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供電公司工會工作計(jì)劃
一、總體工作思路
xxxx年工會工作總體思路和要求是:深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神和集團(tuán)公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實(shí)履行工會的各項(xiàng)職能,努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點(diǎn)開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心·平安”活動,為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
xxxx年工會工作目標(biāo)是: 兩個(gè)確保,一個(gè)爭創(chuàng)。
兩個(gè)確保:確保實(shí)現(xiàn)“xxxx省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。
一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位 ”。
三、工作措施
具體工作措施是: 圍繞一個(gè)中心,突出一個(gè)主題,強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)。
圍繞一個(gè)中心:就是要圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個(gè)主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動。
強(qiáng)化四個(gè)建設(shè):就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。
四、xxxx年重點(diǎn)工作
(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育
1、按照市總工會、xxxx電力集團(tuán)公司工會和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁。
2、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,認(rèn)真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報(bào)告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)
3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作, 結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式。
4、進(jìn)一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實(shí)提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,及時(shí)做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。
5、切實(shí)抓好職代會各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),加強(qiáng)對職工代表有針對性地教育培訓(xùn),要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會實(shí)現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。切實(shí)做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質(zhì)量,更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。
7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,定期開展 職工滿意度民主測評 活動,促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。
8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制,建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的落實(shí),健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強(qiáng)對重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求,推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。
。ㄈ┐罅﹂_展多種形式的勞動競賽活動
10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求, 進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動,切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開動員大會,對競賽活動作出全面部署,年中召開競賽活動經(jīng)驗(yàn)交流會,年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。
11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競賽”活動,推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,充實(shí)競賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實(shí),不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,爭取更多的變電站進(jìn)入xxxx電力紅旗變電站行列。
12、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動,通過多種有效的競賽形式,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。
13、深入開展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動, 進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價(jià)及表彰獎勵(lì)等機(jī)制。
14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)
15、深入開展職工素質(zhì)工程,認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊(duì)伍。
16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識型職工”為載體,深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè),與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
17、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選”活動,讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺,教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì)。
18、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。
。ㄎ澹┥钊腴_展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”
19、結(jié)合實(shí)際,采取行之有效的措施,建立健全困難職工檔案,做到底數(shù)清、情況明,深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動,盡力解決好職工生活實(shí)際困難,讓廣大職工切實(shí)體會到公司黨委、工會組織的真情關(guān)愛。
20、按照公司黨委的部署和要求,深入開展以“五個(gè)一”工程為主題的社會送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,樹立企業(yè)良好的社會形象。
21、積極協(xié)助有關(guān)部門,切實(shí)做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,完善處理群眾事件、突發(fā)事件的工作預(yù)案,維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定。
22、以“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動會等群眾性、普及性強(qiáng)的文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。
23、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動,強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識, 廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展。
(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會自身能力建設(shè)
24、不斷強(qiáng)化工會的各項(xiàng)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)工會工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。
26、按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求,著力培養(yǎng)工會干部的五種能力:學(xué)習(xí)能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓(xùn)班,通過多種形式,加強(qiáng)工會干部對政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、工會專業(yè)、法律等知識的學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會干部隊(duì)伍。
27、全面貫徹落實(shí)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》,健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細(xì)則》,定期進(jìn)行考核和評比,及時(shí)對各基層先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會工作者進(jìn)行表彰獎勵(lì),促進(jìn)工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮。
28、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,深入基層,調(diào)查研究。做到情況在基層了解,感情在基層融合,措施在基層落實(shí),問題在基層解決,使工會工作更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工群眾。
29、加強(qiáng)工會工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展,以新的作風(fēng)樹立工會新的形象,以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面。
30、加強(qiáng)工會信息交流和宣傳工作。選好工運(yùn)理論研究課題,結(jié)合實(shí)際開展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,抓好信息交流工作,搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道。
四、檢查考核
1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項(xiàng)工作,均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤。
2、凡屬公司工會對各分會部署的各項(xiàng)工作,經(jīng)過日?己耍涔ぷ髻|(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn)。
3、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作,均與工會工作和日?己藪煦^,并作為工會工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù)。
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