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公司年度工作總結(jié)表彰大會致辭材料
同志們:
今天,我們隆重召開一年一度的各項工作總結(jié)表彰會。會議開得很好,場面隆重?zé)崃遥瑲夥辗e極活躍,我們感受了到一種群情振奮,激昂向上的精神。在此,我代表公司黨政工,向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標(biāo)兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀!借此機會,我還要代表公司,特別要向默默無聞地奮戰(zhàn)在一線,在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工,表示衷心的感謝和親切的慰問!
整個年度,公司歷盡了重重劫難,但是,在全體干部職工的共同努力下,仍然取得了非凡的成就。全年共實現(xiàn)銷售收入萬元,實現(xiàn)利稅總額××萬元,實現(xiàn)利潤總額××萬元。勝利地完成了年度利潤目標(biāo),并且利潤反映實實在在,上海長江立信審計之后感到非常滿意。如果以靜態(tài)的角度分析,我們今年實現(xiàn)的利潤要遠遠大于這個數(shù)字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質(zhì)量索賠,累計萬元;以年上半年工資水平,我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等××萬元。如果以這個口徑計算,我們年實現(xiàn)的利潤超過了××萬元,可以說是創(chuàng)下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團結(jié),干群關(guān)系融洽,團結(jié)一致,齊心協(xié)力。這是我們奪取××年工作全面勝利的基本經(jīng)驗。班子團結(jié),形成合力,這是老國有企業(yè)最難解決的問題,在我們手中出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)機。我們黨政分工不分家,圍繞企業(yè)經(jīng)營,共抓大事;各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)營工作;各單位之間的協(xié)同意識大為增強,生產(chǎn)與銷售、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等等,既各司其職,又協(xié)同作戰(zhàn),形成了協(xié)調(diào)共進的良好局面。
我們堅持以人為本的管理思想,“干部愛職工,職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那么大的困難和壓力下,我們始終把確保職工的收入不受影響,作為公司“兩個確!蹦繕(biāo)之一。正是堅持了職工利益無小事,干部與職工的以心換心,才使我們今天出現(xiàn)這樣一種干群關(guān)系融洽,職工士氣高漲,充滿生機,積極向上的局面。
××年度的經(jīng)營工作,我們突出了“抓大事,抓主線,順形勢,謀發(fā)展”,取得了突破性的進展。
年初我們定的目標(biāo)是××萬元,實際完成××萬元,是目標(biāo)值的××倍,占全公司利潤總額××%,可以說是放了個“衛(wèi)星”,為公司實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)立下了汗馬功勞。在國內(nèi)行業(yè)虧損××%的情況下,我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢頭,創(chuàng)下了利潤、產(chǎn)量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質(zhì)量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什么?靠的是外抓市場、抓服務(wù);靠的是內(nèi)抓質(zhì)量,抓管理;靠的是生產(chǎn)和銷售進一步銜接緊密!痢痢敛吭凇痢痢镣編ьI(lǐng)下,致力于市場的開拓,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,以快捷、方便、準確的服務(wù),贏得了客戶的信任,先后與××多個客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,一改往年客戶駐點,不放心交期、不放心質(zhì)量的局面。××同志為此付出了很多,多次累得犯病,拔掉點滴后馬上又投入了工作,顧大局,識大體,責(zé)任意識、奉獻精神值得我們表彰,也請×××同志保重自己的身體!痢痢翉S在年創(chuàng)下了七個歷史上的絕無僅有,全年生產(chǎn)批次,沒有發(fā)生一起質(zhì)量爭端,而且管理水平高,環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新,×××同志務(wù)實創(chuàng)新,積極肯干,做出了突出的貢獻。
同志們!上個月的職代會以來,為確保××年度××萬元,力爭××萬元利潤目標(biāo)的實現(xiàn),各系統(tǒng)細化分解了利潤目標(biāo),并完成了各系統(tǒng)各單位的目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任狀的簽訂,各項工作正有條不紊地展開。在此,我對×××年的工作補充幾點意見:
第一,必須要在思想上有新的認識,在觀念上有新的轉(zhuǎn)變。
這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作,不從思想上高度重視,不從轉(zhuǎn)變觀念入手,無從談起。我們必須認識到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境之險惡,市場競爭之殘酷。必須有危機感,有憂患意識。一場惡仗再等著我們,我們只許贏,不能輸,我們必須拿出一種破釜沉舟,背水一戰(zhàn)的膽略和氣魄。
如果說在×年度,整個行業(yè)出現(xiàn)一場大洗牌的話,國企將會首先倒下去,并且倒下去會永遠站不起來。民營企業(yè)不同,他們看到市場不行了,可以停工不干;一旦市場好轉(zhuǎn),便會卷土重來,東山再起。但是,我們不行,我們有著太多的制約,有著太重的負擔(dān),有著太大的壓力,不容許倒下,倒下去要想再爬起來,談何容易!所以,××年度,我們要有強烈的危機感,要有打一場惡仗的充分準備。
第二,要進一步創(chuàng)新激活企業(yè)機制,走科學(xué)管理的路子。
國有企業(yè),按照老路子走下去,必然死路一條。必須在國有的體制下,創(chuàng)新激活企業(yè)管理機制,走科學(xué)管理的路子。我們有一個提法,“國有的體制,民營的機制”,在國有的體制下,引入民營的管理機制,重點要改革和激活用工用人機制。當(dāng)前,按照績效掛鉤,量化考核,責(zé)任到人,當(dāng)月兌現(xiàn)的思路,公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績效考核方案,這個方案的實施,相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境,合理控制人力資源的流動、淘汰和補給;要在職工中推行競爭上崗,末位淘汰,培養(yǎng)全體職工的競爭意識和進取精神。
第三,要正確對待歷史問題。
我們棉紡織系統(tǒng)承擔(dān)著歷史上各方面滾動發(fā)展投資的費用,承受著投資不良的負擔(dān),包袱重,壓力大,是不爭的事實,請同志們一定要正確對待。歷史遺留的問題,責(zé)任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位,但是,要解決歷史問題,肯定要依靠我們在座的各位!這是歷史賦予我們的使命,也是我們義不容辭的責(zé)任。請同志們放下包袱,增強信心,勇挑重擔(dān)。沒有過不去的坎,沒有轉(zhuǎn)不了的彎,我相信,歷史問題將會在我們手上一一化解。
第四,對各級管理干部提幾點要求。
一是要增進團結(jié),互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手,要有大局意識,要協(xié)調(diào)和處理好本單位的工作,創(chuàng)造一個有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況,互相交流,切忌各自為戰(zhàn),固守一塊;要把問題擺到桌面上來處理,集體做出的決定,即使有不同意見,背后也不要說長道短。領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團結(jié),諒解,支持和友誼,這一點十分重要。
二是要突出抓住與抓緊,要能抓會抓,敢抓善抓。各項工作只有抓得緊,毫不放松,才能抓住,抓而不緊,等于不抓。各級管理干部一定要在工作中突出時間觀念,有部署,有落實,還要有效果驗證,有信息反饋,要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點子上,又要講究方式和方法。什么都抓,什么都會抓不好,就像“彈鋼琴”,十個手指一起按,肯定不成調(diào)子。我們要抓住重點,抓反復(fù),抓提高,才能使工作有進步。
三是要端正態(tài)度,積極工作。古人說:“口能言之,身能行之,國寶也?诓荒苎裕砟苄兄,國器也?谀苎灾,身不能行,國用也?谘陨疲硇袗,國妖也!边@是古人衡量人才的標(biāo)準。第一種人,能說能干;第二種人,能干不會說;第三種人,會說不會干;第四種人,嘴上講的好,背地里卻在做壞事。這四種人,在任何地方,任何時候都存在。也請同志們對照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部要向第一種人看齊,要反對只會說不會干,要堅決杜絕“口言善,身行惡”的人。我們培養(yǎng)、提拔一個干部是經(jīng)過多方考察的,個別同志心里可能會有想法,該想到我了,該給向上提提了。同志們的工作,大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態(tài)度,積極工作,要能夠經(jīng)得起考驗。
四是要增強效益觀念和效率意識,以高標(biāo)準要求自己。各項工作要抓出成效,必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”,能現(xiàn)場解決的問題,不必要開會;能口頭匯報的,不需書面;能手工書寫的,不要打;紙張反面能用的,不能丟棄。提得很好,我們要在工作中貫徹落實。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵,領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準就是職工的標(biāo)準,領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準高,要求嚴,部門的工作質(zhì)量一定會得到提高,領(lǐng)導(dǎo)干部一定以高標(biāo)準先要求自己,后要求別人。
五是要加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。提高個人素質(zhì),提高創(chuàng)造力,必須提高學(xué)習(xí)力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強學(xué)習(xí)。即使他們很忙,但是還是要抽出時間來,主動地學(xué),自覺地學(xué),要聯(lián)系實際,邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)專業(yè)知識提高技術(shù),學(xué)經(jīng)濟知識、管理知識提高把握市場的能力,提高管理決策的水平。每天堅持多學(xué)一點,時間長了會大有收獲。
同志們,新一年的各項工作已經(jīng)全面展開,縱然困難很多,壓力很大,我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,不畏難,敢拼搏,不言敗的精神,上下一致,同心協(xié)力,我們就一定能夠奪取新的勝利!
最后,在新春佳節(jié)到來之際,我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬,致以節(jié)日的問候,祝大家新春愉快,合家幸福。
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