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      1. 年度工作計劃

        時間:2024-08-11 11:40:29 工作計劃范文 我要投稿

        【熱門】年度工作計劃模板匯總五篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的年度工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

        【熱門】年度工作計劃模板匯總五篇

        年度工作計劃 篇1

          20xx年遠洋物業管理處在秩序維護部及管理處的正確指導下、在業主方地產經營公司的與關心支持下,秩序維護部服務質量得到明顯提高,為遠洋物業服務提供了強有力的安全保障,為提升客戶滿意度作出了積極貢獻。保障小區與租戶的人身及財產安全,切實做好“四防”工作,根據大廈的實際情況保安部對20xx年度安全服務工作提出如下目標:

          1。做好秩序維護部人員流失的控制 。

          2、小區公共區域內不發生責任安全事故、案件。

          3、全年針對秩序維護部有效投訴不超過3起。

          根據以上目標特制定以下工作計劃:

          一、做好秩序維護部人員穩定工作,控制人員流失

          1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

          2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

          3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

          二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業務技能

          1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使秩序維護部隊員盡快適應遠洋物業的管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

          2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使秩序維護部隊員熟練掌握業務技能,適應小區安全工作需要。

          3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

          4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

          三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

          1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及小區業主方審核。

          2、協同管理處工程部定期或不定期對小區安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

          3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

          四、規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

          1、大門崗及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

          2、大門、車庫崗加強施工人員進入小區的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

          3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

          4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入小區的人員要實行登記,并協調中控進行確認。

          五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

          1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

          2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

          3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯系處理,并登記。

          4、外來車輛要進入小區要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫值班員指定其停車位置。

          六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

          1、小區內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

          2、小區內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,秩序維護部隊員在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

          3、有業主租戶物品進入小區的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

          七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

          1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

          3、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的`內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

          八、加強地面及樓層日常巡視,及時發現和處理各種問題

          1、每班次安排巡邏隊員按時完成巡更打點,巡邏過程中注意小區及及各樓層區域有無異常 (可疑、推銷人員;衛生間漏水、漏電;地面衛生;照明等設施設備;消防重點防護部位等),及時詢問和通知相關部門緊急處理。

          2、小區各安全通道每日例巡檢,發現堵塞公共通道情況及時處理,記錄正確、及時填寫。

          3、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄,車道時刻保持暢通狀態。

          4、小區重點消防重點區域按檢查頻次內容嚴格落實。

          5、小區各樓層空置房每日早晚巡檢,避免各類安全隱患,并按公司要求填寫相關記錄表單。

          九、注重個性化、特色化服務,體現秩序維護部形象

          1、加強秩序維護部人員儀容儀表檢查,注重秩序維護部人員禮節禮貌培訓,使秩序維護部人員展現一級物業管理企業良好形象

          2、大門崗隊員實行開車門;叫車;物品搬運;雨傘接送客等。

          十、 注重與其他部門的溝通協調,積極協助其他部門做好各項管理服務工作

          1、 配合客服做好各類會議的接待,維持會場車輛停放及人員出入的秩序。

          2、 配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作;

          3、 配合小區租戶入駐,協助租戶做好搬家,并配合開業事宜。

          4、 完成管理處交辦的其它事項。

          十一、 在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度,積極提出管理建議

          1、在工作中驗證現有各項作業規程和管理規定,對秩序維護部人員進行小區相關規章制度、應急預案的培訓貫徹,使員工熟悉與掌握并遵守執行公司各項規章制度。

          2、在工作中注重隊員意見的收集,發揮群眾的力量,群策群力,積極向公司提出管理建議,完善各項管理制度。

          3、針對社會治安形勢,不斷加強工作的前瞻性,適時堵塞各種安全漏洞,維護小區安全。

          4、秩序維護部將對每日工作常態進行檢查、監督,不到之處及時糾正,及時整改,力求工作、服務質量不斷提高。

          新的一年即將到來,盡管國際金融風暴的浪潮正在侵襲,對物業管理行業造成了一定的沖擊,但有公司上級的堅強領導,有全體員工的不懈努力,我們對20xx年的工作充滿信心。我們將在在公司領導和管理處的關心支持下,建設一支團結、穩定、高效的秩序維護部隊伍,鞏固和提高物業安全服務水平,努力實現20xx年度各項工作目標,為實現遠洋物業服務全年工作目標作出應有貢獻!

        年度工作計劃 篇2

          20xx年,根據我院目前具體存在的情況,有針對性地制定年初工作計劃,如下:

          1、完善各項工作,提升醫院綜合素質,積極創建示范鄉鎮衛生院。

          2、繼續做好基本公共衛生服務工作,加強宣傳,改變醫務人員觀念,主動參與健康管理團隊下鄉,增加服務次數,保證服務內涵。年內完成65周歲以上老年人、企業退休人員的免費體檢,完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管,落實考核制度,定期組織培訓,提高醫務人員思想認識及服務能力。

          3、進一步推進突發公共衛生應急工作,做好宣傳培訓,提高職工與社區居民對衛生應急的認識。

          4、與政府加強溝通聯系,取得資金支持,逐步完善硬件建設,以滿足老百姓不斷增長的衛生需求。

          5、引進大中專、本科畢業生,重視崗前培訓;尤其要確保護理人員的招收,以保障護理工作的正常開展;培養年輕骨干力量,有針對性地派送上級醫院進修學習。

          6、努力開展新技術或有?铺厣.醫療項目。

          7、新的績效分配方案出臺后,進一步完善激勵機制,合理制定分配制度。

          8、加強法律知識學習,增強自我保護意識,時刻提高警惕,把醫療安全放在首位,嚴防差錯事故、醫療糾紛的發生。開展職工思想政治教育活動,結合黨的群眾教育路線實施方案,定期進行政風、黨風、行風教育,使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

          9、繼續加強醫療護理質量考核,質控小組每月開展考核1-2次,及時反饋信息,加以整改。

          10、按照衛生局簽訂目標管理責任書,分解每一項任務到各科室,院部定期督查。

          11、改善服務態度,加強與患者有效溝通,提升醫療技術水平,嚴格執行操作規程,謹防差錯事故。

          12、加強業務學習,安排醫務人員赴上級醫院進修,鼓勵職工在職繼續教育,更新醫療知識,更好為患者服務。

        年度工作計劃 篇3

          一、指導思想

          20xx年度工作的指導思想是,在市教育工會和校黨總支的領導下,認真學習貫徹執行《工會法》,維護廣大教職工的權益,積極參與學校的教育教學改革,增強學校民主管理的力度,圍繞“追求科學、追求發展、追求和諧”工作的新思路,組織開展多種形式的活動,增強學校的凝聚力,為學校的建設與發展作出應有的貢獻。

          二、主要工作

          1、于20xx年3月下旬,召開宜昌市第七中學第七屆教職工代表大會第三次會議。會議的主題是:追求科學、追求發展、追求和諧。主要內容是:討論并修訂《宜昌市第七中學人事制度改革方案》、討論并制定《高、中考獎勵條例》《班主任管理條例》,最終形成一整夽適合學校建設與發展的人事管理制度。

          各教職工代表應在3月20日前寫出并上交本次會議的議案。

          2、參與并協助政教處、教務處辦好“宜昌市第七中學第七屆‘北山秋韻’文體科技節”。在科技節中,教職工開展的活動主要有:參與各項教育教學活動;舉辦一次教職工美術書法攝影作品展(6月);舉辦一次教職工電腦作品制作展(10月);舉辦一次教職工散文詩歌寫作比賽(9月);與學生運動會同步,辦好本年度教職工運動會。

          以上活動,將并入第七屆“北山秋韻”文體科技節,由科技節統一安排部署。同時,這些活動也是為參加市教育工會組織的第二屆教師文體節應作的準備。

          3、積極組織好廣大教職工參加市教育工會組織的第二屆教師文體節。文體節中重頭:健身操,學校于3月中旬組隊開始訓練。文藝演出節目于6月開始組織排練。書畫攝影、電腦制作作品于6月份完成選送工作。

          4、組織教職工分年級組(工會小組)開展春游活動,讓廣大教職工充分感受大自然、加強交流融洽關系,形成和諧的.氛圍,增進友誼,利于自己的身心健康。

          5、積極參與學校文明創建工作,繼續協助學校辦公室搞好校務公開工作。

          6、加強與兄弟學校的體育交流,本年度確定的交流項目主要有:籃球、男女排球、羽毛球、圍棋。

          7、關心廣大教職工的生活,特別是要關心廣大女教職工的身體、家庭與生活,把工會女工工作落實到實處,充分發揮廣大女教職工半邊天的作用。對于教職工的困難要作第一知情人、第一幫扶人。

          8、各工會委員、工會小組長應各司其職,完成好本年度工作,為創先進的工會集體而努力。

          宜昌市第七中學工會委員會

          20xx年3月

        年度工作計劃 篇4

          首先,加強全體員工的培訓、學習,在提高服務意識、水平及質量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理,以期在下一年物業資質的評審上再上一個臺階,爭取獲得相應的物業資質;

          其次,改革人事制度,這需要做好幾個工作:

          1、建立因事設崗制度,按照工作需要和物業管理有關標準設立工作崗位,明確崗位結構比例,以解決人員多,專業技術人才少的問題;

          2、建立因崗定責制度,將工作、任務層層分解,落實到崗,將上崗者經濟收入與去留升降掛鉤,不留責任空白區,避免相互扯皮、推諉;

          3、建立競聘上崗制度,使在崗者始終處于積極進取的最佳狀態。

          第三,繼續完善工資改革分配制度,運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應得的正當利益快速運轉起來,徹底消除干部、員工的惰性,充分調動積極性、主動性、創造性,使全體干部、員工人人爭事干。

          第四,要拓寬服務領域,提供各種個性化服務,這需要樹立全心全意為業主服務的思想,想在業主需要之前,做在業主需要之先,在為業主提供常規的衛生、安全、維修服務的基礎上,積極發展綠化、家政、委托、代理、中介、商業服務等項目,不僅使業主在物業服務中獲得切實利益,也使自己的物業服務獲得經濟和社會效益。

          第五,爭取樹立品牌服務,利用“xx品牌”市場競爭中取得優勢,充分發揮地緣優勢、品牌優勢,創造機會在從先進的物業公司學習其先進的.管理、經營方法和經驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市的物業管理新品牌。

          目前,本市的物業管理只處于起步階段,有相當的發展空間,我們一定要在思想觀念、經營理念和服務意識上搶在前列,我們相信,通過我們求真務實的不斷努力,一定能夠實現我們的目標。

        年度工作計劃 篇5

          一、教材分析

          (一)數與代數

          1、第二單元“有理數及其運算”

          有理數的概念及其加減法、乘除法、和乘方運算,以及使用計算器作簡單的有理數運算。

          2、第三單元“字母表示數”

          引入字母表示有理數,實現由數到式的飛躍。繼而介紹代數式、代數式的值及其相關概念,以及多項式的升降冪排列,并在這些概念的基礎上介紹同類項的概念、合并同類項的法則以及去括號與添括號的法則。

          (二)空間與圖形

          1、第三單元“豐富的.圖形世界”

          通過生活中熟悉的圖形展開研究,包括圖形的形狀、構成、性質、圖形的展開與折疊,圖形的截面,圖形的方向視圖等。

          2、第四單元“平面圖形及其位置關系”

          識別線段、射線、直線、角、平行與垂直等有關概念,從事折紙、模型以及使用直尺、三角板、量角器、圓規等幾何工具,畫角、線段、平行線、垂線,制作七巧板、圖案設計等活動。

          二、學情分析

          本班共有1名學生,該生為女生。從性格上看,該生內向、靦腆;從學習情況來看,學生基本能夠認真學習,但欠缺接受新知識的能力,數學基礎較差。該生的數學思維能力有待提高。

          三、教學措施

          (一)認真研讀新課程標準,鉆研新教材,根據新課程標準,擴充教材內容,認真上課,批改作業,認真輔導,認真制作測試試卷,也讓學生學會認真。

          (二)激發學生的興趣,給學生介紹數學家,數學史,介紹相應的數學趣題,給出相應的數學思考題,激發學生的興趣。

          (三)數學建模,課件演示。使學生樂在其中,樂此不疲。

          四、教學進度

          第一單元豐富的圖形世界在兩個半期復習中穿插復習

          第二單元有理數及其運算2課時(10月16日、10月23日))

          第三單元字母表示數1課時(10月30日)

          半期整理與復習1課時(11月6日)

          第四單元平面圖形及其位置關系1課時(11月13日)

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