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      1. 往來會計年終總結

        時間:2020-11-27 16:00:50 工作總結 我要投稿

        2017年往來會計年終總結范文

          又臨春回大地,辭舊迎新之際,正是自己好好歸納總結2017年的工作以利能承上啟下規劃2016年工作的好時機,回首2017年的工作,有工作成就的喜悅,有與同事協同攻關、加班完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。感慨時光匆匆,有時也愿回首走過的路,因為那里有付出的充實,也有收獲的喜悅,F將2017年的主要工作向大家匯報一下:

        2017年往來會計年終總結范文

          2017年我本著堅持公司相關制度原則下把工作做的更好這樣一個目標,積極及時的完成了以下幾方面的工作:

          一方面是往來會計日常的財務核算工作

          1.每日及時完成發貨單和承收工作,做到見單承收,在我這個崗位上盡力避免錯單發出,及時發現錯誤的發貨單通知相關部門人員進行修正.

          2.藥業銷售一部時空銷售清單的及時準確開出及通知送貨和發票開據,核對記帳工作,和銷售臺帳的核對制作,能做到準確及時記錄所有客戶的開票和回款數據,月未及時將各客戶開票款和回款的數據反映出來,能做到財務帳與臺帳及銷售統計報表一一對應關系,。

          3.藥業銷售二部發票開據及每月核對記帳工作以及回款數據反映,能做到帳務數據和手工臺帳及二部銷售內勤統計表一致.

          4.器械公司各客戶往來帳款及發貨退貨明細,開票及銷售統計工作,每月發貨品種數量核對及各業務員銷售統計核對及提成核算工作,定期與各業務員核對各客戶應收款,基本做到款到發貨,無款經總經理批準簽字后再發貨,并跟蹤回款,做到無一壞帳。對于需要低于政策價或是抹零處理的情況,需業務員提出書面申請,經總經理簽字同意后方可發貨。

          5.每月銷售統計表及時準確報送總經理,每月藥業銷售明細分析及時準確報送財務經理及銷售經理,定期核對臨床銷售回籠工作,發現超期回款的及時上報財務經理及銷售經理,并積極跟蹤后期回款情況。 6,每月底準確及時完成銷售憑證填制工作,確保銷項稅與金稅卡絕對一致,確保往來無一串戶!

          另一方面是會計賬務往來的管理工作:

          1.每月銷售二部零售業務記帳對帳工作,及時清理未回款項,與相關業務人員對接處理并報財務總監以清理往來帳款。

          2.每月銷售一部開票未回款清理核對工作.

          3,泰州人醫每月明細核對及單據整理工作。

          4,每月庫存物資盤點工作,發現問題及時上報財務經理,以確保公司財物無損失。

          5,嚴格按照公司政策完成管理費的核收工作,做到無一錯收,漏收現象。

          6,核對藥業臨床各業務員兌業務費的數量,把好兌付關。 7,日常稅務工作又快又好的完成工作。

          第三方面是其他工作及領導交付的臨時工作:

          1,每月網采平臺各醫院的點擊完成工作,以配合醫院完成采購計劃。

          2,每月統計一套表填報工作,做到按要求及時準確完成,以及統計對外工作的完成。

          3,上半年配合財務經理成功完成了擔保公司對往來帳款貸款融資的后續審核工作,下半年跟部門負責人和同事加班加點,齊心協力完成了興業還貸及建行貨款融資工作。

          展望2014工作,首先要加強學習,學習如同逆水行舟,不進則 退,需要學習提升的方面,要加強往來財務管理方面的學習,挖掘拓展函數計算統計方面功能以利及時為財務管理提供有力的數據支撐;努力學習成本核算,以利于做好部門負責人的有力助手;努力學習吃透公司政策,以利于更好的服務于公司;努力多溝通,多交流,多些細心,多些責任心,努力為公司成為醫藥行業品牌企業盡一份綿薄之力。

          其次要更加忠誠,更加敬業,不斷創新,不斷的在會計核算及會計管理方面超越自我,公司是我家,發展靠大家,有公司才有我們發展的平臺,要記得感恩圖報,沒有老板,就沒有工作;沒有老板,就沒有工資,所以在此我首先要感恩老板,其次要感恩領導,有了領導的指點,工作才有方向;最后要感恩同事,有了同事的幫助,工作才能做得更好。

          2017年,我公司銷售收入將近7000萬元,明年,隨著公司采集器的擴大銷售,水凝膠眼療貼的投產銷售,以及業務二部普藥市場的擴大銷售,公司銷售必將突然1個億,我們對公司信心,對老板更有信心!另外公司現在展開了電話銷售模式,個人建議公司在可能的情況下不妨嘗試開展淘寶銷售以利于擴大宣傳及全球銷售,現在是個網

          絡銷售的'年代,而淘寶更是網絡銷售最好的平臺。連銀行保險理財等都在淘寶上開店了,我們公司為什么不能了?第二點就是建議公司將所有工作崗位模塊化,即不管多長時間的工作和業務,從開始到結束,把它寫出來,分成一步二步N步,每一步要干什么,哪一個業務量要干什么,把它分得非常詳細,編入公司備案,有條件甚至可以編成軟件,分成幾級,總經理關注最高級,依此類推哪一層關注哪一級,細化到哪一個人哪一天要做哪幾件事情,都可以非常細致的編進去,包括現金流哪一天花多少錢,成本是如何的等等。這樣有利于每項工作的效率提高,從而就有利于公司運營效率的提高,同樣一件事,別人用的時間長,我們用的時間就短并且不影響質量!相信不遠的將來,我們公司會上市,我們會持有公司的原始股,這是我的夢想,公司夢,我的夢,一切皆有可能!我們有信心。

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