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      1. 新年計(jì)劃書(shū)

        時(shí)間:2020-11-29 09:45:59 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        2016新年計(jì)劃書(shū)

          篇一

        2016新年計(jì)劃書(shū)

          回憶過(guò)去是為了吸取經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃未來(lái)是明確自己奮斗的方向。2012年對(duì)于我來(lái)說(shuō)應(yīng)該會(huì)是最難以忘記的本命年,因?yàn)槲蚁嘈抛约旱氖聵I(yè)會(huì)跟隨百布堂的飛速成長(zhǎng)而騰飛。

          2016年,我將化身為海綿,更加迅速的成長(zhǎng),盡自己最大的努力譜寫(xiě)出一段優(yōu)美的旋律。

          這段旋律的主旋律是通過(guò)自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),用于建設(shè)百布堂的電子商務(wù)銷(xiāo)售渠道。

          電子商務(wù)過(guò)程中必須有“三流” -----“物流、資金流、信息流” 。 物流是指電子商務(wù)交易商品的運(yùn)輸問(wèn)題; 資金流是指電子商務(wù)過(guò)程中貨幣的流通方式; 信息流是指怎么讓別人知道我們的商品,從而進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。目前我們百布堂的情況可以通過(guò)淘寶網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)經(jīng)行出售。“為什么不自己建設(shè)個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)呢?” 將兩者化為實(shí)體店的話,前者就好比開(kāi)在人流量極大的鬧市區(qū),雖然店面規(guī)劃都受到一定的限制,但每天都有大量的人從店面經(jīng)過(guò),消費(fèi)者一想到買(mǎi)東西就會(huì)去您所在的區(qū)域進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。后者就是在一個(gè)偏遠(yuǎn)的地方建設(shè)一個(gè)大的超市。雖然店面的大小規(guī)劃都不受拘束,但人流量極少。只有極少的老顧客會(huì)去購(gòu)買(mǎi)。如今進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代并不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。迅速的占領(lǐng)市場(chǎng)才是當(dāng)今社會(huì)的趨勢(shì)。(消費(fèi)者都是有消費(fèi)習(xí)慣,一旦出現(xiàn)自己喜歡的商品就不再輕易改變。)縱觀整個(gè)老粗布手工家紡,現(xiàn)在在做電子商務(wù)的只有幾家。都還沒(méi)做出規(guī)模,也沒(méi)完全專注的去做。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是個(gè)好機(jī)會(huì),把老粗布的電子商務(wù)這塊大蛋糕搶到手,并不斷做大,最終做到壟斷整個(gè)老粗布市場(chǎng)就最好了。

          世界上最遠(yuǎn)的距離是從口到手。建立一個(gè)完善的電子商務(wù)系統(tǒng)需要時(shí)間,現(xiàn)在我唯一擔(dān)心的就是電子商務(wù)其中的一個(gè)環(huán)節(jié)---物流。今天的老總劉強(qiáng)東,在建設(shè)京東商城之初也遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,平常沒(méi)事,但一到春節(jié)高峰期就出現(xiàn)了發(fā)錯(cuò)發(fā)亂的問(wèn)題,造成經(jīng)濟(jì)損失是小,最重要的是失去很多潛在用戶。 我們的產(chǎn)品由于氣溫的關(guān)系即將迎來(lái)冬季。“一個(gè)行業(yè)進(jìn)入冬季的時(shí)候不是意味著啃老本或是坐以待斃,而是一個(gè)儲(chǔ)蓄力量的階段。” 等到“冬天”來(lái)臨的時(shí)候也是我們將一切事物整順的最佳時(shí)期,為百布堂的迅速擴(kuò)張做好后盾。我也會(huì)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改。我要在2012年9月之前就建立相對(duì)完善的電子商務(wù)系統(tǒng),迎接下半年的'“春天”。

          除了物流不完善之外,我們?cè)陔娮由虅?wù)營(yíng)銷(xiāo)策略上也有幾個(gè)需要探討的問(wèn)題:

          一,銷(xiāo)售區(qū)域是否在有實(shí)體店的區(qū)域就不經(jīng)行銷(xiāo)售了?

          我個(gè)人想法是:從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,銷(xiāo)售區(qū)域不應(yīng)該受限制,就像前面說(shuō)到的一樣,只有把蛋糕做大,更快的搶到蛋糕才能吃的多。但如何在不損害加盟商的前提下,進(jìn)行銷(xiāo)售?其實(shí)對(duì)他們的損害微乎其微,好處卻比比皆是。為了讓他們能夠更加同意并且支持電子商務(wù)的經(jīng)行,我有幾點(diǎn)想法:

          1.鑒于我們實(shí)體店的開(kāi)設(shè)基本上都是劃區(qū)域的,如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的區(qū)域?qū)儆谀囊粔K就算誰(shuí)的。(這要把消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后,我們所得的貨款分為3個(gè)部分:加盟商的在倉(cāng)庫(kù)拿貨的價(jià)格A,店鋪銷(xiāo)售的商品價(jià)格B, 郵費(fèi)C。假如賣(mài)出去的一新年計(jì)劃書(shū)件商品價(jià)格B為5元 拿貨價(jià)A為2元 郵費(fèi)C為1元,那么加盟商雖然沒(méi)有參與整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程,卻可以得到B-A-C=2元。)

          2.這種需要加盟商參與經(jīng)來(lái),雖然麻煩點(diǎn),但加盟商會(huì)更加舒服點(diǎn)(其實(shí)也就是信賴問(wèn)題)。 假如消費(fèi)者所在地區(qū)是有加盟店的,我們就不出售給他,但我們可以給他該店鋪老板的聯(lián)系方式,或者給該店老板該消費(fèi)者的聯(lián)系方式,讓他們自己溝通購(gòu)買(mǎi)。但這種方法會(huì)出現(xiàn)種種麻煩:消費(fèi)者想買(mǎi)的,店鋪沒(méi)有,這又得在倉(cāng)庫(kù)發(fā),而且客戶量大的時(shí)候老板未必有耐心一一交流,更別說(shuō)的上是送貨上門(mén)了。我也會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)告訴他所在區(qū)域的店鋪地址,如果他方便的話可以去店鋪看看,這是最好。但如果別人離的遠(yuǎn),或是沒(méi)時(shí)間去。(一個(gè)店鋪的覆蓋面不會(huì)很大,再加上所在區(qū)域面積也大,上班族沒(méi)時(shí)間)那我們就會(huì)失去很多潛在消費(fèi)者。

          二,電子商務(wù)的銷(xiāo)售策略:

          電子店鋪的商品銷(xiāo)售價(jià)格與實(shí)體店鋪一樣,但我們可以承諾一次性滿多少錢(qián)就可以包郵。

          針對(duì)于一些實(shí)體店不好出售的款式,可以在每個(gè)月的某一天在網(wǎng)上進(jìn)行限時(shí)團(tuán)購(gòu),相當(dāng)于談了個(gè)團(tuán)購(gòu),只不過(guò)購(gòu)買(mǎi)者不是個(gè)人,而是一個(gè)群體。這樣可以緩解倉(cāng)庫(kù)貨物積壓的問(wèn)題。(消費(fèi)者選購(gòu)購(gòu)物商品一般從商品的質(zhì)量、款式、價(jià)格三個(gè)方面經(jīng)行考慮。當(dāng)款式不受歡迎的情況下,降低價(jià)格是銷(xiāo)售的一種方法。)

          有時(shí)候也可以更加情況做些促銷(xiāo)活動(dòng)。

          三,如何建設(shè)店子商務(wù)系統(tǒng):

          資金流與信息流淘寶已經(jīng)提供了平臺(tái),我要在這個(gè)基礎(chǔ)上經(jīng)行規(guī)劃(電子商務(wù)整個(gè)交易流程的規(guī)范化),及其美化店鋪,一開(kāi)始只需要我一人就可以完成。物流方面就得需要倉(cāng)庫(kù)自身來(lái)調(diào)整,我只能從旁協(xié)助。大約2012年10月份左右, 整個(gè)電子商務(wù)系統(tǒng)以及基本完善,并且店鋪流量增多,這個(gè)時(shí)候就需要聘用能熟練打字的人作為客服(類似于實(shí)體店鋪導(dǎo)購(gòu)員),對(duì)商品經(jīng)行包裝以及發(fā)貨的倉(cāng)庫(kù)人員,當(dāng)然這是在擁有大量的每日銷(xiāo)售額的前提下。而這個(gè)時(shí)候我這需要做的是日常人員的管理、店鋪裝修(根據(jù)季節(jié)改變風(fēng)格,還有把新品上架)、對(duì)新品經(jīng)行拍攝、對(duì)網(wǎng)店的日常維護(hù)。

          出于興趣,閑暇時(shí)間我打算再自學(xué)一些軟件,不僅豐富自身,也能更好的投入到工作當(dāng)中。2012年的大致計(jì)劃就是如此。我相信這個(gè)本命年肯定不一般。

          篇二

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          再過(guò)幾天就是一年一度的XX年元旦了,在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里,我心潮澎湃,波濤洶涌;厥走^(guò)去的一年,我小人得志,展望新的一年,我激情滿懷。下面是我的新年計(jì)劃書(shū),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)百忙之中予以批示。

          雖然在即將過(guò)去的XX年里,斜對(duì)門(mén)的二狗子還是沒(méi)拗過(guò)他娘,娶了斜斜對(duì)門(mén)的傻丫頭;老街坊大牛還是沒(méi)拗過(guò)他們老大李xx,捅了他爹他娘他老婆;世貿(mào)大廈還是沒(méi)拗過(guò)波音飛機(jī),只好一咬牙一閉眼:你來(lái)吧;我還是沒(méi)拗過(guò)我那臺(tái)破電腦,上西祠的時(shí)候,個(gè)小赤佬常常給我萊文死機(jī)。但是,世界上怕就怕“但是”二字,但是XX年還是義無(wú)返顧地姍姍來(lái)遲了。這幾天我站在年度新舊交替的風(fēng)口浪尖上,一邊是XX,一邊是XX,左右都不是為難了自己。我吶喊彷徨困惑迷惘,直到遇見(jiàn)了您。還記得嗎,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),那次是您在廁所里不經(jīng)意地一回眸,飛揚(yáng)的發(fā)際在夕陽(yáng)中跳動(dòng),您高大英武浩然正氣的形象使得蹲在一旁專心排泄的我亂了方寸,不知道是應(yīng)該繼續(xù)按照4/4拍的節(jié)奏撇條,還是換成3/4拍,您看出我的窘境,您開(kāi)口說(shuō)話了,“xxx,來(lái)年有什么打算嗎?”您這遽然一問(wèn),駭?shù)梦宜砷_(kāi)了緊捏手紙的手。“你還是想一下吧”,沒(méi)等我回答,您扔下這句話飄然而去„„

          從您的背影中讀出了對(duì)我的殷切希望,我提起褲子飛奔回家,坐在桌前開(kāi)始寫(xiě)這篇計(jì)劃書(shū)。為了您看著方便,我給它分了一二三。下面是正文,請(qǐng)您在百忙之中看看:

          (一)從XX年1月1日起,我打算每天認(rèn)真學(xué)習(xí)三講、三個(gè)代表,雖然我已學(xué)習(xí)過(guò)數(shù)千遍,但子曰:溫故而知新,我覺(jué)得他說(shuō)得很對(duì),因?yàn)槲颐看畏_(kāi)那些學(xué)習(xí)材料,都會(huì)領(lǐng)悟到一些新的東西,有所悟道的狂喜讓我覺(jué)得塵世間的紛紛擾擾是多么可笑,我以后再也不跟小馬搶著上廁所了。

          (二)明年我還打算把我將來(lái)孩子的娘找到,我在網(wǎng)上看到說(shuō),單親家庭對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)不利,所以為了我將來(lái)的孩子,祖國(guó)未來(lái)花朵中的一朵,我得盡快找到他/她的媽媽。當(dāng)然,如果組織有更重要的任務(wù)要我去完成,我一切聽(tīng)從組織安排,那就委屈孩子和孩他/她媽再多分開(kāi)些日子,我想他們會(huì)理解我的,即使當(dāng)時(shí)不能,以后也會(huì)的()。

          (三)其實(shí)這條本來(lái)沒(méi)有,但是我前面說(shuō)了分一二三寫(xiě),所以只好寫(xiě)了,也沒(méi)什么說(shuō)的,只有個(gè)小小的要求。照理說(shuō)國(guó)家培養(yǎng)了我,供我吃供我穿,我本不應(yīng)該再有什么要求,但是我這個(gè)想法憋在心里快一年了,新的一年又要到來(lái),我實(shí)在憋不住了,今天我鼓起勇氣,我要說(shuō),“尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您能不能在新的一年里不要再象今年一樣玩命地工作?為了國(guó)家,為了人民,請(qǐng)您保重身體!”

          此致

        敬禮

          您的下屬:xxx

        XX.12.28.

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