2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)1000字范文
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2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)1000字范文【1】
瞬間20XX年已經(jīng)悄然而逝，回顧20XX年的工作，我部在能源公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在各相關(guān)業(yè)務(wù)部室大力支持幫助下，我部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級一系列安全指示精神，緊緊圍繞能源公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)和十二五規(guī)劃工作總體安排，始終與領(lǐng)導(dǎo)思想保持一致，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高昂的斗志、必勝的信心，積極參加公司開展的各項活動，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。由于省內(nèi)政策因素上半年嵩基煤業(yè)僅生產(chǎn)2個月，產(chǎn)量完成情況很不樂觀。
一、20XX年上半年工作總結(jié)
(一)制定作業(yè)計劃，所屬各煤業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成情況
我部按照能源公司下發(fā)關(guān)于《河南省嵩基能源投資有限公司20XX年工作安排》登嵩基字[20XX]06號文件精神，結(jié)合省內(nèi)政策因素干擾，上半年在上級政策因素干擾下，完成原煤生產(chǎn)25萬噸，其中嵩基煤業(yè)完成原煤15.12萬噸;仟祥煤業(yè)完成原煤7.22萬噸;天基煤業(yè)完成原煤0萬噸;周山煤業(yè)完成原煤2.48萬噸。掘進(jìn)進(jìn)尺完成6166米，其中嵩基煤業(yè)完成掘進(jìn)進(jìn)尺20XX米;仟祥煤業(yè)完成掘進(jìn)進(jìn)尺20XX.8米;天基煤業(yè)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1384米;周山煤業(yè)完成掘進(jìn)進(jìn)尺639.8米;維修進(jìn)尺完成5638米，其中嵩基煤業(yè)完成維修進(jìn)尺20XX米;仟祥煤業(yè)完成維修進(jìn)尺1542米;天基煤業(yè)完成維修進(jìn)尺484.4米;周山煤業(yè)完成維修進(jìn)尺1527米。
(二)參與公司各類活動，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)
我部始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，積極參與公司及各部室組織的一系列活動。
一是參加開展“一通三防”大會戰(zhàn)活動，四月份根據(jù)能源公司登嵩基字[20XX]31號文件《關(guān)于開展“一通三防”大會戰(zhàn)活動的通知》要求開展并參與了“一通三防”大會戰(zhàn)活動，提高“一通三防”技術(shù)管理水平，杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。
二是參加開展“安全無事故月”活動，一個人人反事故，大家講安全，全公司保安全的安全生產(chǎn)活動。
三是參加開展“安全生產(chǎn)月”活動，六月是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”。通過簽名啟動儀式、法制宣傳、安全知識競賽、演講比賽、全員考試等活動。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“隱患就是事故”，和安全事故“零容忍、零控制”的安全理念，確保“安全嵩基、和諧嵩基”。
四是參加“機(jī)電運輸大會戰(zhàn)”活動，消滅電氣設(shè)備失爆，設(shè)備綜合完好率達(dá)到80%以上，礦燈完好率達(dá)到95%以上，防爆合格率達(dá)到100%以上，電纜吊掛合格率達(dá)到90%以上，小型電器設(shè)備合格率達(dá)到90%以上，安全保護(hù)合格率達(dá)到100%。
五是參加“防治水大檢查活動”通過自查自糾、指導(dǎo)整改，“拉網(wǎng)過篩式”檢查督促落實防治水措施，把水災(zāi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)為安全生產(chǎn)奠定堅定堅實基礎(chǔ)。從而提升了各部門相互合作、團(tuán)結(jié)互助的工作思想
(三)狠抓采掘工程技術(shù)管理工作，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井根據(jù)鄭州市煤炭管理局文件，關(guān)于《規(guī)范全市地方煤礦采掘工程技術(shù)管理暫行規(guī)定》的通知，鄭煤[20XX]114號文件精神，要求所屬各煤業(yè)公司編制生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃和安全技術(shù)措施計劃、季度和月采掘生產(chǎn)作業(yè)計劃，經(jīng)公司審核后，報煤炭局備案。
1、要求所屬各煤業(yè)公司編制采區(qū)、回采工作面開采設(shè)計和作業(yè)規(guī)程。參與會審了各煤業(yè)公司上報的采區(qū)、回采工作面開采設(shè)計和作業(yè)規(guī)程。
2、根據(jù)鄭煤[20XX]114號文件精神，天基煤業(yè)已經(jīng)完成懸移支架安裝工作調(diào)試成功。周山煤業(yè)懸移支架已經(jīng)全部到貨，下一步等待安裝調(diào)試工作。嵩基、仟祥煤業(yè)合同已經(jīng)簽訂完畢等待廠家發(fā)貨。
3、為了強(qiáng)化采掘工作面瓦斯、水害防治和頂板管理，保障采掘工作面安全生產(chǎn)，引進(jìn)鄭煤集團(tuán)“三評價、一評定”資料，要求所屬各煤業(yè)公司進(jìn)行“三評價、一評定”工作。
(四)建設(shè)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”，提高礦井防突抗災(zāi)能力
根據(jù)鄭州市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)鄭州市建設(shè)完善地方煤炭主體企業(yè)所屬煤礦和單獨保留煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”總體規(guī)劃方案的通知》(鄭政(20XX)27號)、(登煤字[20XX]57號)有關(guān)規(guī)定。參與公司所屬煤業(yè)公司“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，并于20XX年6月份委托煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司，設(shè)計了所屬四礦的緊急避險系統(tǒng)。經(jīng)公司會審后上報市煤炭局，各礦緊急避難硐室施工已經(jīng)全部完工，公司在四月份組織了緊急避難硐招標(biāo)工作，現(xiàn)正在考察整理資料準(zhǔn)備簽訂合同。
(五)做好各煤業(yè)公司技改驗收工作，保證“六證”提前辦理
1、參與周山煤業(yè)單位工程質(zhì)量資料整理，保證單位工程順利認(rèn)證，5月25日順利批復(fù)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，目前正在整理安全設(shè)施、環(huán)保驗收、竣工驗收資料，保證預(yù)期內(nèi)完成驗收。
2、參與仟祥煤業(yè)、天基煤業(yè)井巷技改工程與設(shè)計不符項目查找工作，保證與設(shè)計不符項目上報設(shè)計院進(jìn)行變更。
二、存在的不足
1、部門人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識還不到位。
2、技術(shù)人員技術(shù)力量薄弱有待提升。
3、各煤業(yè)公司在配合我部日常管理上，思想認(rèn)識不到位。
三、20XX年下半年工作計劃
我部將繼續(xù)在能源公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞下屬各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)這個中心，以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)為重心，積極履行職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為使全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗。
1、公司四對礦井類別應(yīng)保持在一類礦井，嵩基煤業(yè)保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一類礦井，采掘工作面工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到90%以上;周山煤業(yè)、仟祥煤業(yè)、天基煤業(yè)下半年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級礦井，年底達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，采掘工作面工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到90%以上。
2、嵩基煤業(yè)、仟祥煤業(yè)做到安裝一套ZH20XX/16/24Z懸移支架。
3、繼續(xù)完善整改監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。圖紙、資料、設(shè)備、設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)樣式。
4、周山煤業(yè)緊急避險系統(tǒng)安裝工作9月底前完成，其它煤業(yè)礦建工程20XX年8月底前完工，安裝工作年底前完成。
5、嵩基煤業(yè)一3煤儲量補(bǔ)充勘探的四個地面鉆孔，儲量核查報告、報省工信廳備案。
6、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服務(wù)好各煤業(yè)安全生產(chǎn)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)1000字范文【2】
時間的沙漏伴隨著力達(dá)的腳步，我們已經(jīng)在20XX走過了一半旅程。在董事長20XX工作方針的指導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力配合下，我部門各項工作已經(jīng)順利展開，并取得了階段性的成績。現(xiàn)將20XX上半年工作總結(jié)如下，分析成績、彌補(bǔ)不足。
一、新產(chǎn)品方面在新產(chǎn)品開發(fā)方面，我部門今年有三項大任務(wù)
1利用總公司現(xiàn)已成熟的定型技術(shù)，完善PE板材生產(chǎn)技術(shù)。在上半年，我部門協(xié)同設(shè)備部、動力部及二車間將PE板生產(chǎn)線搬遷至老一車間，并組織各部門相關(guān)人員到總公司去學(xué)習(xí)定型技術(shù)，對PE線進(jìn)行冷卻系統(tǒng)安裝改造，安裝改造工作預(yù)計在7月底完成。
2購買設(shè)備，調(diào)試生產(chǎn)PVC透明板。自20XX年開展工作以來，我部門一直在籌備PVC透明板生產(chǎn)線的采購工作。這期間協(xié)同設(shè)備部、動力部到廣州橡塑展會去考察，最終確定在金維、金湖、金韋爾這三家具備生產(chǎn)、工藝調(diào)試實力，并有過成功案例的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行篩選。通過與各家業(yè)務(wù)人員商談，到廠家考察，并對比價格、配置，最終確定金維為最合適的一家，并已開始擬定合同，現(xiàn)正就各項條款跟其進(jìn)行協(xié)商。
340mmPVC板材的調(diào)試生產(chǎn)。鑒于山東模具廠家報價較低，可降低大量成本，對山東的.模具廠家進(jìn)行考察，并選取了具有較大實力和規(guī)模廠家訂購了40mm厚板模具�，F(xiàn)已驗收完畢，在生產(chǎn)壓力較小時著手進(jìn)行調(diào)試。
二、設(shè)備方面
1訂購片材主機(jī)和片材模具，并協(xié)同動力、設(shè)備部對原臺灣線輔機(jī)進(jìn)行整修，采購備件，做好片材生產(chǎn)線上馬準(zhǔn)備。
2訂購40mm模具，并與設(shè)備部共同對其圖紙及各項技術(shù)參數(shù)加以審核并根據(jù)圖紙進(jìn)行驗收。
3與鄧工合作篩選透明板設(shè)備，確定生產(chǎn)線技術(shù)配置。
4協(xié)助設(shè)備、總務(wù)搬遷PE線，并安裝改造冷卻定型系統(tǒng)?我部門還大力協(xié)助二車間機(jī)修、設(shè)備部對車間日常出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行維修，包括模具的維修、三輥的調(diào)試整改，螺桿的調(diào)試，除塵系統(tǒng)的完善等，使車間能夠正常有序的生產(chǎn)。
三、部門其他工作
1質(zhì)量控制正如董事長在20XX年總結(jié)中所說?品質(zhì)關(guān)系企業(yè)生死存亡?追求卓越的品質(zhì)，既是對客戶負(fù)責(zé)，也是對我們自己負(fù)責(zé)?品質(zhì)第一，客戶至上，才是我們發(fā)展的根本途徑。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面我部門與二車間協(xié)作做好工藝配方的控制，每天到車間做好記錄，與車間操作人員進(jìn)行溝通，掌握平時出現(xiàn)的問題，并加以解決。而在成品方面主要由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)控，我部門加以輔助，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
2部門日常繼續(xù)以精益化管理為核心，每周做好五件事。及時下達(dá)生產(chǎn)單并做好生產(chǎn)統(tǒng)計，在有交貨期限或客戶急用時，做好車間生產(chǎn)與業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)工作。
上半年工作中的不足之處：
1在精細(xì)化管理方面做得還不夠好，部分工作安排還不夠細(xì)致。
2PE線的搬遷工作上，對車間、設(shè)備及其他相關(guān)人員協(xié)調(diào)安排時做得不夠好，對各部門工作考慮不周全，搬遷工作進(jìn)行的較晚。
20XX上半年已過去，但工作還在繼續(xù)，在下半年我部門會繼續(xù)遵循公司領(lǐng)導(dǎo)指示，與二車間、設(shè)備部、動力部及其他相關(guān)部門協(xié)作做好以下幾項工作:
1PVC透明板生產(chǎn)線安裝調(diào)試，并調(diào)試生產(chǎn)PVC透明板材。
2PVC片材線的安裝調(diào)試。
3調(diào)試生產(chǎn)40mmPVC厚板。
4PE線冷卻定型系統(tǒng)安裝調(diào)試。
在下半年工作中，我部門會繼續(xù)落實董事長的工作方針，遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，總結(jié)上半年的不足，做好下半年的各項工作。
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