化了室內(nèi)外墻壁、鋪了地板磚、吊了天棚,配備了電視機、EVD30余套,幼兒圖書2000余冊,大型玩具10多件,玩具櫥20多個,睡床200多張,取暖乘涼設(shè)備20多套,飲水機20多個,桌椅、枕頭、枕巾、被褥、席子等教學和生活用品各700余套。另外為解決家長送孩子上學難的問題,后期又相繼投入24萬元購進兩部新校車。目前,全街道所有幼兒園保教設(shè)施配備齊全,基本實現(xiàn)了活動室、寢室、辦公室“三室配套”,為全街道學齡前幼兒創(chuàng)造了良好的學習生活環(huán)境。
三、合班并園,著力改造就餐園
為緩解全街道學前教育匱乏的局面,街道教育管理辦公室科學規(guī)劃、合理調(diào)整,充分利用合班后的小學閑置房發(fā)展幼兒園,不斷改善辦園條件。20**年暑假先后投資20余萬元將岳寺、馬疃兩處幼兒園改造成就餐園。在整個改造過程中高標準、嚴要求,廚房全部為整體廚房,并同時配備了消毒柜、冰箱等廚房用設(shè)施,改造之后的幼兒園伙房、休息室、活動室俱全,各種保育設(shè)施配備齊全,滿足了孩子在園的需求,極大的解決了家長的后顧之憂。
四、多措并舉抓幼兒園安全,防患于未然
針對前段時間全國發(fā)生的多起校園安全事件,同時為加強幼兒的安全,街道召開了全園安全工作會議,就如何做好幼兒園安全管理和預防工
作進行全面部署。一是建立健全各項安全工作制度,制定突發(fā)事件應急預案。二是嚴格教師值班制度,幼兒入園、離園有值班教師、領(lǐng)導帶班和本班教師接送到大門口交到家長手中。三是警園聯(lián)合,加強對幼兒離園期間的巡視、保衛(wèi)工作,并對幼兒園周邊環(huán)境進行摸排清查,對查出的安全隱患立即采取措施,確保平安。四是配備了警用器械,安裝了監(jiān)控錄像,并利用安全課加強對幼兒的安全教育。
五是加強門衛(wèi)安保工作
大門上鎖,嚴防不法人員進入幼兒園。六是規(guī)范接送幼兒家長的停放車輛,車輛一律停放在幼兒園規(guī)定的'橫線外,確保幼兒出入安全。
六、重視提高教師地位和工資待遇,穩(wěn)定教師隊伍。
為切實提高幼兒教師的工資待遇問題,穩(wěn)定教師隊伍,街道通過召開幼兒教師座談會和走訪調(diào)查的形式合理制定工資方案,形成了幼兒教師工資由“基本工資+工作量工資+教齡津貼+績效工資”的工資結(jié)構(gòu),并提高了原來的基本工資基數(shù),保障幼兒教師工資按時足額發(fā)放,真正將教師的工資待遇落到實處。
今后的工作中,我們孫集街道將繼續(xù)認真貫徹落實上級關(guān)于學前教育改革與發(fā)展的政策、法規(guī),進一步加強科學管理,不斷提高保教質(zhì)量,促進街道學前教育健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
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