最新電話銷售年工作計劃

最新電話銷售年工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的最新電話銷售年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

最新電話銷售年工作計劃1

　　時間過得好快，我加入電話營銷行業已有近兩個月的時間，總的來說，在領導的關心和同事的協助下，工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領導的要求還有一定差別，但前景是好的，心態是正的，信心是飽滿的!當然問題也是突出的：

　　1.技能不過硬，話術還有問題。發現在跟客戶交流的時候，方法不夠靈活，心急的時候會有點口吃。

　　2.工作狀態不穩定，比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得非常好，包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態就很差，拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

　　3.銷售意識不強，往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。僅僅從我這里聽消息。

　　4.過度在乎成敗，急躁，把握不好分寸，常常在不恰當的.時候推銷產品或者啰嗦過多，讓客戶有所反感。

　　5.自我要求不強，平時業余時間沒有充分利用來學習提升自己，總體水平素質不夠強。

　　對于這些問題，以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃：

　　在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：

　　1.對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，穩定與客戶關系。

　　2.現在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己，使用起來得心應手的方式。

　　3.控制自己的情緒與狀態，盡量保持狀態穩定，保持良好的狀態。

　　4增強銷售意識，增強目的性，有計劃，有步驟的去和客戶交流，戒急戒躁，從容面對挑戰。

　　5.要有好業績就得增強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

　　6.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能持續增長業務技能。

　　7.自己多總結工作，看看有哪些工作上的失誤，即時改正。

最新電話銷售年工作計劃2

　　我是從事電話銷售工作的，為了實現20xx的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：

　　一、建立一支熟悉業務，比較穩定的銷售團隊

　　人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

　　二、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法

　　銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。

　　三、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣

　　培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

　　四、市場分析

　　也就是根據我們所了解到的市場情況，對我們公司產品的賣點，消費體，銷量等進行適當的定位。

　　五、銷售方式

　　就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

　　六、銷售目標

　　根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的.銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　七、客戶管理

　　就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。

　　八、總結

　　根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作！

　　之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導！我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

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