醫(yī)院財(cái)務(wù)管理分析
隨著信息化的不斷發(fā)展，其在醫(yī)院中得到了廣泛應(yīng)用，尤其是財(cái)務(wù)管理方面，那么，醫(yī)院如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理呢?
摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化財(cái)務(wù)管理逐漸成為了醫(yī)院管理的重要組成部分，發(fā)揮了十分重要的作用。在新醫(yī)改背景下，有效強(qiáng)化醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理工作，可最大限度的確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并且提高數(shù)據(jù)利用率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院有效信息的共享，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。本文在分析醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，闡述信息化財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院中應(yīng)用的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;信息化;財(cái)務(wù)管理
在我國(guó)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是確保醫(yī)院良好運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)與前提，逐漸成為了醫(yī)院管理工作的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)管理工作主要就是把各種實(shí)物以貨幣的形式進(jìn)行考量，并且對(duì)其進(jìn)行綜合、利用、分配，以此確保醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以有序進(jìn)行。怎樣有序、高效的開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，確保醫(yī)院得以健康、可持續(xù)發(fā)展，逐漸成為了擺在醫(yī)院工作人員面前的重大課題。
一、醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
(一)高效性。計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的集成處理系統(tǒng)，能夠同時(shí)處理大量數(shù)據(jù)，并且可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、核算、統(tǒng)計(jì)等復(fù)雜運(yùn)算。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理不僅要?dú)w檔每日產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，還要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，以此制定預(yù)算及成本管理計(jì)劃。
(二)專業(yè)性。在醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理工作中，更加依賴于專業(yè)的硬件與軟件，其可為醫(yī)院預(yù)算制度、審計(jì)工作、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等提供科學(xué)、合理的方式，從而最大限度的規(guī)范工作，取得良好的工作效果。
(三)簡(jiǎn)化性。在信息化財(cái)務(wù)管理工作中主要依靠計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成，其運(yùn)行模式既定，極大的縮減了操作程序。通過計(jì)算機(jī)操作，能夠及時(shí)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反饋給管理者，進(jìn)而為后續(xù)決策提供可靠參考。
二、信息化財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院中應(yīng)用的現(xiàn)狀
(一)缺乏重視
根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定，到2010年，我國(guó)應(yīng)有超過80%的基層單位基本達(dá)到財(cái)務(wù)管理信息化。財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，能夠讓會(huì)計(jì)人員擺脫繁瑣的記賬、算賬的會(huì)計(jì)核算模式，進(jìn)而將更多的精力投入到資金分析、資金管理方面，以此不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作。但實(shí)際上，醫(yī)院管理者缺乏對(duì)信息化管理的重視，導(dǎo)致大多數(shù)醫(yī)院均是安于現(xiàn)狀，再加之醫(yī)院屬于國(guó)有單位，可以得到國(guó)家財(cái)政的支持，造成管理者缺乏對(duì)成本、利潤(rùn)的認(rèn)識(shí)，為此，影響了信息化財(cái)務(wù)管理工作的開展與普及。
(二)缺少專業(yè)人員
在醫(yī)院管理工作中，信息化財(cái)務(wù)管理還處于初級(jí)階段，有關(guān)工作人員的專業(yè)性還不強(qiáng)，導(dǎo)致工作風(fēng)險(xiǎn)較多，其表現(xiàn)主要包括以下幾點(diǎn):
1、實(shí)際操作中存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，如措施制定不齊全，缺少有效的監(jiān)督，造成經(jīng)常出現(xiàn)玩忽職守的情況;
2、計(jì)算機(jī)維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)較多，如缺少必要的防病毒意識(shí)與措施，基本不了解計(jì)算機(jī)犯罪情況;
3、會(huì)計(jì)檔案形成與保管風(fēng)險(xiǎn)，如未能及時(shí)備份，缺少定期檢查，導(dǎo)致易出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息丟失等情況。
(三)數(shù)據(jù)的安全性與保密性差
在醫(yī)院中，既了解會(huì)計(jì)工作又掌握計(jì)算機(jī)操作的人員非常少，進(jìn)而阻礙了財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程�，F(xiàn)今，計(jì)算機(jī)發(fā)展日新月異，但教材內(nèi)容還比較滯后，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員所學(xué)知識(shí)比較落后，無法勝任相關(guān)工作。在會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育中，財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容較少，加之未能進(jìn)行定期的再培訓(xùn)與考核，導(dǎo)致工作人員自身能力水平較低，無法確保計(jì)算機(jī)中數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
三、信息化財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院中應(yīng)用的'改進(jìn)對(duì)策
(一)加強(qiáng)醫(yī)院重視
在醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理工作中，首先要提高管理者對(duì)信息化建設(shè)的重視，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)上行下效，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。此外，在實(shí)際工作中，一定要有效提高管理者對(duì)成本、利潤(rùn)的認(rèn)識(shí)，并且重視資金管理，以此確保財(cái)務(wù)管理信息化得以順利展開。
(二)提高工作人員的綜合素質(zhì)
在醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理工作中，要想取得理想的工作效果，就要保證工作人員具備相應(yīng)的素質(zhì)。為此，必須加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)與教育，使其學(xué)習(xí)更多、更先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，并且熟練計(jì)算機(jī)操作，明確各種財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，以此為財(cái)務(wù)管理信息化的快速發(fā)展提供可靠保障。
(三)重視數(shù)據(jù)安全管理
在財(cái)務(wù)管理中，一定要不斷提高會(huì)計(jì)人員的安全意識(shí)，使其可以安全的使用與維護(hù)計(jì)算機(jī)，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)、有效的備份數(shù)據(jù)，并且予以加密，從而保證數(shù)據(jù)的安全性與保密性。此外，充分統(tǒng)計(jì)與利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院改革不斷深入。
四、結(jié)語
總而言之，隨著信息化的不斷發(fā)展，其在醫(yī)院中得到了廣泛應(yīng)用，尤其是財(cái)務(wù)管理方面。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入與信息化財(cái)務(wù)管理廣泛運(yùn)用的形勢(shì)下，醫(yī)院已經(jīng)由目標(biāo)管理過渡為經(jīng)營(yíng)管理、成本核算管理，為醫(yī)院信息化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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