個(gè)人工作半年總結(jié)
半年來(lái)，我單位在局黨委、管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”為目標(biāo)，按照年初制定的工作計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)公司全體職工的努力，緊緊圍繞南干渠水電站工程建設(shè)、北干渠水電站多發(fā)電和開(kāi)拓玫瑰種植這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，齊頭并進(jìn)，較好地完成了上半年的工作。
一、半年來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)管理
為了確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，我們本著早準(zhǔn)備、早開(kāi)工、早運(yùn)行的原則，提前做好各方面的準(zhǔn)備工作，從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理等各方面入手，確保了土建工程的完工。
（1）土建、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。在去年年末今年年初完成了土建等四個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)文件的起草和審定，同時(shí)委托省招投標(biāo)管理中心在嘉峪關(guān)公共資源交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。保證了招標(biāo)工作的公正、公平、公開(kāi)。確定由各標(biāo)段的中標(biāo)單位。并與中標(biāo)單位簽訂了合同書，施工單位于4月25日正式進(jìn)場(chǎng)并開(kāi)始施工。
（2）資金管理。南干渠水電站建設(shè)資金主要來(lái)源為國(guó)家補(bǔ)貼和職工集資。由于項(xiàng)目前期工作、土建和設(shè)備訂購(gòu)已占用了大部分集資款，后續(xù)工程建設(shè)費(fèi)用就比較緊張。為了確保工程建設(shè)后期資金，我們積在資金的使用管理上，嚴(yán)格按照單位規(guī)定和財(cái)務(wù)
制度辦事，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站嚴(yán)格付款流程，做到驗(yàn)收不合格不付款、結(jié)算不審核
（二）、北干渠發(fā)電管理
為了保證公司能最大取得效益，北干渠水電站從2 月17號(hào)就開(kāi)機(jī)發(fā)電，較往年提前10天；2 月份中旬發(fā)電，上游來(lái)冰多，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境不好，公司上下克服困難，放棄了春節(jié)休假，今年 2 月份同比往年多發(fā)電20 萬(wàn)度。進(jìn)入3 月份后，今年的上游來(lái)水量不穩(wěn)定，開(kāi)停機(jī)頻繁，我們和供電調(diào)度部門做了大量的溝通工作，盡取得他們的支持，同時(shí)，為了充分利用上游來(lái)的水量發(fā)電，提高發(fā)電機(jī)的出力，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一些改造。截止6 月25號(hào)，總發(fā)電量181萬(wàn)度，同比增加 30%。
�。ㄈ⒎N植玫瑰，建立種植玫瑰示范園
為了拓寬公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的渠道，在管理局的支持下，利用管理局的220畝土地，進(jìn)行種植業(yè)開(kāi)發(fā)。年初經(jīng)過(guò)多方項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查、成本及市場(chǎng)分析，選擇種植玫瑰；同時(shí)與酒泉世錦公司簽訂了相關(guān)合同，在我們種植區(qū)域建立他們?cè)诰萍蔚貐^(qū)的玫瑰種植示范園區(qū)，由他們提供技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品收購(gòu)的一站式服務(wù)。于4 月中旬投資近18.5萬(wàn)元，在管理局的幫助下完成了玫瑰的種植栽培。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)工作
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。今年來(lái)，我單位進(jìn)一步強(qiáng)化加大了安全生產(chǎn)工作力度，制定了一系列富有成效的措施。一是加大安全生產(chǎn)宣傳和教育，認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，思想?yún)R報(bào)專題營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)安全意識(shí)。二是健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。在公司和南干渠道水電站項(xiàng)目部成立了相關(guān)的安全生產(chǎn)
工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備安全生產(chǎn)監(jiān)督員，將安全責(zé)任到人，層層落實(shí)，使各個(gè)崗位責(zé)任明確，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底。三是完善安全生產(chǎn)管理制度。我單位在堅(jiān)持貫徹《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全條例》及水利廳安全生產(chǎn)工作和管理局安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我單位安全生產(chǎn)實(shí)際，在原來(lái)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了《公司內(nèi)部安全管理制度》、《討賴河北干渠水電站工程安全檢查制度》等。四是強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。安全管理是工程建設(shè)管理的重中之重，按照管理局《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的要求，我們首先從單位內(nèi)部做起，與各部門分別簽定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全管理落實(shí)到位。同時(shí)，根據(jù)工程建設(shè)的需要，督促施工單位和各勞務(wù)隊(duì)簽定安全協(xié)議，指定專門的安全員，明確了各自的安全職責(zé)，同時(shí)督促施工單位張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立安全警示標(biāo)志，從防火、防盜等方面入手抓好安全生產(chǎn)工作。特別在廠房施工期間，要求施工單位架設(shè)防護(hù)網(wǎng)，給勞務(wù)人員配備安全帽、安全帶等必要的`安全防護(hù)用品，范文TOP100并建立了定期安全檢查制度，每半月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防患于未然。在我們的嚴(yán)格管理和積極配合下，上班年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為以后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、存在的問(wèn)題
1、水電站運(yùn)行管理的經(jīng)驗(yàn)，特別是在電氣運(yùn)行方面需要人員培養(yǎng)。
2、南干渠電站項(xiàng)目資金缺口較大，還需要加大資金籌集力度。
3、單位人員員結(jié)構(gòu)年輕，部分職工缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
4、辦公樓內(nèi)原有設(shè)施、管道老化嚴(yán)重，水、電線路和設(shè)施方面存在一定的安全隱患。
三、下半年打算
下半年是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)健階段，按照管理局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，要抓緊實(shí)施南干渠水電站的建設(shè)，爭(zhēng)取北干渠水電站發(fā)電量超過(guò)上年。
1、不斷加強(qiáng)職工教育，積極組織職工參加政治學(xué)習(xí)和相關(guān)的各類培訓(xùn)，做好南干渠水電站職工上崗前的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任心和工作主動(dòng)性。
2、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，不斷完善各項(xiàng)管理制度，使單位的各項(xiàng)管理進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。同時(shí)，制定并細(xì)化職工考核制度，激發(fā)職工的工作積極性。
3、抓好南干渠水電站建設(shè)工作，力保在春節(jié)前完成所有安裝，爭(zhēng)取在下年3 月份開(kāi)始電站試運(yùn)行。
4、積極開(kāi)拓新的籌資渠道，盡可能的保證南干渠水電站項(xiàng)目的資金需要。
5、做好北干渠水電站的設(shè)備運(yùn)維工作，爭(zhēng)取今年的發(fā)電收入上一個(gè)新臺(tái)階。
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