化工企業安全工作計劃
安全工作計劃怎么寫?下面應屆畢業生網小編為大家推薦3篇優秀的化工企業安全工作計劃范文，希望對大家有幫助!
化工企業安全工作計劃一
一工作目標
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關于印發20xx年安全環保工作要點的通知》(渝化醫司 [201x]386號文)以及上級部門有關安全生產規定強化監管深化整治夯實基礎細化責任嚴格執行以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產進一步完善職業健康安全管理體系不斷提高企業本質安全水平建立安全生產長效機制確保企業長周期安全運行
二、控制目標：
無因工死亡事故;
無重大泄漏、中毒事故;
無重大火災或爆炸事故;
無重大特種設備事故;
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;
無重傷事故;
一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價);
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下
三、工作要點：
㈠ 通過技術進步促進安全生產實施裝置和過程的安全性配置改造提高本質安全水平
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制從危險操作著手抓好平穩操作逐漸樹立系統地平衡操作的觀念并系統地進行改進
2、繼續探索化學反應模式的系統改進積極推進新催化劑的研發和應用提高化學反應的安全性優化工藝過程減少生產過程中的危險因素不斷提高本質安全水平
3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作探索新工藝、新技術的應用確保項目建設、運行安全
4、繼續深化以消滅危險源為目標把循環經濟和節能運行與安全運行相結合通過工藝創新盡可能消除或減少危險源實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動將化學反應熱和工藝余熱回收利用完善全廠熱交換網絡進一步優化熱量的梯級利用
5、設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗并做好檢驗和試驗記錄對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用并有計劃地更換相應的設備或管線
6、繼續抓好危險化學品的管理進一步完善重大危險源的監控措施在重大危險源及關鍵要害部位增設醒目的安全標識加強廠區道路整治確保危化品運輸安全
7、加強現場圍堰的完善及規范管理加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理
㈡ 推進安全標準化工作完善安全組織和管理體系落實安全責任強化安全管理并保障有效實施
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理完善風險獎勵金制度進一步細化安全目標考核辦法(分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中)層層簽訂安全目標責任書落實到每個崗位、每個人，
2、實施全過程風險管理完善風險評價組織加強作業活動的危險因素辨識和風險評價切實落實各項風險控制措施對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受范圍內組織職業健康安全管理體系的評審實現管理承諾保持體系持續合規、有效運行
3、認真開展安全標準化工作對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[201x]104號文)要求按時完成、改進各項工作爭取在一季度實現達標驗收
4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作進一步完善危險化學品安全管理的長效機制
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施確保重大危險源安全平穩運行并深入繼續開展消除危險源的工作
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實
7、強化現場安全管理認真抓好危險作業的管理嚴格審批程序作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控加大監護力度節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場確保作業安全
8、合理進行工作安排加強協調、溝通抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理
9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度加強檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進行的檢修必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)到現場組織協調指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領導應及時采取臨時措施并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案
10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動發現隱患及時整改各單位應按時完成廠部下達的隱患項目并將隱患整改情況書面報廠技安處備案納入年終考核
11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定明確安全生產條款和責任并加強監督
�、� 加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設
1、加強新進廠職工(包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育各單位切實搞好“二、三級”安全教育以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作使之掌握基本安全生產技能合格上崗
2、抓好�；窂臉I人員的培訓和管理提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審保證100%有效持證上崗明年4月份分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該復審與市質量技術監督局培訓中心聯系爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份分別有37人、2人、15人的�；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業證到期該復審本年度工作計劃在5月份進行復訓并對因工作變動和新進廠從事�；纷鳂I的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該復審計劃在11月份進行復訓
4、綜合管理處匯同組織處、技安處按干部管理權限開展各級管理人員的安全培訓工作
化工企業安全工作計劃二
堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時
一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標
1、安全生產方針
以人為本安全第一預防為主綜合治理
全員參與逐級負責消防結合降低事故
2、安全生產目標
全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的.建立與運行持續發展。
3、安全生產年度目標
堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產負責人
生產技術部：XXX
工程師：XXX
辦公室：XXX
財物部：XXX
運輸部：XXX
三、安全工作計劃
1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。
3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
四、為實現20xx年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無 “三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高，繼續要圍繞“五個一”開展“五賽” 活動。
2、“五個一”即：
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即：
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。
3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。
3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。
3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。
5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。
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