高中英語工作總結(jié)
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高中英語工作總結(jié)
一、工作情況
在四天半的時間里，我與廣饒縣教研室馬守勇老師和廣饒縣一中教研室燕全勝老師三人在三個校區(qū)、三個年級共聽課8節(jié)，其中閱讀課5節(jié)，語言知識課2節(jié)，試卷講評課1節(jié)。期間，即時點(diǎn)評4次，座談交流1次，旁觀集體備課教研活動1次，專題報(bào)告2場。
二、總體印象
通過聽課、評課、調(diào)查、座談和交流，我們已經(jīng)幫助學(xué)科教師初步解決了課堂教學(xué)中出現(xiàn)的許多具體問題，并且與學(xué)科組老師在課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、教材整體挖掘等方面完全達(dá)成了共識。經(jīng)過認(rèn)真討論和分析匯總，我們對廣饒縣一中英語學(xué)科教師隊(duì)伍形成如下整體印象：
1、學(xué)科組組長核心作用發(fā)揮的比較好。
2、學(xué)科組成員間的集體意識和合作意識比較強(qiáng)。
3、學(xué)科教師接受先進(jìn)理念的欲望比較強(qiáng)烈。
4、學(xué)科教師的干勁十足，事業(yè)心較強(qiáng)。
5、部分課型（如試卷講評課型、閱讀課型）從形式到步驟相對成型與固定。
6、學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成比較好。
6、學(xué)科組集體備課初有成效。
7、學(xué)科組小語種考生輔導(dǎo)積累了較成熟的經(jīng)驗(yàn)。
三、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
說明：●市教學(xué)能手或優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù)?nbsp; ★縣教學(xué)能手或優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù)?/p>
根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們經(jīng)分析綜述如下：
廣饒一中一、二、三個校區(qū)共有英語教師90名，其中男教師35人（一校區(qū)：5二校區(qū)：13三校區(qū)：16），女教師55人（一校區(qū)：14二校區(qū)：21三校區(qū)：20）。三校區(qū)男女教師比例相對平衡，一二校區(qū)女教師比重偏大。
三個校區(qū)5年教齡以下教師共36人，10年教齡以上教師28人，5至10年教齡的26人。老中青搭配基本合理，年輕教師比例偏大。
三個校區(qū)市級教學(xué)能手和優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù)邇H有15人，僅占三個校區(qū)英語教師總數(shù)的1/6�？h級教學(xué)能手和優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù)?2人，不到三個校區(qū)英語教師總數(shù)的1/4，希望重視和加強(qiáng)青年骨干教師的培養(yǎng)，盡快促進(jìn)有潛力的青年教師脫穎，補(bǔ)充和更新骨干教師隊(duì)伍。
四、課堂教學(xué)現(xiàn)狀與問題
一）課程標(biāo)準(zhǔn)方面的問題
學(xué)科教師的原教學(xué)基本功水平要求距離課程標(biāo)準(zhǔn)的新要求、高要求有了一定的差距，需要進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)研究不夠，傳統(tǒng)觀念更新不夠，先進(jìn)理念實(shí)踐不夠，《課程標(biāo)準(zhǔn)》還未做到人手一冊。
二）教材、教學(xué)參考書方面的問題
對教材研究重視不夠，對教材中提供的新型練習(xí)題型認(rèn)識不足，教材整體挖掘不深、不透。沒有足夠重視教學(xué)參考書對課堂教學(xué)的指導(dǎo)作用，尤其是對“單元教學(xué)建議”中的英文說明部分學(xué)習(xí)不夠，甚至整個高二年級沒有選修6至11的教學(xué)參考書。
三）課堂教學(xué)方面的問題
教學(xué)目標(biāo)不準(zhǔn)確，教學(xué)設(shè)計(jì)不科學(xué)，教學(xué)流程形式化，語言活動表面化，問題設(shè)計(jì)不到位，練習(xí)設(shè)計(jì)偏離話題，導(dǎo)學(xué)案練習(xí)的實(shí)用性和針對性不強(qiáng)。學(xué)科教師錘煉課堂教學(xué)語言的能力需要加強(qiáng)，尤其是部分學(xué)科教師的口語水平亟待提高。
四）教學(xué)設(shè)施方面的問題
多媒體教學(xué)設(shè)施老化與不足嚴(yán)重制約了課堂教學(xué)效率的提高，尤其是高一、高二聽力訓(xùn)練已無法正常進(jìn)行。其原因是，原來聽力材料要求用磁帶和錄音機(jī)，現(xiàn)行教材所附帶的聽力材料需要使用光盤和電腦。
五、希望與建議
一）強(qiáng)化教研室職能地位，引領(lǐng)教師專業(yè)成長
以教務(wù)處為教師事務(wù)管理的協(xié)從機(jī)構(gòu)，以教研室為教師專業(yè)管理的主要機(jī)構(gòu)，籌劃學(xué)科教師專業(yè)成長的各種活動，如各種講課比賽，精品課展示，教學(xué)能手帶徒等，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容，健全培訓(xùn)制度，規(guī)范培訓(xùn)形式。
以學(xué)科教研員、年級學(xué)科組長和部分骨干教師為指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的主要成員，以《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程實(shí)施意見》為主要提升專業(yè)理論水平的培訓(xùn)內(nèi)容，以教材、教參為集體備課的主要研討內(nèi)容，以有計(jì)劃地組織教師外出參與市內(nèi)外各種教研培訓(xùn)活動和定期聘請專家專題講座為主要培訓(xùn)形式，以校本課題研究為帶動教師專業(yè)成長的主要手段，引領(lǐng)和促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)成長。
二）盡快更新有關(guān)教學(xué)設(shè)備，加快教學(xué)手段現(xiàn)代化
現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段有利于最大限度的占有和利用豐富的課程資源，有利于精選資源、管理資源、共享資源，有利于積累、完善和承繼具有校本特色的教學(xué)資源，有利于改進(jìn)集體備課的形式，有利于提高集體備課的效率，有利于優(yōu)化課堂教學(xué)過程。
三）進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課，凸顯集體優(yōu)勢最大化。
集體備課要長期化、制度化、周期化，學(xué)科組成員要實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“主備與從備”相結(jié)合，通過交流和討論充分、深入、全面地挖掘和鉆研教學(xué)內(nèi)容。集體備課效果的好壞與學(xué)科組長素質(zhì)的高低有直接關(guān)系。因此，建議學(xué)科組長要包容意識強(qiáng)，整合能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，率先垂范。
四）健全課外學(xué)習(xí)小組互助管理機(jī)制，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力
隨著課程實(shí)施意見的貫徹執(zhí)行，學(xué)生的公共自習(xí)時間非常充裕，學(xué)科教師如何幫助學(xué)生培養(yǎng)自我管理、自我學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力至關(guān)重要。因此，我們提出“效率在課內(nèi)，功夫在課外”。
五）加強(qiáng)合作，互通有無，相互促進(jìn)，共同提高
學(xué)校管理制度既要有利于激勵校區(qū)間的競爭，又要無損于校區(qū)間的相互合作。堅(jiān)決杜絕相互戒備，區(qū)間保守和不良競爭的不利于總校長遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。
建議建立校區(qū)內(nèi)三個年級學(xué)科組長定期交流和研討的制度；建議建立校區(qū)間各年級學(xué)科組長定期交流和研討的制度，以保證經(jīng)驗(yàn)共享，相互促進(jìn)，共同提高。
衷心期望學(xué)校承繼優(yōu)良傳統(tǒng)，辯證對待以往經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)新形勢，接受新理念，勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，力爭彰顯和穩(wěn)固廣饒縣一中在全市高中學(xué)校隊(duì)伍中的“火車頭”地位。
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