半年工作計(jì)劃范文7篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的半年工作計(jì)劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年工作計(jì)劃 篇1
部門職責(zé)：
1、公司電商運(yùn)營與銷售計(jì)劃執(zhí)行，對銷售額與ROI負(fù)責(zé);圍繞銷售目標(biāo)制定可執(zhí)行的運(yùn)營方案
2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運(yùn)營;按照運(yùn)營計(jì)劃實(shí)施各個(gè)崗位的工作;推廣、活動策劃、營銷等
3、以客戶為中心，通過運(yùn)營帶進(jìn)銷售驅(qū)動，同時(shí)提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務(wù)體驗(yàn)等
4、數(shù)據(jù)分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考
5、建立運(yùn)營部門內(nèi)工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，以及KPI考核
6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺開店計(jì)劃實(shí)施與管理
部門目標(biāo)：
1、銷售額：300W/20zz下半年;20xxW/20zz年。(20zz年9/10/11/12月銷售目標(biāo)：20W/40W/90W/150W)
2、健康合理的運(yùn)營結(jié)構(gòu)：投入產(chǎn)出比ROI控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運(yùn)營25%、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標(biāo)完成率在50—80%;復(fù)購率30%;
3、運(yùn)營體系流程清晰，團(tuán)隊(duì)磨合與維穩(wěn);打造營銷型運(yùn)營團(tuán)隊(duì);KPI考核合理。
運(yùn)營鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網(wǎng)分銷—自建商城或平臺+ O2O + 品牌營銷;
培育成長期：20zz下半年;主抓天貓網(wǎng)店運(yùn)營以活動策劃為主、直通車和鉆展、推廣開始運(yùn)作，搭建梳理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，制定并優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)化SOP規(guī)范+KPI考核制度、梳理崗位協(xié)作，銷售驅(qū)動支撐運(yùn)營;官網(wǎng)建設(shè)與初期網(wǎng)站運(yùn)營與品牌推廣;微博微信微淘構(gòu)建改造、創(chuàng)造用戶需求炒作概念，側(cè)重活動策劃與事件營銷、公益營銷等;網(wǎng)店運(yùn)營初期以美工和客服優(yōu)先;詳情頁視覺與文案策劃和標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化為關(guān)鍵;當(dāng)然前期可能產(chǎn)品和上線進(jìn)度，天貓審核、以及申報(bào)活動都可能會延緩計(jì)劃進(jìn)度;主要以實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)案與應(yīng)變。
網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃核心(20zz)：
1、運(yùn)營規(guī)劃和計(jì)劃、目標(biāo)與成本控制預(yù)算;組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、管崗管人、任務(wù)落實(shí)到人;崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化SOP規(guī)范制定、KPI考核定制;準(zhǔn)備工作：倉儲物流體系設(shè)計(jì)、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;
2、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷、策劃文案;
3、網(wǎng)店推廣引流(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化
4、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時(shí)購、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等
5、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康
6、站外 SNS與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進(jìn)度
7、會員等級與積分制方案;會員關(guān)懷;用戶體驗(yàn)提升;老客戶優(yōu)惠活動
8、分銷體系建立與拓展;計(jì)劃在20zz年12月開始構(gòu)建拓展分銷渠道體系
9、網(wǎng)店上線計(jì)劃：http://www.yjb|ys.com/news9月初天貓上線;11月底鋪設(shè)淘寶C店1家;12月底分銷渠道計(jì)劃初期10家C店。
10、日常維護(hù)管理、網(wǎng)店優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運(yùn)營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等);
11、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通、供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等)
12、電商核心要素：柔性供應(yīng)鏈與價(jià)格、用戶體驗(yàn)、運(yùn)營推廣
第一階段：準(zhǔn)備孕育期(20zz年8月)
1、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(運(yùn)營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計(jì)劃在8月10日前完成;預(yù)算人員成本2W/月/6人。崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化SOP規(guī)范制定、KPI考核定制
2、倉儲物流準(zhǔn)備(制定公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價(jià)格服務(wù)合適的快遞公司，制定全國物流價(jià)格表)
3、經(jīng)營商品準(zhǔn)備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價(jià)格戰(zhàn)略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計(jì)劃在8月15日前完成
4、根據(jù)每個(gè)季度的SKU數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解;主推款、促銷款與當(dāng)季的SKU數(shù)配比;PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)目標(biāo)分解;廣告投入與其他活動資源的配比。計(jì)劃在8月18日前完成。
5、運(yùn)營與營銷計(jì)劃細(xì)化(制定店鋪開業(yè)促銷計(jì)劃，進(jìn)行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計(jì)劃在8月20日前完成。
6、基礎(chǔ)人員的產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)及服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)(目前主要針對客服及倉儲物流)
7、天貓上線準(zhǔn)備：準(zhǔn)備拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、寶貝標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風(fēng)格定位與選品;計(jì)劃在8月28日前完成
8、天貓上線開業(yè)準(zhǔn)備、預(yù)熱(制造行業(yè)熱點(diǎn)話題，通過軟文或者其它植入點(diǎn)形式進(jìn)行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳，發(fā)布平臺如微博、網(wǎng)易、新浪、搜狐等)
第二階段：開張期、試運(yùn)營(20zz年9月)
1、店鋪裝修、描述頁優(yōu)化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計(jì)理念、顧客需求上著手，給消費(fèi)者留下深刻的印象;統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計(jì)劃9月3日前上線。
2、開業(yè)大促活動策劃優(yōu)化與實(shí)施，聚劃算，0元購(滿100送100優(yōu)惠券);活動總結(jié)。
3、中秋大促：提前10天準(zhǔn)備。9月9日前完成。
4、網(wǎng)店推廣引流開始運(yùn)作(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配優(yōu)化
5、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康;計(jì)劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計(jì)劃。
6、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長期持久;如UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等);月度運(yùn)營計(jì)劃和總結(jié)報(bào)表流程;運(yùn)營表格計(jì)劃在9月20日前完成。
7、活動小結(jié)，總結(jié)試運(yùn)營階段銷售與產(chǎn)品、用戶等數(shù)據(jù)，分析得失，分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動計(jì)劃。
第三階段：運(yùn)營成長期(20zz年第四季度)
1、制定成長期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計(jì)劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo);直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道。(開始站內(nèi)站外SNS的推廣);計(jì)劃在10月初完成
2、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等;各個(gè)活動準(zhǔn)備期7—10天。
3、鉆展10月開始測試，活動海報(bào)，并計(jì)劃在雙11前10天完成計(jì)劃，優(yōu)化并預(yù)案測試;雙11主投鉆展預(yù)算15—20W。
4、根據(jù)銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，開始打造爆款計(jì)劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關(guān)聯(lián)搭配、特惠套餐，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進(jìn)流量打造爆款。計(jì)劃在10月20日前完成。
5、直通車養(yǎng)詞計(jì)劃50個(gè);調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分、點(diǎn)擊與轉(zhuǎn)化率;定向與大詞培養(yǎng)，計(jì)劃在10月中旬完成。
6、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外SNS推廣計(jì)劃實(shí)施達(dá)到引流和品牌提升。計(jì)劃在10月中旬完成。
7、根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時(shí)改善，周期性做店鋪診斷
8、制定會員等級與積分管理機(jī)制，遵循80:20定理，提升VIP會員復(fù)購率。計(jì)劃11月10日前完成。
9、開設(shè)或購買一家淘寶C店(待議);店鋪定位、人員安排準(zhǔn)備、上線、運(yùn)營計(jì)劃等;計(jì)劃在11月22日前完成。
10、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡(luò)體系，提升品牌的影響力;計(jì)劃在12月10日前完成。
11、團(tuán)隊(duì)維穩(wěn)，適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等);運(yùn)營流程和團(tuán)隊(duì)分工流程在實(shí)踐中檢驗(yàn)，優(yōu)化流程和考核KPI，計(jì)劃在11月25日前完成。
半年工作計(jì)劃 篇2
20xx年對于我們生產(chǎn)部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
一、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制
1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計(jì)劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時(shí)收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個(gè)公司的興衰存亡。
三、合理有效用能，降低能源消耗
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
20xx年，生產(chǎn)部需要全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對不合格的堅(jiān)決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
半年工作計(jì)劃 篇3
初三年級是面臨中考的關(guān)鍵的階段，在積極的落實(shí)學(xué)校德育工作和做好學(xué)校常規(guī)的工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)我班的具體的情況及畢業(yè)年級的特殊性，著手抓以下幾個(gè)方面的工作，
一。進(jìn)一步完善班級管理制度，建立良好班級集體，形成學(xué)生思想進(jìn)步，相互團(tuán)結(jié)友愛，樹立良好的班風(fēng)、班貌。
二。精心培養(yǎng)班干部。鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法。嚴(yán)格要求他們在知識、能力上取得更大進(jìn)步。在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。
三。抓好教學(xué)質(zhì)量，確保在及格率的基礎(chǔ)上提高優(yōu)良率。同時(shí)密切配合科任教師的工作，和他們進(jìn)行及時(shí)溝通，使班級成績穩(wěn)步提高。
四。加強(qiáng)對學(xué)生心理素質(zhì)的教育。由于初三學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重了，面對社會的挑戰(zhàn)、家長的壓力、老師的要求，從而產(chǎn)生了不同程度的心理障礙，而作為班主任就要想辦法提高學(xué)生心理素質(zhì)，
五。重視體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。畢業(yè)年級的學(xué)習(xí)壓力很大，所以更要重視學(xué)生的體育鍛煉，同時(shí)加強(qiáng)和家長的聯(lián)系，共同重視對學(xué)生的健康指導(dǎo)。
六、加強(qiáng)與家長的密切聯(lián)系對學(xué)生在學(xué)校的一些情況及時(shí)和家長取得聯(lián)系，結(jié)合學(xué)生的心理問題和學(xué)習(xí)情況與家長一起制定有效的教育方法，使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。
七、利用活動課時(shí)間組織全班或班與班之間文體活動，使學(xué)生做到勞逸結(jié)合，促進(jìn)身心健康發(fā)展，同時(shí)，以此增進(jìn)班集體凝聚力，使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。
八、積極開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作，分析后進(jìn)生成因，鼓勵(lì)幫助后進(jìn)生，使其不甘落后，奮起直追，進(jìn)而在全班形成良好的競爭機(jī)制，使全班學(xué)生共同進(jìn)步。
九、教室內(nèi)要保持干凈，保證安全（包括防火、防盜和用電安全）。
初三年級的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口，班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會現(xiàn)狀，初步樹立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀，準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)并初步建立社會、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系。教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，開拓創(chuàng)新，遵紀(jì)守法，抓緊時(shí)間，刻苦努力學(xué)習(xí)，爭取在中考取得優(yōu)異成績，為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。
半年工作計(jì)劃 篇4
20xx年上半年交通系統(tǒng)流動人口計(jì)劃生育工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局和鎮(zhèn)計(jì)生辦的指導(dǎo)下,結(jié)合交通系統(tǒng)工作實(shí)際狠抓流動人口計(jì)劃生育管理工作，按照縣上文件和責(zé)任書要求，對應(yīng)目標(biāo)責(zé)任和考核辦法，現(xiàn)將半年來全系統(tǒng)流動人口計(jì)劃生育工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
1.完善了流動人口計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)。我局成立了以局長為組長，總支書記為副組長的流動人口計(jì)劃生育管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人，落實(shí)了責(zé)任,使流動人口計(jì)劃生育工作落到了實(shí)處。
2.局下屬單位均成立了流動人口計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了組織落實(shí)，人員落實(shí)。
3.局與各下屬單位簽訂了流動人口計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了人口與計(jì)劃生育工作法定代表人責(zé)任制,實(shí)行層層負(fù)責(zé)，分級管理，責(zé)任明確，使全縣交通系統(tǒng)流動人口計(jì)劃生育工作得到整體推進(jìn)。
4.注重宣傳教育。組織全體職工中認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《全國流動人口計(jì)劃生育工作管理辦法》以及《省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī),提高職工的認(rèn)識,真正從思想上落實(shí)流動人口計(jì)劃生育管理工作。把流動人口計(jì)劃生育管理工作納入議事日程,與交通工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
二、注重與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，狠抓流動人口計(jì)劃生育管理
1.對流動人口辦理《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》時(shí)，依據(jù)與交通部門簽訂的《市行業(yè)流動人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書》予以辦理相關(guān)手續(xù)，未簽訂的不予辦理。在《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》年度驗(yàn)證時(shí)，當(dāng)事人須持計(jì)劃生育部門出具的“已落實(shí)‘流管’措施的證明，無證明的不予驗(yàn)證。
2.在交通基礎(chǔ)工程建設(shè)中,與所轄較大型交通建設(shè)企業(yè)簽訂《市行業(yè)流動人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書》，督促其落實(shí)“流管“措施：使用流動人口用工須持經(jīng)所在地人口計(jì)劃生育部門查驗(yàn)過的《婚育證明》，無證或未經(jīng)查驗(yàn)的不得招用；對已生育未絕育者，組織女性參加“三查”督促男性交驗(yàn)其妻由計(jì)劃。
半年工作計(jì)劃 篇5
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市物價(jià)局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四、五中全會精神，緊緊圍繞縣委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會議確定的工作思路和穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平保障群眾生活的目標(biāo)要求，深入扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展提升年活動，堅(jiān)持以營造和諧創(chuàng)業(yè)的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測監(jiān)管，大力規(guī)范收費(fèi)行為，不斷深化價(jià)格公共服務(wù)內(nèi)容，勇于克服困難，全力做好保持市場價(jià)格穩(wěn)定工作，促進(jìn)了社會和諧發(fā)展。1-6月，共受理群眾投訴舉報(bào)案件10件，上級轉(zhuǎn)辦件3件，立案查處價(jià)格違法案件30件，實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁金額57.231萬元，其中沒收違法所得上繳財(cái)政26.595萬元，退還用戶31.126萬元；取消收費(fèi)項(xiàng)目5項(xiàng)，取消收費(fèi)金額23.6萬元；辦理各類價(jià)格鑒（認(rèn)）證業(yè)務(wù)96起，鑒（認(rèn)）證總金額6163.62萬元。
一、上半年工作總結(jié)
1、價(jià)格管理工作。
一是加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測監(jiān)管。
今年上半年，受國際通脹和我國南方部分地區(qū)前旱后澇極端氣候和個(gè)別不法商哄抬價(jià)格、擅自提價(jià)等影響，價(jià)格波動較大，尤其豬肉、水果、洗發(fā)用品和水泥、鋼材等建筑材料持續(xù)上漲，給保持價(jià)格穩(wěn)定帶動較大壓力。面對困難，我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的價(jià)格監(jiān)測組，增加監(jiān)測人員，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，增加監(jiān)測次數(shù)，進(jìn)一步完善價(jià)格監(jiān)測制度。
一方面重點(diǎn)加強(qiáng)對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農(nóng)資以及鋼材、水泥等事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要商品價(jià)格的監(jiān)測，隨時(shí)掌握價(jià)格變動情況，共編制價(jià)格監(jiān)測報(bào)表43份，價(jià)格分析9份；另一方面密切關(guān)注價(jià)格運(yùn)行中的苗頭性、傾向性問題，3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應(yīng)，誤導(dǎo)部分群眾盲目搶購、囤積食鹽，引起部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)食鹽供應(yīng)異常波動，少數(shù)不法分子借機(jī)漲價(jià)，擾亂市場秩序。為穩(wěn)定價(jià)格，保障供應(yīng)，維護(hù)正常的價(jià)格秩序，我局快速反應(yīng)，采取加大宣傳和加強(qiáng)監(jiān)管雙管齊下，積極應(yīng)對，立即組織成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的宣傳協(xié)調(diào)組，以副局長為組長的市場巡查組和以價(jià)檢局長為組長的.市場監(jiān)督檢查組，啟動應(yīng)急預(yù)案。
宣傳協(xié)調(diào)組立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與鹽業(yè)公司、工商等部門協(xié)調(diào)，增強(qiáng)食鹽供應(yīng)，穩(wěn)定市場，并與工商實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，維護(hù)市場秩序，同時(shí)通過電視媒體滾動播報(bào)僻謠公告，其他各組深入到縣城各大超市和農(nóng)貿(mào)市場巡查，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況，對借機(jī)漲價(jià)的行為實(shí)行快動作、嚴(yán)處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價(jià)格向群眾銷售食鹽時(shí)，價(jià)格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施，從重從快查處，對其處以20xx元罰款，并在電視媒體曝光，極大地威懾了少數(shù)不法經(jīng)營者，使搶購食鹽、亂漲價(jià)風(fēng)波較快平息。
二是強(qiáng)化價(jià)格干預(yù)措施。
為穩(wěn)定液化氣價(jià)格，我局今年加大了對液化氣價(jià)格干預(yù)措施，實(shí)行調(diào)價(jià)申報(bào)備案制度，上半年液化氣價(jià)格進(jìn)行了四次調(diào)價(jià)，都嚴(yán)格按照市物價(jià)局規(guī)定的差率制定供應(yīng)價(jià)格，實(shí)行最高限價(jià)和明碼標(biāo)價(jià)。為規(guī)范藥品價(jià)格管理，上半年先后轉(zhuǎn)發(fā)了上級價(jià)格主管部門4個(gè)有關(guān)調(diào)整藥品價(jià)格的文件，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的批零差，不得突破最高限價(jià)，各藥店對所有經(jīng)銷藥品必須按規(guī)范的式樣實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)價(jià)格人員采取定期不定期地對各醫(yī)院和藥品經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，確保國家的藥品價(jià)格政策得到落實(shí)。
三是加強(qiáng)調(diào)研，強(qiáng)化了價(jià)格服務(wù)。
為摸清我縣小水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營情況，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于開展小水電企業(yè)有關(guān)情況調(diào)查的通知》精神，我局一方面組織人員深入縣供電公司、發(fā)電公司、安村電站、草林沖電站等供發(fā)電企業(yè)以及在建電站進(jìn)行調(diào)查，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和在建電站投資情況，經(jīng)過調(diào)研掌握了全縣106座小水電站建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營情況；另一方面，選擇具有代表性的10家小水電站業(yè)主召開座談會，共同商討加快水資源開發(fā)，促進(jìn)小水電健康發(fā)展的對策，擬定了《縣小水電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)查報(bào)告》，制定了我縣今后小水電站上網(wǎng)電價(jià)縣級報(bào)價(jià)方案，并完成14座小水電站上網(wǎng)電價(jià)成本測算，上報(bào)市物價(jià)局。
2、收費(fèi)管理工作。
一是嚴(yán)格收費(fèi)許可證管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)收費(fèi)政策，堅(jiān)持“四個(gè)凡是”，做好換發(fā)收費(fèi)許可證工作，即凡是無合法有效文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目一律不予注冊登記上證，凡是上級已取消的收費(fèi)項(xiàng)目一律予以注銷，不予換發(fā)新證，凡是上級已降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，在辦理新證時(shí)一律降低到位，凡是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下幅度的換發(fā)新證時(shí)一律按下限標(biāo)準(zhǔn)上證登記并執(zhí)行。上半年共取消收費(fèi)項(xiàng)目5次，取消收費(fèi)金額23.6萬元，換發(fā)新證128本。二是嚴(yán)把一次性和臨時(shí)性收費(fèi)審批關(guān)。堅(jiān)持做到收費(fèi)主體資格不合法、無文件依據(jù)、不符合規(guī)定和縣財(cái)政未立項(xiàng)的一次性、臨時(shí)性收費(fèi)項(xiàng)目一律不予辦理相關(guān)手續(xù)，對涉及農(nóng)民和企業(yè)的一次性、臨時(shí)性收費(fèi)項(xiàng)目一律不出臺，確保收費(fèi)政策的嚴(yán)肅性。上半年共審批一次性、臨時(shí)性收費(fèi)14件。三是嚴(yán)把收費(fèi)年審關(guān)。從3月份開始會同縣財(cái)政局采取單位送審和上門年審相結(jié)合、年審稽查和規(guī)范管理相結(jié)合的方式，對全縣各執(zhí)收單位的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、資金管理、收費(fèi)公示等方面的情況進(jìn)行全面審驗(yàn)，共審驗(yàn)行政事業(yè)性收費(fèi)單位90個(gè)，審驗(yàn)行政事業(yè)性收費(fèi)資金2711.75萬元，審核收費(fèi)票據(jù)5680本，年審率達(dá)100%。通過年審進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為，增強(qiáng)了各執(zhí)收單位執(zhí)行收費(fèi)政策的自覺性，增強(qiáng)了收費(fèi)透明度。
3、價(jià)格監(jiān)督檢查工作。
一是加大春運(yùn)票價(jià)檢查，春運(yùn)期間，我局集中人員、集中精力，注重加強(qiáng)與交警、交通運(yùn)輸、車站等部門的聯(lián)系與配合，共出動檢查人員20人次，檢查客運(yùn)車輛60輛/次，查處違法亂漲價(jià)客車1輛，責(zé)令車主當(dāng)場退還多收旅客票價(jià)，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益。二是加大了涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)檢查。組織價(jià)檢人員開展對全縣涉農(nóng)收費(fèi)和農(nóng)資價(jià)格專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了各涉農(nóng)收費(fèi)單位執(zhí)行國家的有關(guān)收費(fèi)政策情況，是否做到收費(fèi)項(xiàng)目公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、收費(fèi)依據(jù)公開；對縣城16家農(nóng)資經(jīng)營單位重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)，誠信、守法經(jīng)營，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格平穩(wěn)。三是加大對藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和教育收費(fèi)檢查。組織價(jià)格檢查人員開展了藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、教育收費(fèi)和涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)有12家醫(yī)療單位存在亂收費(fèi)和提高藥品規(guī)定批零差率的價(jià)格違法和違規(guī)現(xiàn)象，收繳價(jià)格違法所得上繳財(cái)政19.2萬元；有7所中小學(xué)存在違規(guī)亂收費(fèi)，收繳違規(guī)所得上繳財(cái)政4.9萬元，責(zé)令退還多收學(xué)生款16.726萬元；收繳縣民爆公司違法所得上繳財(cái)政2萬元；責(zé)令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標(biāo)價(jià)工作的檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家發(fā)改委關(guān)于〈商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定〉的通知》精神，從4月份開始我局組織價(jià)格股和價(jià)格監(jiān)督檢查局人員深入到全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，對商品房房源、價(jià)格、市場需求等情況進(jìn)行摸底，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》和省價(jià)檢局《關(guān)于商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開發(fā)企業(yè)和2家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)。5月上旬召開了全縣所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的供電、供水、城建、房管等單位和企業(yè)法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)座談會，會上組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》和省發(fā)改委《省商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)樣式的通知》、《關(guān)于規(guī)范商品房交易有關(guān)收費(fèi)問題的通知》以及《價(jià)格違法行為處罰規(guī)定》等法律法規(guī)，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售一套一標(biāo)，明確公示代收代辦的費(fèi)用，不得標(biāo)價(jià)外收取任何費(fèi)用，并建立健全內(nèi)部管理制度和檔案資料，依法履行商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)義務(wù)，到5月中旬，全縣現(xiàn)有11家房地產(chǎn)企業(yè)已全部辦理了標(biāo)價(jià)審報(bào)備案手續(xù)。
多次組織人員開展檢查，對少數(shù)執(zhí)行不規(guī)范、不積極的企業(yè)下發(fā)了《縣商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)提醒告誡書》，限期整改。五是加大了投訴舉報(bào)案件的查處力度。進(jìn)一步建立健全了價(jià)格舉報(bào)制度，加強(qiáng)了對“12358”價(jià)格舉報(bào)電話的受理工作，認(rèn)真辦理信訪和舉報(bào)投訴件，對舉報(bào)的重大問題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并快速查處。上半年共辦理縣政府轉(zhuǎn)辦件3件，受理群眾來電、來信、來訪10件，立案查處價(jià)格違法案件20件，做到了件件有落實(shí)，事事有回音。
4、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測工作。
一是堅(jiān)持服務(wù)司法，切實(shí)做好涉案物品價(jià)格鑒證工作，調(diào)整和充實(shí)了局涉案物品價(jià)格鑒證審理委員會力量，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報(bào)告會制度，嚴(yán)把涉案物品鑒證結(jié)論關(guān)，確保了鑒證質(zhì)量。上半年共辦理司法機(jī)關(guān)委托的涉案物品價(jià)格鑒證52件，鑒定金額92.24萬元。二是堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真做好價(jià)格評估認(rèn)定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木業(yè)公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業(yè)主等委托，先后為綠豐木業(yè)林木資源抵押貨款價(jià)格、“三面翻”廣告牌價(jià)格、牛頭腦飲水工程漏項(xiàng)材料、設(shè)備價(jià)格、干部交流房部分裝修工程價(jià)格、翔云服裝有限公司保稅料價(jià)格和小水電工程造價(jià)等開展價(jià)格認(rèn)定或評估，共辦理林木資源性資產(chǎn)評估1件，評估認(rèn)證金額1044.62萬元；政府公共投資項(xiàng)目評估24件，評估認(rèn)證金額177.74萬元；小水電工程造價(jià)評估19件，評估認(rèn)證金額4849.02萬元。
5、自身建設(shè)工作。
一是扎實(shí)開展發(fā)展提升年活動。為推動發(fā)展提升年活動的深入開展，我局結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持把開展發(fā)展提升年活動與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境結(jié)合起來，與提高履職能力、不斷提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，與開展價(jià)格公共服務(wù)工作結(jié)合起來，先后制定了《縣物價(jià)局20xx年工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》、《縣物價(jià)局深入開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》、《縣物價(jià)局價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場工作實(shí)施方案》，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會和有關(guān)開展發(fā)展提升年活動方案，提高對開展活動的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的政策上來，工作落實(shí)到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來，增強(qiáng)了責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入扎實(shí)開展。
二是狠抓制度建設(shè)。始終堅(jiān)持把建立規(guī)范化管理，程序化運(yùn)作、制度化約束的工作機(jī)制作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要抓手，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前價(jià)格監(jiān)督檢查工作和價(jià)格評估鑒證工作的新特點(diǎn)，調(diào)整充實(shí)了局價(jià)格違法案件審理委員會和涉案物品價(jià)格鑒證審理委員會力量，研究制定審理委員會職責(zé)和集體審議制度，將制度匯編成冊，印發(fā)每位工作人員，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)。
三是抓綜合素質(zhì)的提高。堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓干部職工的政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，上半年安排集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)30小時(shí)，安排參加省、市物價(jià)部門組織的各類培訓(xùn)12人/次，安排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓(xùn)。結(jié)合建黨90年，組織全體黨員和入黨積極分子參觀縣工農(nóng)兵舊址和90年成果展，以及聽課等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年，先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商，與有關(guān)部門聯(lián)合引進(jìn)并簽約項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)資金2億多元，其中投資上億元的群鑫材料項(xiàng)目已落實(shí)園區(qū)。選派3名同志到黃坑鄉(xiāng)周元村、草林鎮(zhèn)錫溪村開展幫扶新農(nóng)村建設(shè)和駐村幫扶工作，協(xié)助兩個(gè)村委會制訂發(fā)展規(guī)劃和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)了“1+1”幫扶對象。
二、下半年工作打算
為全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我局工作再上新臺階，下半年著力抓好下面幾項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真做好維護(hù)物價(jià)穩(wěn)定工作。進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測、監(jiān)管工作，健全價(jià)格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)格干預(yù)措施，做好與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重要商品價(jià)格的監(jiān)測監(jiān)控工作，確保價(jià)格不發(fā)生大的波動，維護(hù)正常的價(jià)格秩序。
2、大力整頓和規(guī)范收費(fèi)行為。緊緊圍繞開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，積極配合縣財(cái)政、監(jiān)察、民政、經(jīng)貿(mào)委等部門大力整頓和清理各種中介組織的服務(wù)收費(fèi)和涉企、涉農(nóng)收費(fèi)，以及物業(yè)服務(wù)和經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)，全面推行收費(fèi)公示制，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境。加強(qiáng)對學(xué)校教材價(jià)格的監(jiān)督，嚴(yán)控教輔材料過多過濫現(xiàn)象。
3、認(rèn)真開展價(jià)格監(jiān)督檢查。按照省、市物價(jià)部門的部署，認(rèn)真開展涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查和涉農(nóng)收費(fèi)、藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、房地產(chǎn)收費(fèi)、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)市場巡查，嚴(yán)厲查處哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、假折扣等價(jià)格違法行為，維護(hù)市場價(jià)格秩序。繼續(xù)做好價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場活動，下大力氣抓好明碼標(biāo)價(jià)，特別商品房一套一價(jià)的明碼標(biāo)價(jià)工作，提升物價(jià)部門在社會各界的形象。
4、認(rèn)真做好涉案物品價(jià)格鑒（認(rèn)）證工作。堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，認(rèn)真開展涉案物品價(jià)格鑒證工作；堅(jiān)持公正、公平、合理、科學(xué)有據(jù)的原則，繼續(xù)開展好政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)認(rèn)定和小水電調(diào)價(jià)、森林資源價(jià)格評估認(rèn)證工作。狠抓規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)和鑒（認(rèn)）證水平。
半年工作計(jì)劃 篇6
一、基本情況
二、具體工作情況
1、對團(tuán)縣委以及青農(nóng)戰(zhàn)線布置的工作能夠認(rèn)真落實(shí)，按時(shí)參加團(tuán)縣委書面或口頭正式通知的會議、活動，并將會議精神及時(shí)上傳下達(dá)，做到不扣分。做好團(tuán)縣委和鄉(xiāng)黨委之間的協(xié)調(diào)工作，配合上級做好各種接待和洽談工作。利用各類紀(jì)念日積極組織團(tuán)的各類活動，加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、團(tuán)的自身建設(shè)。制定各項(xiàng)規(guī)章制度，如20xx年金星滿族鄉(xiāng)共青團(tuán)工作考評細(xì)則、共青團(tuán)金星滿族鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)制度、成立金星滿族鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組等等。嚴(yán)格規(guī)范團(tuán)籍管理，團(tuán)員檔案齊全、規(guī)整、電子管理，同時(shí)在網(wǎng)上建立團(tuán)干部檔案，加強(qiáng)上級團(tuán)委對基層團(tuán)干部的管理。完善金星鄉(xiāng)團(tuán)委網(wǎng)站，加大本鄉(xiāng)團(tuán)委的宣傳力度，密切聯(lián)系上級團(tuán)組織和兄弟團(tuán)委，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就業(yè)困難的情況下關(guān)注上級團(tuán)組織對青年的扶持政策，并及時(shí)將相關(guān)政策發(fā)布到網(wǎng)站上，同時(shí)積極發(fā)送農(nóng)情、就業(yè)信息，幫助農(nóng)村青年及時(shí)了解農(nóng)情，加強(qiáng)農(nóng)村青年就業(yè)。
3、報(bào)送工作。年初時(shí)鄉(xiāng)團(tuán)委向團(tuán)縣委上報(bào)年初計(jì)劃，年中時(shí)上報(bào)半年總結(jié)，半年來共上報(bào)信息及活動材料11份，做到及時(shí)上報(bào)軟件材料。
4、圍繞黨政中心工作，積極參與我鄉(xiāng)招商引資工作。上半年聯(lián)合鄉(xiāng)招商辦、財(cái)政所共幫助我鄉(xiāng)協(xié)稅30萬元。另外，積極在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)尋找35周歲以下的創(chuàng)業(yè)青年，爭取協(xié)助他們創(chuàng)業(yè)。
三、下半年工作打算
1、繼續(xù)開展各類活動，增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開展服務(wù)青年活動，適時(shí)組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學(xué)助殘活動。
2、選樹典型。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選樹一些有為的青年典型，并組織典型團(tuán)開展走訪演講活動，推廣典型們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)全鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)熱情。
3、團(tuán)費(fèi)收繳。10月前足額上繳團(tuán)費(fèi)。
4、團(tuán)委換屆工作。按照團(tuán)縣委總體要求和部署適時(shí)召開團(tuán)代會，順利完成團(tuán)委換屆選舉工作。
在總結(jié)上半年工作成績的同時(shí)，我們也看到了工作中還存在許多不足的地方，但我們堅(jiān)信，在下半年工作中，有上級團(tuán)委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我們自身的努力下，會很快解決目前存在的一些問題，爭取取得更好的成績，把我鄉(xiāng)的共青團(tuán)工作推向一個(gè)新的臺階！
半年工作計(jì)劃 篇7
學(xué)生會自成立以來，始終堅(jiān)持校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮著共青團(tuán)的先進(jìn)模范作用，為學(xué)生才藝能力展示提供了良好的平臺，以“為學(xué)生服務(wù)”為理念，貫徹落實(shí)校團(tuán)委下發(fā)的任務(wù)，積極組織多種活動。作為學(xué)生會的重要組成部分，體育部愿意盡全力豐富校園文化生活，為學(xué)生營造一個(gè)健康文明，健康向上的校園文化氛圍。現(xiàn)將學(xué)生會體育部近期工作安排如下：
一.工作設(shè)想與工作思路體育部工作量大、面廣，且透明度高，工作開展難度相對較大。
這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)。工作制度十分必要，找到工作過程中所遺漏的細(xì)節(jié)，在一次次總結(jié)中，不斷改進(jìn)，把工作做的更加完善;在日常工作中，加強(qiáng)與各院系體育部長之間的交流，充分發(fā)揮體育部的作用，使工作進(jìn)一步落實(shí)。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期工作主要工作目標(biāo)：加強(qiáng)部內(nèi)建設(shè)，做好校級體育活動的安排工作，協(xié)助好其他部門執(zhí)行學(xué)生會安排的任務(wù)。
三、主要工作任務(wù)
(1)加強(qiáng)部門的內(nèi)部建設(shè)。對部門干事繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，策劃并展開部門內(nèi)部趣味運(yùn)動會，例如：跳繩，拔河等，重在培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)力。嚴(yán)格例會制度，對于每次活動的策劃，由干事商討活動執(zhí)行的體細(xì)節(jié)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，最終拿出妥善的計(jì)劃方案交給部長審核，以這種方式來挖掘部門內(nèi)在潛力，提高干事的辦事能力和增強(qiáng)干事的積極性。
(2)辦好20xx年春季運(yùn)動會。充分準(zhǔn)備，組織好國旗班訓(xùn)練。
(3)配合學(xué)生會的各項(xiàng)工作。積極參加協(xié)助學(xué)生會各部門舉辦的活動，例如女工部主辦的巾幗秀，組織部舉辦的畢業(yè)生晚會等。
(4)做好工作總結(jié)。對于每一次的活動，結(jié)束后召開部門例會，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，會后以書面形式上交部長。
四.策劃總結(jié)。
體育部從同學(xué)中來，最終也要能回到同學(xué)中去——為同學(xué)們多服務(wù)，服好務(wù)。我們會在平時(shí)工作中虛心請教，欣然接受來自于各方面的批評和建議，向主席團(tuán)及其他部門學(xué)習(xí)，提高自己部門的應(yīng)變能力，溝通水平，組織協(xié)調(diào)能力，及時(shí)做好工作總結(jié)。我相信體育部在我們的共同努力下肯定可以在同學(xué)的飛得更高，走得更遠(yuǎn)。
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